建材发展导向２０１７年８月 设计与规划 浅析园林工程精细化施工管理 罗积龙 （厦门都市环境设计工程有限公司福建省厦门市３６１０１０） 摘要：在园林工程建设系统中，园林工程施工属于项目分类的一部分，设计是一种构思，要将构思变成物质成果，就必须进行工程 施工，园林工程施工不同于一般的道路或建筑施工，它是一个集生态、美术、经济、建筑、生物等学科于一体的综合项目，在施工过程中，需 以这些知识进行专业化、系统化的管理，精细化管理是社会分工对现代管理的必然要求。 关键词：园林景观；精细化；施工；建议 中图分类号：ＴＵ９８６．３ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７２—１６７５（２０１７）１５－０１８１－０２ 引言 至连基本的在建筑方面的施工也没有触碰过，完全就是“新手上路”，一 随着我国经济的发展，在各个领域都呈现出标准化、精细化，人们对 通乱作。园林施工可以完全地交给这样一群没有知识也没有经验的人 自己所居住环境的要求也越来越高，保护环境、绿化自然也随之成为城 吗？谁能保证速度和质量。市规划管理中重要的一部分。为了满足人们休憩、娱乐的需要，更加 重视园林景观工程的建设，为此，对园林施工单位提出了更多的要 求与准则。下文主要对园林景观工程的施工精细化管理进行了探讨，并 ３关于加强园林项目施工的精细化管理的对策 ３．１精细化管理的事前分析 精细化管理不但是说要对施工的过程要加强管理，而且对施工以前 的准备阶段要求的更高。后者需要进行施工前的精确无误的分析：①是 工程合同，要对其各种条款的性质概念、具体内容、各项成本的计划情 况、支付方式以及可能面临的各种问题等进行全方面立体化分析，做到 对其中的各个管理环节进行分析，从而使景观园林所呈现的效果，更加 符合人们的需求与绿化的需要。园林景观工程的基础是施工图，还 与所处地形有关，但是，决定一个园林品质和质量的因素是施工的精细 化程度。 在施工前就胸有成竹。②要对材料的采购做具体的计划，因为材料决定 了园林工程的质量，任何环节都不可以放松。除了质量问题，还要注意价 １精细化管理特点 什么是精细化管理？简单来说，就是管理得又“精” ‘细”。“精”就是 关于施工之前的各种准备、实施规划、施工步骤的详尽规划；通过对比标 准，深读合同、图纸、清单及规范、前期的基础打好了，后期的工作才能顺 利进行，事半功倍。“细”，即我们在一个项目施工过程中，要有精细入微 的管理手段，换言之，就是作为一个出色的管理者，他要通过合理地计 格有没有什么起伏，有没有什么欠缺之类的。材料当然最好做到用最少 的好质量的东西造出最好的园林。③作为一名合格的管理者，要安排好 每一个阶段的计划。什么人负责什么工作，减少因为没必要的因素出现 的问题。 ３．２施工过程中的精细核算 为了尽最大可能的节约成本，减少浪费，施工之前，请对各个项目进 划、周密地组织、正确地领导，控制地加强、有效地激励等在施工过程中， 最大能力地结合人财物等资源，从而稳定高效地推进项目施工。所以对 行精细核算，大概包括两个方面的内容：①作为管理人员要安排好每一 于管理者来说，一定不可以忽视人的重要性，对于建造园林的人来说，对 个阶段的计划。还有要熟知每个阶段该呈现怎样的规模，施工在某一阶 段应该做什么等等。②管理者要清楚明白采购的材料质量合不合格，量 什么材料怎么用多少。上文中提到过，用最省的方式做最好的东 标、保证管理的全面性、狠抓管理的重难点，努力做到管控的系统性、全 有多少，面性，争取有效地把施工过程中的每一个环节都纳入到管控系统中去。 西。最省的方式，什么叫最省的方式呢？控制成本，最合理的使用方式。买 精细化管理和“以人为本”紧密相关。然后依次是明确项目管理的具体目 此外，对每个环节的管控做到静动结合、天农无缝的衔接是每一名管理 来材料以后，不能随便处置，比如说，有的东西不能放在潮湿的地方，如 果不小心放错了就可能增加成本了。还有当时记录材料的数量，统计利 者不懈的追求。 ２园林施工精细化管理中存在的问题 ２．１对相应的规范要求及产品品质要求的执行力有待提高 园林工程近年的大力发展中已经形成一定的施工管理体系，在精细 化施工以及管理等方面同样拥有相关的规范要求，人的主导因素使得不 用率，方便后来需要查阅的情况。接下来就是具体安排任务了。对象主要 有两个：①设备；②人员。设备的成本，一时－－Ｎ可能看不出什么来，但是 长时间以后，数据会说明一切。园林施工过程中，植株栽种人员和维护人 员等等不在企业范围内的人也有一部分，要对这些人也同样的重视。最 后，核算费用。材料的金额，设备金额、维护修理费、各层人员工资、福利 同团体的管理及把控水准参差不齐，这势必无法从根本上全面对我国的 园林景观施工精细化实现真正意义上的吻合。 补贴等等。这一切不是简单的加减乘除，算错了会引起严重的后果，所以 说请专业人员来计算吧，为了工程的顺利，这不算什么。 ２．２企业自身施工范本欠缺 我国在园林景观工程的建设道路上已经发展到一定层次，但较多的 园林景观工程施工企业的企业施工范本仍然处于欠缺的状态，这个问题 一３．３施工过程中的精细化控制 相比于一般的施工项目，园林项目的施工因为其自身的特殊性，有 更多的要求，在施工过程中，最为重要的是材料管理、施工工序及工艺的 直没有得到实质性的解决，使得很多进行园林类工程施工的单位没有 结合自身企业的特点进行有效把控，主要反映出施工组织计划性不强， 操作执行标准差，自控力不足。 把控，经常检查施工实际情况，开始都如此细致了，为什么过程不多花点 心思呢？在工程计划、审核、实施以及反馈这些过程中，一定要加强管控。 有的时候很多问题，就是出在这里。不重视细小环节，就别妄想最后的结 果会好到哪里去。没有周密细致的计划、采取随便的施工态度、查收也是 ２－３施工人员、管理人员素质需加强 技术操作人员的能力素养及专业技能水平良莠不齐，园林建设被当 成了一般的工程建设，虽然有土建方面的人才，但他们对于生物学及美 学方面的知识确有不足，就比如说，许多施工人员仅是临时工或刚走出 校门的学生，在这之前他们并未实践接触过园林施工这方面的工作，甚 睁一只眼闭一只眼，这样的团体怎么会有精细化的产品出现。我想，这样 的团体无法弥补自己的失职的漏洞造成的损失。 ３．４施工过程中的精细化操作 ・１８１・ 设计与规划 建材发展导向２０１７年８月 建筑结构设计中裂缝的有效控制 方伟 （贵 ｔ，Ｉ省建筑设计研究院有限责任公司 贵州贵阳５５０００１） 摘要：针对建筑结构设计中裂缝控制问题进行分析，阐述了建筑结构中常见裂缝，分别为肉眼可见的裂缝和肉眼不可见裂缝两种。 同时研究了导致裂缝出现的原因，内容包括：塑性沉降裂缝出现原因，塑性收缩裂缝出现原因，温度应力裂缝产生原因，施工工艺引起裂 缝等。结合这些内容，总结了如何对建筑结构设计裂缝进行合理控制，主要方法有：对混凝土构件，厚度进行控制，对钢筋进行设计配置， 结构平面的设计，设置管线等。 关键词：建筑结构；裂缝；贯穿裂缝；混凝土 中图分类号：ＴＵ７５５ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７２—１６７５（２０１７）ｌ５一叭８２－０２ 在建筑结构设计过程中，混凝土是主要材料，如果材料选择不当，施 工工艺和施工流程不够合理等，均会导致建筑结构产生裂缝。因此进行 建筑结构设计过程中，需结合规定需要，对原材料进行科学选择，并且结 合建筑实际情况，对施工工艺进行合理设计。 （３）粘着裂缝，主要指的是，集料的周围发生粘结，促使水泥石粘结 面上产生裂缝。 ２导致裂缝出现的原因 ２．１塑性沉降裂缝出现原因 对于塑性沉降裂缝而言，出现的主要原因是，钏筋和模板等对混凝 土骨料沉降导致的，如果建筑中出现这种裂缝，会遭受严重影响。此外， 进行具体的建筑施工过程中，在对模板进行绑扎和操作过程巾，若不能 按照规定操作，同样会导致建筑物出现裂缝。 ｌ建筑结构中常见裂缝 １．１肉眼可见的裂缝 对于建筑而言，宏观裂缝主要指的是，人们能够用肉眼看到的裂缝， 般裂缝的宽度在０．０５ｍｍ以上。这一裂缝主要被分为三种类型，分别为 表面裂缝、深层裂缝和贯穿裂缝。 ２．２塑性收缩裂缝出现原因 因为塑性收缩裂缝的因素较多，其和塑性沉降裂缝不同，大多数收 缩裂缝主要是因为对建筑物进行浇筑过程中，因为环境对其产生影响， 高温或者大风等因素，导致混凝土塑性状态难以得到有效处理，促使混 凝土当中的水分迅速蒸发，进而产生裂缝。这种情况Ｆ所产生的裂缝一 般出现在建筑的表面。 （１）表面裂纹，刚开始浇筑混凝土的时候，其表面的热度并没有完全 散去，这种情况下，出现大量的水化热向外溢，混凝土的表面温度不高、 但是内部温度较高，因为内部膨胀，导致表面承受拉力，拉力过大就会导 致表面产生严重裂缝。 （２）深层裂缝，拉力范围过大，导致表面裂缝出现，这种情况下，会逐 渐发展成深层裂缝。 （３）贯穿裂缝，混凝土的整体地基出现变形，体积减小，会导致贯穿 裂缝出现。 ２＿３温度应力裂缝产生原因 温度裂缝出现，主要是因为混凝七表面散热较快，或者早晚温差较 大导致的，通常情况Ｆ，这种裂缝主要出现在混凝土浇筑施工ｔ＿１『ｃ因为混 １＿２肉眼不可见裂缝 肉眼不可见裂缝也叫作微观裂缝，其主要指的是，当裂缝的宽度在 ０．０５ｒｎｍ以下的时候，可以将微观裂缝分为水泥石列缝、集料列缝和粘着 列缝三种类型ｌｌ＿。 （１）水泥石裂缝，一般而言，水泥石裂缝主要分布在水泥浆当中。 （２）集料列缝，在对建筑结构进行设计过程中，对现浇混凝土裂缝进 行有效控制，这主要是集料自身缺陷而导致的裂缝。 凝土中存在温差，对混凝士表面产生拉力，促使其表面出现裂缝。建筑工 程中，这种裂缝不是十 分明显，但是同样对建筑带来极火危害。 ２．４施工工艺引起裂缝 施工工艺不够科学，也会导致裂缝产生。而这一裂缝主要产生在薄 壁建筑结构当中，如果施工工艺出现问题，就容易出现裂缝。因此，进行 具体建筑施工过程中，需对建筑质量进行科学控制，从而减少因为建筑 质量导致的裂缝出现。因此，进行具体建筑施工过程中，要遵循相关规定 施工的时候精细化管理可以减少问题出现的可能性，换言之，就是 在减少浪费、节约成本，提高产品的品质。我们说，什么计划最后都是要 化为行动的，何必龙头鼠尾呢？开始投入了这么多，过程中继续保持很难 吗？想要高质量，有效率吧，就不能偷懒。我觉得精细化的过程就意味着 不轻松，很麻烦，有难度。但既然要做，为什么不做好～点呢？ 要确保施工的技术、施工的监管做到尽可能的精细化，确保城市园林景 观的足够美观。 想要提高效率，保证品质，对任何‘个环节都不可随便大意，付出多 少收获多少。巧夺天工，美轮美奂，精密细致的园林景观并不是不存在， 而是我们没有用心，没有努力 ３．５精细化的项目工程验收及结算 一项工程项目完工以后，紧接着就是对这项工程的验收和款项的结 ７７￣７９． 参考文献 【１］姬军永．园林施工中的精细化管理对策初探『Ｊｌ＇安徽林业科技，２０１５，０５ 算。所谓的精细化管理，就是在工程完工后的验收及核算的成绩答案如 何。①要严格对工程的每个环节进行验收，细致到植物的品种、应该入土 多深，种植排序等等。②款项核算，这确是每个工程当中最后一个易出现 ［２】钱海英．园林景观施工与质量控制『Ｊ１．城市建设理论研究（电子版） 漏洞之处。工程款各种各样，管理很复杂。为了减少不知道用在了什么地 ２０１６（１９）：７４０．方，找不到负责人的情况，应该按规定，做好详细的记录。这样才能保证 结款的时候一清二楚。 收稿日期：２０１７—７—１６ 作者简介：罗积龙（１９８１一），男，汉族，福建南平建阳人，中级工程师，本 科，主要从事园林景观工程施工管理工作。 ４结语 园林景观是城市环境的“眼睛”。因此，在园林施工过程中，我们必须 ・１８２・
