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安全生产管理措施

来源:华佗小知识
安全生产管理措施

一、总则

1、为了加强本公司的安全生产管理,适应新环境下安全形势的需要,维护企业正常的安全生产秩序预防和减少各类事故的发生,保证国家和人民生命财产安全,保护职工的安全与保护职工的安全与健康,根据《中华人民共和国道路安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》,以及国家、地方有关法律法规,和操作规程,结合公司的实际,制定本办法。

2、公司的安全生产管理工作,必须全面贯彻《中华人民共和全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“国家监察、行业管理、企业负责、群众监督”的安全管理,建立“管生产必须管安全,谁主管,谁负责,安全生产,人人有责”的安全管理局面,实现安全目标管理和安全责任追究制度。

3、实施安全一票否决权。凡无安全保障的生产方式,凡无安全生产的合同或协议,凡不利于安全生产的决定,凡违反安全生产的规章制度操作规程和管理办法,凡违反安全生产的行为,安全管理人员有权否决,职工有权拒绝任何人违章指挥制止任何人的违章作业,在生产与安全发生矛盾时,应将安全摆在首位。

4、公司各级领导和全体员工应认真贯彻执行国家、市安全生产法律法规,自学学习安全生产知识和安全管理知识,遵守公司的安全生产制度做好安全防范工作,避免和减少安全事故的发生。

5、本措施由公司安全管理部门负责组织实施。二、组织领导

1、公司安全生产采取总经理负责制,建立安全管理网络,建立职责明晰,分级管理,层层落实,监督、反馈、调整、激励诸功能相互联系、相互作用、相互协调的安全管理运行。

2、公司的安全管理实行分级管理、分级负责制。公司的总经理是公司安全生产第一责任人,全面承担安全生产的领导责任,安全经理受第一责任的的委托,在其分管安全工作中,对所涉及到的安全生产承担直接领导责任是公司安全生产的第二责任人,具体负责处理全司的日常安全工作,公司全体员工应履行安全生产岗位责任,生产第一线的员工为安全生产直接责任人。

三、机构的设置

1、公司成立安全生产领导小组,由安全生产第一责任人任组长,分管安全领导任副组长,小组成员由各部门负责人组成,公司安全管理部门既是公司安全管理的职能部门,又是安全生产领导小组的办事机构,具体负责安全生产领导小组的日常工作。

2、安全管理人员是企业内部安全生产的执法人员,安全管理人员必须具备高中(含)以上的文化程度,具有良好的思想素

质和职业首先了解熟悉相关的安全生产法律法规,有一定的安全生产知识和安全管理知识。能运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作,公司安全人员按车辆每50辆配备一人。

四、安全管理制度

1、公司应认真贯彻执行生产法等法律法规,结合本公司的实际,强化安全管理基础工作,对重大的安全管理活动进行程序规定,制定行之有效的安全生产管理制度。主要制度应包括:安全工作例会制度,安全责任制实施办法,安全宣传学习培训制度,持证人员的考核管理制度,安全检查制度,安全隐患的报告、整改、跟踪、反馈制度,事故的报告调查分析制度,季节性的安全管理规定,车辆安全管理办法,处置突发事件和重大安全事故预案,安全信息传送制度,经营者和驾驶员的安全管理规定,安全统计报表制度,机动车辆保险管理办法。

2、安全工作例会要求每月不得少于一次,主要内容是:学习安全生产法律法规,学习传达有关安全生产的文件、指示,制定其贯彻实施意见,总结本单位近期内的安全工作经验教训,制定安全预防措施,布置开展安全活动。

3、安全责任的实施,实行安全目标责任考核管理,公司年初制定安全生产的总目标,并将安全指标分解,落实到各部门,与各部门的负责人,签订安全目标责任书,各部门应层层落实安全生产责任制。公司年终对各部门进行考核,发生重特大安全事故,按公司《重特大安全事故行政责任追究制度》执行。

4、安全宣传学习教育培训。安全宣传的形式可多种多样,可采取广播、安全喊话、标语、专栏、板报、图片展览、录像、印发宣传资料、安全知识竞赛等,安全活动(学习)安全保卫科应每周组织一次,活动的主要内容包括学习传达有关的安全法律法规和有关安全生产的文件,进行事故安全分析,总结交流安全行车经验,落实安全生产,针对安全工作中存在的问题,提出安全工作要求,制定防范措施。安全活动(学习)实行签到制度并做好记录,加强安全教育和岗位培训工作。

5、持证人员的考核管理。对凡是要求持证上岗的岗位,严格按劳动和社会保障部令第6号《抬用技术工程从业人员规定》和市劳动局、行业主管部门的有关规定执行,对经营者聘用的驾驶员,严格执行公司制定的《驾驶员安全管理办法》、《驾驶员准入和清退制度》、《驾驶员证照管理办法》。

6、建立安全检查和安全隐患的整改跟踪反馈制度,对所有生产现场的劳动安全、防火安全、车辆的安全运行情况进行安全监控,定期或不定期组织安全检查,对检查中发现或存在的安全隐患,应立即整改,并落实专人负责跟踪整改的情况,并建立安全检查记录台帐和安全隐患的整改跟踪反馈记录。

7、建立事故执行调查分析制度,制定行车事故、职工伤亡事故、火灾事故、治安案件的处理程序规定和突发事件和重特大安全事故处置预案。应明确责任,合理分工,调派人员,规定组织程序。一旦事故和突发事件发生,以便迅速组织人员,及时赶

赴现场,采取合理的施救、处理方式,快速处置突发事件和安全事故,同时进行事故调查分析。

8、建立车辆安全管理办法和季节性的安全管理规定,车辆投入营运时,必须符合国家《机动运行安全技术条件》(GB7258-2004)标准,配齐灭火器、急救箱包、警告牌、安全带、尾气净化器等附加设备及器材。对车辆的安全检查实行月检、季检、例检和上路检查,以及临时检查。根据季节特点,制定车辆和驾驶员的安全行车注意事项及安全行车要求。

9、加强安全信息管理,制定安全信息传送制度,对安全信息处理、传递、反馈要进行程序规定。依靠现代化信息管理系统,科学的管理手段,监控和接受各种安全管理信息及时沟通上下、左右、内外的信息,通过对信息的收集、整理、分类、合并、加工、处理变为再生信息,提出供领导决策咨询的方案,达到预防和减少事故的目的。

10、制定车辆经营者和驾驶员的安全管理规定。严格经营得和驾驶员的资格准入,一旦符合准入条件,经营者和驾驶员必须与公司签订《安全责任书》,教育经营者和驾驶员自觉遵守交通法则,服从公司管理,遵守公司的规章制度,认真履行与公司签订的《安全责任书》。

11、建立安全统计报表制度。真实、准确、及时填报安全报表,不得漏报,甚至隐瞒不报。

12、强化规避车辆风险的管理,机动车辆保险工作由安全管

理部门负责,要制定机动车辆保险办法,所有车辆必须参加公司的统一保险,按国家和公司规定的险种强制保险,按时交清保费办理投保,不得漏保、脱保。根据交通部《交通汽车运输企业安全生产管理办法》交公路发[1997]540号),公司可建立责任赔偿金和安全保证金的制度,建立和完善车辆风险的保障体系。

五、证照管理

1、公司安全管理部门负责机动车驾驶员和机动车辆有关证照的管理工作,其他证照由归口部门负责办理。对有关人员证照办理公司《持证人员管理办法》执行。

2、机动车辆入户、办牌证、检测、审验、改型、报废、牌证遗失损坏补办等业务手续,报公司安全管理部门办理相关手续,送管理机关办理。

3、安全管理部门不准私挂外籍车辆和未驾驶公司车辆的驾驶员任何证照和安全管理业务关系,不准签盖公司公章或安全管理印章,否则,造成的一切后果,将追究领导责任部门责任。

六、劳动安全

1、公司领导、各部门领导要认真履行各自的职责,切实贯彻《中华人民共和国劳动法》、《职工工伤保险条例》和《重庆市劳动安全条例》及劳动保规,保护劳动者的安全和健康,改善劳动条件,预防工伤事故和设备事故。各生产管理部门和工人都必须认真贯彻执行国家劳动安全卫生标准和安全操作规程。

2、公司应严格执行“三同时”规定,在新建、改建、扩建

工程的劳动安全卫生设施必须与主体工作同时设计、同时施工、同时验收和投入生产使用,并通过公司安全管理部门向上级主管部门早办审验手续,进行劳动安全预测评价,劳动安全卫生设施必须符合国家规标准。

3、结合公司实际,由办公室统一发放工作服装,并佩戴员工工号牌。

4、部门认真贯彻国家对职工的劳动保护,按国家有关规定对职工进行健康检查。

七、行车安全

1、加强对挂靠经营者和驾驶员的管理,公司安全管理部门应严格对挂靠经营者和驾驶员的资格审查,认真执行公司《驾驶员安全管理办法》、《驾驶员准入和清退制度》、《驾驶员证照管理办法》,强化准放后的继续教育,举办经营者和驾驶员安全培训,定期组织安全学习,举行典型事故案例分析,加大对违章行为的纠正和处罚力度,发生事故,严格按照“四不放过”的原则进行处理。

2、强化车辆安全管理,公司安全管理部门坚持车辆检查制度,上路检查,纠正违章,并加强对车辆二级维护的监督检查,实行定点强制维护,严禁带“病”车上路,杜绝机械事故的发生。

八、安全基础工作及安全事故

1、各部门要认真做好安全基础工作,认真执行公司《安全基础工作资料归类建档标准》。要求安全管理程序图表化。原始记

录规范化,档案管理标准化。

2、安全事故统计。安全管理部门应按国家规定的安全事故统计范围、划分标准和统计标准,进行分类统计报表工作。并对报表认真复查审核,进行汇总,按时报送上级有关部门。

九、公司安全管理部门应严格执行公司的有关处罚规定,对违章行为和肇事驾驶员及有关违反安全管理规定的人员进行的经济处罚,应建立收支台帐,接受同级领导和财务部门的指导、监督、检查,凡开支费用,须经安全主管领导批准后方可开支。

十、为强化营运车辆的动态管理,及时发现和解决车辆运行中存在的违规违章行为,应制定《路检路查制度》,企业主要领导和安全管理部门、经营科人员定期带队路检路查,并建立健全路检路查台帐。

十、奖惩

1、公司将根据与各部门签订的《安全目标责任书》、依据《安全目标考核管理办法》、《重特大安全事故责任追究》及相关规定进行奖惩。

2、公司对安全生产做出突出成绩的部门和个人,以精神奖励为主,物质奖励和其他奖励为辅。

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