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人才招聘会策划方案

来源:华佗小知识

篇一:计划

招聘计划

一招聘的目的

为满足发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以2022年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。

二招聘的原则

公司人才甄选以岗适其人人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。

三招聘需求

各部门计划招聘人数图

四招聘策略

拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。

不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。

五招聘方式

(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。

(2)网络招聘:以XXX,兼顾使用XX网大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。

(3)校园招聘:根据公司发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。

(4)现场招聘:各地方市区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。

(5)补充招聘渠道:猎头中介、员工。

篇二:大型招聘

百家民企进校园大型招聘活动

总策划:X X X

审核人:X X X

负责人:X X X

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