文件标题:塑胶件外发产品控制流程1.0目的： 通过对塑胶件外发产品的控制活动，确保所有塑胶件外发产品满足规定要求及不影响公司正常生产与交付。2.0适用范围： 适用于本厂所有塑胶件外发产品的管理。3.0外发流程流 程销售订单 派工单 机台评估 提出外发申请 不同意 文 件 编 号:生 效 日 期:版 本 / 状 态:页 码:WI11QE-WF-012010/4/1A / 01 of 1要 求注塑部 注塑部以内部联络书形式反馈 总经办审核 同意 PMC安排外发 寻找新外发商 选择合格外发商 合格 不合格 外发商评估 外发商的评估依《COP-7.5-02供 应商控制程序》执行。 注塑提供模、夹 具，明确包装要求 PMC依《BOM》及包装 要求通知货仓备料 货仓材 料准备 外发商交接 品管提供标准、 样板、检具 1.各部门须做好交接记录并妥善保管。 2.模具上注明产品型号。交接时，核对 模具型号是否正确，修改模是否完成。 3.协作完成后，注塑部对模、夹具进行 验证并回收；品管部对检具进行验证并 回收。 每个模号至少4模并附《首件报告》 将检验结果记录于《首件报告》中， 并至少保留每个模号1模样品。 1.外发商必须严格按我司要求用料并详 细记录； 2.涉及颜色的胶料，主要以样板为主， 色粉比例仅供参考。如色粉量不足，协 作商需事先向我司提出。 3.协作商对料头、水口，分类标识、回 收。如再次使用，需经我司确认。 4.包材不足或包装数量更改，协作商应 事先向我司PMC提出，PMC组织相关人员 评估。 5.同时上模达10套及以上，我司可安排 QC人员驻厂检验 外发商送首件 NG 品管检验 OK 外发商生产控制 外发商交付 NG 品管检验 OK 入库 批 准审核制定制定部门
