■王玉凤 萎 － － 管理水平。在竞争日益激烈的时代， 企业竞相追逐自身经济利益最大化，而降低成 本支出，控制成本，花最少的钱办最多的事， 是企业实现其目标的主要方式。成本管理是企 业管理的重要组成部分，在企业管理中起着关 键的作用。而成本控制又是企业成本管理的核 心和关键，也是成本管理的基本内容。成本控 制又以成本核算为基础。在当今的社会经济形 势下，企业的成本控制及成本核算关系着企业 能否可持续发展。因此，探讨成本控制在成本 管理中地位及作用，以充分发挥其在企业管理 中的作用已成为理论和实务研究的热点。 一、成本控制与成本控制策略 １、成本控制与成本控制策略 企业的成本控制是企业成本管理的核心和 基础内容，是企业财务管理的重要组成部分。 企业成本控制的成败或者说企业成本控制是否 有力，严重影响着企业的财务管理水平和经营 管理水平。企业的成本控制策略是企业财务管 理的重要环节，它是企业在市场竞争中为了实 现经营目标，从企业战略的高度对自身已掌握 的各项成本资料进行分析、选择，从而达到优 化成本、控制成本并最终实现企业经营目标的 过程或策略。企业的成本控制策略是一个动态 的过程。它需要企业在整个财务管理的过程中， 利用已经掌握的资料和新获取的资料及时地进 行战略调整，是企业竞争的成本核心。企业在 竞争过程中通常采用降低成本的方式，但是成 本并不是随随便便就能降低的，它要受到诸多 因素的影响，同时要满足企业整体的战略要求。 ２、影响企业成本控制的因素 企业作为一个微观实体在整个宏观经济环 境中运行，追逐自身的利益最大化。企业的成 本相应的也要受到自身内部的业务活动以及企 业外部的环境等的影响。企业的外部环境对于 企业来说，是一把双刃剑。企业的外部环境在 为企业提供发展的机遇的同时，也向企业提出 了挑战，增加了企业生存和发展的风险，为企 业的成本控制带来了影响。从企业的内部因素 来看，企业的成本控制深入到企业经营管理和 财务管理的各个环节，因此企业的成本控制必 然会受到企业内部各因素的影响。 首先。影响企业成本控制的外部环境因 素。所谓企业的外部环境因素，是指企业外部 影响企业自身经营效率和管理效率等的诸多要 素。它又可以分为宏观环境因素和中观环境因 ！中国集体经济・２０１ １・２９期（１Ｏ月）｝４５ — ■■ ，■ ■ ■ 一 素。宏观环境 因素是企业生 存与发展所面 临的宏观条件， 它对企业的生 产生影响。他们共同影响着企业成本控 制策略的设立和选择，同时，企业成本 控制成本策略的设立和选择又影响着各 个组成因素。 存与发展的影 响深远，主要 二、成本控制在成本管 理中的地位和作用 １、成本管理 包括政治、法 律、经济、技 术、文化、教育、 国际等多方面 作为企业经营管理的重要组成部 分，成本管理产生的动因即在于满足企 业内部经营管理的需求。成本反映了企 的因素，它决 定着企业所面 临的系统风险。 业的投入和产出关系，从综合层面反映 了企业的经营绩效。企业的成本低表示 企业以较低的投入产出更多的产品或者 服务，在产量不变的情况下，成本低的 中观环境因素是指介于宏观环境和微观 环境之间的对企业的成本控制产生影响 的因素，主要是指企业所面临的产业环 境因素。产业的发展前景如何、产业的 技术含量高低、产业内部的资源分配、 企业是其经营效率高的体现。在我国不 少企业按照成本的习性对成本进行核算 和管理，利用固定资产的杠杆作用来降 低产品的单位成本，从而实现短期利润 的增加。 产业中的供求等都会对企业成本控制策 略的设计与选择产生影响。 其次，影响企业成本控制的内部因 ２、成本控制在成本管理中的地位 及作用 素。影响企业成本控制的内部因素是企 业微观层面即企业自身的因素，主要包 括企业的组织结构、治理结构，企业的 经济规模、企业的市场定位、企业的技 术水平和研发能力、企业的整体战略和 企业的成本管理是企业的经营管理 的重要组成部分，它是由诸多要素组成 的。其中，成本控制是企业成本管理的 一个重要的组成要素。成本控制以企业 具体计划等诸多微观因素。在既定的宏 观和中观环境下，企业要想在竞争中立 的成本核算为基础，可以说是企业成本 管理的核心，是成本管理中最根本的内 容。传统的成本管理以成本控制为基础， 过分强调减少支出和降低成本，是一种 狭隘的成本控制观。虽然，这种观点在 于不败之地，就必须充分利用自身的成 本优势，以适应整个环境。企业内部的 诸多因素单独或综合对企业的成本控制 ４６ ｌ中国集体经济・２０１ １・２９（１０，Ｅ，Ｊ）］ 研 啊 唧需 需 寰黑唧霉 需 嘲 研 呵唧 瑁曩孵需＿ 一
