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前不久，笔者随原上海市农委主任逄树春同 ≯誓 参 ｊ≯ 志在山东德州市、禹城市考察有关农村经济发展 项目时，高兴地看到随着农村经济改革的深化，一 种新型经济组织——农村专业合作社在禹城农村 迅速成长起来。目前，禹城农村发展养猪、养牛、蔬 菜、西瓜、葡萄等各类合作经济组织达到６３０个， 其中合作社１２０多个，涉及农户４．５万户，占农村 总户数的４１％。形成了纵向专业性合作、横向区域 性合作相结台的跨社区、全方位服务的新型合作 组织体系，有效地把农村小生产同太市场连接起 来，太大增强了广大农户的市场竞争力，促进了农 村产业结构调整和农民增收。这里，我们将考察禹 城市房寺镇良种猪合作社的情况，简介如下： 一、组织合作社的由来 房寺镇地处禹城西北ｌ５公里，农民有传统养 猪的经验。但随着市场经济的发展，农民一家一户 的养猪生产与大市场脱节的矛盾日益突出，农民 养猪多，生猪价格跌，形成高成本，低效益，有的农 民养猪非但不赚钱，还要赔本，严重挫伤了农民养 猪积极性，制约了养猪业的发展。镇干部经过调 查，发现养猪太户养猪能赚钱，经与养猪大户王富 勇商量，为了抵御市场风险，带领大家共同致富， 决定以王为依托，吸收周围４５户养猪户于１９９８年 ２月成立了房寺镇良种猪购销合作社。经过３年实 践，现在社员已发展到２８９户，有１７个饲养小区、 两个饲料、兽药门市部和一个占地５０亩的生猪批 发市场。社员涉及到周边市（县）５个乡镇。形成了 一个跨社区、全方位服务的新型合作经济组织。 ２０００年全社出栏生猪４．５万头，纯收入５百多万 元，户均净收入近２万元，其中养猪大户王富勇收 入６０万元。合作社真正成为推动养猪业发展，加快农民致富的有效载体。 二、合作社的宗旨 宗旨是服务社员，台作发展经济。台作社为社员发展养猪生产，提供产前、产中、产后全程 服务。重点是四项服务： 一是提供饲养技术服务，提高社员的饲养水平。合作社采用办培训班、组织到外地参观 先进经验、请技术员到社员家中具体指导等形式，为社员提供技术咨询指导，使社员熟练掌 上海农村经济２００２年第１期 维普资讯 http://www.cqvip.com
握了饲养瘦肉型猪的技术 一年多米共举办培训班１２期，聘请专家实地指导６Ｏ多次。养猪 大户王富勇还把多年研究、总结出的饲料配方免费提供给社员，通过合理配方、科学饲养，料 肉比由过去的３：】降低为２ ８：１，育肥期由４个月降到８Ｏ一９０天，每头猪降低饲养成本２８ 元。 二是提供良种繁育服务，改良优化品种。合作社以优惠价为社员提供仔猪、良种母猪、种公 猪。每斤低于市场价０．２元。对有困难的社员，合作社给予赊销，赢利后还款。仅此一项，一年 中为社员节省开支２万多元。 三是免费提供防疫、配种服务。合作社为社员免费提供防疫、配种服务，把瘦肉型猪的常见 病防治方法印发给社员，组织兽医定期到养猪户家中走访传授防病知识。社员到种猪场配种 的，合作社提供方便，免费配种。每天平均有３户社员到合作社种猪场配种，深受社员欢迎。 四是购销服务。合作社利用自身优势与济南、青岛、北京、内蒙等地食品公司以及本地的屠 宰大户建立了关系，统一对外签订供货合同，对收购社员的生猪定有最低保护价。并及时与社 员沟通市场行情，组织出售。前年上半年生猪市场疲较，价格波动大，但合作社生猪售价每斤比 市场价高０．３元，每头良种猪可增收４Ｏ～５０元。 三、合作社的原则 原则是“＾社自由、民主管理、规范运作”。他们本着边发展、边规范的精种，结合当地实际 探索出一套较完善的管理和运作机制。 建杜初期，合作社规定每个社员人社的身份股金为５００元。为增强合作社的吸引力，社员 在人社时没有先交纳身份股金，全部作预备社员，待他们在杜内的积累达到５００元时，再转为 正式社员。经过三年运作，２８９户社员的１４．４５万元身份股金，已从合作社赢利分红的内部积 累金中补齐，因而２８９户预备社员已全部转为正式社员 同时明确规定社员人社自愿，退社自 由 台作社通过社员大会选举产生了社务委员会、监事会，建立了社员档案，发放了社员证和 交易证。合作社还制定了《合作社章程》、《合作社管理制度》，并经社员大会通过 确保合作社运 作的规范化、制度化。 为了充分体现民主管理，规定了合作社管理班子定期汇报制度，合作社章程也明确规定实 行一人一票．对于合作社的重大事项必须经过社员大会三分之二以上通过，对于一般事项必 须经过社员大会或社务委员会过半数通过。 合作社按照公平合理的原则，制定了多元化的利益分配制度。社员身份股金享有银行一年 定期存款利率的利息。合作社３年赢利２８ ３２万元，３５％作为公共积累，１５％作为风险基金， ５０％按照社员交易额进行分配。管理人员的工资计人生产经营成本。 房寺镇良种猪购销合作社依靠规模优势，大力发展瘦肉型猪养殖，共同抵御了市场风险， 取得了良好的经济效益和社会效盏 他们还将在已有成就的基础上实现新的突破：一是扩大社 员规模 计划发展新社员ｌＯ０户，使社员总数发展到３８９户 二是建设大型养殖场。合作杜筹 款３００万元，新建猪舍２０００问，形成年出栏８万头猪的大型瘦肉型猪养殖场。三是内引外联台 作组建生猪屠宰加工销售公司 将台作社办成养殖、加工和销售一条龙，科工贸一体化的畜产 品产、加、销龙头企业。 ２６ 上海农村经济２００２年第１期
