建筑工程施工部署

本工程施工部署将依据工程施工条件和施工难点，充分考虑公司的资源优势条件和质量保证体系，在机械设备、劳动力、材料的组织、技术工作等方面做好充分准备，慎重选择合适施工方案，以确保有序、优质、安全、高效地组织生产，达到预期目标。下面分别就工程施工目标、总体施工部署、施工方案选择、新技术新工艺应用及前期准备工作等方面进行叙述。 1、项目管理目标 1.1、质量目标

我司将确保工程质量符合施工规范、验收规范及相关标准，质量等级达到：全部合格, 确保“深圳市优质工程”、争创“广东省优良样板工程”及“鲁班奖”。 1.2、安全目标

杜绝重大伤亡事故；控制轻伤事故频率在5‰以内；实现“五无”：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾；按国家建设部颁发“一标五规范”达标。 1.3、绿色施工目标

1.3.1、积极响应 “绿色建筑”实施工程，认真贯彻落实《绿色施工导则》，倡导四节一环保技术，在保证质量、安全的前提下，通过科学管理和技术进步，确保实现绿色施工工地。

1.3.2、符合《中华人民共和国噪音标准(建筑施工场界噪声限值)》和《深圳市“净畅宁工程”实施方案》要求，确保文明达标，争创“深圳市双优文明工地”目标。

1.3.3、规范管理，绿色施工，合理安排工序，最大限度地节约资源，减少对施工现场及周边生活环境的负面影响。

1.4、工期目标

我司结合本工程的特点、重点和难点对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在保证施工质量目标的前提下，及时向酒店二次装修单位提供工作面，暂定为： 2008年4月1日开工，2009年7月24日竣工，总工期共计480天内将总包范围内的工程优质高速完成，并按期交付业主使用（实际开工日期以发包方盖章下发的开工通知为准，总工期不变，竣工日期相应调整）。 1.5、技术创新目标

我司将把本工程作为示范工程，并制定科技创新目标和实施计划，积极开展工法、QC、新技术及绿色施工推广应用课题攻关，争创深圳市、广东省建筑业新技术应用示范工程。 1.6、效益目标

与业主、设计院、监理及相关各方共同努力，优化施工组织和安排，保证工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进与实施；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商选择和现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大可能减少和节省工程成本，使业主的投资发挥最佳效益。

在实施过程中利用计算机作为主要管理手段，将各专业工程、各工序的工作数量化（分别以结构的流水段、装修的房间、机电的系统为单位)，形成项目经理部内部联网，确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。

2、总体施工部署 2.1、总体部署

本工程总体施工部署包括施工准备、施工组织与实施、竣工验收与移交三大方面的内容。具体分为五个阶段进行实施： 第一阶段：施工准备阶段

2.1.1、现场平面规划、临建安排和临水临电布设，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办埋和施工进度的安排等。

2.1.2、实测复核引入场内的高程、标高和轴线尺寸，设置测量控制网(基线和水平控制基准点要求设在不受施工影响处)，根据各条轴线放出承台、地梁基坑(槽)边线和水准标志。

2.1.3、进场后将在后续施工过程中，随时观察基坑护壁有无裂缝、渗水和跨塌等现象，计算基坑边坡上口的堆载量，做好交底记录，并着手组织土方施工队伍进行剩余土方施工的准备工作。 2.1.4、积极作好专业分包的桩基施工单位与上部结构施工的交接手续，保证工程的顺利进行。 第二阶段：地下结构施工阶段

2.1.5、地下室结构施工的重点在于钢筋砼和防水工程的施工，应充分利用后浇带组织流水作业。

2.1.6、现场设三台HBT-60输送泵用于地下室砼浇筑，该阶段工作质量控制重点在于大体积抗渗砼的施工、防水工程施工。

2.1.7、为加快施工速度、降低劳动强度，现场必须提前安装塔吊等垂直运输设备台。

2.1.8、地下室施工应充分考虑雨天的影响，采取措施确保工期，同时尽快为上部施工创造条件。 第三阶段：上部结构施工阶段

2.1.9、上部结构施工为工期控制关键，具备组织各工序进行平面流水、立体交叉施工条件，因此必须充分考虑以酒店工程主体结构施工为主导，穿插其他工种施工。

2.1.10、施工质量控制的重点在于测量放线、砼结构施工、砌体工程等方面。

2.1.11、施工控制的难点是酒店中庭21.45m高支模支撑体系及酒店外脚手架。

2.1.12、施工进度控制重点在于确保砼结构正常施工情况下，合理安排施工进度计划，保证人财物的投入，尽早插入砌体工程施工。同时，考虑结构8层的预应力及后浇带施工完毕再组织验收，将对整个工程的验收造成严重滞后，为此，综合对工程酒店主体结构分1～7层、8～11层及宿舍、KTV/SPA和宴会厅进行分段验收，以求为工程二次装修提供工作面，最大限度缩短工期，为建设单位争取最大效益。 第四阶段：装修安装工程阶段

2.1.13、此阶段前期以二次精装修施工为主，安装施工紧跟内外装修施工同时进行，后期以安装施工为主。

2.1.14、施工控制重点是各工作面各工种的相互协调配合，此阶段是提前竣工的关键阶段，必须全力协调各工种的工作，确保相互提供工作面，穿插施工。

2.1.15、质量控制的重点在于材料质量、操作工艺、防渗漏、设备安装和二次装修的观感质量。同时，应加强对成品的保护。 第五阶段：竣工验收阶段

2.1.16、该阶段施工重点在于安装工程调试工作和土建收尾工作，是确保工程竣工验收的关键，并应做到工完场清。

2.1.17、同时，必须尽快完善工程资料，着手工程资料的装订成册，

以便为顺利竣工创造条件。由于验收程序变更，各专业工程验收手续必须尽早完善，避免因验收手续问题影响交付使用。 2.2、基本施工顺序

2.2.1、总体施工顺序:桩基工程完成并验收后，我司会与桩基施工单位办理移交手续，确保工程顺利进行，总体施工顺序详《深圳观澜格兰云天大酒店一期工程施工总进度网络计划》。 2.2.2、施工阶段划分

1）地下室面积较大，土方、垫层、砖模及底板施工时间长，为地下室的主控施工过程，故根据所设计的后浇带位置将其划分为2个施工区，组织流水施工。

2）主体施工阶段按各栋自然分区，总进度安排以酒店主体及二次装修施工为主线，其他的宴会厅、KTV/SPA及员工宿舍，在以酒店施工为关键线路的前提下，合理安排工序和搭接，精心组织流水作业。 3）尽早插入砌体及内装修，为二次装修提供工作面。

4）考虑建设单位提出的装修时间安排，项目部将尽早对主体进行分阶段验收，并集合提前插入砌体工程，以便为二次装修单位提供工作面。

5）安装工程在主体结构施工期间进行预留预埋，在装饰装修施工期间进行设备安装，大型设备应提前进行调试。安装工程全面完成后再统一调试。 3、施工方案选择

根据本工程特点，结合公司目前资源状况和多年工程经验，初步拟定各工种施工方法如下： 3.1、运输系统

采用塔吊1台、双笼电梯1台、井字架3台、砼输送泵3台组成场内

水平、垂直运输系统，场内小型材料水平运输采用小型翻斗车和手推车。塔吊系统配备充分考虑覆盖生产区内各加工场及材料堆场、建筑物施工范围。 3.2、基础砖胎模施工

3.2.1、本次投标不含基坑土方大开挖、基坑支护、桩基工程，因此土方量不大，根据设计要求最大承台边长有3.12米，因此土方工程仍安排为以人工配合机械开挖，机械装运出场弃置。 3.2.2、地梁、承台砖胎模主要为砖砌胎模和砼垫层。 3.3、钢筋砼工程施工

根据总平布置，为能满足现场四栋楼主体阶段的材料需要，现场设两个钢筋\\木作加工区。 3.3.1、钢筋工程

同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎、焊接、机械连接接头均应相互错开，搭（连）接区段长度、接头面积百分率及构造要求均应符合规范要求，轴心受拉及小偏心受拉杆件的纵向受力钢筋不得采用绑扎搭接接头；当受拉钢筋的直径d >28mm及受压钢筋的直径 d >32mm时，不应采用绑扎搭接接头。根据设计要求直径d>25的纵向受力筋采用直螺纹套筒连接。 3.3.2、模板工程

1）板模采用木层板散拼散装，50×100木枋作背楞，Ф48×3.5钢管做支撑。

2）梁、柱、墙及电梯井筒模板采用18mm胶合板散拼散装，50×100的木枋作背楞，Ф48×3.5的钢管做支撑。

3）后浇带模板采用钢筋骨架加钢丝网（快易收口网）。

4）地下室按后浇带划分为2个区。由于墙柱模板可隔天拆除，故地

下室施工阶段墙柱模板拟配1/2套、梁板模板拟配1套来组织流水施工。

5）上部主体结构分栋施工，墙柱模板拟配1套、梁板模板拟配3套来组织流水施工作业，后期视模板损坏情况重新加配。 3.3.3、混凝土工程

1）本工程采用商品砼，以泵送为主，塔吊吊斗浇灌辅助。底板大体积砼采用斜面分层的方法施工，养护采用塑料薄膜加麻袋覆盖或蓄水、洒水养护等方法。

2）地下室外墙施工缝留于底板面500处；水平施工缝位置设在各楼层梁底以下100处。竖向构件施工缝处，一定要将施工缝处杂物及浮石清除，并用水冲洗干净。先铺净浆,再铺30～50mm厚1:1水泥砂浆或涂刷砼界面处理剂，及时浇筑砼。 3.4、围护及隔墙施工

砌体工程在结构完成，主体验收前插入，先从3～7层开始，滞后主体结构3层向上施工，待主体结构施工完毕后，再施工3层以下砌体工程，以避免影响主体施工和首层地面水平运输。 3.5、脚手架工程

本工程脚手架拟采用双排落地式钢管脚手架与悬挑式脚手架相结合的方案。酒店地下室和上部主体3层板以下采用落地式脚手架；上部主体3层板以上采用悬挑式脚手架，悬挑工字钢拟采用16#工字钢。宴会厅、KTV/SPA及员工宿舍均采用落地式脚手架。 4、新技术、新工艺应用

针对本工程实际情况，拟应用以下新技术（2005年版）： 序号 新技术项目名称 应用部位 应用量

一 十项新技术 1 1.3.1复合土钉墙支护技术 基坑边坡 地下室底板、外2820㎡ 2 2.1混凝土裂缝防治技术 墙，酒店8层梁4625m3 板 3 3.1.1 HRB400级钢筋的应用技术 主体梁、柱钢筋 27840个 1497吨 4 3.3 粗直径钢筋直螺纹机械连接技术 主体梁钢筋 5 3.4.1无粘结预应力成套技术 6 3.4.2 有粘结预应力成套技术 7 4.4.4 悬挑式脚手架应用技术 8 5.2 钢结构施工安装技术 9 6.4.4 火灾自动报警及联动系统 10 7.1.1新型墙体材料应用技术及施工技术 酒店预应力柱 1.1吨 酒店2、8层梁 7.8吨 酒店外架 钢网架、酒店大堂 酒店 内外墙 装修 屋面防水 基坑边坡 12450㎡ 132吨 4761 m3 2300 m3 14700㎡ 2820㎡ 3852m3 11 7.3预拌砂浆技术 12 8.1.2自粘型橡胶沥青防水卷材 13 9.2.1深基坑工程监测和控制技术 14 9.2.2大体积混凝土温度监测和控制 地下室底板砼 15 10.2管理信息化技术 二 其它（攻关创新项） 1 新型塑料模板应用技术 2 建筑用脚手架短钢管光电控制自动焊接施工技术 KTV柱模板 工程资料 2800㎡ 外脚手架搭设 39491㎡ 酒店有粘结预7.8吨 3 引流法控制预应力孔道灌浆技术 应力框架梁 4 PVC筒水准装置测量施工技术 5、 前期准备工作 5.1、技术准备

5.1.1、组织现场施工人员充分熟悉施工图和有关技术资料，并充分了解工程地质情况，重点应放在地下室大体积砼施工和降排水措施。 5.1.2、完善施工组织设计，根据实施阶段施工组织设计编制专项施工方案和进度计划。方案编制过程中应注意新旧规范的差别，并在方案各级交底时将新规范的内容灌输给现场各级技术人员及班组作业人员。

5.1.3、组织前期进场的各专业单位，举行首次协调会。根据总控施工进度计划及各单位的实际情况，分阶段、分区域编制各专业施工计划及配合计划。

5.1.4、编制实施性材料供应计划，做好各种检测、检验、配合比设计实施计划。

5.1.5、进行工程测量和有关技术资料移交、确认，进行测量放线、建立坐标控制点，轴线控制系统，高程控制系统。 5.2、机械设备准备

根据本施工组织设计考虑的施工器具计划，公司相关部室配合项目部检查、落实设备配置，确保机械设备处于良好工作状态。 5.3、劳动力准备

项目部根据工程需要和施工组织设计拟定的劳动力计划，在公司内部劳动市场组织竞标挑选劳务队伍，择优选定。 5.4、材料供应准备

5.4.1、在合格材料供应商目录中选择供应商，并将有关设计图纸和

砌体砌筑 7398㎡ 质量要求明确告知供应商；及时组织拟进场材料的质量检测工作，审查技术部门提供的砼配合比。

5.4.2、以工程施工图预算实物工程量和施工组织设计为依据，在开工之前先做好材料、设备的需用量计划，按各分部分项工程的施工进度计划列出其数量、规格、型号和进场时间。 5.5、雨季施工准备

5.5.1、取得气象部门的服务资料，以便及时采取有效防范措施和生产安排；随时做好防台风袭击的准备，高耸设备应充分考虑抗击台风影响的可能性。

5.5.2、土方及地下室底板钢筋、砼施工阶段，必须做好充分的降排水措施，确保降水能在基坑内迅速收集，排入市政管网。

5.5.3、在大雨期间，准备足够的防雨材料以覆盖新浇筑砼和场内建筑材料；还应加强基坑边坡的观察和维护，确保边坡的稳定。 5.5.4、施工时要充分考虑雷击的影响，做好预防措施。 5.6、消防准备

5.6.1、由项目经理牵头组成现场消防保卫小组，建立防火责任制，职责明确；按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。

5.6.2、建立门卫巡逻检查制度，现场守卫人员佩带执勤标志，所有施工人员均佩带工作卡，闲杂人员不得进入施工现场。

5.6.3、成立义务消防队，专人负责，制定训练计划和管理办法，在开工前讲授消防知识，进行岗位练兵，学会使用消防器。

5.6.4、对于库房、料场、宿舍等防火重点部位应配备足够的消防器材、砂箱、消防水源。建立消防管理制度。

5.6.5、料场、库房的设置符合消防、治安要求，易燃易爆物品专库

存放，严格执行保管、领用、回收制度。