关于公司开展设备租赁业务项目的概要
1， 意义
A， 国家西部开发，工程设备的使用量大且租赁市场空缺比较大，利润相对较高。
B， 公司本身项目在设备费用支出相当庞大，以前我们都是外包或者外租等方式完成。
C， 内部操作成本控制低，风险小。
2， 操作方式
A，以“以租代售”的方式从设备商那取得设备的使用权到期取得所有权。(合作伙伴的选择)
B，公司统一分配，统筹管理，提高了项目管理效益，实现租赁业务本身的利润。
C，设备商提供配套的服务，节约设备维护成本
D，直接开展设备销售业务
E，配套工程项目使用
F，后期介入再制造
3， 组织形式
A，在公司内部成立项目部
B，成立公司的关联公司运作
4， 利润表现形式
A，租赁利润
B，,到期取得所有权
C，,统筹管理体现的管理效益
5， 风险控制
A， 设备维护管理
B， 资金回收压力
C， 安全管理
D， 人员管理
E， 资产损耗
6， 项目评价
A， 公司投入低收益高
B， 风险可控
C， 市场需求量大
