女性领导力研穷综述 华东师范大学公共管理学院黑玉莹 ［摘要］随着经济的发展和时代的进步，越来越多的女性走出家庭步入社会。在许多组织中的管理层和领导层频频出现了女性的 身影，女性领导队伍的发展和壮大，引起了许多学者对女性领导力的研究。本文对国内外女性领导力研究现状进行综述，旨在能更 全面的了解和学习女性领导力，为以后进行女性领导力研究提供帮助。 ［关键词］女性女性领导女性领导力 关于女性领导力的概念，王伟华认为对女性领导力的概念可以有 两种理解：一种是从狭义的角度来讲的，即女性领导者的领导力；另一 种是从广义上来讲的，即具有女性化性格和特质的领导者的领导力。 蒋莱认为女性领导力是拥有领导职务或领导资源的女性领导者实施有 效领导的能力。本文通过文献的梳理和布局从女性领导力的领导风 格、模式；优势、能力和开发三个方面进行综述，文献的选用既有国内学 者们的研究，也包括国外学者们对女性领导力的研究。 女性领导力的领导风格和模式研究 学者Ｈｅｌｇｅｓｅｎ（１９９２）提出领导风格（ｆｅｍｉｎｉｓｔ ｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ）学说。他认 为女性领导风格注重沟通、协调、良好的人际关系以及集体的成功。 在女性领导风格学说提出之后，学者Ｊｕｄｙ Ｂ．Ｒｏｓｅｎｅｒ在《哈佛商业评 论》上发表了“女性领导方式”一文，以此支持女性领导风格更有效的 观点。Ｒｏｓｅｎｅｒ提出，男性多数采用的是一种交易式的领导方式，而且 男性领导者更倾向于使用组织所赋予的职位权力；女性领导者采用 的是一种变革式的领导方式，即通过设计一个更宽的组织目标，将下 属的个人兴趣融合到组织当中，在实现组织目标的同时实现个人目 标。 一屠立霞在《女干部行政领导能力及影响因素的结构分析》中对女干 部的行政领导能力进行了研究，指出女性领导在很多方面呈现优秀的 领导能力，如有能力推进远景规划、不惧怕革新陈规、全身贯注于事业、 在高科技时代采用友情感召的工作方式、将挑战转为契机、关注顾客的 偏好等。童兆颖认为女性领导力的基本元素包括核心专业技术能力、 敏锐性、进取心、组织力和创造环境的能力等。陈方认为女性领导力是 指注重远见、创新、战略，把握方向、变化和做正确事情的能力，具体包 括形成组织远景的能力，定义宗旨的能力，制定战略和目标的能力，建 立组织文化的能力，建立制度和系统的能力等。叶忠海认为，女性领导 干部能力分三个层次。 关于女性领导能力的研究没有提出什么创新和系统性的理论，主 要研究的对象是企业女性领导和女性干部。 三、女性领导力的开发对策研究 Ｃａｒｌｉ提出女性在人际交往中对他人更加热情，会帮助女性备受欢 迎，而且可以加强对男性的影响力。彼得・诺斯豪斯从个人、人际和组 织三个角度归纳了女性领导者的晋升模式。学者Ｂａｓｓ认为女性领导需 要学习同男性领导相处，在同性中发展工作圈子，以及在行事和着装上 Ｅａｇｌｅ和Ｊｏｈｎｓｏｎ两位学者通过调研发现女性的领导者一般采用民 更像一个管理者。 主型或参与型的风格。Ｅａｇｌｙ、Ｍａｋｈｉｊａｎｉ、Ｋｌｏｎｓｋｙ三位学者通过多元分 王宏晴认为营造女干部健康成长的组织环境和女干部的自我完善 析显示，女性领导者比男性领导者更具有变革性。尽管女性领导的风 解决女干部的成长矛盾，应通过调整男女两性角色进行规范。学者胡 格受到了广泛的讨论和欢迎，但是学者Ｆｏｒｓｙｔｈ、Ｈｅｉｎｅｙ和Ｗｒｉｇｈｔ在少量 桂花对女性领导人才的开发对策做了研究，并认为女性人才的开发对 的性别与领导力的模式之间交互作用的研究中发现，相对于男性领导 策应该包括树立女性人才开发的战略观念，坚持因材施教、因性施教、 者，女性领导者展示出任务导向的领导力的模式比关系导向的领导力 能级对应、公平公正原则，建立完善的法律法规、选拔任用、教育培训、 的模式更为困难。 成长激励、优化环境机制等方面。邓民赞在《浅议如何激活女性领导 学者黄丽蓉认为女性领导力的特征主要包括五个方面：①互 力》一文中提出女性领导应该加强学习，扩建认知结构；正视自己，调试 动型的领导风格；②组织关系呈包容性的蛛网状；③全面而多元的思考 和谐心态；扬长避短，发挥女性自身优势。 方式；④授权与团队建立；⑤重视员工的教育与成长。 综上所述，关于女性领导力的研究，国内外学者们都集中在男女领 胡剑影、蒋勤峰、王重鸣三位学者在《女性企业家领导力模式实证 导风格差异的研究上。国内在女性领导力的优势、领导能力以及领导 研究》一文中提出女性企业家领导力的模式主要包括：人本型领导模 力的开发上都进行了研究，但是，我国在女性领导力的系统研究和理论 式、变革型领导模式、转换型领导模式、和谐型领导模式和交易型领导 研究上还是较为的单薄，没有形成成熟和完整的体系研究，这些研究基 模式。屠立霞也发现男性企业家更偏向任务导向型，自主、、竞 本停留在现象的描述和简单的归纳，虽然相关文献的数量很多，但没有 争；而女性更偏向社会导向型，注重人际交流、相互依存、合作共事 形成较强的具有本土特征的理论，所以，女性领导力的研究在我国尚处 等。廖志德提出母性管理的观点也是女性化领导模式的一个组成部 于探索和初级阶段，对于女性领导力的研究任重而道远，我们应该吸纳 分。 和借鉴关于国内外女性领导力的精华，为我们国家女性领导力的发展 国外学者们对女性领导力的模式研究主要是通过与男性领导力模 做出贡献。 式进行比较研究，而国内学者们对女性领导力的模式研究也是在借 鉴国外女性领导力的研究模式基础上，归纳和总结女性领导力的模 参考文献 式。 ［１］蒋莱．女性领导力研究［Ｍ］．上海：复旦大学出版社，２００１． 二、女性领导力的优势和能力研究 ［２］叶忠海．中国女领导人才成长和开发研究［Ｍ］．上海：上海科学 表１女性领导能力 技术出版社。２０００． ［３］童兆颖．女性领导力和柔性化管理［Ｊ］．领导科学，２００４． 调查研究能力 ［４］王伟华．女性领导力研究评述［Ｔ］颌导科学（女性领导），２０１０． ［５］聂志毅．女性的职业优势与领导力［Ｔ］．学术界，２０１０． 哲学思维能力 基础层 ［６］廖志德．柔性领导［Ｉ］．台北：能力杂志，２００３． 心理承受能力和调适能力 ［７］王宏睛．浅谈女干部矛盾冲突及解决途径［Ｉ］．江汉石油大学学 、～ 与异性合作共事能力 预测决策能力 社会活动能力 中间层 知人善任能力 领导基层工作能力 应变适应能力 最高层 一报．２００５． ［８］王崴．关于女性领导研究综述［Ｉ］．商情，２００９． ［９］屠立霞．女干部行政领导能力及影响因素的结构分析［Ｄ］．浙 江：浙江大学管理学院，２００４． ［１０］黄丽蓉．组织中的女性领导［Ｄ］．台北：国立政治大学，教育研 究所硕士论文．１９９６． 开拓创新能力 ［１１］胡桂花．我国党政机关女性领导人才开发对策研究［Ｄ］．大连 理工大学硕士学位论文，２００５． ［１２］陈方．也谈女性领导能力建设［Ｎ］．中国妇女报，２００５—４—６． ［１３］胡剑影，蒋勤峰，王重鸣．女性企业家领导力模式实证研究 ［Ｎ］．上海交通大学学报（哲学社会科学版），２００８． ８８一
