××工程
技术质量管理月报
（第01期，总第001期）
审 核：
校 核：
编 写：
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××工程项目部 二〇一二年×月×日
技术质量管理月报( 期)
2012年×月×日～2012年×月×日
表—1
工程名称： 报告时间： 任职 任职 专职质 项目经理 条件 检 员 条件 技术 任职 任职 项目总 资料员 质量 工程师 条件 条件 组织 任职 任职 管理 试验员 测量员 条件 条件 （要求填写当月工程施工形象进度，包括：图纸会审、土方开挖、基础工程、主体工程等分部（分项）工程内容及施工情况） 形象进度 要求填写当月编制完成技术文件情况，包括：施工组织设计、专项方案创优策划、检验试验计划、（分包）质量管理制度、质量通病预防控制处理措施等文件的编制、审核、批准. 技术文件编制、审核情况 技术 管理 要求填写当月施工项目技术交底内容、份数、工种、人数。 技术交底 情况 2
要求填写当月原进场材料复检报验情况及施工过程见证取样内容、数量;计量器具数量及工作状态。 检验试验及计量情况 表—2 要求填写当月分部(分项)工程施工检验批自检、隐蔽验收记录份数、结论. 自检、隐蔽验收情况 填写当月工程定位放线、楼层平面放线（标高)抄测内容，报验份数及结论。 技术 管理 测量成果 完成基坑、建筑物垂直及沉降观测期数及沉降情况。 沉降观 测情况 填写当月设计（图纸)、施工工艺、材料等变更复核内容及签认情况 技术复 核情况 3
施工组织设计（专项）方案等技术文件实施、修改、变更情况；工程档案资料填报、归档情况 技术资 料管理 四新技术应用情况及成果。 技术进 步及成果 填报人:（质量员） 审核人：（项目总工程师) 表—3 质量策划书的编制、审批情况;质量目标的实施完成情况：分部（分项）工程的验收情况 质量目标实施情况 活动进程、记录、成果 QC活动 质量 管理 工程实 体观感 实测部位及项目 实测情况 实测点 合格率 最大偏差 注:对当施工项目进行抽样检测 4
质量检查及验收 填写当月施工工序“三检”、施工过程记录及质量检查、验收情况 填写当月分部（分项）工程施工过程中产生的质量通病、缺陷及处理情况 质量通病、缺陷及纠正措施 质量事故及处理 填写当月施工过程中产生的质量事故处理情况 填报人：（质量员） 审核人:(项目总工程师） 其他需说明的问题 表-4 填写当月施工过程中集团上级主管部门、地方建设行政管理部门对项目监督检查及整改回复情况；第三方检测情况； 5
本月工作总结及下月计划 技术 质量 管理 评价 项目部评价 项目经理/项目执行经理： 公司技术部评价 技术部负责人：（总工程师） 说明：1、技术文件指项目策划、施工组织设计、专项技术方案、专项安全方案、质量策划、作业指导书等。2、观测记录主要指:测温记录、变形位移观测记录、沉降观测记录等。3、实测情况按当月施工进度，列出相应分部部分项工程施工控制项目并按要求填写实测结果。 4、装饰阶段的分项工程应填:抹灰、涂料、面砖、外墙、门窗、安装等。5、每月上报数据截至日期为上月21日至当月20日，上报截至日期为当月23日。
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