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基于科研项目质量管理的风险防控措施研究

来源:华佗小知识
视 界 SHI JIE基于科研项目质量管理的风险防控措施研究

王 运 刘鹏辉 王兆旭

摘要:加强外协外包购置的供方选取与管理,从根源上真正做到过程管理,能达到有效阻断利益输送与关联业务的目的。通过采用诸多科学的防控对策,对保障科研项目根据研制方案正常交付与提高反腐倡廉水平有着显著意义。

关键词:科研项目;质量控制;风险防控;对策分析随着时代的进步与技术的发展,国家针对科研资金的投资力度也在逐渐加大,项目资金由上百万元、上千万元上升至上亿元,这大大刺激着科研成果的出现,但由此也表现出了很多科研情况,十分常见。由此,唯有采取严格的风险防控对策,方可保证科研项目资金的合理应用,防止科研资金在应用时情况的出现及蔓延。

一、科研项目质量控制的风险防控对策分析(一)提高科研项目管理者的意识及水平

明确科研项目管理者的风险控制意识是促进制度革新的重要工作,要完全改变科研管理者的落后思想,将偏重结果与原则的思想转变成注重过程与信息的管理思想,加强过程控制对科研项目每个环节中多项要素的掌控,以信息及数据为载体来量化处理不同环节的科研活动及成果形态,采取相对微观与精准的科技性管理方式解决科研项目之中存在的不稳定性与不良产能,进而通过培育具备风险防控观念的科研项目者,全面促进科研项目的风险控制意识与水平的人格化创建,进而创建出充满现代化管理观念、市场体系理念及

项目观念的科研管理队伍[1]

。此外,能探索试着在科研人才之中培育具备项目观念的管理者,特别是以实验、信息、规划模型为重要模式的自然项目类科研活动,因其本身的较高专业性,更应当在该领域中选取专业化的科研者作为质量管理人才的过渡期人才贮备,由此对科研项目实施环节比如项目规划假设的科学性、实验信息的精准性、实验设备的应用情况、实验方式的科学性等各种内容展开专业化的监督和审查。作为科研项目实施的主体,科研者自然对项目取得预期

成果有着决定性作用[2]

。科研项目是一个在时间与经费预算方面具备高度规定性及性的整体社会活动,其本质是对项目负责主体的授权,使其可以得到设计、组织及管理的权利资质。

(二)制定完善的问责制度

因责任制度的缺少引起的风险控制流于形式,这个问题的处理就依赖于管理方式创新和完善的制度环境建设。制定规划,主要是保证利益均衡配置并得到系统的总体利益最大化的。针对科研项目质量控制来说,不管是科研队伍或者管理队伍,均具有多样化的利益需求,所以要求建立具备系统职能与健全有效的问责制度,用来保证包含激励业绩的分配制度、客观公平的奖罚制度、科学有效的岗位责任制度等各种制度体系的顺利运营及系统合作;而且,配合优化激励合作、提升工作自主性的竞争制度,并经过科研者与质量管理者的良好协作共同促进预计科研目的实现。这就需要依靠科研项目质量控制部门联合评审人员对项目的阶段性过程展开跟踪审查,并结合项目计划所确定的工作指标实施过程检查,从而按照其完成进度与质量设计评估指标的种类层级,把这类指标等级引进项目责任主体重要成员的评职称、科研质量管理者职务性考评体系中,进而立即相关质量管理者及负责人都可以用较高的使命感来处理该项目,特别是对

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现代国企研究 2019. 4(下)

于科研项目质量管理中的风险防控,不管是实际的管理行为或者管理冶金,均要责任细分到人、细分到事,保证人与事既单独负责又相互制衡,进而及时发现问题、避免风险、提升细节效果。

(三)制定完善的风险防控过程控制流程计划

在借鉴现代化企业,特别是发达国家的科学风险防控流程规划经验的前提下,根据科研项目确立、实施与结题这几个基本过程,重视细节管理与制度优化,进而贯彻落实科研项目风险防控流程计划。(1)立项过程,要仔细调查立项申请依据,并采用健全的专家库进行公平、权威以及整体的评审核实,再利用全面实时的立项评价系统的建立,统一源于技术、市场及社会方面的数九,确定多阶层、立交型的评估方式系统及指标。(2)项目实施阶段,通过培训项目负责者的项目管理观念及专业技能,根据项目中期检测的业绩与一般的风险规避制度,进而促进项目责任人与管理者的良好沟通,制定健全可行的大数据分析制度,即保证数据的正常披露与诚信制约,还有效保证了知识产权,令成果价值的效益配置更加合理[3]。(3)结项验收过程,通过建立并灵活性落实标准有效的验收指标,以科研者的信用评估制度为辅助,然后创新性的根据当下比较科学的第三方评估组织,发挥出复合对象的多视角、透明化的评估效能。此外,制定出专业层面的法律法规,通过公平透明的合同契约确保科研项目各方的合法利益,根据知识产权规定等保证科研成果的产出与成果转交。

二、结束语

科研项目过程控制是目前科研项目质量控制的薄弱部分,还是项目风险防控的节点,所以,在加强项目过程风险防控的同时,还需要利用现代化项目管理方式进行科研项目实施阶段的风险控制。当然这仅仅是抛砖引玉的探究,针对过程控制中心具体的措施及技术怎样引入科研项目之中,如采取系统论与项目质量技术等统一管理科研成果的性能、进度以及投资,依旧尚待进行深入探究。

参考文献

[1]王瑞珂.高校内部控制体系建设及评价研究[D].天津:天津理工大学,2018.

[2]张志军,马彩文,王秀菊.基于科研项目质量管理的风险防控措施研究[J].科技管理研究,2017,37(20):219-224.

[3]肖洒,郝一峰.基于过程管理的科研项目风险防控与优化机制创新[J].科技管理研究,2016,36(13):176-180.

(作者单位:西北机电工程研究所)

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