财政项目支出绩效自评表

一、项目基本信息 项目名称： 项目编码： 项目类别： 项目负责人： 项目周期： 二、项目目标 本项目旨在：

1. 实现财政资源的合理配置； 2. 提高项目资金使用效益； 3. 及时掌握项目执行情况； 4. 提高项目管理水平。 三、项目的关键绩效指标

在项目实施过程中，以下指标将作为主要评估依据： 1. 资金使用效率； 2. 项目执行进度；

3. 项目成本控制； 4. 项目质量和成果； 5. 项目风险管理； 6. 相关方满意度。

四、绩效自评方法与指标评分 1. 资金使用效率 绩效指标：

- 资金使用是否规范、合理；

- 资金使用是否符合相关和要求； - 资金使用的经济性。 评分标准：

- 高：资金使用高效，符合和要求，经济性较高；

- 中：资金使用较为规范，符合大部分和要求，经济性一般； - 低：资金使用效率较低，不符合和要求，经济性较差。 2. 项目执行进度 绩效指标：

- 项目实施是否按照计划进行；

- 项目执行进度是否满足要求；

- 是否及时调整项目计划，确保项目进展顺利。 评分标准：

- 高：项目按计划进行，执行进度满足要求，及时调整计划； - 中：项目大致按计划进行，执行进度基本满足要求，适当调整计划；

- 低：项目执行进度严重延误，无法按计划进行。 3. 项目成本控制 绩效指标：

- 项目成本是否控制在合理范围内； - 是否进行项目成本与效益分析； - 是否及时采取措施控制成本超支。 评分标准：

- 高：项目成本控制在合理范围内，进行成本与效益分析，及时采取措施控制成本超支；

- 中：项目成本基本控制在合理范围内，进行成本与效益分析，适当控制成本超支；

- 低：项目成本严重超支，未进行成本与效益分析，未采取措施控制成本。

4. 项目质量和成果 绩效指标：

- 项目交付成果是否符合要求；

- 项目实施过程中的质量控制措施是否有效； - 是否及时解决项目执行过程中的问题。 评分标准：

- 高：项目交付成果符合要求，质量控制措施有效，及时解决执行问题；

- 中：项目交付成果基本符合要求，质量控制措施基本有效，适当解决执行问题；

- 低：项目交付成果不符合要求，质量控制措施无效，未解决执行问题。

5. 项目风险管理 绩效指标：

- 是否进行项目风险评估和管理； - 是否有效应对项目风险；

- 项目执行过程中是否出现重大风险并采取措施解决。 评分标准：

- 高：进行了完整的风险评估和管理，有效应对项目风险，及时解决重大风险；

- 中：进行了部分风险评估和管理，基本应对项目风险，适时解决重大风险；

- 低：未进行风险评估和管理，未应对项目风险，未解决重大风险。 6. 相关方满意度 绩效指标：

- 各相关方对项目的满意度；

- 是否及时处理相关方的反馈意见和问题； - 是否与相关方保持良好的沟通与合作。 评分标准：

- 高：各相关方对项目满意度较高，及时处理反馈意见和问题，与相关方保持良好沟通和合作；

- 中：各相关方对项目满意度一般，基本处理反馈意见和问题，与相关方保持适当沟通和合作；

- 低：各相关方对项目满意度较低，未处理反馈意见和问题，与相关方沟通和合作不畅。

五、绩效自评结果

综合评分：（绩效自评结果综合评分按照各指标的权重进行计算） 绩效自评结论：

根据绩效自评结果，该财政项目支出在资金使用效率、项目执行进度、项目成本控制、项目质量和成果、项目风险管理以及相关方满意度等方面表现（较好/一般/较差）。

六、改进措施与建议

针对绩效自评结果，提出以下改进措施和建议：

1. 加强资金使用规范和合理性的培训，提高资金使用效率； 2. 完善项目执行计划，加强项目进度管理； 3. 加强成本控制意识，建立成本与效益分析制度； 4. 强化项目质量控制和问题解决能力；

5. 加强项目风险评估和管理，及时应对重大风险； 6. 提升与相关方的沟通与合作能力，增加满意度。 七、绩效自评表填写说明

1. 本表用于财政项目支出绩效自评，填写时请准确填写项目基本信息及评分，避免出现无关的内容；

2. 根据实际情况选用适合的评分标准，客观且准确进行打分；

3. 填写结果后，可根据绩效自评结果提出改进措施和建议，进一步提高财政项目支出绩效。

注：以上内容为财政项目支出绩效自评表的详细格式和要求，旨在对项目的各项指标进行评估，评估结果可用于优化项目管理和提高项目绩效效果。