二〇20__年以来,在医院领导的正确领导下，在网络中心全体工作人员的共同努力下，我带领网络中心全体工作人员在保障医院业务正常运行的情况下，顺利完成了北部分院的网络建设任务，将数据中心由上清寺院区迁移至北部分院。另一方面加强对医院的信息化深入建设，并完成了上清寺院区的信息化改造工程。面对工期紧，人手少，任务重的实际情况，我与网络中心全体工作人员一起努力工作，将工作出色完成。但要把我院打造成一流的信息化医院，还存在软件建设、数据库安全、网络安全方面有待提高与继续建设的情况。现将这一年的工作总如结如下，以期望通过总结，发扬成绩，弥补不足。
一、北部分院新大楼建设我负责合理规划，加强施工监督，严把质量关，认真组织验收，如期投入使用，顺利完成系统切换，组成两院三地的数字化医院。今年是北部分院信息化建设布线、设备安装、机房建设进入收尾建设，并投入使用的一年。我一方面合理规划；一方面带领人员现场监查各施工单位施工情况，严把质量关，有问题及时发现，及时纠正。在工期管理方面，督促施工单位严格执行合同规定的工期。在新大楼的建设后期，我亲自与网络中心技术人员全面介入，把网络设备的调试、服务器、数据库安装全面跟进与接管。在医院开业前夕，面对紧张的工期，我为了在不影响医院业务的情况下完成系统服务器的切换与迁移（从上清寺院区签移到北部分院）的重要任务，我与网络中心全体人员连续几天通霄加班，使系统顺利完成切换，让医院顺利完成试营业。充分展示了我们网络中心全体人员不怕苦，不怕累，敢打硬仗的工作作风。
二、网络中心随着医院信息化程度的提高，医院规模的扩大（一个医院变成两院三地），故障率也很高。我们网络中心今年任务重，人手少，我们还要周六、周日、节假日值班。我们管理的设备范围大幅度提高，全院两百多个摄像机的监控系统、四个会议厅、近八百多台电脑、两百多部电话、四块电子显屏、十多台触摸查询机、外加车库管理、食堂管理、医院三个网站以及电子病历，HIS、RIS、LIS、PACS、OA等系统。面对繁重的工作，我对全体网络中心工作人员要求提高工作效率，内部挖潜，对信息系统操作人员加强培训，减少因操作不熟造成的故障，在各种管理方法下，网络中心做到了保障有力，没有出现大的故障，使新的系统平稳度过了磨合期。我们发挥了自己的技术优势完成了保障任务。为医务人员、教学人员提供了优秀、安全的学术、工作环境。
三、对上清寺院区的改造装修工程，我带领全体网络中心人员完成了对网络、电话、监控、电视等的合理规划与设计，在施工中我们安排了专人负责监管工程施工情况；对施工方案与要求作出了详细的规定与技术指导；现工程已接进尾声。对冉家坝的边坡的监控系统，食堂门禁系统、网络等也作了合理规划与施工管理，很快就可以投入使用。面对复杂的装修工程，我多次实地研究，并给下面的工作人员作示范，做培训，讲利弊让其弱电部分的改造工程规范、合理。
四、合理规划整形美容中心网站，投资一万三千八百元的整形美容中心网站建设全部完成，为整形美容中心的开业做好了在互联网上的宣传准备。完成了医院的域名备案工作，并注册了医院、整形美容中心等网站的中英文域名。
五、我通过详细调研后，建立了医院呼叫中心，重新规化整改预约挂号，物资设备网上申购与审批软件，使其更规范，更合理。完成了信息中心、设备科等后勤部门完成任务的任务单考核软件，让后勤工作可以量化管理，提高了医院管理水平。对医院的电子病历加以完善，使其更加符合电子病历系统符合卫生部《电子病历系统功能规范》、《电子病历基本规范（试行）》等文件要求。为了加强医院的质量监控，我们在电子病历中加入了医院三级医生审核制度。在医生工作站中，我们结合抗生素管理的需要，我们设置了三级医生抗生素分级管理的权限管理。
六、在迎接中国质量万里行的迎检工作中，医院信息化水平得到专家的认可与肯定。在__市的医院信息化中，我院的信息化工作也是走在前列。在全国各大口腔医院中，我们医院的信息化水平得到同行的赞赏，全国知名口腔医院相继到我院参观、学习我院的信息化建设。
七、在工作中，我加强制度建设，一共修订网络中心制度30种。通过制度把网络中心的工作加以规范。做到了职责分明，分工细致，管理规范。
八、在工作中，存在许多不足之处，主要是医院临床路径的软件化工作没有展开，另外医院的合理用药软件也没有提上议室日程，电子病历的数字化认证也没有开展，这些都是以后的工作中需要大力提高的地方。
在来年的工程中，一定加倍努力，把不好的方面做好。把好的方面做得更好。
网络中心
二〇20__年_月_日
