金山卫市场安全隐患专项整治工作总结
金山卫市场安全隐患专项整治工作自5月上旬启动到9月底完成。这次专项整治取得全胜，由区、安监、、消防三局牵头等11个职能部门会同市场公司综合整治，通过找隐患、定方案作计划，落实责任人各司其职。在区、局、公司领导大力支持、督导，市场干部、员工的齐心合力，彻底根治不安全隐患，市场环境面貌焕然一新。
金山卫市场是我区最大的市场，拥有占地面积36700㎡。大小分市场有农贸大厅重要商品区、二楼蔬菜零售区、蔬菜批发区、小百货区、水果区、干货区、门店区、仓库、城河路市场、小商品区、八一市场。经营行业有猪肉、蔬菜批发、活水产、海鲜、副食品、海蜇、咸肉、禽蛋、活鸡、禽类、光鸡、熟食、豆制品、牛肉、羊肉、茶叶、小百货、水果、干货、南北什货、冷冻品等。经营大棚6家，门面房，仓库，以及附属房、办公室、垃圾房、配电房等。这样庞大的经营场所对消防安全、食品安全、生产安全、公共安全显得尤为重要。以下四方面工作值得总结：
一、加强领导上下合力调研排查安全隐患
总结我场从2022年x月二十七日建场以来改革开放，激发了金山卫市场发展壮大，规模、经济效益发生巨大变化，跃居公司下属市场之首，有目共睹。在场容场貌方面，经过前三年创卫，金山卫市场已摘除了脏、乱、差的帽子，市场逐步走上了规范化的行列。
但是在环境设施布局、安全隐患管理上没有彻底根治，存在许多不安全隐患。
1、2022年x月x日、9日两次，区、安监、、消防三局牵头等11个职能部门对我场展开调研，大检查。揭开我场在消防安全方面不少问题：违章搭建严重、安全通道不畅、消防设施不全、乱停车无序反弹、用电线路混乱以及区域分隔不清、商铺住人、占道堆物、监管不严等隐患。这一情况为我场整改点亮了一盏明灯，也为我场提供了一个改革、创新的机会。
2、安全隐患找出后，如何整改得到了区局，安监、、消防领导的高度重视。5月x日三局领导会审后，亲自会面公司领导，在金山卫市场会议室商讨对策，消防支队长饶*、副潘洛一、派出所所长沈*作出指示①对目前查出的各种隐患的严重性要高度认识。②两次检查查出的问题要立即拿出方案。③尽快落实措施，作出计划，组织整改队伍，确定责任人员。公司领导何*、管理部主任何*、市场场长朱*、安全员周*参加了会议。公司何总和市场朱场长明确表示坚决贯彻执行区、局领导的指示精神，雷厉风行拿出方案，组建队伍，大搞一场专项整治安全隐患的活动。
3、根据区局的精神，市场公司对我场专项整治非常重视。总经理俞*、副总经理何*立即到市场调研、摸底，掌握第一手资料后，召开公司有关部门会议，把专项整治列入议事日程，专门成立了以总经理俞*为组长的金山卫市场安全隐患专项整治领导小组。并分派管理部主任何*自始至终负责专项整治，为专项整治顺利展开提供了坚实的基础。
二、“诸葛亮”会议出方案，多项措施齐头并举
为使专项整治开好局起好步，市场公司把专项整治放到2022年主要议事日程。区局领导9日上午通知，下午公司领导立即召集场部班子会议，何*副总经理动员要求，一是区局领导专项整治安全隐患精神坚决执行，高度重视，放到议事日程。二是把专项整治看作是一次机会，彻彻底底搞一次活动，把市场每个角落不安全隐患翻朝天，让市场亮起来。三是发挥导向，大力宣传专项整治的重要意义。四是逐条逐项排摸拿出整改方案。管理部主任何*同时指出：从基础抓起，一个部分，一个环节抓起，把这次专项整治看作是政治任务，搞一次竞赛，该处罚，该报道的信息报道跟上去，把看起来的坏事反过来到是好事，为公司争光。公司和场部班子思想统一后我们出台了多项措施：
1、 组建了以场长朱*为组长的13人金山卫市场安全隐患专项整治行动小组。
2、 党支部委员周*全过程负责宣传报道，用黑板报、广播等宣传机器，有效地宣传了专项整治各种内容。
3、 拆违由场长朱*负责，9月完成。
4、 乱拉线由电工张*负责，分期分批到7月底完成。
5、 消防设施的添置和维护由安全员周*负责，到9月初完成。
6、 乱停车治理由副场长宋*负责，到9月初完成。
7、 区域分隔由场长朱*负责，到7月初完成。
8、 商铺住人由副场长宋*、安全员周*负责，到7月初
完成。
9、 乱堆物由副场长宋*负责，到8月初完成。
10、 其他几件隐患监管由公司筹划。
三、大刀阔斧抓整改，全场上下齐参战
一场声势浩大的安全隐患专项整治活动在金山卫市场拉开帷幕，全场上下齐参战。
1、做到步调一致，雷厉风行。6月x日副区长、马*亲临我场了解情况，总结专项整治情况。公司正副经理俞*、何*到现场与场长朱*筹划、安排施工队进场施工。6月x日开工拆违，为确保施工安全，请来了派出所民警负责治安。场部班子宋*、周*、钱*、周*轮岗值班，安全员周*还摆出了告知牌，拉了警戒带使拆棚进展顺利。到5日晚19：00时，干货大棚拆除，初战告捷。
2、7月专项整治进入拆违的关键阶段。场部班子与职工众志成城，一方面严格按照区局有关部门和公司安全生产领导小组部署，另一方面各负责分管干部各司其职进角色抓关键，保质量。到8月x日，涉及个人拆违的全部完成。
3、其他战场齐头并进。消防设施添置和维护保养、线路重组、车辆无序、通道不畅、商铺住人、占道堆物等隐患整治全面铺开。到9月底各项整治内容基本完成。
4、在整改过程中对疑难问题场部充分运作，经过布置、落实、劝说、解答、谈话，对疑难问题逐个击破，解决。分工上由场长朱*统一指挥，安全员周*负责谈话，场长助理钱*负责通知涉
及人员，支部委员周*负责谈话记录，各项整治有条不紊紧锣密鼓的展开。
5、借整改东风，市场改造全面上马。我们对原配送中心大棚、原肉类批发大棚全面改造。于9月x日把场外摊位全部安排到室内，这步创新、改造大大减轻了管理难度，提高了安全系数，改善了收费压力，有利登记追溯等方面创造了前提。
四、领导助阵擂战鼓，专项整治奏凯歌
经过区局领导、公司领导、市场全体职工的拼搏努力。金山卫市场的安全隐患专项整治活动到9月底基本结束。9月下旬经过区安监局、消防支队、分局领导现场验收，各项指标合格顺利通过，专项整治拉下帷幕。
回顾5月上旬到9月底，5个月专项整治取得成果，我们万分感谢区领导，特别是副区长马*、副潘洛一、安监孙*、消防支队长饶*、副支队长孙玉平、科长朱*、金*派出所长沈*等有关职能部门领导。对专项整治工作的指导、关心、支持表示感谢；感谢公司领导俞*、何*、俞*以及管理部主任何*等有关职能部门，对我场专项整治工作大力支援，资金援助、责任督导，尤其在专项整治进入关键时刻，你们多次下基层，到现场技术指导，解决难题，掌握全局，助阵擂鼓，为整改彻底、有效、顺利开展争得了主动。
这里也有市场干部、员工作出的贡献，场长朱*经常吃住在市场，关心整改所面临的新情况，解决出现的新矛盾，筹划大规模的整改，带领副场长宋*、陈*，支部宣传委员周*，安全员周*
处理多种碰到的摩擦，采取通知、教育，找有关涉及者谈话等方式把问题解决在萌芽状态。使拆违、施工建筑、产地批发按期招标正常开展。
在整改期间，我们召开班子会10多次，“诸XX”骨干会15次，刊登黑板报6次，广播宣传通知10多次，信息报道8学习宣传，评分考核
一是利用校报、宣传栏、标语等宣传资料对学生进行食品安全知识宣传教育;
二是召开全体事务人员会议进行重点宣传教育，既增强了食
品管理人员的依法管理、规范管理意识，又增强了从业人员安全办灶意识，集中学习并对所有管理人员及食堂工作人员进行了试卷评分考核，从而增强了每个人的食品安全意识。
第二阶段：自查自纠，从源头剖析
一是对学校食堂、服务部进行一次全面彻底的清库大行动，清理出现过期、临期、霉变等有害、有毒、污染食品，及时处理、强行下架；
二是通过学生问卷调查发现问题及时反馈解决食堂安全问题，例如有使用塑料袋现象等；
三是定期对食堂的餐饮设备及消毒保鲜设备进行全面清理及消毒，消除一切安全隐患。
第三阶段：检查验收，公开承诺
在把好学校食品进货关、加工关的同时，我们公开向社会承诺，并向家长发放“告家长的一封信”，向家长、社会进行食品安全宣传，并公开接受社会及家长的检督，定期邀请卫生、防疫部门对我们的工作进行检查验收。
安全责任大于天，要真正地做好学校食品卫生安全工作，就是要心系学生。防范是基础、管理是根本、督查是关键，只有这样我们才能真正地服务好学生，才会让家长放心、学校XX、社会和谐，为学校的正常教学工作提供安全可靠的后勤保障。
