交通银行湖州分行召开2016年工作会议

交通银行湖州分行召开2016年工作会议

2月4日，交通银行湖州分行召开2016年工作会议，传达贯彻省分行工作会议精神，提出六项举措抓早抓实2016年工作。一是“做早做优”、向规模定价要效益。通过差异化定价管理，做好核心资产“保利润”工作；二是做大全融资、向转型发展要效益。跟踪服务客户融资多元化需求，抢抓优势项目、优质客户，提高非利息收入来“补利润”；三是转变观念、积极营销优质客户，力争在2016年拓展一批优质中小微企业和中高端个人客户，夯实分行发展基础；四是降本增效、向财务成本要效益。通过优化负债结构和推动降本增效两方面工作提升效益；五是落实“三早”，向风险管理要效益。通过落实好“早发现、早化解、早处置”的总体要求，提高风险预警的前瞻性、风险识别的敏感性、风险防范的主动性和风险处置的针对性，实现风险管理的有效性。六是深化改革、向管理效能要效益。坚持业绩导向，严格实施考核分配；在大力实施人才强行战略的同时，继续开展各类员工关爱活动，打造交行家文化。

在当日的工作会议中，该行还对于2015年度省分行、分行级先进集体和个人予以表彰，并与部分代表单位签订了党风廉政建设和安全保卫责任状。

湖州市人行、湖州市银监局相关处室负责人应邀参加了

本次会议。

交通银行湖州分行