小 河 至 安 康 高 速 公 路 工 程 质 量 检 验 表 Xiaohe AnKang Expressway Form of Engineering Quality Inspection
王庄隧道洞顶浆砌截水沟施工方案
1、编制依据
--- O -- -------------------------------------------------- 1.1小河至安康高速公路N13标《实施性施工组织设计》； 1.2小河至安康高速公路N13标两阶段施工图； 1.3 公路工程质量检验评定标准； 1.4公路路基施工技术规范； 1.5现场测量、调查资料。 2、工程概况
王庄隧道出口洞口边、仰坡坡率均为1：0.3。采用明挖法机械开挖成型，锚喷支护坡面。其边仰坡采用3米长直径22早强砂浆锚杆按1.2m 1.2m间距梅花形布置，初喷C25喷射砼后挂φ820*20钢筋网，复喷至设计厚度10cm。
隧道洞顶外10米环向设置M7.5浆砌片石截水沟一道，沿地势顺流，引入出口右侧柴河内。 3、主要工程数量
7.5号浆砌片石截水沟 139m3 4、工程材料要求 3.1石料
① 石料用监理工程师批准的石料，所选料场的岩石性质和开采方法应经监理工程师和有关部门书面批准。
② 石料标号必须符合图纸规定，应采用石质坚固、结构密实、色泽均匀、不易风化、无裂纹的硬质石料。
装 O 订 线 ---------------------------------------- O ------------
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③ 石料不带有妨碍砂浆正常粘结的泥土、油渍或其它有碍砌体施工质量的物质。 3.2砂浆
① 砂浆的配合比通过试验确定，使其抗压强度达到相应标号的要求。 ② 砂浆标号符合设计规定。砂浆标号为7.07×7.07×7.07cm3试件标准养护28天的抗压强度。
③ 砂浆抗压强度的试验符合规范规定。按不同的标号、不同的配合比，每工作班制取一组试件作抗压试验。当砂浆强度不能满足要求时，重新调配合比，直至强度符合监理工程师的要求；并将已用不符合强度要求的砂浆砌筑的砌体拆毁重砌，直至监理工程师认可为止。
④ 经拌合的砂浆要具有良好的和易性，其稠度以标准圆锥体坍落度表示，用于石砌体的为5～7cm，气温较高时，经监理工程师批准，可适当增大。砂浆随拌随用，一般在3小时内使用完毕；砂浆砌筑前重新拌合。已凝结的砂浆禁止使用。 5、施工工艺及施工方案
考虑到本地多雨，在施工过程注意按雨季施工要求，特别注意大暴雨施工的筹措，及时砌筑洞顶截水沟，并时刻防止边坡坍塌，保证工程施工质量和施工安全。
5.1 测量放样：按照设计图进行施工放样，现场放出边仰坡开挖轮廓线及截水沟边缘线具体位置，白灰挥洒标明轮廓，并报请监理工程师批准。
5.2 场地清理及基础开挖：依据测量放样的成果，将截水沟施工现场范围内多余的碴用人工配合机械进行彻底清理，使施工场地整洁。施工前将洞顶水沟开挖线范围内的树木、灌木等砍伐或移植清理，砍伐的树木堆放在用地之外，进行妥善处理。采用挖掘机清除表面浮土，对于石质地段，采用YT-28风动凿岩机进行水沟基槽的开挖。
5.3砌体施工
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① 石料在使用前浇水湿润，表面如有泥土、或其它有害物质清洗干净。 ② 砌筑之前，将基础底夯实平整，达到设计要求方可砌筑。 ③ 砌体外露面，由坡口至坡顶镶面的块石，选用较大、平整并略加修整。
④ 砌筑过程采用挤浆法施工，严禁采用灌浆法对砌筑表面进行处理。
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砌筑时，按图纸要求的深度嵌入基槽，并应从水沟底向水沟壁，由
下向上依次施工，禁止先砌两壁后再进行找底。
⑥ ⑦
水沟壁同沟底基础相接时，将相接的基面打毛并坐以砂浆。 护面墙砌体较长时要分段砌筑，分段位置设在沉降缝或伸缩缝处。
5.4勾缝
① 砌体外露面勾凹缝。该合同段的砌体勾缝形式征得监理工程师认可，浆砌勾缝嵌入砌缝内2cm深。
② 勾缝砂浆标号不低于砌体砂浆标号，除非图纸规定或监理工程师另有指示外，勾缝砂浆的标号一般比砌体砂浆标号高一级。当勾缝工作完成待砂浆初凝后，砌体表面刷洗干净，用浸湿的草帘、草袋等覆盖，并至少养生7天。在养生期间经常向覆盖物上洒水，使砌体保持湿润，并避免碰撞或震动。 6、劳动力组织 现场管理人员：2人 施工人员：30人 7、工期安排
2006年3月20日~2006年4月4日 8、质量保证措施
（1）健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。
（2）项目经理部成立质量管理组织机构，对主要工序的施工质量进行
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附图 质量控制机构框图
项 目 经 理 总工程师 副 经 理 工程部 物资设备部 安质部 中心试验室主任 施工技术组组长测量组组长试验控制组组长安质组组长物资室主任设备组组长调度室主任 桥梁工区长 专 职 质 检 工 程 师 隧道工区长 路基工区长 队级专职质检员 各班组质检员
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附图 质量保证体系框图
率100%思想保证体系提高质量意识质量第一，让业主满意 质量是企业的生命 今天的质量，明天的市场 质量是经营的基础 施工组 全员调查改进工作质量 质量领 导小 组： 项目经 理、 总工 程师 、部室 领导 、作 业队长 、工 班长 。 ，优良率95%以上，满足全线创优规划要求。 质量目标：确保全部工程组达织到保国证家体、系交通部现行的工程质量验收标准，施工工程技一系术次保验证收体合格制度保证体系工程部 技术交底并落实，图纸会审，编制施工计划、施组和质量计划，组织隐蔽工程检查和验收，确保优质、按期完成任务。 控制测量、复测和施工测量，保证准确度，确保结构尺寸正确。 进行日常质量管理、控制，组织协调、督促、检查，综合各部门各级质量活动成果，及时进行质量信息分析反馈。 作好材料进场的抽检和验收，负责现场试验工作和计量工作。 测量组 安质部质量组 质量领导小组中心试验室设备物资部计财部设备组 实行以管好、用好、维护好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填写运转记录。 供应合格材料及构件，提供合格质量证明书，作好产品及状态标识，限额发料。 依据质量状况监督奖金发放，按制度进行奖罚，有权不验收不合格的工程。 以百年大计质量第一为中心，开展全员教育活动。 材料组 核算组 保证质量目标，让业主满意。 办公室政工教育 质量检查保证体系 单位工程质量验收 分部工程质量验收 分项工程质量验收 材料、成品、半成品检验 工序质量保证体系 不定期进行质量评比，召开分析会 工程质量检验 工程质量评定 每月底组织工程质量大检查及月终奖励相结合的质量评比 工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核 制度化开展QC小组管理活动
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有组织的控制。配备专职的质检工程师和质检员，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使工程质量真正落到实处。
（3）作好测量三级制，确保放线精度。进洞前对导线网进行复测，与设计不符时及时向监理工程师报告。
（4）开挖采用松动爆破技术。
（5）严把材料关，对于不合格的材料禁止用于砌筑工程内。 6、安全保证措施
（1）成立专门的安全管理小组，由项目负责人任组长，形成完整的安全管理体系，见安全保证体系框图。
（2）建立健全系统的安全管理办法，建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确，责任到人。
（3）进行定期和不定期的安全检查，及时发现和解决不安全的事故隐患。
（4）加强火工品的管理。
（5）施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。
（6）各种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证，对机械操作人员要建立档案，专人管理。
（7）施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或“禁止通行”、“严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。
（8）作好爆破施工的防护工作，设立警戒防护。
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附图 安全保证体系框图
安全教育 安全管理 安全生产委员会 项目经理 安全活动 安全监督 质 日 安 特 制 制 制 定 周一安全日安全无事故活动 安 安全总结整改制度执行情况检查 措 重点部位防范检查 按三不放过分析事故 量 常 全 殊 定 定 定 期 全 施 安 安 安 安 或 不 定 文 执 全 安 操 工 全 全 全 明 行 文 全 作 种 生 保 奖 施 情 件 产 证 罚 期 学 教 培 培 制 措 标 检 活工 况 习育训训度施准查 动 竞 检 赛查 安全目标是： 五杜绝：杜绝施工死亡事故，杜绝重伤事故，杜绝重大机 械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故； 二控制：年重伤率控制在最小，年负伤率控制在最低； 三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故； 一创建：创建安全文明标准工地。
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7、环境保护措施
(1)开工前组织全体干部职工进行生态资源环境保护知识学习，增强环保意识。
(2)在洞口、生活区设污水处理系统，采用隔油沉淀池、气浮设备和二级生化处理设施对施工废水进行处理，设专人值班管理。
(3)做好生产、生活区的卫生工作，保持工地清洁，定时打扫，在指定的地点倾倒、堆放生活垃圾，决不随意扔撒或者堆放。
(4)施工期间对大气影响的主要污染源是车辆的尾气、爆破后毒气等。在此类环境下工作的人员发放口罩、防毒面具等，并定期进行体检。
(5)严禁在施工场地焚烧有毒、有害物资，避免有毒、有害气体污染大气。
(6)对施工现场、运输便道等易产生粉尘的地段定时进行洒水降尘，勤洗施工机械车辆，使产生的粉尘对居民区和农田的危害减至最小程度。
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附图 施工环保、水土保持体系框图
施工保证规，接受管理 执行环保法落实到个人分解到工序级管理检查 积极配合上
组织保证 施 工 环 保 、 水 土 保 持 体系 及时反馈环保信息提高综合能力最大限度的减少污染，制度保证 办公室贯彻执行环保法规文件 工程部 密切联系当地环保部门 设备物资部制定现场环保目标责任制和监督管理办法 制定设备防治措施 对照检查落实监督 制定环保方案和措施 工程部 计划财务部 设备物资部 副经理项目经理 总工程师 办公室主任 中心试验室主任 工区各 部门工 主区 管领 ，各导 工班班长
