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如何提高基层站队培训质量

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如何提高基层站队培训质量

作者:纪杨 常有青 李茜茜 黄劲程 梁索隐 来源:《企业文化》2018年第11期

摘要:安全生产是石油企业永恒的主题。多年来,采气队认真贯彻落实油田公司“健康至上、以人为本;安全第一、预防为主;保护环境、持续发展”的工作方针,围绕年度安全生产和安全活动月活动积极地开展培训工作。加强基层员工的安全培训教育是保障油气田安全平稳生产、提高基层员工安全意识和能力的重要措施,也是油田安全文化建设的重要组成部分。基层站队安全培训的质量和效果直接影响到油田安全生产形势,因此,提高基层站队安全培训质量,是油田公司推进安全文化建设的第一道防线,也是最重要的一道防线。 关键词:基层;安全;培训;质量

按照上级下达的培训要求,基层站队以锻炼员工,提高员工业务和安全能力,促进员工自身发展,保证油气田安全平稳运行,为油气田发展储备人才为目的,结合2016年培训情况,基层站队开展岗位培训调查,分析总结出每位员工的强项和弱项,制作出员工“强三项弱三项”统计表,再结合每一位员工的需求制定出了系统的培训计划,取得了良好的效果。从2017年开始,基层站队更加注重理论联系实际,现场操作演示与理论相结合,培训课堂案例讲解加例题分析,员工对现场各种操作、安全知识、基本原理都能熟练掌握,大大提高了员工的操作能力和应急处理能力。 一、安全培训方式

基层站队培训方式分为:典型课堂培训、现场模拟操作培训、现场实际操作培训、课堂培训+现场模拟操作培训和课堂培训+现场实际操作培训。其中以实际操作培训为主、课堂讲授与现场辅导相结合、互动交流,保证有1/3以上时间用于答疑解惑和开展问题研讨,充分利用现有计算机、多媒体技术,增强授课效果。坚持“小范围、短课时、多形式”培训。 二、培训经验与亮点

(一)课堂培训+现场实际/模拟操作培训:采气队利用课堂培训学习了解设备基本结构,操作基本程序,然后由经验丰富的员工去现场或者利用废旧设备给大家进行现场实际/模拟操作培训,这种理论+实践的培训方法使员工印象深刻、掌握程度高。

(二)采取小课堂(小范围)培训形式:利用现场进行某项操作的时候,经验丰富的员工给在场员工培训此项操作,例如:原理、操作流程、注意事项、操作经验以及历年存在问题,培训效果良好。

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三、建立完善培训制度

基层站队的安全培训需要明确安全培训内容在基层生产中的地位,强化培训矩阵的探索与编制,完善基层站队安全培训机制和考核、奖励制度。 (一)明确安全培训内容在基层生产中的地位

基层站队都收集或者制作有相应的规章制度、操作规程和应急处置程序等安全培训课件,把安全培训课件的编制、修改完善作为重点,使基层安全培训有方向、有内容,更能结合自身战队实际情况开展安全培训。强化基层岗位人员培训课件编制的指导,提高基层开发培训课件的能力和水平,使安全培训内容变得形象生动、灵活多样,增强员工接受安全培训的积极性和主动性。

(二)强化培训矩阵的探索与编制

分专业、分岗位开发应用基层安全培训矩阵,岗位工作中加强安全培训内容的探索发现,发现工艺安全、行为安全和系统安全中的问题时,及时编写进培训教材,推广使用。在矩阵编制开发过程中,应严格遵循“贴近岗位、贴近生产和直线负责”的编制原则,依据集团公司标准,结合生产实际,针对各专业工艺、技术、操作和设备等特点,遵照划分管理单元、梳理操作项目、开展危害分析、明确岗位需求、确定培训目标、设定培训等步骤编制矩阵。 四、存在的问题与不足

从目前来看,基层站队安全培训在开展培训频次、选择培训方法、编制培训计划和建立健全培训制度方面还依然存在很多不足的地方,主要表现在以下几个方面: (一)部分简单的操作培训过于频繁,部分较难的操作培训相对少

建议培训课堂随时开展,只要员工在现场,就可以开展一场微课堂培训,不限定参与人数。特别是培养新员工的时候,只要去现场,就可以展开一对一或者一对多的培训,这样既能让新员工尽快适应工作现场,又能加快新员工培养,使新员工能够早日达到副岗甚至主岗的要求。

(二)合理选择培训方式,提升培训效果

现场操作频率较少的技能操作,我们就组织在练兵房练习操作,主要培养模式就是前一年或者前两年来的员工作为新员工的现场实操培训导师,既强化前几年来的员工,又能促进新员工学习,加快新员工融入基层站队。能现场技能演示的操作,尽量在生产现场开课讲解,包括现场操作、设备结构原理等方面内容,紧密结合生产现场,加深员工学习印象。

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五、总结

基层安全培训是油田公司安全环保管理中最重要的一个环节,如何提高安全培训质量,成为各级培训人员最为关心的问题之一。通过选择合理的培训方式,增加培训的实效性;编制科学合理的培训计划,建立员工个人的培训档案,有针对性的开展培训,彻底激活员工个人能力,互相培训帮助,提高整体培训质量。

通过安全培训教育,强化安全责任,履行安全承诺,来保障基层单位安全平稳生产。安全培训也必须建立起完善的培训计划,并且严格落实安全培训制度;严格执行各项安全规程和规章制度;必须坚持不懈地进行安全教育,提高全员安全素质和安全意识。 参考文献:

[1]刘军.创新安全培训方法,提高安全培训质量[J].煤矿天地,2007,32(323). [2]徐德蜀.安全文化、安全科技与科学安全生产观[J].中全科学学报,2006,16(71-82).

[3]赵丹力,胡东涛,陈强.国内外矿山职业安全培训特点探讨[J].工业安全与环保,2008,36(32-33).

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