潞安集团2011年实现百万吨死亡率为零 2011年，潞安集团安全生产杜绝了重大事
故，全年煤炭生产实现了百万吨死亡率为零，新兴产业及地面安全持续稳定健康发展，成为全国唯一的连续12年蝉联“安康杯”竞赛优胜企业。
2011年，集团以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，突出抓好“三个安全”，着力完善“三大机制”，不断强化“三力提升”，全面推进了多产业、跨区域、全方位、立体化的大安全管理体系建设。
集团深入贯彻落实各级安全文件指示精神，不断完善矿井安全管理制度，逐级签订了年度安全生产责任书，严格落实“三走到三必到”、领导干部带班下井制、隔离开采和锁定管理等制度，严格健全“超前调度、重点调度、变化调度”运行机制，狠抓以提升装备、优化系统为根本的源头安全管理；以提升复杂条件下安全管控力为出发点的变化安全管理；以提高质量标准化档次、品位为目标的动态安全管理“三个安全”，实现了大安全支撑体系建设的新提升。 以建设平安潞安，打造国际化安全发展新水平为目标，集团坚持重金、重锤、重心的，重点实施了煤矿“一通
三防”、防治水、顶板、运输、供电等技术改造及应急救援系统建设，进一步提升了抗灾救灾水平，建立健全了重大事故预防机制；坚持以提高全员安全和技术素质为目标，以三个百分之百、三个全覆盖、两个大练兵为抓手，不断创新安全培训教育机制，全面提升职工综合素质，健全完善了主动安全管理机制；进一步完善集团的安全监管责任、生产业务部门的业务保安责任、各生产单位的安全主体责任，规范新兴产业安全管理制度，加强对新兴产业和地面单位的监察力度，确保了立体化的安全监管机制，实现了大安全关键运行体系建设的新提升。
赢在标准、胜在执行。集团面对新情况，实施新举措，推行新机制，转变工作作风，加大检查力度，不断加强安全监察队伍建设，确保监察有力、监察有效，并建立隐患收购、隐患举报、隐患整改等多种机制，不断加大隐患排查治理力度，使安全法制执行力进一步增强；按照规范化、制度化、科学化原则，以应急平台建设为重点，进一步完善应急预案，创新应急管理，使安全危机管理力进一步增强；在坚持原有经济奖惩考核的基础上，以激发主动性、增强新活力为目的，对各单位实行分类差别管理，通过各种形式的安全教育和文化渗透，从根本上提高全员安全意识，使安全持续创新力进一步增强，实现大安全落实执行体系建设的新提升。
