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市场服务部 周例会(模板)

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市场服务部本周工作情况表

报告内容: 年 周工作报告 汇报部门:市场服务部 报告日期: 月 日 报告人: 一、基础工作数据 二、完成较好的重点工作(较、有效果) 工作内容 计划时间 完成结果(实际完成情况) 责任人 三、未完成的重点工作(指已明文部署的工作) 工作内容 计划时间 未完成的原因 处理意见 整改措施 责任人 四、计划达成率: %. 五、需上级协调或解决的问题及建议方案、措施(指跨部门、超权限) 需协调或解决问题 建议方案或措施 六、提交会议的议案 无

市场服务部下周工作计划表

报告内容: 年 周工作报告 汇报部门:市场服务部 报告日期: 月 日 报告人: 计划 要求 总体 要求 目标 任务 1、根据部门工作计划; 2、公司近阶段工作要求。 根据公司现阶段战略计划,配合支持各部门完成管理、协调、服务工作。 以与数据相关的指标为主 工作内容 责任人 完成标准 配合部门或人员 要求完成时间 检查人 重点 工作 1、周例会召开时间:每周六10:00—10:30,如有变动另行通知。 说明 2、会议主体议程:各自汇报自己本周工作总结与下周工作计划——主持人点评工作完成情况,并布置下周重点工作或进行相关课题培训。

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