薪酬体系制度XXX版 第一条 目的 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第1页，共30页 薪酬体系制度 第一章 总则 保密等级 文件页数 制定本制度的目的在于充分发挥薪酬的作用，表达薪酬体系的公平性原则、竞争性原则、鼓舞性原则、 适宜性原则、合法性原则，对职员为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和鼓舞。即： （一） 使薪酬与岗位价值紧密结合； （二） 使薪酬与职员业绩、团队绩效紧密结合； （三） 使薪酬与公司进展有效结合起来。 第二条 通用范畴 凡深圳耐普达欧德自动化设备的各级从业人员，除人力资源部另行的专案方式处理外均依本方 案实施。 第三条 原则 为适应公司进展的需要，本制度对原有工资体系进行了调整，实行定岗、定职、定级、定薪原则，同时 将一些隐性收入显性化，并按照市场化运作的要求，重新调整公司薪酬体系，使职员的薪酬与岗位和工作业 绩紧密结合。 第四条 新制度特点 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、表达公平及可连续性进展原则，具体如下： 公平性原则：薪酬以表达工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向； 竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引为导向； 鼓舞性原则：薪酬以增强工资的鼓舞性为导向，通过绩效奖金等鼓舞性工资单元的设计，激发职职员 作积极性； 适宜性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承担能力保持一致； 合法性原则：薪酬符合国家的相关法律法规。 第五条 依照公司的特点，薪酬体系分为七种不同形式 分别如下： （一）治理系列薪酬； （二）市场系列薪酬； （三）研发工程技术系列薪酬； （四）作业技术系列薪酬； 制表：刘竹青 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第2页，共30页 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 （五）客户服务系列薪酬； （六）文职系列薪酬； （七）特聘人员系列薪酬； 其中特聘人员系列薪酬由人力资源部设有另行的专案（在此薪酬体系制度中不再另行叙述），其他六种 职系有各自的晋级通道。 第六条 依据 薪酬分配要紧依据从业人员的奉献、能力和责任并参照深圳市社会平均工资水平和行业平均水平。 第二章 薪酬结构 第七条 深圳耐普达欧德自动化设备职员收入总体上包括以下几个组成部分，并依照不同岗位作业方 式、工作特点、技术含量高低等进行不同的结构组合，薪酬由以下薪资单元组成： 综合工资＝差不多工资+岗位工资（职级工资、技能等级工资）+绩效工资+保密费+餐饮住房津贴+其它补贴 各部分的薪资单元说明如下： （一） 差不多工资：是为保证职员最低生活需要而支付的工资，数值上接近公司所在地区的最低工资标准，差不多工资随着公司所在地区的调整而调整。深圳耐普达欧德自动化设备的差不多工资视职务等级的高底而有所不同，关于差不多工资的具体划分标准详见《附件2》； （二） 岗位工资：是整个工资体系的基础，从岗位价值方面表达了职员的价值。岗位工资要紧由当前岗位的性质以及该岗位职员的技能等级水平决定。在工作分析与岗位评估的基础上以评估的结果确定岗位工资等级，采取定岗、定职、定级的方式确定各职员岗位工资等级。岗位工资包括职级工资与技能等级工资，其中职级工资与技能等级工资分别按照该职员相对应的职务等级以及专业技术水平的等级来确定。关于职务等级、技能等级的具体划分标准详见《附件1》，各职系的职级工资、技能等级工资的具体划分标准详见《附件3》 （三） 绩效工资：是依照职职员作业绩、工作态度和工作能力以及公司的经济效益状况而支付的工资，用于鼓舞职员提高工作质量和效率，既与企业效益有关，更与个人绩效有关。绩效工资按照该职员的职务等级来确定。关于绩效工资的标准详见《附件4》。 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第3页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 （四） 餐饮住房津贴：公司为每个在职职员提供的餐饮住房津贴。关于餐饮住房津贴具体划分标准详见 《附件6》。包括但不限于发生以下情形者，不享受当月的餐饮住房津贴： 1、不管是发生何种情形当月没有出勤者，不享受当月的餐饮住房津贴； 2、因事假缘故而造成月出勤率小于或等于公司规定出勤率50%者，取消当月全额的餐饮住房津贴； 3、当月迟到三次或以上者，取消当月餐饮住房津贴； 4、旷工一天以上者（含一天），取消全年餐饮住房津贴； 除以上事项之外，当月请假者，按出勤天数运算当月的餐饮住房津贴，餐饮住房津贴的月运算公式为： 餐饮住房津贴=（月餐饮住房津贴）X（当月所出勤的天数/公司规定的出勤天数） （五）其它补贴：包括出差补助、误餐补助、住宿补贴、话费补贴等，其具体规定详见<<深圳耐普达欧德自动化设备制度>>中的相关规定。 第 职员福利 本公司职员除享有工资外，还享有公司特定的福利，包括生日红包、过节礼品、开门利是、免费工衣、年 底工龄补贴等，其中生日红包、过节礼品、免费工衣发放及使用规定详见《深圳耐普达欧德自动化设备有限公 司制度》中的相关规定。关于工龄补贴具体相关规定详见《附件5》。 第九条 岗位工资等级确定的原则 （一） 以岗定薪，薪随岗变，薪随级变，实现薪酬与岗位价值挂钩； （二） 岗位责任与任职资格相结合； （三） 岗内分档，岗位调整和级档调整相结合； （四） 针对不同的岗位设置六条晋级通道，鼓舞不同专业人员发挥各自的特长。 第十条 岗位工资的晋升通道 为给不同岗位职员提供合理的晋升空间，按职位性质划分为治理系列、市场系列、研发工程技术系列、 作业技术系列、客户服务系列、文职系列，职员能够通过六条不同通道进行晋升，职系分别如下： （一） 治理系列：涵盖中高层治理岗位，是指总经理、副总经理、经理、总经理助理、主管、副主管等； （二） 市场系列：涵盖市场销售、策划部门，是指市场总监、大区域销售经理、区域销售经理、销售主管、销售工程师、业务员等； （三） 研发工程技术系列：涵盖技术总监、经理、项目经理、高级工程师、助理工程师、技术员等； （四）作业技术系列：涵盖经理、主管、副主管、组长、技术员等； 制表：刘竹青 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第4页，共32页 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 （五）客户服务系列：涵盖经理、主管、副主管、工程师、技术员等； （六）文职系列：文员等； 第十条 绩效考核对薪酬的阻碍 绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取 科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多成效做出价值 判定的过程。绩效考核与绩效工资直截了当相关，考核结果直截了当阻碍月度绩效奖金的实发额度；年度绩效考核成绩影 响职员的年终奖金分配和岗位工资等级的晋升或者降低。 第十一条 其它奖励 其它奖励的目的在于对职员的优秀表现予以强化，以鼓舞职员自觉地关怀公司的进展，爱护公司形象。具 体标准详见《深圳耐普达欧德自动化设备制度》相关规定。 第十二条 创新奖 职员在工作方法、工作思路或机台结构性能优化等方面有较大的突破和创新，对改善工作和提高工作效 率或机台的性能方面有突出奉献，由部门负责人申报，经公司评审后，给予一次性奖励并计入考核档案，奖励 金额在200-5000元。 第十三条 优秀建设奖 对公司的进展或治理问题提出了专门好的建议被采纳，或十分关怀公司进展，经常提出建议的职员，经公 司评审后给予一次性奖励并计入考核档案，奖励金额在100-3000元。 第十四条 其他 包含但不限于下列规定的扣除款，须从工资中直截了当扣除：个人工资所得税、缺勤扣除额、社保个人 负担部分、餐饮住房津贴、通话费、绩效工资、给公司造成经济或名誉缺失的个人扣除部分、其它法令规 定事项。 第三章 附则 第十五条 本制度由深圳耐普达欧德自动化设备人力资源部协同财务部制定，说明并检查、考核，财务部全面负责本治理制度执行。 第十六条 本制度报总经理批准后于2020年3月1日起实施。 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第5页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 附件一 职系划分 1 职系划分标准及分类、技能等级划分标准 依照岗位评判结果，我们将岗位划分为六个职系，每个职系又分为高级、中级、初级三个职级。 1、 治理系列：具有组织治理职能，有一定的管辖范畴，涵盖高管层、经理、总经理助理、主管、副主管等； 2、市场系列：与市场运作、业绩相关联，以市场为导向，从事产品的销售，涵盖市场总监、大区域销 售经理、区域销售经理、销售主管、销售工程师、业务员等； 2、 研发工程技术系列：具备一定的专业知识，研发产品技能的研发工程人员，涵盖技术总监、研发经理、项目经理、高级工程师、助理工程师、技术员等； 3、 作业技术系列：对产品进行加工、检测、组装、调试的技术人员，包括机械加工生产人员、机器组装调试生产人员，质检人员等，涵盖经理、主管、副主管、组长、技术员等； 4、 客户服务系列：对客户进行培训、安装、修理机器的相关人员，包括客服部、培训部等、涵盖经理、主管、副主管、工程师、技术员等； 5、 文职系列：企业生产运营的配套岗位，包括财务部、人力资源部、采购部、PMC部、仓库文员等。 二 职系分类 职务等级 职系 治理系列 市场系列 高级 总经理 副总经理 市场营销总监 大区域销售经理 技术总监 研发经理 项目经理 经理 经理 中级 总经理助理 经理 区域销售经理 销售主管 高级工程师 工程师 主管 副主管 组长 主管 初级 主管 副主管 销售工程师 业务员 助理工程师 技术员 研发工程技术系列 高级技术员 中级技术员 初级技术员 高级技术员 作业技术系列 客户服务系列 副主管 工程师 中级技术员 初级技术员 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第6页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 职务等级 职系 文职系列 高级 文员 中级 文员 初级 文员 三 各职系职务等级的技能等级分类 除治理系列中的高级职务等级不需进行技能等级分类外，其余各职系的职务等级需按技能水平的高低进行 能等级的分类。深圳耐普达欧德自动化设备的技能等级分为五级，分别以阿拉伯数字1、2、3、4、5 代替， 数字越大，技能等级越高，如作业技术类的初级技术员可分为：初级技术员1（简称初技1）、初级技 术员2（简称初技2）、初级技术员3.简称初技3）等。具体各职系的技能等级分类如下： 1、 治理系列技能等级 技能等级 职务等级 高级 经理 中级 初级 高级 总经理助理 中级 初级 高级 主管 中级 初级 高级 副主管 中级 初级 1级 高理1 中理1 初理1 高总助1 中总助1 初总助1 高管1 中管1 初管1 高副管1 中副管1 初副管1 2级 高理2 中理2 初理2 高总助2 中总助2 初总助2 高管2 中管2 初管2 高副管2 中副管2 初副管2 3级 高理3 中理3 初理3 高总助3 中总助3 初总助3 高管3 中管3 初管3 高副管3 中副管3 初副管3 4级 高理4 中理4 初理4 高总助4 中总助4 初总助4 高管4 中管4 初管4 高副管4 中副管4 初副管4 5级 高理5 中理5 初理5 高总助5 中总助5 初总助5 高管5 中管5 初管5 高副管5 中副管5 初副管5 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第7页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 2、 市场系列技能等级 技能等级 职务等级 高级 市场总监 中级 初级 高级 大区域经理 中级 初级 高级 区域销售经中级 理 初级 高级 销售主管 中级 初级 高级 销售工程师 中级 初级 高级 业务员 中级 初级 1级 高监1 中监1 初监1 高大理1 初大理1 初大理1 高区理1 中区理1 初区理1 高管1 中管1 初管1 高师1 中师1 初师1 高业1 中业1 初业1 2级 高监2 中监2 初监2 高大理2 初大理2 初大理2 高区理2 中区理2 初区理2 高管2 中管2 初管2 高师2 中师2 初师2 高业2 中业2 初业2 3级 高监3 中监3 初监3 高大理3 初大理3 初大理3 高区理3 中区理3 初区理3 高管3 中管3 初管3 高师3 中师3 初师3 高业3 中业3 初业3 4级 高监4 中监4 初监4 高大理4 初大理4 初大理4 高区理4 中区理4 初区理4 高管4 中管4 初管4 高师24 中师4 初师4 高业4 中业4 初业4 5级 高监5 中监5 初监5 高大理5 初大理5 初大理5 高区理5 中区理5 初区理5 高管5 中管5 初管5 高师5 中师5 初师5 高业5 中业5 初业5 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第8页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 3、 研发工程技术系列技能等级 技能等级 职务等级 高级 技术总监 中级 初级 高级 研发经理 中级 初级 高级 项目经理 中级 初级 高级 工程师 中级 初级 高级 助理工程师 中级 初级 高级 技术员 中级 初级 中助师1 初助师1 高技1 中技1 初技1 中助师2 初助师2 高技2 中技2 初技2 中助师3 初助师3 高技员3 中技3 初技3 中助4 初助4 高技4 中技4 初技4 中助师5 初助师5 高技5 中技5 初技5 1级 高监1 中监1 初监1 高理1 中理1 初理1 高项理1 中项理1 初项理1 高师1 中师1 初师1 高助师1 2级 高监2 中监2 初监2 高理2 中理2 初理2 高项理2 中项理2 初项理2 高师2 中师2 初师2 高助师2 3级 高监3 中监3 初监3 高理3 中理3 初理3 高项理3 中项理3 初项理3 高师3 中师3 初师3 高助师3 4级 高监4 中监4 初监4 高理4 中理4 初理4 高项理4 中项理4 初项理4 高师24 中师4 初师4 高助4 5级 高监5 中监5 初监5 高理5 中理5 初理5 高项理5 中项理5 初项理5 高师5 中师5 初师5 高助师5 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第9页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 4、 作业技术系列技能等级 技能等级 职务等级 高级 经理 中级 初级 高级 主管 中级 初级 高级 副主管 中级 初级 高级 组长 中级 初级 高级 技术员 中级 初级 1级 高理1 中理1 初理1 高管1 中管1 初管1 高副管1 中副管1 初副管1 高组1 中组1 初组1 高技1 中技1 初技1 2级 高理2 中理2 初理2 高管2 中管2 初管2 高副管2 中副管2 初副管2 高组2 中组2 初组2 高技2 中技2 初技2 3级 高理3 中理3 初理3 高管3 中管3 初管3 高副管3 中副管3 初副管3 高组3 中组3 初组3 高技3 中技3 初技3 4级 高理4 中理4 初理4 高管4 中管4 初管4 高副管4 中副管4 初副管4 高组4 中组4 初组4 高技4 中技4 初技4 5级 高理5 中理5 初理5 高管5 中管5 初管5 高副管5 中副管5 初副管5 高组5 中组5 初组5 高技5 中技5 初技5 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第10页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 5、 客户服务系列技能等级 技能等级 职务等级 高级 经理 中级 初级 高级 主管 中级 初级 高级 副主管 中级 初级 高级 工程师 中级 初级 高级 技术员 中级 初级 1级 高理1 中理1 初理1 高管1 中管1 初管1 高副管1 中副管1 初副管1 高师1 中师1 初师1 高技1 中技1 初技1 2级 高理2 中理2 初理2 高管2 中管2 初管2 高副管2 中副管2 初副管2 高师2 中师2 初师2 高技2 中技2 初技2 3级 高理3 中理3 初理3 高管3 中管3 初管3 高副管3 中副管3 初副管3 高师3 中师3 初师3 高技员3 中技3 初技3 4级 高理4 中理4 初理4 高管4 中管4 初管4 高副管4 中副管4 初副管4 高师24 中师4 初师4 高技4 中技4 初技4 5级 高理5 中理5 初理5 高管5 中管5 初管5 高副管5 中副管5 初副管5 高师5 中师5 初师5 高技5 中技5 初技5 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第11页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 6、 文职系列技能等级 技能等级 职务等级 高级 文员 中级 初级 四 晋级的原则 晋级分为职务等级晋级与技能等级晋级，遵循从小到大，从初到高的原则，原则上只有当技能等级晋级完 之后，才能进行职务等级的晋级。便如在作业技术系列中，从职务等级中的初级技级技术员晋级到中级级别中 的组长，需要经历：初技1、初技2、初技3、初技4、初技5、中技1、中技2、中技3、中技4、中技5、高 技1、高技2、高技3、高技4、高技5，然后才能达到初组1。晋级是一个渐进循环的过程 ，在晋级的过程中， 绩效考核与技能水平是两个专门关键的衡量指标，只有两者合格才能提升等级。原则上每晋级一次只能提升一个 级别，有突出奉献者，经部门领导举荐，人力资源部审核，总经理批准后可越级晋升。 1级 高文1 中文1 初文1 2级 高文2 中文2 初文2 3级 高文3 中文3 初文3 4级 高文4 中文4 初文4 5级 高文5 中文5 初文5 6级 7级 8级 高文8 中文8 初文8 高文6 高文7 中文6 中文7 初文6 初文7 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第12页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 附件2 各职系、职级差不多工资划分标准 一 差不多工资与职系的职务等级有关，不牵涉技能等级的高低，各职系职级的差不多工资标准如下： 治理系列差不多工资 职务等级 差不多工资 总经理 2600 副总经理 2400 总经理 助理 2200 经理 2000 主管 1800 副主管 1800 市场系列差不多工资 职务等级 差不多工资 市场营 销总监 2400 大区域 经理 2000 区域销 售经理 1800 销售主管 1800 销售工 程师 1800 业务员 1600 工程技术系列差不多工资 职务等级 差不多工资 技术总监 2400 研发经理 2200 项目经理 2200 高级工 程师 2000 工程师 1800 助理工 程师 1600 技术员 1600 作业技术系列差不多工资 职务等级 差不多工资 经理 2000 主管 1800 副主管 1800 组长 1800 高级技 术员 1600 中级技 术员 1600 初级技 术员 1600 客户服务系列差不多工资 职务等级 差不多工资 经理 2000 主管 1800 副主管 1800 工程师 1800 高级技 术员 1600 中级技 术员 1600 初级技 术员 1600 文职系列差不多工资 职务等级 差不多工资 制表：刘竹青 高级文员 1800 中级文员 1600 初级文员 1600 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第13页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 附件3 各职系职级工资、技能等级工资划分标准 一、各职系职级工资标准如下： 1.治理系列职级工资 职级工资 职务等级 总经理 副总经理 总经理助理 经理 主管 副主管 2、市场系列职级工资 职级工资 职务等级 市场总监 大区域经理 区域销售经理 销售主管 初级 待定 待定 3000 1430 中级 待定 待定 3600 1880 高级 待定 待定 4400 2580 3700 3600 2400 850 初级 中级 待定 待定 4300 4200 2800 1300 5200 5200 3400 1850 高级 销售工程师 业务员 制表：刘竹青 600 100 800 250 1250 400 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第14页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 3、 研发工程技术系列职级工资 职级工资 职务等级 技术总监 研发经理 项目经理 工程师 助理工程师 技术员 4、 作业技术系列职级工资 职级工资 职务等级 经理 主管 副主管 组长 技术员 5、 客户服务系列职级工资 初级 3600 2400 1400 700 200 中级 4200 2800 1850 900 400 高级 5200 3400 2250 1350 600 初级 待定 3600 2400 1450 700 200 中级 待定 4200 2800 1900 900 400 高级 待定 5200 3400 2300 1350 600 职级工资 职务等级 经理 主管 副主管 工程师 技术员 初级 3600 2400 1450 700 200 中级 4200 2800 1900 900 400 高级 5200 3400 2300 1350 600 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第15页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 6、 文职系列职级工资 职级工资 职务等级 文员 初级 100 中级 400 高级 800 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第16页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 二、各职系职级技能等级工资标准如下： 1.治理系列技能等级工资 技能等级工资 职务等级 总经理 副总经理 高级总经理助理 总经理 中级总经理助理 助理 初级总经理助理 高级经理 经理 中级经理 初级经理 高级主管 主管 中级主管 初级主管 副主管 高级副主管 1300 1000 700 50 1150 650 50 550 1580 1270 960 300 1390 870 250 740 1860 1540 1220 550 1630 1090 450 930 2140 1810 1480 800 1870 1310 650 1120 2420 2080 1740 1050 2110 1530 850 1310 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 1级 2级 3级 4级 5级 中级副主管 初级副主管 制表：刘竹青 300 50 460 190 620 330 780 470 940 610 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第17页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 2、市场系列技能等级工资 技能等级工资 职务等级 高级市场总监 市场 中级市场总监 总监 初级市场总监 高级大区域经理 大区域 中级大区域经理 经理 初级大区域经理 高级区域销售经理 区域销 中级区域销售经理 售经理 初级区域销售经理 高级销售主管 销售 中级销售主管 主管 初级销售主管 销售 高级销售工程师 50 500 220 0 390 780 560 920 730 1060 450 670 0 1110 1330 50 850 300 1090 550 1330 800 1570 1050 1810 700 960 1220 1480 1740 待定 1200 待定 1470 待定 1740 待定 2010 待定 2280 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 1级 待定 2级 待定 3级 待定 4级 待定 5级 待定 工程师 中级销售工程师 初级销售工程师 高级业务员 350 50 325 100 0 470 150 425 175 50 590 250 525 250 100 710 350 625 325 150 830 450 725 400 200 业务员 中级业务员 初级业务员 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第18页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 3、 研发工程技术系列技能等级工资 技能等级工资 职务等级 高级技术总监 技术 中级技术总监 总监 初级技术总监 高级研发经理 研发 中级研发经理 经理 初级研发经理 高级项目经理 项目 中级项目经理 经理 初级项目经理 高级工程师 工程师 中级工程师 初级工程师 助理 工程师 高级助理工程师 中级助理工程师 50 1150 650 50 650 450 300 1390 870 250 810 600 550 1630 1090 450 970 750 800 1870 1310 650 1130 900 1050 2110 1530 850 1290 1050 700 960 1220 1480 1740 50 1000 600 1270 900 1540 1200 1810 1500 2080 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 待定 1级 待定 2级 待定 3级 待定 4级 待定 5级 待定 初级助理工程师 高级技术员 技术员 中级技术员 初级技术员 制表：刘竹青 50 325 125 50 190 425 200 100 330 525 275 150 470 625 350 200 510 725 425 250 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第19页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 4、 作业技术系列技能等级工资 技能等级工资 职务等级 高级经理 经理 中级经理 初级经理 高级主管 主管 中级主管 初级主管 高级副主管 副主管 中级副主管 初级副主管 高级组长 组长 中级组长 初级组长 高级技术员 技术员 中级技术员 125 200 275 350 425 1级 1000 700 50 1150 650 50 900 450 50 650 450 50 325 2级 1270 960 300 1390 870 250 1090 630 220 810 600 190 425 3级 1540 1220 550 1630 1090 450 1280 810 390 970 750 330 525 4级 1810 1480 800 1870 1310 650 1470 940 560 1130 900 470 625 5级 2080 1740 1050 2110 1530 850 1660 1120 730 1290 1050 510 725 初级技术员 制表：刘竹青 50 100 150 200 250 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第20页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 5、 客户服务系列技能等级工资 技能等级工资 职务等级 高级经理 经理 中级经理 初级经理 高级主管 主管 中级主管 初级主管 高级副主管 副主管 中级副主管 初级副主管 高级工程师 工程师 中级工程师 初级工程师 高级技术员 技术员 中级技术员 125 200 275 350 425 1级 1000 700 50 1150 650 50 900 450 50 650 450 50 325 2级 1270 960 300 1390 870 250 1090 630 220 810 600 190 425 3级 1540 1220 550 1630 1090 450 1280 810 390 970 750 330 525 4级 1810 1480 800 1870 1310 650 1470 940 560 1130 900 470 625 5级 2080 1740 1050 2110 1530 850 1660 1120 730 1290 1050 510 725 初级技术员 6、 文职系列技能等级工资 技能等级工资 职务等级 高级文员 文员 中级文员 初级文员 制表：刘竹青 50 100 150 200 250 1级 400 200 50 2级 500 275 100 3级 600 350 150 4级 700 425 200 5级 800 500 250 6级 900 575 300 7级 1000 650 400 8级 1100 725 450 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第21页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 附件4 各职系职级绩效工资划分标准 绩效工资由职务等级来确定，职系、职级的不同，绩效工资也会有所不同。各职系、职级的划分标准如下： 1、 治理系列绩效工资 绩效工资 职务名称 职务 等级 初级 中级 高级 总经理 副总经理 经理 总经理助理 主管 副主管 2、市场系列绩效工资 绩效工资 职务名称 职务 等级 待定 待定 600 700 450 350 初级 中级 高级 市场营销总监 待定 待定 待定 大区域经理 区域销售经理 销售主管 销售工程师 业务员 制表：刘竹青 待定 500 450 300 50 待定 500 450 300 50 待定 500 450 300 50 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第22页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 3、 研发工程技术系列绩效工资 绩效工资 职务名称 职务 等级 初级 中级 高级 技术总监 研发经理 项目经理 工程师 助理工程师 技术员 4、 作业技术系列绩效工资 绩效工资 职务名称 经理 主管 副主管 职务 等级 待定 待定 待定 450 300 300 待定 待定 待定 450 300 300 待定 待定 待定 500 300 300 初级 中级 高级 500 450 400 500 450 400 500 450 400 组长 技术员 350 300 350 300 350 300 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第23页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 5、 客户服务系列绩效工资 绩效工资 职务名称 经理 主管 副主管 工程师 技术员 6、 文职系列绩效工资 绩效工资 职务名称 文员 职务 等级 职务 等级 初级 中级 高级 550 500 450 400 350 550 500 450 400 350 550 500 450 400 350 初级 中级 高级 300 300 300 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第24页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 附件5 工龄补贴具体规定 第1条 工龄补贴：是指在公司工作时刻满一定时刻后所取得的一定额度的补贴，是公司为提高老职员福利而专门设定的。深圳耐普达欧德自动化设备正式职员在公司服务每满8个月以上者（含8个月）可享受工龄补贴（含试用期的时刻）。 第2条 工龄补贴划分标准详见下表： 在本公司工作时刻（月） 6-12 工龄工资（元） 30/月 13-24 60/月 25-48 120/月 48以上 200/月 第3条 包括但不限于发生以下情形者，不享受当月的工龄补贴： 1、不管是发生何种情形当月没有出勤者，不享受当月的工龄补贴； 2、因事假缘故而造成月出勤率小于或等于公司规定出勤率50%者，取消当月全额的工龄补贴； 3、当月迟到三次或以上者，取消当月工龄补贴； 4、当月有一天以上（含一天）旷工者，取消当月工龄补贴； 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第25页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 附件6 各职系、职级餐饮住房津贴划分标准 1、治理系列餐饮住房津贴 餐饮住房津贴 职务名称 总经理 副总经理 总经理助理 经理 主管 副主管 2、市场系列餐饮住房津贴 600 425 350 325 职务 等级 初级 中级 高级 800 700 600 450 375 350 600 500 400 350 餐饮住房津贴 职务名称 职务 等级 初级 中级 高级 市场营销总监 大区域经理 区域销售经理 销售主管 销售工程师 业务员 700 600 425 350 275 200 700 600 450 375 300 200 700 600 500 400 300 200 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第26页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 3、 研发工程技术系列餐饮住房津贴 餐饮住房津贴 职务名称 职务 等级 初级 中级 高级 技术总监 研发经理 项目经理 工程师 助理工程师 技术员 4、作业技术系列餐饮住房津贴 700 600 500 350 275 200 700 600 500 400 300 225 700 600 500 450 300 250 餐饮住房津贴 职务名称 经理 主管 副主管 组长 技术员 职务 等级 初级 中级 高级 425 350 325 275 200 450 375 350 300 225 500 400 350 300 250 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第27页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 5、客户服务系列餐饮住房津贴 餐饮住房津贴 职务名称 经理 主管 副主管 工程师 技术员 6、 文职系列餐饮住房津贴 职务 等级 初级 中级 高级 425 350 325 275 200 450 375 350 300 225 500 400 350 300 250 餐饮住房津贴 职务名称 文员 职务 等级 初级 中级 高级 200 225 250 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第28页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 附件7 各职系、职级保密费划分标准 1、治理系列保密费 保密费 职务 等级 职务名称 总经理 副总经理 总经理助理 经理 主管 700 500 200 初级 中级 高级 1200 1000 700 500 200 700 500 200 副主管 2、市场系列保密费 保密费 职务 等级 职务名称 市场营销总监 大区域经理 区域销售经理 销售主管 销售工程师 业务员 150 150 150 初级 中级 高级 500 300 200 200 100 50 500 300 200 200 100 50 500 300 200 200 100 50 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第29页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 3、研发工程技术系列保密费 保密费 职务 等级 职务名称 技术总监 研发经理 项目经理 工程师 助理工程师 初级 中级 高级 700 500 300 200 150 700 500 300 200 150 700 500 300 200 150 技术员 4、作业技术系列保密费 保密费 职务 等级 职务名称 经理 主管 副主管 组长 技术员 100 100 100 初级 中级 高级 300 200 150 150 100 300 200 150 150 100 300 200 150 150 100 制表：刘竹青 深圳耐普达欧德自动化设备治理制度 文件编号 版本号 文件属性 LPD- 第30页，共30页 薪酬体系制度 保密等级 文件页数 5、客户服务系列保密费 保密费 职务 等级 职务名称 经理 主管 副主管 工程师 初级 中级 高级 300 200 200 150 300 200 200 150 300 200 200 150 技术员 6、文职系列保密费 保密费 职务 等级 职务名称 文员 100 100 100 初级 中级 高级 100 100 100 制表：刘竹青
