DN300配水管网工程施工组织设计方案

施 工 组 织 设 计

编制单位：重 庆 建 筑 工 程 有 限 公 司 编制日期：2020年5月20日

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目 录

第一章 编制依据和范围 .................................. 5 一、本施工组织设计的主要编制依据为下列文件、规范： .... 5 二、编制范围： ........................................ 5 第二章 工程概况 ......................................... 6 一、工程概况： ........................................ 6 第三章 施工准备 ......................................... 7 一.施工前期准备： ..................................... 7 第四章 施工部署 ........................................ 11 一、 组织机构 ........................................ 11 二、 保证施工程序的措施： ............................ 12 第五章 施工平面布置及现场管理 .......................... 13 一、 施工现场平面布置（附平面布置图）： ............... 14 二、 施工现场管理： .................................. 14 第六章 施工进度计划及保证措施 .......................... 14 一、目标 ............................................. 15 二、进度控制的方法 ................................... 15 三、强化进度计划管理 ................................. 15 四、施工进度的控制 ................................... 16 五、保证工期的技术措施 ............................... 17 第七章 主要项目施工方法及技术措施 ....................... 18 一、施工工艺流程图 ................................... 18

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二、测量放线 ......................................... 19 三、土方工程 ......................................... 19 四、基础施工 ......................................... 20 五、新旧供水管碰头施工方法 ........................... 21 六、球墨管安装及施工技术措施 ......................... 21 七、焊接钢管安装及施工技术措施 ....................... 22 八、混凝土工程施工技术措施 ........................... 24 九、阀门井的砌筑 ..................................... 25 十、回填 ............................................. 26 十一、管道系统的试验 ................................. 27 十二、管道冲洗及消毒 ................................. 28 十三、路面及人行道路结构层恢复 ....................... 29 第八章 季节性施工措施 .................................. 29 第九章 质量保证措施 .................................... 30 一、质量目标： ....................................... 30 二、质量保证措施： ................................... 30 三、质量管理制度： ................................... 31 四、质量管理体系： ................................... 34 第十章 地上、地下管线及周围环境保护措施 ................ 34 第十一章 降低施工污染和噪音措施 ........................ 35 第十二章 安全生产、文明施工保证措施 .................... 35 一、文明施工保证措施 ................................. 35

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二、安全生产保证措施 ................................. 40 附表一：进度计划横道图 ............................... 46 附图一:施工总平面布置图 .............................. 46 附图二：管网施工区域横断面布置图 ..................... 46

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第一章 编制依据和范围

一、本施工组织设计的主要编制依据为下列文件、规范： 1. 业主提供的DN300配水管网工程施工图纸； 2. 《室外给水设计标准》（GB50013-2018）； 3. 《城市工程管线综合规划规范》（GB502-2016）； 4. 施工合同；

5. 《工程测量规范》（GB500026-2007）；

6. 《给排水工程施工及验收规范》（GB50268-2008）；

7. 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GBJ236-2011）； 8. 《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-2010）； 9. 《给水排水构筑物工程施工及验收规范》（GB50141-2008）； 10. 11. 12. 13. 14. 15.

《消防给水及消火栓系统技术规范》（GB50974-2014）； 其他现行的施工验收规范、标准、技术规程。 《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2013）； 《混凝土质量控制标准》（GB501-2011）； 施工现场临时用电安全技术规范； 有关安全生产、文明施工的规范、规程。

二、编制范围：

本施工组织设计为一份具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工方案。我公司将在图纸会审、工程正式开工前将严格按照业主及监理单位的意见，认真细化各分部、分项工程施工中的特殊问题，精心组织，合理安排，科学施工，在施

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工全过程中接受业主及现场监理工程师的监督、指导和审查。

我们诚恳地表示，我公司完全接受业主提出的有关工期、质量、合同价款与支付、材料设备供应、保修的各项要求。工程开工后，将严格按照本施工组织设计中的各项措施和承诺，做好施工前的前期准备和现场总平面布置，落实各项方案和措施，建立完善的组织机构，落实严格的岗位责任制，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。

第二章 工程概况

一、工程概况： 1. 工程简介

工程名称：DN300配水管网工程工程地点：00市00几江片区 项目概况：DN300配水管网工程，位于00市00区几江，本工程管道全长1601.5米，其中：

B线为1838米（根据建设单位要求，本次施工B-0+0.00至B-0+965.5共965.5m），DN300球墨铸铁管884米，D325×8钢管88米，D219×8钢管24米，D108×6钢管18米。地下式消火栓井8座，阀门井19座；

C线管道全长636米，DN300球墨铸铁管282米，D325×8钢管170米，DN200球墨铸铁管102m，D219×8钢管76米，D108×6钢管6米；地下式消火栓井6座，阀门井10座。

本工程B线管道属鲤鱼池水厂二级出水，供水服务标高为260米，

第 6 页 共 50 页 其中B管道埋设高程为195.5米～214.3米，管道工作压力约为0.45MPa～0.MPa；C线管道管道埋设高程为214.0米～222.3米，管道工作压力约为0.38MPa～0.46MPa。本工程阀门及管件设计压力等级为1.0MPa，DN100及其以下的阀门及管件设计压力等级为1.6MPa。

管道走廊：本工程B线、C线管道沿道路慢车道铺设，具体以设计施工图及图纸说明为准。

工程承包范围：DN300配水管网工程的设计施工图所涉及相关工作内容，其主要为：

可能涉及的土石方工程（开挖、回填、转运、外运）；给水工程（管道安装、试压、冲洗、消毒、检测、预留支管、预埋管、新建管道与运行供水管网及附管连接等）；市政工程（砼路面、沥青路面、人行道路面、绿化带的拆除与恢复；阀门及消防窨井、支挡墩砌筑等工程）；施工中的安全、保护工作；施工过程当中的协调工作；具体以设计施工图及图说为准。

计划工期：40日历天；

计划开工日期：以监理工程师通知为准。

工程质量目标：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格

第三章 施工准备

一.施工前期准备：

为合理安排工程的材料和土方的运输，在工程开工前营造一个良好的施工环境，我公司在施工准备期间完成如下工作：

第 7 页 共 50 页 1. 施工现场准备：

⑴根据现场地形、供水、供电情况进行总平面布置设计。 ⑵落实现场坐标、水准点及水、电接口的交接。 ⑶进行合理地施工便道、临时用水、电线路的布设。 ⑷开工建设现场临时设施、排水设施。

⑸开始搭建施工区段内的共用设施保护、降低施工噪音及扰民的现场保护（防护）设施。 2. 技术准备：

⑴组建项目管理班子，分工明细，职责明确。

⑵组织有关人员踏勘施工现场，熟悉施工图纸，领会设计意图，掌握施工及验收规范的规定和业主的要求，并拟订施工程序。

⑶根据设计图纸要求及相关规范、标准的规定，结合现场施工条件，制订出最佳施工方案。

⑷对施工要点、难点部位，进行研讨，制定针对性的技术措施。并籍此进行图纸会审，做好记录。

⑸按照图纸要求做好各项材料、机械、半成品和劳动力计划。 ⑹制定各项管理制度，编制各分项工程施工作业指导书。

⑺根据业主提供的水准点和坐标点，做好测量定位桩的引测，并采取必要的保护措施，消除线位内一切阻碍物。

⑻对挖土坡度、填土坡度、结构物支撑等详细验算，确保施工的安全稳定性。

⑼组织工人进场后进行现场教育，技术交底，安全规范教育。制定季

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节性施工措施，并落实到位，严格执行。 3. 材料准备：

⑴我公司在开工后即开始进行甲供材料计划编制和乙供材料的准备，根据施工图计算各种材料数量，并结合施工进度计划编制甲供材料和乙供材料进场计划表。同时材料部门要联系好材料供应商，组织好乙供材料供货渠道，保证材料按进度计划有充足的货源，对于钢材、水泥等结构性材料的采购，将邀请业主、监理参与对供应商的质量、信誉、生产等进行考察，业主、监理认可后，方可签订材料采购合同。 ⑵对进场的材料必须按规定堆放，不同厂家、不同型号、不同出厂日期的材料要挂牌分开存放，切实做好防火、防水浸措施，派专人负责管理，配置防火装备，杜绝火灾发生。 4. 施工机械设备准备：

施工机械设备的合理配备是工程优质施工的前提。结合本工程的特点，我公司在本工程中使用的机械设备进行准备，保证届时进场并正常使用，拟用于本工程的机械设备详见下表。

主要施工机械设备表

序号 1 5 6 机 具 名 称 吊车 空压机 平台振动器 规格型号 12T/QY 0.9 B22 单位 数 量 拟进场日期 台 台 台 3 3 3 按需进场 按需进场 按需进场 第 9 页 共 50 页 7 9 挖机 倒链 0.6m3 5T/10T 30T 2.5MP 南方 S30 台 台 台 台 台 台 辆 台 台 3 4/4 6 3 3 3 3 1 1 按需进场 按需进场 按需进场 按需进场 按需进场 按需进场 按需进场 按需进场 按需进场 10 机械千斤顶 11 电焊机 12 打夯机 13 泵水机 14 工程车 15 全站仪 16 水准仪 5.工地计量设备的准备：

⑴在施工现场不设立工地实验室，并配置专职实验人员及实、测验仪器和机具。 6.施工人员准备:

施工人员的合理配备是工程施工进度、质量的重要保证条件，为按期、按质完成该工程，本工程计划投入的施工人员详见下表： 序号 1 2 部门 项目部 安装一队 人数 4 10 工种 管理3人，其它1人 管理1人，管工6人，电工1人，质量1人，焊工1人 3 安装二队 10 管理1人，管工6人，电工1人，质量1人，焊工1人 共 50 页 第 10 页

4 土建队 10 管理1人，质量1人，电工1人，瓦工6人，机工1人

第四章 施工部署

一、组织机构

我公司本着“技术创新、管理规范、创建精品、顾客满意”的质量方针，为业主提供优质服务。如中标，公司将调派具有丰富施工经验、善打硬仗的项目经理部承担该项目全过程的施工，同时接受业主与工程监理部门的指导与监督，现场组织机构网络如下：

项目总负责（00） 生产经理（00） 经营经理（00） 共 50 页 第 11 页 技术管理 00 施工管理 00 质量管理00 安全管理00 材料管理00 预算 管理00 经营管理00 各 作 业 班 组 二、保证施工程序的措施：

为了有效地确保各道工序按照进度计划的要求保质保量地完成，要求各级管理人员和施工作业人员在作业前做好以下各项施工工作：

⑴各级管理、施工作业人员在施工前，应充分学习设计图纸及有关资料、规范，按照项目质量保证计划的要求，做好各项内业、技术准备工作。

⑵材料物资供应部门，应按照施工组织设计的要求，根据进度计划安排落实好各项施工材料、周转工具的备置工作，特别注意落实特殊材料的购置准备。根据各项货源需用量计划，及时与材料供应商签订供货合同，对材料的供货时间、质量作出要求，保证材料按质、按时供应

⑶半成品加工和供应，应按进度计划要求提前做好加工或订购联系落实工作，确保现场需要。

⑷现场各类机械设备及水、电供应，应随时保持良好工作状态及正常供应，若发生特殊情况应及时采取检修和应急措施。

共 50 页 第 12 页 ⑸现场各工种按施工进度计划要求确保作业人员素质要求，严格按照施工进度计划制定的节点控制进度完成。

⑹现场施工进度应随时保持在有效控制范围内，对于关键线路，若前一节点产生拖拉现象，应及时在后一节点采取补救措施，各分节点应保证总控制点的完成。

⑺设计单位间的工作协调：工程开工及施工过程当中，我们与 设计单位积极联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出施工实施方案，对施工中出现的情况，按现场监理和业主的要求及时处理，并会同设计单位、监理、质量监督单位进行部位验收、中间验收和竣工验收等。

⑻与监理工程师的工作协调：在施工全过程中，严格按照经建设单位和监理工程师批准的《施工组织设计》进行质量管理，每道工序自检合格后，报监理工程师验收和检查，检查合格后方可进行下一道工序施工。所有进入施工现场使用的原材料、成品、半成品，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定做好原材料的试验、化验工作。

⑼与业主间的工作协调：在施工全过程中，我们将积极做好施工图审查，协助业主、监理提出建议、完善设计内容和设备物资的选型工作，对施工过程中出现的情况，除按业主、监理的要求及时处理外，积极修正可能出现的矛盾，并会同业主、监理按照总进度要求，进行中间验收、竣工验收等。

第五章 施工平面布置及现场管理

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一、施工现场平面布置（附平面布置图）：

1. 施工便道：DN300配水管网工程，由于此工程位于00区几江城区，

B线位于长风路、银康路、江洲大道，C线位于江洲大道，进场道路用已建道路，不需要单独修建施工便道。

2. 施工用电：由业主提供电源，如现场无电源则由我方准备发电机

发电，所发生的台班费用按实签证（具体根据施工合同约定）。 3. 卸土场：因本工程土方就地堆放，如现场无法堆放土方，需外运

时，弃土场由业主指定并各方核实运距（包括渣场弃渣费用）。 二、施工现场管理：

1. 划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输逗留畅通，调运方

便，满足施工要求。

2. 符合本工程施工部署、工艺流程要求，减少对专业工种和各有关

方面的干扰。

3. 对施工区域的日常管理进行通宵执勤，依法按章进行强有力的管

理。

4. 对施工中的运输汽车路线进行划定，组织场内有序交通，确保车

辆的安全。

第六章 施工进度计划及保证措施

本工程要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。本工程分为二段同时施工，即：第一施工段（B线）,B-0#桩（0+0.00）

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→B-17#桩（0+965.5），长度为965.5米，起点为 B-17#桩，终点为B-0#桩；第二施工段（C线）,C-0#桩（0+0.00）→C-12#桩（0+594），长度为636米，起点为C-12#桩，终点为C-0#桩。 一、目标

确保在40日历天（2020年6月25日）内完成任务，力争提前竣工。

二、进度控制的方法

1.按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

2.按各施工段分解，明确分部目标。

以总进度网络为依据，通过合同责任书落实各方责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。 3.按专业工种分解，确定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

4.按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度、旬期和工作日进度计划。 三、强化进度计划管理

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1.工程开工前，必须严格根据施工合同工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。

2.在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。

3.工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。 四、施工进度的控制

施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。 1.建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。

2.坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，由工程管理人员及各班组负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。

3.各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好

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人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进划的实现。

五、保证工期的技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

1.设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。 2.保证资源配置

(1).劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。 (2).材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购供应部门。

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(3).机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。

(4).资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。

(5).后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。 3.技术因素

(1).实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。

(2).发扬技术力量雄厚的优势，运用1SO9001国际标准、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。

第七章 主要项目施工方法及技术措施

一、施工工艺流程图

施工准备 围档、安全标志设置

管道运输 基坑开挖 管道安装 水泥砂浆搅拌 砌筑阀井 回填沟土石 共 50 页 第 18 页

二、测量放线

1.组织测量技术人员按规划局提供的测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。 2.进行施工放样测量，定出管道中线及阀井位置并定出水准基准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合，严格控制闭合误差。 3.井面标高应平路面。 三、土方工程

1.本工程的土方工程施工主要包括： 1.1原有沥青砼路面、砼路面锯缝； 1.2破除原有混凝土路面； 1.3土方开挖；

1.4土方回填。由于此工程位于00区几江城区，B线位于长风路、银康路、江洲大道，C线位于江洲大道，地下管线资料不明，根据现场实线际情况，符合机械开挖条件的情况时机械开挖，不符合机械开挖条件时人工开挖。沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况，并结合人工勘察，确认无误后方可进行施工。当发现管位置后应做好清晰的标志以保护好地下管线。 2.破除原有沥青路面、混凝土路面：

本工程管线位于沥青路面、混凝土路面车行道下，为保护原有路

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路面恢复 清场 面的完整性，破除路面前应在路面上进行定位放线，定出管线位置，道路切割机根据弹线位置进行路面切割，最后用小型反铲挖掘机（带风炮头）根据切割位置进行破除。

3.本工程的沟槽最大深度约为1.5米，根据施工规范规定不考虑放坡。施工前仔细了解土质情况，分析施工期间的边坡稳定性，同时弄清楚地下管线的走向、埋深，提前制定保护措施，再精确测设边线。在开挖前，沟槽的断面、开挖的次序和堆土的位置由现场施工员向司机及土方工详细交底。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移误差符合规范要求。

4.沟槽检查验收

沟槽开挖完成应进行自检，检查项目和允许误差见下表-1。自检合格后应马上通知监理进场进行检查验收，验收合格后方能进入下一工序的施工。

检验频率 序号 1 2 宽度 之间 用坡度尺检验每侧33 沟槽边坡 不陡于规定 6 点 项目 槽底高程 槽底中线每侧不小于规定 两井 6 侧计3点 允许偏差（mm） 范围 0， -30 点数 3 用水准仪测量 挂中心线用尺量，每检验方法 四、基础施工

1.管网设置于地基面上，不作基础。所有支墩下地基应为稳定的密实土或岩石地基，承载力不小于150KPa。如为回填地基，应分层夯实，

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夯实厚度不大于300mm，夯实系数不小于0.90，承载力不小于150KPa。 五、新旧供水管碰头施工方法

新旧供水管的连接,均为重点工作来实施,事先做好各项准备工作万无一失,所需配件备足,机具保持良好,施工力量相对集中,确保在规定的停水时间内完成各接拢点的安装,管道冲洗,按主管位置、流量方向来确定冲洗口,各施工段冲洗合格后 ,须立即接拢 ,将新管通水 ,每一施工段的停水接拢以及冲洗届时确保按业主规定的程序和限定的时间内来进行。对沿线千家万户居民用水影响尽可能减少到最低程度。

工程竣工时准备和提供工程竣工图的正确性和真实性,履行全部责任。工程竣工图必须通过监理工程师的签字和总监批准或认可。 六、球墨管安装及施工技术措施

1.工程采用的球墨管及相应配件质量应符合相关规定，管道及管件下沟前内、外工作面应修整光滑，有裂纹的管及管件不得使用。 管道直线安装，宜选用管径公差组合最小的管节组对连接，接口环向间隙均匀，承口间纵向间隙不应小于3mm。

管道曲线安装，接口允许转角，不得大于下表规定

接口种类 滑入式T型橡胶圈接口 及柔性机械式接口 管径 75～600 700～800 ≥900 允许转角（°） 3 2 1 2.球墨管及配件在安装前 ,须对承口和插口部分彻底进行清理。承口内部 ,特别是制动垫块底座槽和球形底座与橡胶压缩密封处应清除

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所有毛刺和任何涂料杂物。

3.胶圈压缩密封面和插口40CM范围端面压力表面以及压兰密封环前部压力表面须清理干净光滑,特别是承口胶圈压缩面,不得有任何毛刺和杂质。 4.配件施工技术措施

4.1 各类阀门伸缩器安装前需进行复核,确认阀门类型、型号是否与施工图要求相符,三证齐全,有出厂合格证,或使用说明书,对无证阀门、伸缩器不得用于工程中,安装前应对阀门、伸缩器进行清洗,清除污垢和铁锈并核对阀门、伸缩器标志。

4.2 安装时阀门上下倒管口露出混凝土端面的长度 , 一般不小300 mm, 安装时应在管道外检查其开度指标与阀板实际情况是否一致 , 其 开、关是否灵活到位。 七、焊接钢管安装及施工技术措施

1.焊接钢管连接前必须清理管膛，然后找直点焊，校正再焊接，杜绝偏心、错口、咬肉现象，焊波要一致、美观，焊口处清理掉焊渣后刷防锈漆一道。偏缩口向下，缩口长度不小于管径的1.5倍，管道坡度正确，接口焊缝距起弯点，支托架边缘必须大于150mm。

2.管子的椭圆度不应超过0.01D（D为管内径），在管节的安装端不得超过0.005D。

3.壁厚在5mm以上的钢管，其端部应开30°-40°坡口。 4.对接管节的管端间隙，应按下表的规定尺寸：

共 50 页 第 22 页 管壁厚度（mm） 间隙尺寸（mm） 4-9 1.5-3.0 >9 2.0-4.0 5.管子对口前，应将焊接的坡口面及内外管壁10--15mm范围内的铁锈、泥土、油脂等赃物清除干净，除锈等级为St3级。

6.在焊接上，填缝金属的组织应成颗粒状，外表呈整齐鱼鳞状，不得有裂纹、气孔、夹渣等缺陷。

7.管壁超过6mm时，电焊不得少于两层，在焊接一层以前，必须清除上一层的焊渣和碎屑。

8.钢管除锈 ：钢管内防腐前进行金属表面预处理，涂装前钢材表面除锈等级为Sa3级，除锈质量的检验标准采用国家标准《涂覆涂料前钢材表面处理 表面清洁度的目视评定》（GB23.1-2011）。 9.钢管内、外防腐：所有钢制构件、管件在安装前或安装后，必须进行防腐处理。防腐的质量执行《工业设备及管道防腐蚀工程施工规范》(GB50726-2011）。内防腐出具国家卫生管理部门对管道防腐的卫生质量鉴定证书。

9.1内防腐：IPN8710型无毒高分子涂料，两底两面，厚度大于0.16mm，管道的阻力系数要求≤0.012。

9.2外防腐：环氧煤沥青加强级防腐采用三油两布，涂层总厚度大于0.4mm，中碱粗格平纹玻璃布,厚度为0.1～0.2mm。

10.水平管坡均匀，羊角弯制作合理，立管垂直度符合规范要求，予留管口、甩口及时封堵，严防杂物落入，水平套管两侧与墙平齐， 垂

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直套管，下端与现浇板平齐，上端高处室内镶贴面20mm，且环缝一致。

11.本工程管网最大工作压力为0.Mpa，根据施工及验收规范要求实验压力约为1.0Mpa，验收符合规范规定，试压完毕放净管内介质。 12.安全生产，文明施工，节财爱料，废料及时清理，认真执行现场用电管理制度。

八、混凝土工程施工技术措施

1.依据图纸所注明各个构筑物施工位置,本工程的砼工程中预制砼构件在施工基地预制。现浇砼部分,采用预拌商品砼,现场浇注的方法 , 配备翻斗车运砼。

用网络计划限定的工期和流水作业要求,按施工段的顺序 ,管线安装后即开始施工。在管沟土方回填前, 施工段内的管支墩和井室, 必须及时完成。 2.浇砼施工工艺流程 :

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九、阀门井的砌筑

1.本工程设计有室外地下式消火栓井（1000mm×1000mm）、排气阀门井（800mm×800mm）、泄水阀门井（1000mm×1000mm）、DN300闸阀阀门井（2500mm×1000mm）、DN200闸阀阀门井（2400mm×1000mm）几种，具体作法均参照00市给水工程设计有限公司《给水管道阀井标准图》相关内容执行。

2.井底板：井底垫层浇筑：测量人员测放出井室的准确位置，然后支垫层模板，浇筑垫层混凝土，垫层混凝土的厚度为10cm、底板15cm，强度等级为C20。 3.井壁砌筑：

工艺流程：制备砂浆→铺砂浆→砌块面浇水→砌块砌筑→校正→勾缝

3.1砌块面浇水：砌块作到提前一天浇水湿润，砌块砌筑时应在混凝土砌块面适量浇水，以避免砂浆失水过快而影响粘结力和砂浆强度。

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3.2砂浆：砌体砌筑时砂浆采用预拌M7.5水泥砂浆。

3.3砌块砌筑与校正：砌筑应先下后上，每层开始时，从定位砌块处开始，应吊砌一皮，校正一皮，皮皮拉线控制砌体标高和墙面平整度，砌块砌筑时，应平稳放置轻拿轻放避免损坏砌块。

3.4勾缝：墙体砌筑灰缝应横平竖直、上下错位1/2砖搭砌。灰缝要求横平竖直，上下错缝，砂浆应饱满，砌体水平灰缝厚度为10mm，垂直灰缝宽度为15mm。每砌一皮砌块，就位校正后，用砂浆灌垂直缝，深度一般为3～5mm。 十、回填

1.管道安装完毕并经检查验收合格后，进行回填工作。 2.在回填中需拆除固壁支撑时应采取先下后上的办法拆除。 3.管坑两侧回填石屑至管顶上30cm，回填时两则同时进行，以防管道位移，并用水冲实，管顶30cm以上回填土并分层夯实，密实度必须达到路基设计要求。

4.回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥、腐植土及有机物质。回填土不得夹有大块砖石，大块土必须敲碎至10cm以下方可用于回填。 5.沟槽回填顺序，应按沟槽排水方向由高向低进行，虚铺层厚30cm。 6.换填砂或石粉，仍应按规定分层用平板振动器或手扶轻型压路机压实，每层虚铺厚度不许超过300mm。 7.回填压实见下大样图

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十一、管道系统的试验

1.一般规定

1.1管道安装完毕应按设计规定对管道系统进行强度试验、严密性试验。

1.2管道系统试验前，须符合下列要求：

①管道系统施工完毕，除接口外管道两侧及管顶以上不小于500mm，及时进行回填土，水压试验合格后，再行对剩余部分回填。 ②管道、节点和其他附属构筑物等完成且外观检查合格；

③埋地管的座标、标高、坡度及管基、支墩等复查合格，并已达到设计强度；

1.3试验前将不参与试验的设备、仪表、消火栓等加以隔离； 1.4管道系统试验合理设置注水点和排气点，避免管内出现大量气室。注水放水缓慢平稳进行。

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1.5埋地管道试验、防腐检查验收后，进行竣工复测，并填写相关施工记录。

2.压力管道水压试验

2.1埋地压力管道试验管段的长度每次不宜大于1km；

2.2对于生活给水管道，在进行水压试验时，采用洁净水进行，可就近采用从装置临时给水网引水进行水压试验。管道水压试验压力为1.5P且不小于0.6 MPa，其中P为设计工作压力（MPa）。

2.3管道试验用的压力表不少于两块，一块放在试压泵处，一块放在远离试压泵处。压力表的量程为试验压力的1.3～1.5倍，精度等级为1.5级，表盘公称直径为150mm，压力表经检测合格，并在有效期内。

2.4强度试验时应缓慢分级升压。每一级应检查管端堵板、后背支撑、支墩、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压。水压升至试验压力后，保压时间不少于10分钟，检查接口及管身等有无异常现象、无漏水为强度试验合格。

2.5强度试验合格后方可进行严密性试验。埋地管道的严密性试验，应在试验压力下进行。

2.6管道严密性试验时，应进行外观检查，不得有漏水现象。 十二、管道冲洗及消毒

1.给水管道系统冲洗在水压试验合格后，由建设单位组织，施工单位配合进行。

冲洗应根据系统内可能达到的最大压力和流量连续进行，直到出

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口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。冲洗后及时填写冲洗记录。

2.冲洗合格后，在管道内采用含量不低于20mg/L氯离子浓度的清洁水浸泡（消毒），24小时后再次冲洗直至水质取样化验合格为止。

十三、路面及人行道路结构层恢复

1.市政慢车道道路结构层及市政人行道结构层因设计中无明确做法，待路面凿除后根据实际情况，结合相关单位对结构层要求进行单独专项方案编制上报监理和建设单位，监理和建设单位同意后按专项方案实施。

第八章 季节性施工措施

1.加强与气象预报部门的联系，派专人收听天气预报，并记录在册，技术管理人员通过天气情况安排开槽施工的进度。

2.做好沟槽内的排水工作，加大排水流量的力度，并安排专人负责，三班制看管。

3.做好场区内的排水工作，严禁场外积水流入沟槽内。 4.配备必要的防雨器具，如潜水泵、雨布、塑料薄膜等。

5.现场中、小型机械按规定加防雨罩或搭设雨棚，电闸箱防漏电接地保护装置应灵敏有效，定期检查线路绝缘情况。

6.在雨季施工中，下雨时不应露天浇筑混凝土，浇筑后应及时覆盖，并应防止雨水对新灌混凝土的冲刷;不得进行焊接操作。

7.雨期施工，刚做的混凝土遇下雨时，混凝土表面上应采取覆盖措施，防止冲刷新浇混凝土。

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8.夏季施工时，应注意现场操作人员的防暑降温，应尽量避免在高温时段施工，可合理调配时间，将工作安排在温度较低的时段进行，切忌在高温时段浇筑混凝土。

9.施工时，混凝土标号应以标准条件下养护28天的试块试验结果为依据。混凝土完成一段或收工时，应用草帘覆盖防寒。

10.冬期条件下养护的混凝土，在冻结以前混凝土的强度不应低于设计强度的40%，也不得低于5Mpa。

第九章 质量保证措施

一、质量目标：

我公司将按国家质量规范和南京市的有关质量管理规定进行施工，做到“高标准，严要求”。质量目标为：合格。 二、质量保证措施：

1.按照ISO9001:2000标准和公司“质量手册”的要求，建立起一套完善的质量保证体系，公司最高管理者为本工程质量负责人，所有参与施工的人员均为质量责任人，质量保证体系纵向到底，横向到边。 2.确立本工程的质量目标为“合格”，并将本目标层层分解并落实到质量责任人，施工当中应及时跟踪验证和评价活动的全过程。 3.规范和完善本工程的一切质量记录和其它文字材料。

4.现场建立一整套的施工项目经理部，由具有丰富施工经验和作风顽强的田扣宝同志担任本工程项目经理部项目经理。

5.现场设专职质量检查员一名，质量检查实行“一票否决法”制，任何工序无质量检查员的签字认可不得进行下道工序的施工，否则将对

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其工序进行整改直至验收并对相关责任人进行一定的经济处罚。 6.认真把好各种材料的进场质量关，严格做好工地实验室的一切试、复验工作，对于达不到设计和规范要求的材料坚决清除出场并做好相应的记录。

7.各项隐蔽工程在自检通过的基础上请专职质检员复检，复检过关才可报请业主、监理和质检部门进行签字验收。

8.认真做好各项成品和工序的保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的成品。

9.在施工过程中对容易产生质量通病的部位采取针对性措施，杜绝一切质量通病。

10.积极开展“TQC小组”活动，把质量重点、难点和特殊点列为“TQC小组”活动的课题或技术攻关项目，发动群众、集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。

11.认真填写各类原始报表和“隐蔽工程验收报告单”，验收原始报表装订成册，作为竣工资料移交。

12.本工程施工质量标准严格执行《给水排水管道工程施工质量评定标准》（GB50268-97）。 三、质量管理制度： 1.技术交底制度：

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性

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的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术。针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，各级交底以书面进行。 2.材料进场检验制度：

本工程的材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分别进行检验，检验不合格的材料一律不准使用。甲供材必须具有检验合格证书才能投入工程使用。 3.施工过程三检制度：

实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。 4.成品保护制度：

应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。 5、.质量文件记录制度：

质量记录是质量追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。 6.技术资料管理制度：

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市政工程施工技术资料包括材料试验（施工试验）、施工记录、隐蔽验收记录、施工组织设计与技术交底、工程质量检验评定和图纸会审、设计变更洽商记录以及竣工图、工程合同、工程预（决）算、基建文件等各项内容。为加强市政工程施工技术资料的管理，提高施工技术管理水平，确保正确评定工程质量，特制定本制度： ⑴及时收集原材料、成品、半成品的质量保证资料（质保书），质保书必须内容齐全、真实、质量合格。

⑵材料进场后必须按规定的程序和方法及时取样复试，试验报告经项目工程师确认合格后方可使用。材料试验及“两块”制作应指定专人负责。

⑶单位工程施工技术员负责收集、编制、整理和保管工程技术资料，技术资料必须表达恰当、内容全面正确、签证及时，质量和隐蔽验收资料要求意见明确、质量等级分明。

⑷资料必须用墨水书写，字迹工整，不得涂改。

⑸施工技术资料的组卷必须遵循自然形成的规律，按其时间的先后、特征、专业编制，文字材料必须装订成册。

⑹全部工程技术资料应在竣工验收后，十日内报送公司，由公司按协议规定时间移交建设单位。在移交时应办理移交手续，并由双方单位负责人签字或盖章。

⑺工程施工技术资料不得影响工程竣工验收和质量评定，否则追究其责任。

7.工程质量等级评定、核定制度：

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工程竣工后，首先由我公司按有关标准、规范进行质量等级评定，然后报建设单位、监理单位、工程质量监督机构进行等级核准。 四、质量管理体系：

为确保工程按质按期完工，特成立“DN300配水管网工程”项目经理部，项目部质量管理体系如下：

公司质监部 项目经理 材 料 设 工 程备 技 术 队 全 业专 安 理 量 划 管各 质 合 工地技术负责人 计 综各 班 组 质 量 员

第十章 地上、地下管线及周围环境保护措施

1.开工前要求业主提供管道施工路段上所有的地上、地下管线资料。 2.对于弱土地基，我公司将及时联系业主及设计单位进行协商处理。

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3.对于过路管，要求业主协调交通、、市政等部门，办好临时交通管制的手续。

4.整个管道施工过程中，如出现各种招标文件（工程量清单中）没有的项目，应由业主办理签证，按实际发生量，套用相关定额进入结算。

第十一章 降低施工污染和噪音措施

1.挖机进退场用拖板车进行运输，履带不上路碾压，以防压坏路面。 2.施工过程中配备一台洒水汽车，遇到天气干燥或扬尘太大时，立即进行洒水降尘。

3.进出城市主、次干道的土方施工车辆，应在取、卸土场附近进行冲洗轮胎和车身，防止将烂泥及灰土卷带上路。

4.土方车辆的大厢板应完好，紧扣应严实，每次装运土方不宜超过大厢板的高度。

5.所有施工车辆的驾驶员都应文明驾驶，不野蛮开车。 6.在靠近居民区附近施工时，混凝土施工尽量避免在夜间进行。 7.所有生产及生活垃圾应袋装化，并应及时装运。

8.所有施工人员应文明，不得随意到处大、小便，并禁止夜半歌声扰民。

第十二章 安全生产、文明施工保证措施

一、文明施工保证措施 1.施工总平面管理

贯彻执行“内抓管理、外塑形象”的方针；

共 50 页 第 35 页 学习并贯彻执行《现场文明施工管理》，并学习和贯彻执行当地有关文件中关于现场场文明施工管理的有关规定；

严格按施工总平面图布置各类设施，保证现场有条不紊； 施工平面管理由项目经理负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤保障部门实施，按平面分片包干管理；

按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公临建布置、材料堆放场地布置、现场排水、排污布置。详见施工总平面布置图；

施工现场实现施工封闭化、围栏标准化。减少对周围环境的污染和影响，美化建设工程周围环境；

施工现场切实做到“工完料尽，场地清”，施工垃圾集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。 2.重点部位文明施工管理措施 2.1材料堆放场地

施工及材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格堆放整齐、稳固，做到一头齐、一条线；

施工现场材料保管，依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施；

贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续；

材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材；

施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。

2.2施工现场文明施工管理

共 50 页 第 36 页 项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制，并制定文明施工奖罚措施，并层层签订施工管理协议书，用经济手段辅助岗位责任制的实施；

各工长必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、场清”； 现场在交通要道上按规定设置交通指示牌。

现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好；

施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”；

现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物质的顺利进场。场地整洁，无施工垃圾；

项目应当遵守国家有关环境保护的法律，采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害；

对于施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的污染； 对一些产生噪声的施工机械，应采取有效措施，减少噪声。 2.3检查措施

项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头，组织质安部、办公室、材料部、设备科等每月对项目进行一次大检查。

检查内容、施工现场的文明施工执行情况。

检查依据、按《市建筑工地安全文明施工评分标准》及有关部门的规定执行。

检查方法、项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针

共 50 页 第 37 页 对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期要求责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。

奖惩措施、为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行拟定，报公司批准后执行。 3.环境保护措施 3.1粉尘控制措施

施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染； 禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质； 装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行； 3.2噪音控制措施

施工中采用低噪音的工艺和施工方法；

建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工；

合理安排施工工序，严禁在中午（12:00～14:00）和夜间（22:00～次日7:00）进行产生噪音的建筑施工作业。由于施工中不能中断的技术原因和其特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，在向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工，并采用降噪音机具；

所有机具投入使用前必须进行检修，检修合格后方可进场，严禁

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机械带病工作；

教育施工人员不准喧哗吵闹，违者严厉处罚。 3.3对原有管线、排水系统的保护

施工前对施工范围内的管线（道）了解清楚，避免开挖时破坏，造成不应有的损失；

所有施工废水排出需经沉淀后才能流入市政排水系统； 施工过程如好原有管线（道）有影响时，必须先行对原有管线（道）进行改迁后才能进行施工，确保原有设施的正常使用。 3.4夜间施工措施

合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排在白天工作时间进行。在夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音产生，对小体积混凝土的施工，尽量争取在早上开始浇筑，当晚10时前施工完毕；

严格执行前述的“噪音控制措施”；

在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音大的施工机械，应采取有效的措施以减少噪音，如发电机等均搭设工棚以屏蔽噪音；

注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，不得直射附近建筑物，以减少施工对附近的光污染；

若经批准必须进行夜间作业时，在施工现场或联合会主要出入口出安民告示，以求得附近住户的理解和配合。 3.5环境保护管理制度

根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点，环境保护目标和对应的环保法规及其它要求；

对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，在施工过程中，

共 50 页 第 39 页 若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案；

根据环保工作方案和施工内容制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成绩作为相关人员业绩考核的一个组成部分；

施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段振动施工期环境管理的深入开展；

施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向业主如实汇报；

建立施工环境档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给业主；

对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，不同施工单位间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理；

在工地门口设置公众投诉信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复；

工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理。

二、安全生产保证措施

1.安全生产目标：杜绝工伤事故，确保安全生产，并遵守市、区安全文明施工有关规定组织施工，确保达到安全文明施工工地标准。要坚持“安全第一”的思想，就要认真贯彻党的安全生产方针，要克服生

共 50 页 第 40 页 产与安全“两张皮”的现象，把安全与生产统一起来，把安全和生产看成是一个不能割裂开的来统一体。搞好安全生产，是一切项目部的重要职责，安全员必须严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。 2.工作环境、工作时间易于发生事故特点

2.1在盛夏酷热季节、露天作业常发生中暑现象，室内或金属槽罐内作业，易造成昏晕和休克。

2.2节日、假日、探亲前后，职工的思想波动，安排个人私事、放松安全生产的警惕，易于发生事故；重点危险工程，安全措施落实，管理抓得紧，思想高度集中事故少；相反在一般工程和修补工程上，事故发生较多。原因在于领导重视不够，缺少具体安全措施。工人中也产生不在乎，艺高人胆大不按安全操作规程作业等。

2.3新工人安全技术知识不足，热情高、劲头大，好奇心理强，猛冲蛮干，对安全生产防护用具使用不当或不愿使用，忽视安全生产，从而造成事故者居多。 3.安全管理组织机构及网络

为保证安全生产管理方针的落实以及实现安全生产管理目标，保证安全生产，现场成立本机电工程安全生产领导小组，负责现场安全生产管理工作。安全生产领导小组由工程承包单位成员担任，建立以项目经理为首的安全生产管理组织保证体系。

安全管理组织机构及网络图见下图。

项目经理：00 共 50 页 第 41 页项目副经理：00

4.安全管理组织机构及网络职能

建立以项目经理为首的逐级安全生产责任制；

项目经理为本工程的第一安全责任者，全面领导本工程的安全工作；同时建立健全项目部、各部室、各专业施工队三级安全管理网络，并有效开展工作；认真落实各部门、各级人员的安全责任制，做到各司其职。

4.1项目经理安全生产责任

（1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 （2）贯彻落实安全生产方针、、法规和各荐规章制度，结合项目工程的特点及施工的全过程，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。

（3）在组织项目工程承包聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理和人员，并明确

职工 安全员/施工员 计划管理 施工管理 后勤管理：后勤管理00 物资管理：物资管理00 各专业主管 共 50 页 第 42 页 业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 （4）健全和完善用工管理手续，严格用工制度的管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作。

（5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

（6）领导、组织设计现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

（7）一旦发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 4.2项目副经理安全生产责任

（1）在项目经理的领导下，协助项目经理全面展开施工管理工作，贯彻执行国家和市的有关法令，并执行公司的各项管理制度。 （2）负责指导设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行质量、安全技术交底，并组织展开施工，发现问题及时解决或请示上级解决。

（3）严格把好材料进场关、技术交底关、质量评定关、中间检查关，组织隐蔽工程自查，并参与隐蔽工程验收工作。

（4）组织编制劳动力需用计划、机械设备需用计划和材料需用计划，并检查计划落实性情况。

（5）组织制定施工生产计划，确保项目制定的总目标和阶段性目标按计划完成。

（6）协助项目经理制订质量管理、安全管理、计划管理、文明施工管理制度，并严格监督执行，确保施工生产的安全优质和文明施工。 （7）协调好与各协作单位的配合关系，及时发现问题，及时解决问

共 50 页 第 43 页 题，确保施工生产计划落实，完成项目经理安排的其它工作。 4.3安全员安全生产责任

（1）认真执行上级有关安全生产的规定，对所管辖班组的安全生产负直接责任。所以安全员必须增强事业心、提高责任感、做好预防工作，把事故消灭之前。预防为主是做好安全检查工作的关键，要发挥主动精神，在施工前有预见性地提出问题，提出办法，订出措施，做好准备，帮助施工人员解决问题。

（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

（3）经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位进行施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底工作，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。 （4）每周和不定期组织一次所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。要熟悉分管专业安全方面的原始记录，报表和必要的历史资料，才能做好分析整理工作。要熟悉过去事故教训和存在的主要问题，才能找出安全工作的规律，才能及时组织大家解决。要熟悉安全员职责和工作方法，才能运用到实际工作中去。总之，要事先把工作做到家，才能达到主动，预防事故的目的。

（5）对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训，施工中一旦发现问题应立即停止使用，并上报有关部门或领导。

（6）发现事故、未遂事故要保护好现场，立即上报。

共 50 页 第 44 页 4.4各专业主管安全生产责任

（1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

（2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。加强安全生产、劳动保护的宣传教育工作，在安全思想工作中，必须以真人真事为题材、黑板报、标语等宣传形式和举办安全生产快报、安全活动日、安全生产图片展览等向职工进行遵守制度的教育。

（3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干，进入现场要戴好安全帽，高空作业系好安全带。

（4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。

（5）认真做好新工人的岗位教育。组织劳动保护学术讨论，召开安全生产座谈会、报告会。用本单位或其它单位两年工伤事故中的教训及劳动保护用品用具所发挥的巨大作用的实际事例，来提高职工的安全生产意识，树立安全生产、文明生产的正确思想。 （6）发生事故，保护好现场，立即上报有关领导。 4.5工人安全生产责任

（1）认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。用事故教训、树立样板，表现先进进行安全教育。抓住正反典型事例，就地召开现场会，说服力强，教育深刻。

（2）积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。对危险性较大的作业工种（如起重、电气、焊接等）进行安全技术训练和安全生产布置和安全操作的培训。或有计划地组织安全技术讲座，实际操作表演等方法进行安全教育，从而提高职工

共 50 页 第 45 页 的安全技术知识和安全操作水平及开展安全工作的方法。

（3）发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，爱护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不私自拆改。

（4）对不安全作业要积极提出意见，并有 权拒绝违章指令。 （5）发生事故，注意保护现场并立即上报。

（6）进入施工现场要戴好安全帽，高空作业要系好安全带。 （7）有权拒绝违章指挥的检查。

（8）当新工人、代培工人和实习学生进入生产现场前，严格执行入场安全教育。教育内容是：讲到安全生产的重要性；介绍安全生产和安全事故的一些典型事例；交待本单位的安全生产有关规定和安全注意事项等。岗位安全教育：具体介绍现场各岗位安全操作注意事项，劳动保护用品，安全操作装置、用具使用性能等。必要时指定有实际经验的老师傅进行安全操作指导。

附表一：进度计划横道图

附图一:施工总平面布置图

附图二：管网施工区域横断面布置图

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