建设单位对监理企业考核表

监理企业 建设单位 序 号 考核项目 区域 分值 评分标准 项目监理机构健全，人员落实到位，现场管理高效有序 项目监理机构基本健全，人员基本落实到位，现场管理基本有序 项目监理机构不健全，人员落实不到位，不能满足现场管理需要 项目监理机构未建立或形成虚设，现场管理极其混乱 安全管理受控，安全隐患能及时消除，习惯性违章控制较好 安全管理基本受控，安全隐患基本能消除，习惯性违章控制一般 安全管理混乱，不能有效控制安全隐患 无安全管理体系，不能对现场安全进行控制 质量控制体系运作有效，四级验收制度得到落实，各分部分项工程质量受控 质量控制体系运作基本有效，四级验收制度基本得到落实，各分项工程质量基本受控 质量控制混乱，不能有效控制质量 无质量管理体系，不能对现场质量进行控制 进度控制有效，能有效控制工程进度 进度控制基本有效，基本能控制工程进度 进度控制混乱，不能有效控制工程进度 未进行进度控制，不能控制现场进度 投资控制有效，能有效控制工程投资 投资控制基本有效，基本能控制工程投资 投资控制混乱，不能有效控制现场标准 得分 10 8 4 0 15 10 5 0 15 评价 得分 备注 考核日期：年月日 1 项目监理机构情况 10 2 安全控制状况 15 4 质量控制状况 15 10 5 0 15 10 5 0 15 10 5 5 进度控制情况 15 6 投资控制情况 15 投资 未进行投资控制，不能控制现场投资 监理资料真实、完整、及时且能按要求进行归档 监理资料真实、完整且基本及时 监理资料真实、完整，但不够及时 监理资料管理混乱，缺乏真实性和完整性 0 10 8 5 0 10 8 5 0 10 7 资料管理情况 10 能有效处理合同内各种问题 基本能处理合同内各种问题 8 合同管理 10 不能有效处理合同内各种问题 不能处理合同内各种问题 9 组织协调情况 10 总分数 建设单位意见： 能与建设各方积极主动进行沟通与协调，现场出现的各种问题都能够得到及时有效的解决 与建设各方能进行沟通与协调，个别问题因非监理方的责任不能及时解决，但未对工程实施造成影响 10 与建设各方基本能进行沟通与协调，个别问题因非监理方的责任不能及时解决，给工程实施造成一定的影响 不能与建设方形成有效沟通，给工程实施造成恶劣的影响 100 实得分数 考核人： 建设单位（签章）： 8 5 0 年月日