玩具公司岗位职责
玩具公司岗位职责
一、
总经理
1．恪守国家的法律、法例，贯彻、履行国家的目标、。
2．依据国际市场需求，联合本公司实质状况，确定公久发展规划、经营 方向以及经营目标并组织实行。
3．确定公司的组织机构，规定各部门的职责和权限，并予以交流和控制。 4．精益求精现有管理方法及管理制度， 运用现代化管理技术手段，把公司管 理水平推上新的台阶。
5．敦促成立合理的劳动制度及员工培训计划，
保存和吸引娴熟工人，逐渐提
高产量、稳固产质量量，降低物质耗费、废品率及生产成本。
6．改良劳动条件，重视安全生产。增强员工教育，全面提升公司的整体素质。 7．亲密增强同外协单位的联系，进一步扩大合作广度和深度。 8．对公司的经营状况负全责。
二、 副总经理
1．辅助总经理做好各项管理工作。
2．负责对产品实现过程的策划，做好各分管部门的质量管理工作。
3．依照总经理同意的订单编制生产计划，下达给部下部门实行，并负责合同执 行状况的统计剖析工作。
4．负责公司样品的开发工作，严格依照玩具安全标准履行。 5．负责接收顾客的投诉及解答反应工作。
三、
生产供给部
1．在总经理领导下，依据公司的生产计划，安排生产，组织实行。 2．负责组织一致协调全公司的生产管理工作。
3．负责组织编制各样生产管理制度及工作标准，并加以落实。 4．对全公司生产计划达成状况负主要责任。
1 / 71
玩具公司岗位职责
5．对发生生产方面的重要事故负主要责任。 6．抓好部门的采买工作，从源泉上控制产品成本。
2 / 72
玩具公司岗位职责
7．抓好公司的设施计量管理工作，使公司的生产运行正常。 8．按期走访客户，多与客户交流，实时掌握客户信息。
四、 助理
1．辅助生产供给部做好部门的各项管理工作。 2．依据公司的生产计划，组织生产安排。 3．按期走访客户，实时反应顾客的建议。 4．做好部门的各种数据剖析工作。
五、 生产供给部计划员
1．在生产供给部的领导下，做好部门的资料汇总工作。 2．负责部门各种报表的填写。 3．负责按生产计划编制生产单。
六、 生产供给部采买员
1．依据部门采买通知单，制定采买计划，负责公司生产原料和辅料的采买供给。 2．认识原资料的库存状况，做到采买原料不压库。
3．对采买物质严把质量和价钱关。严格依照采买要求采买，保证采买资料达到 质量标准。货比三家，在保证质量的同时，尽量降低采买价钱，降低产品成 本开销。
4．严格依照原资料入库手续办理入库。
七、
生产供给部设施计量管理员
1．负责公司货物的包装资料计算。
2．负责公司产品的出运工作。依据出运交托计划实时发货，不出差错。 3．负责公司设施计量管理工作。按要求实时做好设施及计量管理台帐。
八、 库房记帐员
1．对进库的全部物质都要做好到货记录，以备核对。 2．物质耗费要注明用途、去处，仔细填写物质保存帐目。
3．做按期的库存清点，对盘亏和盘盈要剖析其形成的原由，填写盘亏、盘盈 调整单报主管人审批；力争做到帐、卡、物、资本一致，并提交报表供领 导审察。
2
3 / 73
玩具公司岗位职责
九、
库房保存员
1．采买的物质到货时，以查收单的内容为依照逐项检查核对（品名、质量、 数目、规格、技术证件等），对合格的物质办理查收入库手续，登记入帐。 2．对入库待发的原资料进行合理的保存。
3．按领料单、生产指令表、发料清单、补料申请单来办剪发料手续，进行发 料。对不健全的领料手续拥有拒绝发料权。 4．对到货物质应以先查验后入库为原则，
对不合格品应实时通知有关负责人
员，做实时有效的办理。对未经查收的物质有拒绝入库权。 5．对待验合格品和不合格品要做标志，分区妥当保存，等候办理。
6．对查收入库的物质要按类型、批量、用途分区寄存，按不一样分类成立卡片或 标牌，以便查找发放。
7．严格以发料单为依照，以计划限额为控制标准，对超定额部分，只有在手 续齐备时方可发料，发料时要仔细检尺。 8．对物质超储或贮备不足状况， 转和保证生产的正常进行。
9．保持库内干燥、通风，保持适合的温度和湿度。对配置的消防器械不得任意 搬动。
实时向部门主管反应，以加快流动资本的周
十、 技术质量部
1．贯彻国家规定的产质量量法律、法例。 2．做好原资料、半成品、成品的质量查验工作。
3．抓好产品技术档案的管理工作。 为加工单位供给技术资料和生产技术指导。 4．抓好部下跟单员对加工单位产质量量的监察控制工作。
5．关于因技术问题而造成的损失负责。关于因质量查验不实时或查验差错而 影响生产进度造成的损失负责。
十一、 技术质量部技术员
1．娴熟掌握毛绒玩具的安全标准与质量标准，并正确地贯彻履行。 2．在技术质量部的领导下，对产品查验工作负责。 3．对跟单员和加工单位班组查验员进行业务指导。 发现问题实时解决。
3
对他们验过的产品进行抽检，
4 / 74
玩具公司岗位职责
4．对批次性质量问题或质量事故进行剖析，并提出改良建议。
十二、 技术质量部跟单员
1．在技术质量部的领导下，对加工单位各工序履行工艺文件的状况进行监 督，对加工单位各工序的产质量量进行查验。
2．依据工艺要求，指导加工单位制作首件产品，认同后封样，以此指导加工单 位生产。负责对各工序操作的技术指导。
3．对出现错检、漏检，或因工作失误造成的质量问题负责。
4．对加工单位出现的各样影响产质量量的要素，应实时向有关部门和领导 报告，并实时采纳纠正举措。
十三、 打样室主任
1．严格履行玩具生产技术要求、安全标准和客户提出的有关要求。 2．样品达成后，编制完好的技术文件，并保证其正确性和完好性。 3．严格履行需方确认封样手续。
4．对翻制的产品因技术要乞降技术标准不明以致的产质量量不合格负责。
十四、 打样室设计员
1．娴熟掌握长毛绒玩具的翻制工作。
2．明确客户对产品的要求，严格按玩具生产技术要求、 翻制首件样品，以供给客户确认。 3．供给首件样品的有关技术文件。
安全标准制作产品样板，
十五、 打样室制样工
1．娴熟掌握长毛绒玩具制作。 2．对客户确认的样品进行翻制。
3．依据领导安排，达成小批量的生产任务。
十六、 包装查验车间主任
1．在总经理的领导下，管理好全车间的生产工作。全面达成车间生产任务。 2．做好车间的劳动管理，严格履行公司劳动纪律和规章制度，合理安排各工序 人员，努力提升工效。
3．教育员工坚固建立“质量第一”的思想，严格依照操作规范进行操作。
4
5 / 75
玩具公司岗位职责
4．对因车间生产管理工作失误所造成的结果负责。 5．教育员工建立安全第一思想，增强防火安全意识。
十七、 包装查验车间副主任 1．辅助车间主任做好车间管理工作。
2．负责外发加工产品的接竣工作，做到数目不出差错，质量达到要求。 3．成品储存就做到不混品种、规格，堆放齐整，做到防潮、防霉、防蛀。 4．辅助生产供给部做好成品的出运工作。 5．负责包装资料的收验和保存工作。 6．做好车间各样数据资料的统计上报工作。
十八、 检针工
1．听从车间主任安排，逐批对产品进行金属探测。
2．依据作业指导书的要求对产品进行逐一检针查验，做到不漏检。 3．正确操作金属探测仪器并做好开机前的测试工作。
4．做好不合格品的记录，并将不合格品作好标志，交有关人员找出金属杂物。 5．工作仔细负责，保质保量达成工作任务。
十九、 整理工
1．听从车间主任安排，逐批对产品进行整理。 2．负责将加工单位送来的产品进行梳理、剪线头。 3．将整理好的产品交下道包装。
4．出缺点的产品堆放规定场所进行特意办理。需要修理的交装订工序修理，需 要洁净的，交专人洁净。 5．保质保量达成工作任务。
二十、 装订工
1．听从车间主任安排，将整理工序挑出的不合格产品实时进行修理。 2．将修理好的产品再交整理工复检整理后交后道包装。 3．保质保量达成工作任务。
二十一、 包装、装箱工
1． 听从车间主任安排，依照包装要求，将合格产品打卡、包装、装箱。
5
6 / 76
玩具公司岗位职责
2． 做到产品严格依照包装要求包装，不出差错。 ． 准时达成工作任务。
7 / 77
6
3
