人力资源部2002年度KPI指标考核表
编号：SFKH-2002-02-B-3
考核部门 考核领导部门 人力资源部 所考核领导小组 人才招聘和毕业生录用 部门负责人 考核管理部门 宋爱武 发展计划部 部门主管领导 考核管理员 任玉君 聂翔 KPI项名称 考核起止时间 02.6.1—02.9.31 考核权重 10% KPI立项目的 为了有计划地、有控制地招聘四方所需要的人才，提高四方所的人才素质并改善人员的结构，特将对此项工作的考核列为2002年度考核的KPI项。 根据各部门需求，进行评估，拟订《年度招聘人才和毕业生录用计划》，并计划完成工作。 考核内容 月度考核标准 月度考核得分 级差 将工作分解为相应的时段和项点，并进一步确定在每个月所要完成的哪些时段和哪些项点的工作，同时列出标准，如果完成，相应记分，如果哪一项未按要求完成，则扣除相应的考核分，具体详见《部门月度工作考核表》。 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一十二月 月 考核期内月平均分 月度考核权重 月度考核加权得分 60% 考 核 标 准 分值 综合考核标准 1 按时完成工作，人员到岗率为95%（包括95%）以上，对各部门的工作有显著的促进作用 按时完成工作，人员到岗率为85%（包括85%）—95%，对各部门的工作有较强的促进作用 按时完成工作，人员到岗率为75%（包括75%）—85%，对各部门的工作有一定的促进作用 延时完成工作，人员到岗率为70% 延时完成工作，人员到岗率为60%以下 评委二 评委三 评委四 评委五 评委六 评委七 平均分 综合考核权重 95—100 2 85—90 3 4 5 75—80 60--65 0 综合考核 加权得分 综合考核得分 评委一 40%
最终得分 月度加权得分 + 综合加权得分 所长调节数系（≤0.15） 调节后得分 该KPI项考核权重 该KPI项加权得分 立项确认 完成考核 10% 立项确认 完成考核 考核部门意见 完成考核 主管领导意见 考核领导 部门意见 立项确认 完成考核 考核管理 部门意见 立项确认 制表时间：2002年1月10日 考核时间：2002年10月1日
