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成本会计

来源:华佗小知识
大恒工厂生产甲、乙两种产品,都是单步骤的大量生产,采用品种法计算产品成本。该厂设一个基本生产车间,供电和供水两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算。该厂3月份的生产费用资料如下:

(1)各项货币支出。根据3月份付款凭证汇总的各项货币支出(假定均用银行存款支付)为:

 基本生产车间:办公费3933元,运输费1370元,取暖费4260元,其他费用9260元。      

供电车间:外购动力费31210元,办公费430元,其他费用320元。 供水车间:办公费550元,其他费用50元。

基本生产车间:生产工人工资569500,管理人员工资7250元。 供电车间:生产工人工资21000元,管理人员工资3600元。

供水车间:生产工人工资25000元,管理人员工资4200元。

基本生产车间生产工人工资系计时工资,在甲、乙两种产品之间按产品的实用工时比例分配。实用工时为:甲产品60000小时,乙产品40000小时。分配通过工资费用分配表进行。

 为了简化习题,按工资总额一定比例提取的其他职工薪酬费用略。

(3)固定资产折旧费用。3月份的折旧额为:基本生产车间6500元,供电车间500元,供水车间800元。

(4)材料费用。根据3月份材料领退凭证汇总的材料费用为:  甲产品:直接材料费用7600元。    

乙产品:直接材料费用38500元。

辅助生产车间:供电:直接材料费用3200;供水:直接材料费用2500元。 基本生产车间:机物料消耗4962元,其他费用3830元。 供电车间:机物料消耗790元,其他费用200元。

(2)工资费用。

 供水车间:机物料消耗580元,其他费用120元。

(5)辅助生产费用。该厂规定辅助生产费用按计划成本分配。辅助生产的计划单位成本为:电每度0.35元,水每吨1.6元。辅助生产的成本差异全部计入管理费用。

 供电车间供电176000度。各单位耗电数量为:供水车间动力用14400度,照明用电

1100度;基本生产车间动力用148500充,照明用4500度;行政管理部门用7500 

度。

供水车间提供水21500吨。各单位耗用数量为:供电车间1500吨,基本生产车间18000吨,行政管理部门2000吨。

基本生产车间的动力费用,按照产品的实用工时比例,在甲、乙两种产品之间进行

分配。

(6)制造费用。该厂规定制造费用按产品的实用工时比例,在甲、乙两种产品之间进行分配。

(7)完工产品和月末在产品之间的费用分配。甲产品的消耗定额比较准确、稳定,但各月在产品数量变动较大,因而采用定额比例法分配完工产品费用和月末在产品费用。原材料费用按定额原材料费用比例分配,其他各项费用均按定额工时比例分配。

 甲产品3月初在产品的定额资料为:定额原材料费用14500元,定额工时30500小

时,其实际费用为:原材料16050元,直接燃料及动力7740元,直接人工费134050元,制造费用17506元,合计175346元。

甲产品3月份投入的定额原材料费用7000元,定额工时为56000小时。

 

甲产品3月份完工180件,单件原材料费用定额为90元,单件工时定额410小时。 该厂乙产品各月在产品的数量较大,但各月数量比较稳定,因而规定各月在产品费用均按年初数固定不变,到年末时才根据实际情况进行调整。其年初在产品费用为:原材料7600元,直接燃料及动力2200元,直接人工费4500元,制造费用3290元,合计17590元。乙产品3月份完工100件。

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