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工程技术服务承包商完工后安全绩效评估表

来源:华佗小知识
附件3

工程技术服务类承包商完工后安全绩效评估表

(项目实施管理单位使用)

承包商单位: 施工项目:评估项目评估内容标准分52实得分扣分原因1.合同履行情承包商施工队伍是否履行了工程项目施工况合同中的全部内容。施工队伍项目主要负责人施工作业期间在岗时间是否不低于70%。入厂施工作业人员与施工作业前能力准入评估结果中确定的人员是否一致,人员变更是否超过了30%。43222.人员安全履生产安全关键岗位人员变更是否履行了变职能力更管理程序。是否开展了全员安全能力评估。施工队伍是否落实安全教育培训计划,需要持证人员是否持有有效的资格证书。现场的主要设备设施是否与投标文件、HSE作业计划书、工程设计、施工设计(施工方案)保持一致。现场的设备设施是否按要求安装防护罩、压力表、安全阀等安全附件,附件是否齐3.设备设施本全完好。质安全性能是否按规定配套了井控装备、是否定期检查保养,保证了井控设备完好。设备设施是否按规定进行了检验检测,检验检测标识是否齐全。现场是否做到各种标志齐全、防护设施完备、设备与物料摆放规范、管理有序、目视化标识规范。是否为员工配备了齐全的个人防护用品,员工是否规范使用了个人劳动防护用品。4.标准化现场现场是否建设或配备了固体废弃物、废弃泥浆、井口出液等存放、处置设施,设施是否齐全完好。营房卫生、消防、用电等设施是否配备齐全、运行正常,配备的医疗设施和相关药品是否满足需要。32523222评估项目评估内容非常规作业和危险作业是否按规定办理作业许可,是否严格落实安全措施。设计、设备、工艺、人员等变更管理是否严格执行有关规定。是否结合项目实际制定了相应的应急预案,并开展应急培训和演练。标准分553333实得分扣分原因5.日常安全管理是否按应急预案要求配备应急物资,是否按规定进行维护保管。是否建立了隐患排查与治理制度,对各级安全检查提出的问题是否做到了闭环管理。施工队伍是否按计划开展日常安全检查,及时整改发现的问题是否针对项目实际编制并有效运行了HSE作业计划书,HSE作业计划书是否审批有效,确定的目标及指标是否完成。6.HSE作业计划书执行是否及时开展危害辨识、风险评估,制定并实施风险削减措施。HSE作业计划书内内容与现场作业实际是否相符合,主要内容是否向施工作业人员进行了交底。施工队伍是否落实安全教育培训计划。7.安全教育培是否开展了定期的安全经验分享活动。训落实高危作业开始前,是否开展了工作前安全分析,对施工作业人员进行了专项安全技术培训。施工队伍是否按规定配备了正压式呼吸器8.安全生产施、硫化氢检测仪等健康安全防护设施,合工保护费用同中明确的HSE费用是否得到了落实,是否做到了专款专用。是否存在违反法律法规、标准规范、操作规程及集团公司、企业有关规章制度的情况。9.“三违”查是否配备了安全监督,是否建立了“三违处”检查、处罚机制。232323652.“三违”查处评估项目评估内容施工作业人员是否因严重违章被纳入“黑名单”。标准分3实得分扣分原因10.事故隐患管理对排查出的事故隐患是否登记、评估、落实监控措施并及时整改,完工后工程项目是否存在因施工造成的事故隐患。是否及时报告、记录和调查分析事故事件,是否及时进行事故事件信息分享。4411.事故(事件)管理发生严重溢流事件以上的井控管理问题的(视情节每起处罚扣5-10分)。发生一般B级及以上生产安全责任事故的(视情节每起事故扣5-20分)。因安全环保违法行为受到地方有关部门行政处罚的(视情节每次处罚扣5-20分)。在井控或其它专项检查中被油田专业管理部门及以上管理部门通报批评的(视情节每次处罚5-10分)。因安全环保工作突出受到地方、油田专业管理部门或其它有关部门通报表扬、表彰的(视情况每次奖励加5-10分)。合计得分发生一般A级及以上生产安全责任事故的。发生井喷失控事故的。12.奖惩情况不合格条件连续2年安全绩效评估结论为“观察使用”予以黄牌警告的。发生事故未采取有效控制措施,导致事故扩大或产生次生事故的。组织评估单位(部门)评估人员评估结果审核人审核日期评估日期 注:得分率 90%及以上的为“优秀”,得分率 90%以下、70%及以上的为“合格”,得分率70%以下、60%及以上的为“观察使用”,得分率60%以下为“不合格”。

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