考核评分表
一、科室负责人绩效考核表
科室负责人季度绩效考核表
被考核人姓名： 所在科室： 评价指标 课时目标（季度） 工作态度 管理协作 总 分 权重 % % % 100% 岗位名称： 考核时间： 年 月- 年 月 得分 综合得分 被考核人直接领导评语： 被考核人直接领导签字： 考核日期： 年 月 日 注：表格中数据由人事科负责收集汇总，评语由科室负责人直接领导负责填写。
科室负责人工作态度绩效考核表
—科室负责人直接领导人考
核
被考核人姓名： 所在科室： 工作态度 序号 1 2 3 指标 积极性 责任心 纪律性 总 分 考核人评语： 考核人签名: 考核日期： 年 月 日 注：考核期人事科负责表格的发放，回收。
岗位名称： 考核时间： 年 月- 年 月 权重 % % % 100% 得分 综合得分
科室负责人管理协作绩效考核表
—党办负责统
计
被考核人姓名： 所在科室： 评价指标 管理绩效、工作作风 周边绩效、工作作风 总 分 权重 % % 100% 岗位名称： 考核时间： 年 月- 年 月 得分 综合得分 注：由办公室负责组织管理协作绩效考核，并进行成绩的汇总、统计
科室负责人管理绩效、工作作风考核表 —科室负责人下辖人员考
核
被考核人姓名： 所在科室： 管理绩效 序号 1 2 3 4 5 工作作风 1 2 3 4 5 指标 沟通效果 工作分配 业务指导 下属发展 管理力度 医德医风 廉洁自律 为患者着想 主人翁责任感 文明服务 总 分 备注： 注:办公室负责表格的发放，回收。
岗位名称： 考核时间： 年 月- 年 月 权重 % % % % % % % % % % 100% 得分 综合得分
科室负责人周边绩效、工作作风考核表 —业务相关科室负责人考
核
被考核人姓名： 所在科室： 周边绩效 序号 1 2 3 4 5 工作作风 1 2 3 4 5 指标 主动性 响应时间 解决问题时间 信息反馈及时 服务质量 医德医风 廉洁自律 为患者着想 主人翁责任感 文明服务 总 分 备注： 岗位名称： 考核时间： 年 月- 年 月 权重 % % % % % % % % % % 100% 得分 综合得分 注:办公室负责表格的发放，回收。
科室负责人年度绩效考核表
被考核人姓名： 所在科室： 考核项 科室目标 工作态度 管理协作 能力 岗位名称： 考核时间： 年 月- 年 月 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 —————————————— 权重 % % 100% 年终得分 综合得分 —————————————— 总 分 被考核人直接领导评价： 被考核人直接领导签名： 考核日期： 年 月 日 注：表格中数据由人事科负责收集汇总，评语由科室负责人直接领导负责填写。
科室负责人能力考核表
—科室负责人直接考
核
被考核人姓名： 所在科室： 个人 能力 序号 1 2 3 4 5 6 7 指标 人际交往能力 影响力 领导能力 沟通能力 判断和决策能力 计划和执行能力 知识能力 总 分 被考核人直接领导评语： 岗位名称： 考核时间： 年 月- 年 月 权重 % % % % % % % 100% 得分 综合得分 被考核人直接领导签名: 考核日期： 年 月 日 注：考核期人事科负责表格的发放，回收。
二、科室副职绩效考核表
科室副职季度绩效考核表
—科室副职直接领导考核
被考核人姓名： 所在科室： 序号 1 2 3 任务绩效 4 5 6 岗位名称： 考核时间： 年 月- 年 月 考核项 绩效指标 目标值 完成情况 权重 得分 综合得分 小 计 % % % % % % % % % 100% 工作态度 管理协作 小 计 小 计 总 分 被考核人直接领导评语： 被考核人直接领导签名: 考核日期： 年 月 日 注：科室副职直接领导负责表格填写、汇总。
科室副职工作态度绩效考核表
—科室副职直接领导考核
被考核人姓名： 所在科室： 工作态度 序号 1 2 3 指标 积极性 责任心 纪律性 总 分 考核人评语： 考核人签名: 考核日期： 年 月 日 注：人事科负责表格的发放。
岗位名称： 考核时间： 年 月- 年 月 权重 % % % 100% 得分 综合得分
科室副职管理协作绩效考核表
—党办负责统
计
被考核人姓名： 所在科室： 评价指标 管理绩效、工作作风 周边绩效、工作作风 总 分 权重 % % 100% 岗位名称： 考核时间： 年 月- 年 月 得分 综合得分 注：由办公室负责组织管理协作绩效考核，并进行成绩的汇总、统计
科室副职管理绩效、工作作风考核表
—科室副职直接下属考核
被考核人姓名： 所在科室： 管理绩效 序号 1 2 3 4 5 工作作风 1 2 3 4 指标 沟通效果 工作分配 业务指导 下属发展 管理力度 医德医风 廉洁自律 为患者着想 主人翁责任感 岗位名称： 考核时间： 年 月- 年 月 权重 % % % % % % % % % 得分 综合得分 5 文明服务 总 分 % 100% 备注： 注:此表仅限于有具体分管业务，有直接下属的科室副职。 办公室负责表格的发放，回收。
科室副职周边绩效、工作作风考核表
—业务相关科室负责人考
核
被考核人姓名： 所在科室： 周边绩效 序号 1 2 3 4 5 1 2 指标 主动性 响应时间 解决问题时间 信息反馈及时 服务质量 医德医风 廉洁自律 岗位名称： 考核时间： 年 月- 年 月 权重 % % % % % % % 得分 综合得分 工作作风 3 4 5 为患者着想 主人翁责任感 文明服务 总 分 % % % 100% 备注： 注:办公室负责表格的发放，回收。
科室副职年度绩效考核表
—科室副职直接领导负责考核
被考核人姓名： 所在科室： 考核项 科室目标 工作态度 管理协作 能力 岗位名称： 考核时间： 年 月- 年 月 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 —————————————— 权重 % % % % 100% 年终得分 综合得分 —————————————— 总 分 被考核人直接领导评价： 被考核人直接领导签名： 考核日期： 年 月 日 注：表格中数据由人事科负责收集汇总，评语由科室负责人直接领导负责填写。
科室副职能力考核表
—科室副职直接领导考
核
被考核人姓名： 所在科室： 能力 序号 1 2 3 4 5 6 7 指标 人际交往能力 影响力 领导能力 沟通能力 判断和决策能力 计划和执行能力 知识能力 总 分 被考核人直接领导评语： 被考核人直接领导签名: 考核日期： 年 月 日 注：人事科负责表格的发放，回收。
岗位名称： 考核时间： 年 月- 年 月 权重 % % % % % % % 100% 得分 综合得分
三、基层管理人员绩效考核表
基层管路人员季度绩效考核表
被考核人姓名： 所在科室： 序号 1 2 3 任务绩效 1 2 3 岗位名称： 考核时间： 年 月- 年 月 考核项 绩效指标 目标值 完成情况 权重 得分 综合得分 小 计 % % % % % % % % % 100% 工作态度 管理协作 小 计 小 计 总 分 被考核人直接领导评语： 被考核人直接领导签名: 考核日期： 年 月 日
基层管理人员工作态度绩效考核表
—基层管理人员直接领导考核
被考核人姓名： 所在科室： 工作态度 序号 1 2 3 指标 积极性 责任心 纪律性 总 分 考核人评语： 考核人签名: 考核日期： 年 月 日 岗位名称： 考核时间： 年 月- 年 月 权重 % % % 100% 得分 综合得分
基层管理人员管理绩效考核表
—基层管路人员直接下属考
核
被考核人姓名： 所在科室： 管理绩效 序号 1 2 3 4 5 指标 沟通效果 工作分配 业务指导 下属发展 管理力度 总 分 备注： 岗位名称： 考核时间： 年 月- 年 月 权重 % % % % % 100% 得分 综合得分
基层管理人员年度绩效考核表
—基层管理人员直接领导负责考核
被考核人姓名： 所在科室： 考核项 科室目标 工作态度 管理协作 能力 岗位名称： 考核时间： 年 月- 年 月 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 —————————————— 权重 % % 100% 年终得分 综合得分 —————————————— 总 分 被考核人直接领导评价： 被考核人直接领导签名： 考核日期： 年 月 日
基层管理人员能力考核表
—基层管理人员直接领导考核
被考核人姓名： 所在科室： 能力 序号 1 2 3 4 5 6 7 指标 人际交往能力 影响力 领导能力 沟通能力 判断和决策能力 计划和执行能力 知识能力 总 分 被考核人直接领导评语： 被考核人直接领导签名: 考核日期： 年 月 日 岗位名称： 考核时间： 年 月- 年 月 权重 % % % % % % % 100% 得分 综合得分
