在产品管理制度

一、目的

规范公司产品储存、转移、盘存、验收管理，确保产品的可追溯性管理要求和产品出入库平衡。

二、适用范围

适用于安徽迎驾贡酒股份有限公司彩印分公司车间在产品相关管理活动。

三、在产品管理要求

（1）半成品管理 ①半成品存储

质管处按照抽样原则进行半成品的抽样，记录抽样检查结果，发现不合格品，及时返工或报废处理;合格半成品，车间应及时办理入中转库，整齐堆放，并对产品名称、规格、批次、属性、数量等进行标签标识。 ②半成品转移

1、车间班组之间交接半成品时，的班组长开具《在产品内部转移单》，车间统计员核对、清点数字无误后签字，的班组长签字确认，半成品转移至下一道工序。

2、在下一道工序生产过程中发现质量问题，由车间巡检人员判定是否继续生产。

3、班组组织生产,生产完工后填写产品标示卡,合格产品向下一道工序继续转移。

③半成品报废

每日，车间班组统计半成品报废情况，填写《半成品报废单》，经质管处质检员核定、签字确认后，报车间主任、生产处负责人审核。班组按月汇总《半成品报废单》，交车间统计员。 （2）成品管理

1、验收合格的产品送达仓库时，仓库保管员核实产品名称、规格、批次、属性、数量与《入库（报检）通知单》是否一致，核实无误后，仓库保管员指定搬运人员将产品堆放至指定位置。二者不一致时，仓库保管员及时上报，并与车间生产班组联系，由车间提供书面说明及产品明细。

2、仓库保管员根据产品实际入库情况在ERP系统中录入《产成品入库单》，扫描录入该产品ERP的工单号，仓库主任审核。

3、对于奖卡，清点数字后即办理入库，由最后一道工序的车间班长执行，质管处质检员、车间统计员全程跟踪奖卡入库环节。