安全系统生产责任制考核规章制度

安全生产责任制考核制度

第一条 考核目的

为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。 第二条 考核范围

办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。 第三条 考核机构

分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。 第四条 考核内容

1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。

2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。

3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。 第五条 考核程序

分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。

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第六条 考核评分

1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。

2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。 第七条 考核结果及应用

1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为 “优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。

2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。

3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。 第 其他

1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。

2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。

附件：安全生产责任制考核汇总表

安全生产职责考核表

分区安全生产责任制考核汇总表

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分部名称： 考核时间： 考核结果 序总部门、岗位 姓名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 111 12 号 评 0 1 项目经理 2 3 4 5 6 7 8 9 党务 总工程师 副经理 安全总监 工程 工经 安质 物机 备注 10 办公室主任 11 财务 12 试验室主任 填表人： 安全总监： 项目经理：

注：其它人员的考核可参照此表一并进行

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经理安全生产责任考核表

项目名称： 表01 对工程生产经营过程中的安全生产工作负全安全生产责任 经理 面责任。 序应得实得备安全生产责任制考核内容 基本要求 号 分数 分数 注 负责组织和督促本工程贯彻执行国家和行业、上级1 的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、有管理制度并经审批后上墙。 规章制度，主持制定执行规定和细则等。 负责成立由分部经理负责的安全质量管理领导小2 组，成立负责安全生产管理工作的职能部门，配置足够数量的专职安全生产管理人员。 负责组织制定分部各部门、各岗位安全生产责任3 制；组织制定安全生产操作规程和各项安全管理制度，并督促落实；组织对各岗位安全生产责任制履行情况进行考核奖惩。 4 5 6 认真执行安全生产“五同时”，落实职业安全卫生设施“三同时”制度。 确保安全生产资金的投入和有效使用。 组织本分部管理人员、技术人员和作业人员的安全培训教育和考核。 组织进行安全生产检查和安全生产事故隐患排查7 治理，组织落实上级和相关方安全检查所提问题的整改，及时消除安全生产隐患。 负责组织分部危险源的辨识、评价和制定重大危险制定分部重大安全事项。 按工程合同要求，组织均衡生产、文明施工，防止现场符合要求。 财务列帐清楚，投入比例不低于规定，保险等落实到位。 教育培训记录清楚完善，培训考核覆盖全面。 检查记录、整改记录，及时开展，内容详细，闭合。 危险源辨识记录，管理方案，10 新。 现场情况符合要求。 10 5 10 10 有责任制、操作规程、各项制度，考核有记录。 10 负责成立，有文件证明，专职安全管理人员数量符合。 10 10 10 8 源的风险控制措施。负责定期召开安全会议，研究安全会议记录，详细、及时更9 不顾安全片面追求工程进度、经济效益行为的发生，消除事故隐患，避免发生责任事故。 10 组织制定和实施事故应急救援预案。 11 应急预案，内容符合要求。 事故记录，符合要求。 5 10 及时、如实报告安全生产事故，按照“四不放过”原则调查、分析、处理职责范围内的事故。 自评得分 考核小组综合评分 履责总体评价及改进建议： 填表人： 填表时间：

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安全生产责任考核表

项目名称： 表02 安全生产责任 序号 1 负责主抓分部安全思想教育工作 基本要求 书 记 安全生产责任制考核内容 协助分部经理贯彻执行国家和公司的安全生产方针、、法律、法规和制度，督促落实分部安全生产管理机构设置和安全生产责任制度建设。 在分部的安全生产管理中发挥保证监督作用；把安应得实得备分数 分数 注 10 有文件证明，专职安全管理人员数量符合。 各种安全会议记录，有发言，体现监管责任。 2 全生产的难点作为党建和政治思想工作重点，贯穿于工作的全过程，并承担监督管理的领导责任。 负责开展党员安全责任区活动，在创先争优活动10 3 中，确保“安全否决权”地位；参与对分部管理人员的责任制履行情况的考核。 负责开展分部安全文化建设，开展“两优一线争红有相关的记录。 20 4 旗”、党员身边无事故、党员提安全建议等党内主题活动。 参与应急预案的编制和演练，负责应急响应的后勤保障工作。 参与分部组织的各项安全检查及相关安全活动。 参与事故分析、处理和事故的善后工作。 自评得分 考核小组综合评分 有相关的记录。 20 5 6 7 演练记录中，有相关内容。 有相关的记录。 有相关的记录。 10 10 20 履责总体评价及改进建议： 填表人： 填表时间：

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总工程师安全生产责任考核表

项目名称： 表03 安全生产责任 序号 1 对分部安全生产负技术管理责任 基本要求 总工 安全生产责任制考核内容 负责国家和行业、上级有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度中有关技术安全标准和措施要求的贯彻执行。 应得实得备分数 分数 注 10 安全措施符合标准规范。 2 严格执行技术规范、验收标准，结合分部工程特点，安全交底，内容详细，表述准主持、审核分部的安全技术交底。 督促分管部门认真履行工作范围内的安全管理职责，协调重大事故隐患整治中的技术措施工作；参与安全责任履行考核。 负责组织施工组织设计、危险性较大的分项分部工程施工方案的编制、上报、审批，并随时检查、监确，签字齐全。 有相关记录。 10 3 10 4 督、落实。主持制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全生产措施并监督执行，及时解决执行过程中出现的问题。 负责督促超前地质预测预报、量测等工作实施，分现场与方案吻合，方案编制、审核各项程序符合要求。 20 预测预报、超前探测资料及时10 全工作布置记录。 教育记录符合要求，教育内容准确无误。 5 析地质情况，组织变更设计；组织布置防寒、防洪、详细，签字齐全，有季节性安防台风等季节性安全工作。 应用新材料、新技术、新工艺，上报经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全生产培训教育，认真执行相应的安全生产措施和操作工艺要求，预防新工艺实施中可能造成的事故。 参加分部危险源辨识、评价。制定工程重大危险源6 10 7 的风险控制措施，组织工程事故应急预案编制和演练。 参加安全生产检查，对存在的问题从技术方面提出危险源辨识评价记录、应急预案和演练记录符合要求。 检查记录、整改记录，整改措施布置到位，有签字。 10 8 整改意见和办法予以消除，纠正、制止现场各种违章现象。 参与生产安全事故抢险救援工作和生产安全事故10 9 的调查处理，从技术上分析事故原因，提出防范措有相关的记录。 施、意见。 10 自评得分 考核小组综合评分 履责总体评价及改进建议： 填表人： 填表时间：

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副经理安全生产责任考核表

项目名称： 表04 安全生产责任 序号 1 对工程的安全生产工作负直接领导责任 基本要求 副经理 安全生产责任制考核内容 负责国家和行业、上级有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度在分管范围内的贯彻执行。 负责安全生产措施、工序组织、安全生产投入在施工现场的具体实施。 负责组织落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程。 督促分管部门认真履行工作范围内的安全生产管理职责；参与安全责任履行考核。 在生产管理中，具体履行安全生产“五同时”，严格按批复的施工方案和施工计划组织施工，认真落实安全技术措施和安全技术交底。纠正、制止现场各种违章现象。 参与应急预案编制和演练，负责落实应急预案现场组织的具体工作。 参与分部安全生产定期检查和专项检查工作，并负责组织安全事故隐患的整改；具体组织实施上级和相关方安全检查所提问题的整改。 参加危险源辨识，负责重大危险源控制措施的落实。 参与生产安全事故抢险救援工作和生产安全事故的调查处理。 自评得分 考核小组综合评分 应得实得备分数 分数 注 10 现场状况，施工组织符合施组、方案、交底，人员无违章行为。 现场安全标准符合要求。 现场状况符合要求。 有相关记录。 10 10 10 2 3 4 5 有相关记录 20 6 有相关记录。 10 7 问题整改现场得到落实。 10 8 9 有相关记录。 有相关记录。 10 10 履责总体评价及改进建议： 填表人： 填表时间：

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安全生产总监安全生产责任考核表

单位名称： 表05 安全生产责任 序号 对分部的安全生产负直接领导责任 安全生产总监 安全生产责任制考核内容 负责分部安全生产监督管理工作的总体策划和布基本要求 安全管理内业资料归档，现场一岗双责落实等符合要求，相关记录齐全。 现场状况符合法规、标准要求。 安全生产责任制度落实，考核记录及时认真。 有相关的工作记录，教育培训、交底等在分部上程序符合要求。 现场作业符合施组、方案、交底的安全措施描述。 有相关记录，预案内容详细，程序明确。 有相关检查和督促整改的记录。 有相关记录。 应得实得备分数 分数 注 1 署，具体负责建立安全生产管理体系、安全生产管理制度并监督落实；及时分析和总结本单位安全生产状况，并提出下一步防范重点。 监督、检查国家和行业、上级和公司的有关安全生10 2 产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度在分部上的贯彻执行。 督促检查分部各部门、各岗位安全生产责任制履行20 3 情况，认真履行安全生产综合监督管理职责；具体实施分部安全生产责任制履行考核。 组织策划分部各项安全生产活动和考核工作。对安全检查中发现的重大问题，有权责令立即整改，必要时停工整改；检查督促安全教育培训工作的实施。 监督检查本分部安全技术措施的执行，对关键部10 4 20 5 位、关键工序等安全控制重点，随时了解动态，发现问题及时督促解决； 参与事故应急救援预案的编制并审核，负责组织应10 6 急救援预案演练，检查应急救援预案的准备落实情况。 督促、协调重大安全事故隐患的整改工作，参与生产安全事故抢险救援工作。 按照国家伤亡事故的处理规定，负责组织内部伤亡事故的调查处理工作。 自评得分 考核小组综合评分 10 7 10 10 8 履责总体评价及改进建议： 填表人： 填表时间：

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工程安全生产责任考核表

单位名称： 表06 安全生产责任 序号 1 对分部安全生产负施工技术管理责任。 基本要求 工程 安全生产责任制考核内容 贯彻执行国家、上级和公司的技术、环保、工业卫在编制施工组织设计、确定危险性较大工程方案、应得实得备分数 分数 注 10 施工方案、技术交底内容符合生等安全生产方针、、法律法规和规章制度。 国家标准、规范要求。 推行“四新”技术、进行施工技术管理工作中，认真执行公司（包括集团公司）的施工技术、检验、试验等方面的安全管理制度。 负责工程质量日常管理，组织对发生的质量事故、施工方案、技术交底内容符合国家标准、规范要求。 2 10 3 不合格项进行调查、分析、处理，防止因质量问题引起安全事故的发生。 负责制定分部施工安全技术措施、安全操作规程等管理规定。具体负责安全交底并监督实施。及时布现场施工无质量问题。 10 4 置季节性(如防洪、防寒)的施工安全工作，针对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾害制定措施并监督实施。 在编制年、季、月生产计划时，要体现“五同时”原则，把安全投入措施计划纳入其中。 对新技术、新工艺、新材料，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。纠正、制止现场各种违章违纪现象。 负责施工过程中的危险源辩识，重大危险源控制和安全技术交底程序符合要求 ，各种措施详细准确。 20 5 有相关的表述，并符合实际。 10 6 有纠正违章的相关记录。 10 7 安全风险管理；负责具体编制工程事故应急预案，负责落实应急预案技术部门的工作。 参加分部安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。 负责落实好超前地质预测预报、超前探测、变形量有相关的记录。 10 8 有相关的记录。 10 9 测、施工检测等涉及安全的有关技术措施，按照规有相关复核检查的记录。 定进行分析，据以指导施工。 10 自评得分 考核小组综合评分 履责总体评价及改进建议： 填表人： 填表时间：

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工经安全生产责任考核表

项目名称： 表07 安全生产责任 序号 1 对分部经济合同、劳务结算管理责任。 基本要求 工经 安全生产责任制考核内容 应得实得备分数 分数 注 10 贯彻执行国家、上级和公司的安全生产方针、、队伍选择、合同签订、结算程法律法规和规章制度。 负责起草与劳务队伍和其他合作单位的施工合同，在合同中必须明确提出安全管理和质量验收标准方面的要求并经相关部门的确认。 做好施工队伍的选定工作，不得和未获得准入证的施工队伍签订合同 做好劳务结算工作。对生产中未按安全要求操作而被处罚的进行扣除，对不合格和没有进行评定的工程不予验工计价 负责编制每月安全措施费用投入计划，每季度末，序符合制度要求 合同必须明确安全要求，签订合同的同时要签订安全协议 选择有准入证的施工队伍 按照罚款单金额扣除工程款，工程必须在安全合格和工程质量签认单后才能计价。 保证安全措施费用的足量投入 2 20 3 20 4 30 5 在安全质量总监组织下，对安全费用投入情况进行检查监督，对未按规定投入的找出原因进行纠正 20 自评得分 考核小组综合评分 履责总体评价及改进建议： 填表人： 填表时间：

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物机安全生产责任考核表

项目名称： 表08 安全生产责任 对分部安全生产负机电和设备技术管理责任 序号 安全生产责任制考核内容 在参与编制施工组织设计、确定危险性较大工程方1 案、推行“四新”技术、进行机电设备、物资管理等工作中，认真执行公司（包括集团公司）的机电设备和物资材料的安全管理制度。 负责具定分部机电安全技术措施、安全操作规2 程、爆破物品、化学品等危险物资管理规定，具体负责进行安全交底并监督实施。. 负责业务范围内的重大危险源的辨识、管理和控3 制，负责具体编制业务范围内的事故应急预案，负责落实应急预案物资、机电设备保障工作。 在租赁合同中约定各自的的安全风险和安全生产管理职责，对进入施工现场的各种机电设备、脚手4 架或直接用于安全防护的料具、用品及劳动保护用品，认真检查产品的质量证明材料，并按照规定检查验收，负责本分部特种设备的定期检验、检测。 负责定期对易燃、易爆物品的仓库、变电站和空压5 站等重点部位进行安全检查，对发现的问题，及时组织整改工作。 负责设备、器具使用、维修的安全交底，监督检查6 作业人员认真执行安全操作规程和工作纪律，纠正、制止现场各种违章现象。 7 参加分部安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全隐患整改。 负责检查购置的防护用品性能，劳动保护用品的发放和建档工作。 参加机电和设备有关事故的调查分析，并提出防止事故重复发生的技术措施。 自评得分 考核小组综合评分 有相关检查和整改验收的记录及签字。 有负责编制的相关交底，内容详细准确。 有相关记录。 有相关记录，现场防护用品符合要求。 有相关记录。 10 现场符合要求，记录齐全清楚，归档及时。 10 有相关的制度规定，现场实施符合要求。 危险源辨识评价内容详细，有相关记录。 20 相关内容表述，复核规范要求。 20 设备物资 基本要求 应得实得备分数 分数 注 10 10 5 10 5 8 9 履责总体评价及改进建议： 填表人： 填表时间：

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安质安全生产责任考核表

项目名称： 表08 安全生产责任 序号 1 对分部安全生产负综合管理责任 安质（环） 基本要求 安全生产责任制考核内容 认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立健全本分部安全生产管理规章制度。 综合协调和监督各部门的安全生产管理工作；协助组织分部定期与不定期安全检查工作，发现问题及时报应得实得备分数 分数 注 10 各项安全管理制度，内容详细，手续齐全。 检查记录内容详细、及时更新，整改和相关记录资料闭合。 20 2 告、督促整改。负责对上级部门安全检查问题的督促整改。负责人员伤亡、火灾事故应急预案的制定及实施。 深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员认真执行操作规程和技术交底，及时制止违章指挥和违章作业，责令排除检查中发现的事故隐患；提出安全生产奖罚意见，并监督兑现实施。 监督危险性较大地分部分项工程严格按照专项安全施工方案确定的方法和工艺施工。 督促配备安全防护和劳动保护用品，监督检查个人防护、防寒用品及保健食品的发放、使用。 落实各项安全活动，总结活动经验。负责组织申报“安全文明工地”创建工作，配合现场验收。 参与安全教育工作，负责组织、监督相关部门向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。 参加安全生产事故的调查处理，负责有关统计报告工作，负责分部安全管理资料的整理建档。 参加有关生产会议，对施工现场操作、设施、机具等存在的隐患提出整改意见，并督促整改落实。 自评得分 考核小组综合评分 3 现场作业规范，有相关资料显示。 10 4 5 6 现场施工符合方案表述。 有相关记录并确保有效使用。 落实活动开展，资料及时整理上报、归档。 相关安全教育工作符合程序。内容详细，签字齐全。 10 10 10 7 10 8 9 有相关记录，及时存档。 有相关记录。 10 10 履责总体评价及改进建议： 填表人： 填表时间：

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办公室主任安全生产责任考核表

项目名称： 表09 安全生产责任 序号 1 对分部的安全生产负培训教育管理责任 基本要求 办公室主任 安全生产责任制考核内容 负责国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度在培训管理中的贯彻执行。 制订分部安全技术教育和培训计划并组织实施。建立安全教育、关键岗位管理人员和特种作业人员培训档案，负责三级教育、关键岗位管理人员和特种作业人员持证制度的执行。 负责公司劳务用工招录标准的落实，员工的动态管应得实得备分数 分数 注 20 进场人员登记、培训手续符合要求。 2 收集材料，及时归档。 30 3 理。督促检查对有毒、有害物品及矽尘作业等有关人员的体检和治疗，以及员工定期体检、普查工作。 组织开展群众性安全教育活动，组织安全生产的各种教材和宣传读物、图片等，督促员工学习。 参与分部安全检查及相关安全活动。负责安全生产相关文件资料的及时收取、传递、归档。 负责对生活区、办公区的安全、环境管理工作。负责分部治安保卫、医疗卫生、工伤善后、赔付具体工作。 有相关体检档案，台账及时更新，无人员遗漏。 现场标牌标识、安全文化布置符合要求。 文件归档符合要求。 20 4 5 10 10 6 有相关记录。 10 自评得分 考核小组综合评分 履责总体评价及改进建议： 填表人： 填表时间：

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财务安全生产责任考核表

项目名称： 表11 安全生产责任 序号 1 承担分部安全生产工作中的财务管理责任 基本要求 财务部 安全生产责任制考核内容 依照公司财务管理制度建立安全生产费用台账，正确列支有关安全技术和劳动保护、环境保护经费，并按批准的计划监督其专款、正确使用。 认真执行有关安全奖惩规定，按标准及时发放安全奖金和收扣安全生产事故罚款。 负责工程保险、工伤保险等相关事宜的办理。 应得实得备分数 分数 注 60 安全生产投入台账记录清楚，及时更新。 有相关记录可以证明。 2 20 3 相关工作完成。 20 自评得分 考核小组综合评分 履责总体评价及改进建议： 填表人： 填表时间：

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三、安全生产检查制度

第一条 编制目的

（一）预防项目经理部安全事故的发生、改善生产安全条件和作业环境。

（二）通过安全检查，发现施工中的人不安全行为、物不安全状态和管理上的缺陷等问题；

（三）利用安全检查进行有关的安全宣传和群众性的安全教育； （四）通过安全检查可以了解项目经理部安全生产的状态，为分析安全生产形势、研究对策提供了信息和依据。

第二条 安全检查的程序

（一）安质部确定检查的对象、范围、日期，制定检查计划； （二）根据检查规模和重要程序，组织有关方面人员参加检查组； （三）编制检查表，根据实际情况，确定检查项目； （四）对照检查表，进行安全检查；

（五）对发现的安全隐患定时、定人、定措施完成；

（六）问题解决后，进行效果评价，包括隐患是否彻底消除，是否安全可靠，有何经验教训等。

第三条 安全检查的内容 （一）经常性安全检查

专兼职安全员及值班领导日常巡回检查，对现场发现的问题记录在安全日志和领导值班记录上；各级管理人员在检查生产的同时检查安全状况。

（二）定期安全检查

1、项目经理部每周五组织一次现场安全检查，将情况记录在周

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检记录表中并于周六12点前上报公司安质部。

2、每月月底由项目经理带队对项目经理部现场进行一次综合大检查。

（三）专项检查

项目经理部每月对现场消防，临时用电、文明施工等进行专项检查，并针对上级单位开展安全专项活动的要求组织相应专项检查。

（四）季节性、节假日检查

冬季、雨季施工检查；节假日前后施工检查。 第四条 安全检查记录与隐患整改 （一）安全检查记录

1、对省、市、业主、监理组织的安全检查资料由安质部统一归档保存；

2、上级单位、项目经理部组织的安全检查资料由安质部统一归档保存；

3、施工队的日常安全检查活动一般安全隐患现场督促整改，不须形成记录，重大隐患上报项目经理部安质部；

4、各类经常性安全检查及季节、节假日安全检查记录可在相应的施工日志中记载。

（二）安全隐患整改

1、安质部应建立安全生产检查记录及隐患通知台帐，对查出的问题和整改情况做好记录，作为整改的备查依据。

2、要认真组织对检查中发现存在的安全隐患进行动态分析，分别从管理上、技术措施上分析原因，为以后加强安全管理与预防提供依据；

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3、检查中发现的安全隐患必须下发安全检查通报，对凡是有可能发生事故的隐患，检查人员应责令其停工，作业队、班组必须立即整改；

4、对于安全检查中发现存在的隐患，应定人、定时间、定措施，立即落实进行整改，整改后及时通知安质部进行复查；

5、经安质部复查整改达到合格后，在原检查通报上签署复查意见，进行销案。

（三）检查整改要求

检查时不得走马观花，要做到横向到边，纵向到底，不留死角。对现场从严细查，对查出的问题要以附表的形式，落实到人，限期整改，复查时未按要求整改到位，将按项目经理部《安全质量文明施工奖惩制度》进行处罚。