库房工作总结7篇

　　总结是对某⼀阶段的⼯作、学习或思想中的经验或情况进⾏分析研究的书⾯材料，它有助于我们寻找⼯作和事物发展的规律，从⽽掌握并运⽤这些规律，因此⼗分有必须要写⼀份总结哦。那么总结应该包括什么内容呢？下⾯是⼩编为⼤家整理的库房⼯作总结7篇，仅供参考，希望能够帮助到⼤家。库房⼯作总结7篇1

　　回顾这⼀年来的⼯作，我在公司领导和科长及各位同事的⽀持与帮助下，严格要求⾃⼰，按照公司的要求，较好地完成了⾃⼰的本职⼯作。现将⼀年来的⼯作情况总结如下：

　　⼀、加强⾃⾝学习，提⾼业务⽔平。注意政治理论的学习，能够深刻领会党的重要思想的精神实质，⾝体⼒⾏地践⾏并将其溶合到实际⼯作中去，并积极向党组织靠拢。由于感到⾃⼰现在的学识、能⼒和阅历与其任职都有⼀定的距离，所以总不敢掉以轻⼼，总在学习，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉⾃⼰还是有了⼀定的进步。经过不断学习、不断积累，能够以正确的态度对待各项⼯作任务，热爱本职⼯作。

　　⼆、积极提⾼⾃⾝各项业务素质，争取⼯作的主动性，具备较强的专业⼼，责任⼼，努⼒提⾼⼯作效率和⼯作质量。在担任检验员期间，严把⼊库粮⾷质量关。在把握既坚持原则⼜灵活地处理实际问题的能⼒上有了长⾜的进步。当班过磅时能够坚守岗位，保证粮⾷的及时出⼊库。对⼤⽶⼚的出⼚产品，总是按时检验，及时出具检验报告，保证了⽶⼚的正常⽣产。在11⽉份的续聘调整中，在领导的关⼼下，担任仓储保管组长。刚好赶上⼀年⼀度的冬季仓储安全检查，捡残渣、平粮⾯、搞卫⽣，⾃⼰主动完成各项⼯作任务。整整⼀个⽉的时间，与同事们⼀道，放弃了双休⽇，整天蹲在仓内。功夫不负有⼼⼈，在这次检查中，我库获得了⼀等奖的好成绩。

　　三、存在的问题和今后的努⼒⽅向。⼀年来，本⼈能够敬业爱岗，取得了⼀些成绩，但也存在⼀些问题和不⾜，主要表现在：第⼀，仓储保管组长对我⽽⾔是⼀个新的岗位，虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业，但还未担任过仓储保管员，许多⼯作我都是边⼲边学习，⼯作效率有待进⼀步提⾼；第⼆，平时⼯作只想到本科室范围内的事情，对粮库其他科室的⼯作没有留⼼了解。

　　在下⼀年⾥，⾃⼰决⼼认真提⾼业务⼯作⽔平，为公司的发展贡献⾃⼰的⼒量。我想应该努⼒做到：第⼀，加强学习，拓宽知识⾯。努⼒学习储藏专业知识。加强对粮⾷⾏业发展脉络、⾛向的了解，加强对同⾏业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到⼼中有数；第⼆，注重与相关科室及同事的⼯作配合，团结⼀致，勤奋⼯作，形成良好的⼯作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更⾼价值，⼒争取得更⼤的⼯作成绩。

库房⼯作总结7篇2

　　XX年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项⼯作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送⾼效率、热情服务⾼质量的⽬标开展⼯作。⾸先建⽴建全了各岗位⼯作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执⾏标准；与此同时，还对库区建设进⾏了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本；仓库设备也进⾏了改造，从⽽消除了设备运⾏过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的安全隐患；库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防⽕能⼒的提⾼奠定了基础；对库区暖⽓、环卫系统的改造，进⼀步改善了公司

办公环境；仓库分区、货物分类、管家婆的使⽤及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全⾯启动。特别是仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不⽤的杂物，包装材料、使⽤⼯具及废损包装物随处可见，杂乱⽆章的现象。对货物堆码，分拣拆包⽆标准，造成的⼆次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理⼯作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全⾯提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返⼚货物进⾏了彻底清理，并建⽴了相应的残次品库，为今后此项⼯作的顺利开展奠定了基础。如今⽇常管理中的所收、发货物（含退货⼊库）数据准确率为98%以上。

　　针对前期货物出库配送效率不⾼的情况，对作业流程每个环节、岗位进⾏了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是；进出货物装卸车及时，基本⽆压车现象，作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施；进出货物严格遵循先进先出原则，进⾏办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内；加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进⾏了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施。仓库货物码放整齐、横竖成⾏，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持⼀致；过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕，能及时清理⼯具、包装物。⼯完料尽场地清的意识已经深⼊⼈⼼，并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合采购部完成货物进库验收⼯作，及时处理货物及包装破损问题；积极配合财务部对库存数据进⾏修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性；积极配合销售和门市，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务，服务满意基本⽆投诉；特别是在货物装卸量⼤，缺少装卸⼯，⼈员相对紧张的情况下，全体员⼯充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的⼤⼒⽀持下，完成了装卸任务，其中11⽉份完成装卸11200件，创下了⽉历史记录。仓库在完成本部门任务的同时，还担负着公司后勤服务、环境卫⽣等诸多事务性⼯作，给公司整体运营起到了不可低估的作⽤，树⽴了公司是我家的良好形象。 ⼯作的进步、素质的提⾼、能⼒的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。针对仓库员⼯知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况，充分利⽤公司抓管理，促发展的契机，结合公司运营的实际，组织员⼯认真学习专业知识、职业技能，通过⾯向⾏动的学习，进⾏道德、素质、技能等培训。⼀分耕耘，⼗分收获，从被动⼯作、推委扯⽪、缺乏活⼒到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神⾯貌，⼯作态度都产⽣了质的飞跃。质变必将代来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的认真负责，⽩敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗爱业，曹军海同志的热情主动，冯艳东同志的周到细致，黄龙德同志的默默奉献，都是这种变化的具体⼯作表现。⽽有效的沟通，热情的服务也使的仓库同事、部门间协调能⼒都得到了加强。配合积极，服务热情，不推诿、扯⽪，充分显⽰出了仓库团队的协作精神和凝聚⼒。

　　仓库⼯作的进步是显著的，然⽽，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物损坏，包装破损；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失；保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发⽣。货物堆码不标准，进货计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象；库容存量超标压⼒；帐帐、帐物对应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不⼒；执⾏⼒低下；本位主义思想及家族传统影响等问题。⽽XX年存在的主要问题：

　　1、因装卸⼯的缺少，造成仓库管理员的岗位职责划分不明确，再加上⼯作态度上的被动性，从⽽导致责任⼼不强，所以出现问题较多。如接收货中的数量短缺、串货错发、货物丢失、装卸货物不及时，配送延误等。责任⼼的⼤⼩，源与责任感的⾼低，⽽责任感的⾼低，则取决于个⼈意识对企业⽂化（包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及⾃我管理等）的认知度。

　　2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执⾏⼒低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执⾏中未按规范及标准操作，⽤传统习惯⽅法取代科学计划⽽发⽣

的。如，票据的流程管理，安全库存的合理性，采购进货的审批，调货价格的审查，盲⽬购进造成的库存积压、库容存量超标压⼒等问题。

　　3、部门、岗位间协作接⼝部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由采购部协助仓库共同完成，对发⽣的数量、包装规格错误；货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产⽣的错误，相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。通过上述问题，可以看到未来仓库管理⼯作的任务是艰巨的，许多⼯作有待于加强、落实。⾯对转型时期的企业改⾰，还会出现新的⽭盾和问题，如何解决当前管理⼯作中的问题和错误，应对出现的新⽭盾和问题，是摆在我们每⼀个⼈⾯前的课题。

　　对当前出现的问题和错误，⾸先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇⽓，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持三不放过原则，规章制度⾯前⼈⼈平等，奖罚分明；继续加强素质培训和进⾏有效沟通，引导、帮助员⼯端正态度，施教于⼼，⼼系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免⼯作失误及问题的出现，提⾼服务质量。然⽽所有学习、⼯作的重点，都取决于⾏动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造⾼效落实的团队，如何创建良好的执⾏⽂化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要⽅法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际⾏动，⼀步⼀个脚印去实践⽬标，实施计划，最终达到设定的⽬标和标准。仓库XX年度的⼯作⽬标：

　　1，仓储管理作业流程达到标准化要求。2，库容库貌、现场管理符合5s标准。3，员⼯专业知识⽔平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。每⽉组织进⾏⼀次知识测试和劳动技能竞赛。4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5，库存数据的'核算进⼈实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为企业经营提供必要的决策依据。6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠⼊绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的⼯作量，向管理、效率要效益。7，建⽴有效沟通、商务礼仪执⾏标准。公司整合后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进⾏制度化，满⾜公司发展需要。

　　总结的⽬的是为了更好的计划，谋定⽽后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将⾏之有效的改进和创新成果在公司各部门进⾏分享和推⼴。通过我们不断改进和创新的⾏动去超越⾃我，实现仓库管理⼯作的持续改进，实现卓越。库房⼯作总结7篇3

　　20xx年伊始，转眼间，来公司已经有九个⽉了，快结束 了20xx年的全部⼯作任务。我　　也很荣幸的能够融⼊ 了公司的⼤集体⾥，作为⼀名库管，在公司领导和全体同仁的⿎励、⽀持下，不断的学习和进步，基本完成了各项⼯作任务。现在作以下总结

　　⼀： 对库房管理 的认识 ，库房⼯作在公司 管理 的⼀个⼩部分，对⼯⼚⽣产、销售等物流的⼀个中间环节，对整 个⽣产等各个重要地位，公司 的⼀部分资 ⾦在银⾏流动，同时公司的资产的⼀部分在库房流动， 是资 ⾦流动的部分实物体现。所以对于⾃⼰来说任务重，有⼀定的⼼理压⼒，责任⼼不容放松。

　　⼆： 主要⼯作内容和⼯作对⾃⼰的要求：

　　主要负责材料库和型材库的⼯作，从⽣产⼤局来说，激励⾃⼰不断学习、顶住压⼒，树⽴　　⾃⼰的协调、配合、服从、团队服务意识。

　　1， 对物料的熟知，纱窗库的各个物料配件认知，分清各个规格，型号、颜⾊、数量、⽤

途等，

　　2，定期和不定期对库房物件进⾏盘点和整理。

　　3，尽量做到⼩配件的数量的准确性。做到繁琐的⼯作中细致化管理。　　4 ， 积极配合⽣产、采购，财务等的⼯作，做好出⼊库单据的及时⼊财务帐。　　5，在⾃⼰的职责能⼒范围内，严格按要求检查供货商供货的质量，做到合格⼊库。　　6，对库房定期进⾏或达到整 理、整顿、清理、清洁、素养、安全等6S科学化管理 。　　7、做到选 进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺，积极主动汇报，反映情况， 针对⽣产，做到物料的合理、优化配置。减少浪费，和占⽤资⾦。　　三 ：⼯作中遇到的问题

　　因为个⼈原因和公司的发展当中遇到的问题，我个⼈应及时提出，相互沟通加以更正、改善和解决。使⾃已更好的能在公司 发展。　　1，刚开始对物料的不熟产⽣的问题

　　对公司 的物料情况不能全⽅⾯的了解 ，因为来公司 时间不长，对新的物料认识有个过程，这样的问题就是当车间，或去⼯程 ⼯地时，来库房取⼯具或相应在的配件时，才会发现没有或有的不合要求，会影响⽣产、安装的进度。

　　2，房库的东西不经过我这⾥⾃⼰私⾃取，拿 到⽣产车间。这个问题逐步改善。

　　对于来库房取⼯具等需要库房这边知晓， 不应该⾃⼰私⾃取 ，因为这些物料是有规格、数量，同时还⼀此进不合格的。使⽤当中是有要求的，数量，每个⼯程 ⽤的，都 有相应的摆放，同时我这边也能知道库存量是多少，⾸先考虑是 否 及时采购；有的⼀些配件可能在已经使⽤当中存在质量问题，当再次使⽤，会影响⽣产，安装、售后等部门，增加了⽣产成本，同时也浪费不必要的时间。

　　3， 安装完成后的⼯具等乱堆乱放，后来经过⼚长等开会⼯作合理安排，得到解决。　　库房摆放的物料是尽量合理空间 的，当安装完的 ⼯具等放进库房，理解⼤家的⾟苦，做到⼆次使⽤能及时找到和发配，具体的如胶等能及时清理 。同时拿 回来的⼯具等也有必要进⾏清点⼀下，看是否有损坏的，有损坏的及时修理或再次采购⼊库，备后来⽤。　　4， 型材料架上各种规格混乱的问题，影响库表数的准确性。

　　因为各种物料摆放不规范，在库房盘点时，对料的准确性有影响 ，同时备料时也不⽅便，有的料在这⾥，有的料在那⾥。尤其有的料还是半截料。在利⽤上产⽣利⽤率，产⽣不必要的浪费。也会产⽣废料占⽤空间。摆放应遵循上轻下重、常⽤的物料放到容易备料的地⽅等等。　　5， 盘点库房数量和⽣产备料的之间的问题

　　当⽉末盘点 应是对做出准确库存报表的要求 ，为了应对于长期对料数量和准确应和⽣产备料时间上避免同时进⾏。

　　6、有部分供货⽅的收据信息不全或没有出库

　　（1） 这个问题是如果不涉及公司商业 秘密的情况下，应该 知道供货或外购物料（同时也括⼀些常⽤料），因为库房要了解 物料的⼀些基本情况，规格，数量等以⽅便对于新的员⼯在使⽤时加以注意，以减少不必要的⿇烦 。(2)⼀些涉及长期供货商定期的凭证，有备可查，因为⼯作上难免发⽣丢失可能性⼩的情况等

　　四： 展望⽰来

　　随着公司规模不断在壮⼤和品牌的知名度不断提⾼，根据公司的发展要求， 对库房管理这　　块也要求越来越⾼，同时也对⾃⼰是⼀种挑战和体现⾃⾝价值的机。对公司充满信⼼，我个⼈将以执著的精神⾯貌和全⾝⼼的精⼒投⾝20xx的库房⼯作中，能为公司的整体利益添砖加⽡感到欣慰。

　　最后，祝愿⼤家在新的⼀年⾥⼯作愉快，全家幸福，如意安康　　库房：***　　20xx年**⽉**⽇库房⼯作总结7篇4

　　时光飞逝，弹指之间，20xx年已经过去，回⾸过去的⼀年，内⼼不禁感慨万千……时间如梭，⼜将跨过⼀个年度之坎。 回顾过去的这⼀年，在……的正确领导下，我们的⼯作着重于库房的管理，⼯作的风风⾬⾬时时在眼前隐现，但我们却必须⾯对现实，不仅仅要能做的到⼯作时埋下头去忘我地⼯作，还要能在回过头的时候，对⼯作的每⼀个细节进⾏检查核对，对⼯作的经验进⾏总结分析，从怎样节约时间，如何提⾼效率，尽量使⼯作程序化、系统化、条理化！从⽽在百尺杆头，更进⼀步，达到新层次，进⼊新境界，创新为了更好地做好今后的⼯作，总结经验、吸取教训，必将有利于⾃⼰的前⾏。

　　回⾸过去，是为了更好地⾯向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不⾜，在⼯作⾥，我学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要⽤⼼去学⼀定会有所收获！ 作为⼀名“仓管员”我⾮常清楚岗位职责，在新学期之际，将 20xx年⼯作具体总结如下：　　1、 认真负责仓库各种物品及配件同，⼊库、出库、⽇常卫⽣等⼯作。　　2、 做到每⽉对仓库定期盘点，做到数据材料相符。

　　3、 做好物品材料进出仓，正确记载材料进出，对仓库 进⾏不定期检查，完成好上级领导交予的任务。

　　4、 做好仓库管理⼯作，对仓库产品做好防潮、 注意防⽕⼯作。

　　5、 在⼯作中能够严格要求，做好仓库的⼊出库作业、⽇常保管、仓库清理⼯作、把好库存数量管理、防⽌不必要 损耗发⽣、有效利⽤库存区⾯积。

　　⼯作中都有很多问题发⽣，发现问题并在第⼀时间去解决问题，这是我还有所⽋缺，也是必须改变的地⽅。

　　总之⼀年来⼲了⼀些⼯作，取得⼀些成绩，成绩只能代表过去，更多的是不⾜，希望在接下来的⼯作中，弥补不⾜，请⼤家多批评指正。库房⼯作总结7篇5

　　20xx年就要过去了，总结⼀年的⼯作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的⼀年，是我们部门全体员⼯奋⼒开拓的⼀年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的⼀年。为从教训中得出经验，为以后的⼯作做好更充分的计划准备。现将20xx年仓库管理⼯作总结如下：　　⼀、⼯作回顾及感想。

　　⾃今年3⽉份进⼊本公司以来，在办公室担任⽂员⼯作。9⽉份时，因仓库没⼈管理，便调到仓库负责仓库管理⼯作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努⼒适应新的⼯作环境和⼯作岗位，虚⼼学习，埋头⼯作，履⾏职责，较好地完成了各项⼯作任务。

　　⼆、⾃觉加强学习，努⼒适应⼯作。

　　我是初次接触仓库管理⼯作和对账⼯作，为了尽快适应新的⼯作岗位和⼯作环境，我⾃觉加强学习，虚⼼求教，不断理清⼯作思路，总结⼯作⽅法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了⼯作中的基本情况，把握住了⼯作重点和难点。经过⼀段时间的努⼒，现已基本胜任本职⼯作。

　　三、建⽴完善的仓库账⽬，保证库存数⽬和进货、配货数⽬清晰准确。

　　从⼗⽉份以来，逐步针对各种车型的配件建⽴起⼿⼯保管账册和电⼦账册。基于这项⼯作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账⽬⽇益完善清晰，更好的⽀持财务部门的⼯作。　　四、坚持定期整理仓库。

　　认真细致的做好各种车型配件的⼊库出库⼯作，根据各种车型进⾏归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计⼯作奠定了基础。保持⼲净整齐的库容库貌成为仓库管理的⼀个长期基础⼯作。　　五、认真做好每⽉的对账⼯作。

　　经过四个⽉的接触，对这项⼯作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每⽉的对账⼯作，保证各项数据准确⽆误，与财务部门做好对接⼿续。　　六、存在的不⾜

　　1、由于刚接⼿⼯作不到⼀年，很多地⽅了解不够深⼊细致，需要继续努⼒。　　2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握⽐较容易，微观掌握还需下⼤⼒⽓。

　　3、在进货量和配货量都较⼤的情况下，仓库容易暂时性出现空间不⾜、货物⽐较拥挤现象。

　　七、20xx年⼯作计划

　　1、继续加强学习，增强对本职⼯作的了解，创新⼯作⽅法，提⾼⼯作效益，更好的完成各项⼯作任务。

　　2、管好账⽬，在电⼦帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全⾯的了解商品明细。

　　3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提⾼仓库的利⽤率，避免在进货配货⾼峰期仓库紧张现象。

　　4、认真完成领导安排的其他⼯作。

　　新的⼀年，也是⼀个新的开始，我将努⼒改正过去⼀年⼯作中的不⾜，把新⼀年的⼯作做的更好，为公司的发展作出⾃⼰应有的努⼒。库房⼯作总结7篇6

　　xx年是公司业务发展、效益增长、扩⼤规模的重要时期，这对于仓库⼯作的我来说，也是不断提升进步的机会，上半年⾥，在公司领导和同事的关⼼帮助下，本⼈较好地完成了各项⼯作，总结起来，主要体现在以下⼏个⽅⾯：　　⼀、完成库位调整⼯作

　　xx年上半年，为了更好地适应公司的⽣产、销售需要，我不断改进⼯作⽅法，其中重点是

对货物库位进⾏了调整。根据平时⼯作中的实践经验，以科学、严谨的⼯作态度，结合公司实际情况，按照货物类别、型号、库存量以及周转率的不同，对仓库存货进⾏了合理有序的库位调整，⼒求做到易拿、易放、易看、易点的堆积⽅式，坚持货物先进先出原则，加强了仓库货物的科学化管理。

　　⼆、科学控制库存物资

　　随着公司的不断发展，仓库来货数量也进⼀步增多，⼯作量也随之增⼤。在此基础上，我积极采取有效措施和科学的⽅法，努⼒探讨，让进⼊仓库的货物有序存放，⼒求做到使库存物资合理安排，货物不多占⽤库位，并尽可能满⾜各项⽬公司的⽣产需要。　　三、坚持学习，提⾼业务⽔平

　　学习是进步的推动⼒。在上半年⾥，我在做好本职⼯作的同时，利⽤⼯余时间坚持学习，努⼒提⾼⾃⾝的综合能⼒和理论⽔平。并且，我积极钻研业务技术，经常与有经验的同事交流经验，互相学习、互相进步，共同探讨把仓库管理⼯作搞好的新⽅法、新技术。　　四、保持整洁的库容库貌

　　库容库貌是仓库管理质量如何的最直观体现，如果保持不好，也会对存储物资造成不利影响。公司的仓库⾯积较⼤，周边环境较差，容易积累灰尘。因此，上半年我加强了仓库卫⽣的清理⼯作，坚持每天⼀次⼩检查，每周⼀次⼤检查，⼀经发现有积灰或凌乱现象，就及时整改。通过这样的⽅式，我基本上保持了公司仓库整洁有序的库容库貌，也为⾃⼰创造了良好的⼯作环境，使仓库达到可视化管理的要求。　　五、下半年⼯作计划

　　1、主要是货物接收与发送。进⼀步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数据登记，⼒求做到及时接收，准时发送，确保货物准确⽆误发送。

　　2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理⼯作。随着公司的不断发展，部分陈旧落后的设备已不能满⾜业务需求，下半年仓库将集中进⾏陈旧设备以及淘汰报废设备的清理⼯作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新提供可查依据。

　　3、根据仓库的管理要求，做好仓库的管理⼯作。下半年将继续做好仓库的⽇常管理⼯作，并着⼒在库位调整、库存物资、单据数据⼯作等⽅⾯进⾏进⼀步的强化，⼒求使仓库的⽇常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障⼯作贡献⼒量。库房⼯作总结7篇7

　　20xx年上半年，本⼈在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作 和关⼼帮助下，较好地完成了上半年的各项⼯作任务，在业务素质和思想政治主⾯都有了更进⼀步的提⾼。现将20xx年上半的各项⼯作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。　　⼀、思想政治表现、品德修养及职业道德 ⽅⾯。

　　半年来，本⼈认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利⽤⼯作时间，坚守岗位，需要加班完成⼯作按时加班加点，保证⼯作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业⼼。积极主动学习专业知识，⼯作态度端正，认真负责地对待每⼀项⼯作。　　⼆、⼯作能⼒和具体业务⽅⾯。

　　我的⼯作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的。数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天⼊库和出库的数量。

　　我本着“把⼯作做的更好”的⽬标，⼯作上发扬开拓创新精神，扎扎实实⼲好本职⼯作，地完成了半年的各项任务：

　　1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。

　　2、收货情况：原材料⼚家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。

　　3、仓管报表：做好每天出库、⼊库的台账数据，就能做到周报表和⽉报表的数量基本准确。

　　三、存在的不⾜。

　　总结半年的来的⼯作，虽然取得了⼀定的成绩，⾃⾝也有了很⼤的进步，但是还存在着以下不⾜。

　　⼀是有时⼯作的质量和标准与领导的要求还有⼀定差距。⼀⽅⾯，由于个⼈能⼒素质不够⾼，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在⼀定的差错；另⼀⽅⾯，就是有的时候⼯作量多，时间⽐较紧，⼯作效率不⾼。

　　⼆是有时⼯作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时⼯作没有提前完成，上报情况不够及时。

　　四、20xx年下半年⼯作计划

　　下半年我将进⼀步发扬优点，改进不⾜，拓展思路，求真务实，全⼒做好本职⼯作。打算从以下⼏个⽅⾯开展⼯作：

　　⼀是加强⼯作统筹，根据公司领导的年度⼯作要求，对下半年⼯作进⾏具体谋划，明确内容、时限和需要达到的⽬标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项⼯作有机地结合起，理清⼯作思路，提⾼办事效率，增强⼯作实效。

　　⼆是加强⼯作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难⽽进、精益求精、严谨细致、积极进取的⼯作作风。