工程项目总结报告

工程技术人员要提高工作的责任心，加强工程质量的控制，严格按照设计施工，加强与设计、建设单位的联系，做好沟通工作。在施工中必须按照设计图纸及有关规范、规程进行安装、调试和验收，严格把握工程质量关。加强对技术人员日常学习和培训工作的指导，并进行考核。严格把握“质量是生命”这一观点，做到每道工序合格后再进行下一道施工。

一、项目概况

本工程位于重庆市沙坪坝***，建设单位为重庆****，施工单位为重庆****。本工程主体结构设计使用年限为50年。

本工程共分两期完成，一期工程建筑面积约20000平方米，二期工程建筑面积约30000平方米，基坑深约8米，开挖深度为8米。本工程基础采用筏板基础，筏板厚60 cm；地基处理采用人工挖孔桩+高压旋喷桩+深层搅拌桩进行处理；桩型为钻孔灌注桩；桩基础施工前将桩头凿除干净，用C20混凝土分层浇筑密实度不低于C20;每根桩均要做好钢筋的保护层厚度、绑扎钢筋、焊接及隐蔽验收记录；在地下室外墙四周设置排水沟，保证基坑的降水。基坑土方开挖采用人工开挖，在基坑边缘设置钢管脚手架及模板支撑体系。基坑开挖完成后进行支护结构施工。整个施工过程严格按照设计图纸要求进行施工。

1、施工技术

本工程基础施工过程中，采用了以下主要的技术措施：

（1）由于基础采用人工挖孔桩+高压旋喷桩+深层搅拌桩进行处理，因此基础必须进行充分的降排水，保证基坑的顺利开挖。

（2）为保证钢筋的保护层厚度及施工质量，基坑开挖后立即对钢筋笼进行绑扎。

（3）桩头混凝土强度达到设计要求后立即浇筑混凝土，同时加强对桩顶及桩身混凝土的保护工作。

（4）根据设计图纸要求，基坑侧壁每隔5m设置一道支撑体系。 （5）本工程基坑面积大，深度深，并且还在基坑内挖了大量的土方，土方开挖量大，工期紧，现场施工难度较大。因此，我们认真贯彻执行国家有关的方针、，并结合工程实际情况，合理安排工期，确定了以加快进度为中心，在确保安全质量的前提下，力争早日完成工程。通过与业主、监理及有关部门的密切配合，抢晴天，战雨天，白天夜晚加班加点抢进度；同时还根据工程实际情况确定了施工方案和技术措施。如：在保证基坑开挖安全的前提下，为加快进度、提高工效、节约材料等。

（6）在土方开挖过程中，我们要求严格执行有关技术规定和制度；做好施工过程中的安全工作和文明施工工作；加强对各种材料、设备的管理，防止材料、设备丢失和被盗；建立健全各项规章制度，严格执行技术操作规程；坚持文明施工。

（7）本工程施工场地狭窄，地下管线复杂，并且大部分的管线都是地下管线。因此在施工过程中必须做好各方面的准备工作。为了保

证施工顺利进行，根据设计图纸及施工规范，合理安排工期，并组织有经验的技术人员、工长及熟练工人进行施工，做到了每一道工序的质量都能够得到有效的保证。为防止降水影响邻近建筑物与道路的沉降，采取了如下措施：

（8）基坑开挖后，立即进行降排水施工。在基坑开挖后，及时清理土方并对基坑周围进行降水。

（9）为保证混凝土浇筑质量，严格按照混凝土配合比进行控制，在浇筑混凝土时采取二次搅拌法或振动法进行振捣。

（10）为保证地下连续墙成槽质量，首先保证开挖面的稳定。在成槽过程中对周围地面和地下管线情况进行巡视检查，及时发现问题并处理。

2、施工质量控制

在工程施工过程中，严格执行国家的有关法律、法规、技术标准和规范，坚持“质量第一，安全第一”的方针，建立健全质量保证体系，全面贯彻执行《建筑工程施工质量验收统一标准》，强化管理，严格控制各道工序的施工质量。在施工过程中，我们首先按照设计图纸要求及有关技术规范要求和施工方案组织施工。其次是加强对材料、半成品、成品的质量控制。再者是加强施工现场管理，尤其是对关键工序、关键部位、特殊过程和隐蔽工程的监督管理。在施工过程中，我们始终坚持“三检制”（自检、互检和交接检）。严格执行有关的技术标准和规范。在施工中严格按设计要求和质量标准进行检查验收。确保工程质量达到优良标准。

3、施工安全管理

（1）对进场人员进行三级安全教育，包括《建筑施工安全检查标准》和《高处作业安全技术规范》。教育的内容要包括：工程概况、施工现场、国家法律法规和有关规程、标准。教育的时间为15分钟，在此期间，要进行安全生产知识问答，对参加施工人员进行考核。 对特殊工种（如起重机械）进行专项安全培训。特种作业人员应经过专门的培训，并经考核合格取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

（2）制定施工现场消防安全制度和消防应急预案，消防部门应定期或不定期对现场进行检查。现场配备足够的消防器材。对施工现场用电应定期检查，保证安全可靠，做到人走火灭，严禁使用不合格的电器设备；现场主要作业面必须按要求设置防火设施和灭火器材，并保持完好有效；在易燃场所使用明火必须办理动火许可证，并采取可靠的防火措施。

（3）现场施工人员要遵守《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国消防法》和有关劳动保规，严格执行安全技术操作规程。进入施工现场的作业人员要佩带合格的安全帽。

（4）施工现场应设置明显的安全标志、危险警告标志和安全注意事项。危险性较大的分部分项工程必须编制专项施工方案，并经专家论证审查后报建设单位和监理单位审核批准，未经批准不得施工；危险性较大的分部分项工程专项施工方案应在施工现场进行专家论证审查。

（5）夜间施工应设置必要的照明设备。使用机械设备、起重设备、吊篮等进行吊装作业时，应有人监护；在有障碍物的地方作业时，应有人监护并发出信号。夜间在人员密集场所进行施工时，应有足够的照明设备；在发生火灾时，应立即停止使用并切断电源；对火灾危险较大的工程项目应设专人负责管理；对发生重大伤亡事故或可能造成重大社会影响的事故，必须及时上报。

4、工程质量验收

在工程施工过程中，我们严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2002及相关规范的要求对该工程进行施工质量控制，并严格按施工程序、规范要求及各分项工程的施工方案进行。对每道工序，每项部份都有专人负责检查验收，并将检查结果及时填写质量控制记录。在每道工序完成后，由施工单位、监理单位共同对该工序进行检验，合格后方可进行下道工序的施工。每一道工序完成后均由监理工程师签署质量验收报告。

我们在项目经理的统一领导下，将本工程按照建筑工程的质量控制要点组织项目管理人员、技术工人及操作工人，共同参与到本工程的施工过程中。在此期间，项目经理带领各技术人员、班组长及操作工人严格执行项目各项技术管理制度及安全操作规程，加强对质量、安全的监督检查和控制，及时消除了质量和安全隐患。 在本工程建设期间，我项目部成立了以项目经理为组长的质量管理小组，制定了切实可行的施工方案和专项安全措施。同时项目经理也多次带领相关人员对各班组进行了质量、安全技术交底。通过上

述工作，有效地控制了本工程在建设期间的工程质量和安全生产。 该工程在验收过程中得到了业主、监理单位和质监站的一致好评。

5、工程资料管理

在工程施工过程中，由于各部门、各单位都能严格按施工组织设计、施工方案和施工规范要求进行，所以没有发生因不按设计要求施工而导致质量事故的现象。在工程竣工后，按照公司要求，项目部组织相关人员进行了工程资料的整理归档工作。为保证资料整理的质量，项目部专门制定了档案管理制度，由资料员具体负责资料整理归档工作，由工程总监和项目经理对各部门、各单位的资料整理情况进行监督检查。在工程竣工后，资料员对整个工程资料进行了全面检查，并按照国家档案管理的有关规定要求编制了竣工资料。具体情况如下：

（1）现场施工单位对《质量自检记录表》《质量检验报告》《隐蔽验收记录》《中间检查验收记录》《竣工图》《中间验收记录表》等各分部分项工程质量验收记录填写齐全，并经项目经理及质检站负责人签字确认；

（2）土建施工单位对《施工组织设计》《施工方案》及相关技术交底资料填写齐全，经项目经理及质检站负责人签字确认；

（3）安装施工单位对设备安装过程中形成的隐蔽工程（如管道安装等）检查验收，填写验收记录并经项目经理及质检站负责人签字确认；

（4）工程监理单位对工程隐蔽部位的检查记录填写齐全，经项目经

理及质检站负责人签字确认；

（5）在工程施工过程中，由于各部门、各单位对相关工作配合不到位导致的资料不全现象时有发生。针对这一情况，项目部积极与各部门、各单位沟通协调，努力确保资料及时到位。在资料收集和整理过程中，项目经理和质检站负责人严格把关，对资料的内容进行检查核对，并及时将资料收集齐全，保证了资料的完整性。目前在建工程全部按《施工技术质量验收及检查管理规范》的要求进行施工。工程质量监督部门也对工地施工现场实行了定期监督检查。 （6）为了确保工程的质量和进度，项目部要求各部门在开工前都要认真编制施工组织设计（施工方案）。施工过程中严格按已审批的施工组织设计（方案）要求实施。对重大技术问题由技术负责人签字并附相应的设计变更通知。项目部每周召开一次技术交底会。在各施工阶段均有监理人员旁站监督检查，对存在的质量问题及时要求整改并有相应的整改记录。在混凝土浇筑前先由监理人员对现场混凝土质量进行检查验收，确认符合设计和规范要求后方可进行混凝土浇筑。

二、主要工作

在过去的一年中，我认真执行公司的各项规章制度，严格按规范操作，完成了各项工作。在项目部领导的正确指导下，通过自己的努力，在各方面取得了一定的成绩：

作为项目技术负责人，我努力发挥桥梁和纽带作用，做好项目与设

计、监理、业主等方面的联系工作。在具体工作中，我以公司各项管理制度为标准，以设计、监理、业主的有关要求为工作依据，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好才下班。我不仅和项目其他同事一起努力保证施工进度和质量，也通过各种途径来学习提高自己的专业技术水平。另外，在项目建设过程中与其他单位合作协调，认真做好沟通和信息反馈工作。对于领导交办的每一项任务都能积极主动完成。

1、负责项目施工管理工作，在工程建设过程中，认真贯彻执行国家的有关法律法规和公司的各项规章制度，积极协调各参建单位工作，协助项目部开展施工管理工作。

在项目施工管理过程中，严格执行设计图纸，在施工过程中严格按照国家有关规范、规程进行施工。按照公司的要求，认真学习和贯彻国家的有关法律法规和公司的各项规章制度，建立了完善的项目管理制度和各项岗位责任制。在施工过程中，积极组织各参建单位加强现场质量安全管理，坚持每天对现场施工情况进行巡视检查，并督促各参建单位及时整改存在问题。在质量安全管理方面，严格执行公司质量安全管理制度及国家有关规范、规程，加强对施工全过程的监督管理。对发现的质量安全问题及时下发整改通知书，督促施工单位整改落实。并对整改落实情况进行复查，确保工程质量安全得到有效控制。

（1）、在项目施工过程中，积极配合项目经理做好工程质量、安全、进度等方面的管理工作。施工过程中，严格执行工程施工的质量管

理程序，严格按照工程施工技术规范要求组织施工，对每道工序严格按照有关技术规范要求进行质量验收，保证每道工序的质量，确保工程质量目标的实现。对工程施工的质量管理体系、质量控制程序和质量保证措施进行了检查和监督，并将检查结果和发现的问题及时向项目经理进行了汇报。在项目施工过程中，严格按照公司下达的进度计划和施工方案组织施工，并针对本工程的特点和难点制定了相应的进度计划。对各项计划进行动态控制和分析，及时调整施工方案及进度计划，使各项计划得到有效控制。在实际工作中还多次组织召开工程进度会，及时掌握工程实施动态信息。

（2）在工程施工过程中，严格执行施工规范规程，并根据现场施工情况，及时编制施工方案，采取有效措施确保工程质量和安全生产。 同时，在工程施工过程中，认真学习工程建设相关法律法规、技术标准、规范和规程，注重实践经验的积累，不断总结提高工作水平。在工程建设过程中，认真组织各参建单位编制施工方案，加强对各参建单位施工方案的审核，并及时组织各参建单位进行交底。在工程建设过程中，始终坚持每天对现场施工情况进行巡视检查。并及时协调各参建单位解决施工中存在的问题。同时，积极组织各参建单位开展质量、安全生产等各项活动。在工程建设过程中，根据工程进度安排及施工现场实际情况及时组织各参建单位编制工程进度计划，并对进度计划进行分解落实到人。在确保质量和安全的前提下，加快施工进度，合理安排施工工序。

2、负责项目现场安全管理，定期组织安全生产会议，监督安全措施的落实情况，发现问题及时向项目经理汇报。

严格执行公司安全生产责任制，把安全生产放在首位，落实安全生产目标管理。对施工现场进行定期和不定期的检查，对施工过程中存在的问题及时指出并要求改正。由于我负责的项目工程比较大，因此在安全管理上也存在很多难点：在项目开工之初，为了了解工程施工情况，我就召集现场监理人员及相关管理人员对现场进行实地考察，详细了解工程建设情况。通过现场实际考察和查阅施工资料等方式对工程质量和安全有了初步认识，为以后的管理工作打下了基础。

在施工过程中，我严格要求自己按照图纸及规范要求组织施工，坚持按图施工，不断加强对施工人员的安全教育工作。同时注重提高自己的业务水平和管理水平，带领技术人员合理安排工期、科学组织调度、保证了施工质量和安全生产。在组织验收过程中，我始终坚持以事实为依据、以制度为准绳，做到公正、公平、公开。同时注重发挥团队作用，调动广大职工的积极性和创造性。在项目实施过程中，我要求所有工程技术人员对工程建设的重点、难点等问题要主动深入到现场进行调查研究和分析，并将自己的想法与同事们一起讨论分析。通过大家的共同努力，我们的项目在质量、进度及安全等方面均取得了优异成绩。在过去一年中，我积极参加公司组织的各项活动并取得了一定成绩。同时也总结了过去一年工作中存在的不足之处：

（1）由于本人从事工程技术管理时间不长，在工程管理方面经验不足；

（2）由于本人管理能力有限； （3）由于本人对安全管理认识不足； （4）由于本人对公司企业文化不够了解； （5）由于本人性格原因。

（6）由于对公司制度认识不够等原因导致工作中出现了一些失误。 （7）由于自身专业知识有限，在一些工程管理问题上不能提出自己的想法和意见。

（8）针对这些问题，我将进一步加强学习，努力提高自身综合素质和业务水平；认真履行岗位职责，不断改进工作方式方法；牢固树立“安全第一”的思想意识和“质量就是生命”的理念；发扬团队精神和敬业精神。争取更大进步。

3、负责项目技术资料的整理及归档工作。

自今年一月至今，我和项目同事一起，完成了__项目的技术资料整理及归档工作。在这期间，我们多次到建设单位、监理单位及其他相关部门收集资料。在整理过程中，我们不断查阅规范、标准，根据具体要求整理相应的资料。对项目存在的问题及时向项目经理汇报。同时，根据项目部要求，及时整理相关技术资料。在整理过程中，我们按照“谁主管，谁负责”的原则，根据文件、资料的内容和性质进行归档整理。我们克服时间紧、任务重等困难，发扬“团结协作、无私奉献”的精神，加班加点完成了整理任务。此项工作得到了

公司领导及各相关部门的肯定。

（1）资料整理和归档工作是一个复杂的过程，由于平时工作中的积累，使得我们在资料整理方面能够得心应手。

在资料整理过程中，我还发现，施工技术资料的整理是一个复杂的工作。施工技术资料是施工过程中形成的，其内容包括施工准备、施工过程中所形成的技术资料，比如：各种类型的图纸、设计变更单、工程洽商记录、工程验收报告等。由于施工技术资料是经过施工前的准备阶段、实施阶段和竣工阶段三个阶段形成的，所以其内容相对比较复杂，而且文件之间存在着一定的逻辑关系。为了做好这一项工作，我们要根据实际情况进行分类整理。在整理过程中，我们始终坚持“全、精、准”的原则。即全：全：每个人都要对自己负责的部分做好；精：每项工作都要做到精益求精；准：每个数据都要准确无误.

（2）在此期间，我还参加了公司组织的技术培训，也多次到各部门收集资料。

在工作中，我也发现了一些问题，如：我们整理的资料没有分类，而是一摞一摞地放；有些文件上有很多字迹但却没有盖章；还有的资料没有整理好，文件袋里还有很多空白的图纸，这给后期的工程带来了极大的不便。

在以后的工作中，我将继续努力学习，提高自己的专业知识和技术水平。同时，我也将严格按照公司文件、资料管理制度的规定，认真履行职责。在项目经理和项目同事的带领下，我们项目部全体人

员团结协作、密切配合、努力工作。通过这段时间的工作和学习，我对公司管理制度及施工规范有了更深入的了解。同时我也看到了自己在各方面还存在很多不足之处。

4、积极开展技术创新工作，严格按照公司《项目管理制度》要求进行施工现场质量管理和安全管理，通过创新和总结来提高项目管理水平。

我在公司领导的支持下，通过组织公司员工积极开展技术创新活动，在实践中不断提高项目的质量管理和安全管理水平。今年公司开展的质量管理和安全生产月活动中，我组织项目部全体员工积极参加，开展了一系列活动，通过宣传、学习和教育等方式来提高大家对质量和安全的认识。为了加强现场管理，我组织项目技术人员编制了《项目施工技术交底》《项目施工现场质量、安全检查表》等文件资料，并按照公司要求对项目部管理人员、施工人员进行了相关的培训。为了加强项目质量和安全管理工作，我组织开展了“三自”活动，即自检、互检、监理检查。为了使项目部员工掌握更多的现场实际操作技能，提高大家的实际操作能力，我组织项目员工开展了“岗位练兵”活动。通过技能培训和岗位练兵，提高了大家的专业技能水平和安全意识。另外我还组织项目部人员开展“安全生产月”活动，并邀请公司安全部领导到现场检查指导工作。

在今年的安全管理中，我严格按照公司制定的《安全管理制度》和《安全检查表》要求对现场进行检查和记录，并及时向项目经理汇报情况。在现场施工中我严格要求大家按规范操作施工，不违章作

业，不蛮干；对工程质量有问题的地方及时采取措施进行整改。另外在现场施工中我还加强了对大型机械设备的管理工作。通过采取一系列措施和方法来确保施工安全、工程质量、施工进度等各方面目标的顺利完成。通过努力项目工程按期完成了公司下达的各项任务指标。

5、协助项目经理组织编写项目的各种施工方案和技术方案，并对技术方案进行评审和技术交底。

在施工过程中，根据工程进度及时编制完成了施工组织设计、技术方案、施工方案和专项施工方案等。通过对每个技术方案的评审，结合工程具体情况，确定可行的施工方案。同时对技术方案进行技术交底，确保每一个工人都了解和掌握该技术方案，并做好实施准备。对于特殊施工环节，如结构复杂、施工难度大的部位或工序，就必须编制专项施工方案，并通过项目经理进行评审。

在这些方案中，有些是根据规范编制的，有些是根据以往工程经验编制的。通过对这些技术方案的评审和技术交底，项目成员都能很好地掌握工程设计要求及施工规范、操作规程等方面的内容。这样有利于现场生产管理人员和操作人员能够正确、快速地执行各作业规程。

（1）施工现场的各项工作必须严格按照公司制定的各项规章制度执行，以保证施工生产的顺利进行，同时也避免了不必要的经济损失和安全事故。

施工现场的安全管理是重中之重，我们通过采用“五级管理体系”，

即项目经理总负责、安全员管理、施工员负责、劳务员负责、作业人员安全保证，层层落实责任，逐级签订了安全责任书，同时加强对工人的安全教育和培训，使他们懂得安全生产的重要性，同时也提高了他们的自我保护意识。在施工现场我们严格执行各种施工作业票及专项施工方案审批制度，如模板支撑系统的搭设必须要有专项方案和计算书，模板支架系统的拆除必须要有安全技术措施等。同时在施工中我们严格遵守各项规章制度和操作规程。在实际工作中我发现自己还存在着一些不足之处，如在工程施工过程中对工程质量的把关还不够严格，有时候会出现一些小错误。

（2）作为项目经理，我始终认为，一个工程能否顺利竣工，除了各部门的通力合作外，更重要的是取决于项目经理的管理水平和工程技术人员的技术水平。

在现场施工管理中，我坚持“以人为本”，重视人才的培养，充分调动每一位员工的积极性和创造性。项目管理人员都能以高度的责任感和事业心将自己的工作融入项目建设中。同时，我还积极组织工程技术人员学习新技术、新规范、新标准，积极开展科技创新活动，不断提高员工的专业技能和技术水平。在工程施工过程中，我经常组织员工一起进行工程预检工作，对施工过程中出现的问题及时采取有效措施予以解决。并利用工余时间组织员工学习专业知识和专业技能，使大家掌握了一定的专业技能。工程施工过程中，我们还对工程施工过程进行了全面、细致的检查。

三、总结

通过近一年的工作实践，我深深体会到，一个人在一个企业中最重要的不是你拥有多少知识，而是你的能力水平。作为一名项目技术人员，我深深体会到自己的不足之处。在今后的工作中，我将加倍努力，争取把自己的工作做得更好。

在这一年中，我付出了很多，但也收获了很多。这些宝贵的经验让我受益匪浅。在今后的工作中，我将把过去的失败作为教训，把成功作为动力，不断总结经验和教训，发扬优点、改正不足；不断学习新知识、新技术，提高自己的业务能力。