北京*****公司 子公司管理制度
第一章 总则
第一条 为加强对****公司（下称“公 司”或“母公司”）子公司的管理，规范公司内部运作，维护公司和 投资者利益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）及《****公司基本管理制度》（以下简称“《公司制度》”）的有关规定，结合公司情况，特制定本制度。
第二条 本制度所称“子公司”是指根据公司总体发展战略规划、提高公司竞争力需要而依法设立的，具有法人资格主体的公司。子公司设立形式包括：
（一）公司独资设立的全资子公司；
（二）公司与其他公司或自然人共同出资设立的控股子公司，包括： 1、由公司持股比例超过50%的控股子公司；
2、公司持股比例虽然低于50%，但根据相关协议的规定拥有其实际控制权、有权委派或更换其总经理和财务负责人的子公司。
（三）公司与其他公司或自然人共同出资设立的参股子公司，参股子公司指公司持股比例低于50%以下，且不具备实际控制的公司。
第三条 公司各职能部门应依据本制度及相关内控制度，及时、有效地行使对各子公司重大事项的管理、指导、监督、服务等工作。
第四条 本制度适用于公司及公司子公司。子公司高级管理人员应严格执行本制度，并应依照本制度及时、有效地做好管理、指导、监督等工作。
第二章 子公司管理的基本原则
第五条 本制度旨在加强对子公司的管理，建立有效的控制机制， 对公司的治理、资源、资产、投资等运作进行风险控制，提高公司整体运行效率和抗风险能力。
第六条 子公司应遵循本制度规定，子公司同时控股其他公司的，应参照本制度的要求逐层建立对其子公司的管理制度，并接受公司的监督。
对公司及子公司下属办事处等分支机构的管理控制，应比照执行本制度的规定。
第七条 公司委派至子公司的高级管理人员对本制度的有效执行负责。公司各职能部门应依照本制度及相关内控制度，及时、有效地对子公司做好管理、指导、监督等工作。
第三章 规范运作
第 子公司应当依据《公司法》及有关法律法规的规定，结合自身特点，建立健全法人治理结构和内部管理制度。
第九条 子公司应当及时、完整、准确地向公司董事会及公司领导提供有关公司经营业绩、财务状况和经营前景等信息。
子公司的总经理应在每一会计年度结束之日起30日内向公司总经理办公会全面汇报子公司该年度的生产经营情况和重大事项的进展情况，应在每一会计年度上半年结束之日起30日内向财务部门及总经理办公室抄报子公司上半年的生产经营情况和重大事项的进展情况。
第十条 子公司召开股东会或其他重大会议时，会议通知和议题须在会议召开前5个工作日内报公司总经理办公室及主管经理，主管经理审核判断所议事项是否须经公司总经理、董事会或经理办公会批准。
第十一条子公司在实施以下事项前，必须经过公司董事会或经理办公会审议通过。具体包括：
(一) 购买或出售资产；
(二) 对外投资（含委托理财、委托贷款、单独或与其他公司或自然人共同出资设立的控股或非控股的经营实体等）；
(三) 提供财务资助； (四) 对外提供担保； (五) 租入或租出资产；
(六) 签订管理方面的合同（含委托经营、受托经营等）； (七) 赠与或受赠资产； (八) 债权或债务重组； (九) 研究与开发项目的转移；
(十) 签订重大许可协议； (十一) 其他重大事项。
第十二条 子公司在作出重大会议决议后，应当在1个工作日内将其相关会议决议及会议纪要等抄送公司经理和总经理办公室存档。
第十三条 子公司必须依照公司档案管理规定建立严格的档案管理制度，子公司的公司制度、股营业执照、部门有关批文、各类重大合同等重要文本，必须按照有关规定妥善保管，并将复印件报备公司总经理办公室存档。
第四章 人事管理
第十四条 公司按照《公司制度》及子公司《公司制度》的规定向子公司委派或推荐高级管理人员、职能部门管理人员等。
第十五条 由公司向子公司委派或推荐的高级管理人员的任期按公司董事会或经理办公会决议执行，公司可根据需要对任期内委派或推荐人员作出调整。
第十六条 公司派出人员接受公司组织的年度考核并提交书面述职报告。 第十七条 子公司应根据自身实际情况设置内部管理机构，报总经理办公室备案。
第十 子公司直接与员工签订劳动合同。需要单设社会保险账户的，由子公司直接办理，报公司人力资源部备案。
第十九条 子公司招聘人员需报公司审批备案，入职手续及员工离职手续由子公司办理。子公司需每月向公司人力资源部汇总上月人员统计表。
第五章 财务管理
第二十条 子公司财务部接受公司财务部的业务指导和监督。
第二十一条 子公司日常会计核算和财务管理中所采用的会计及会计估计、变更等应遵循《企业会计制度》、《企业会计准则》和公司的财务会计有关规定。
第二十二条 子公司应按照公司财务管理制度，做好财务管理基础工作，加强成本、费用、资金管理。
第二十三条 子公司应执行国家规定的财务管理及会计制度。同时制定适应子公司实际情况的财务管理制度。
第二十四条 子公司应当按照公司编制合并会计报表的要求，及时向公司报送会计报表和提供会计资料。其会计报表同时接受公司委托的注册会计师或公司审计办公室的审计。
子公司在每一会计年度结束之日起20日内向公司报送年度财务会计报告，在每一会计年度前6个月结束之日起15日内向公司报送半年度财务会计报告，在每一会计年度前3个月和前9个月结束之日起的10日内向公司报送季度财务会计报告，其它月份在每月结束之日起8日内向公司报送财务会计报告。
第二十五条 子公司应严格控制与关联方之间资金、资产及其他资源往来，避免发生任何非经营占用的情况。如发生异常情况，公司应及时提请公司董事会采取相应的措施。因上述原因给公司造成损失的，公司有权要求子公司依法追究相关人员的责任。
第二十六条 子公司因其经营发展和资金统筹安排的需要，需实施对外借款时，应充分考虑对贷款利息的承受能力和偿债能力，按照子公司相关制度的规定履行相应的审批程序后方可实施。
第二十七条 公司为子公司提供借款担保的，该子公司应按公司对外担保相关规定的程序申办，并履行债务人职责，不得给公司造成损失。
第二十 未经公司董事会或经理办公会批准，子公司不得提供对外担保，也不得进行互相担保。
第六章 投资管理
第二十九条 子公司可根据市场情况和企业的发展需要进行技改项目或新项目投资。控股子公司的对外投资应接受公司的指导和监督。
第三十条 子公司应遵循合法、审慎、安全、有效的原则，对项目进行前期考察和可行性论证，在有效控制投资风险，注重投资效益的前提下，尽可能地提供拟投资项目的相关资料，并根据需要组织编写可行性分析报告。
第三十一条 子公司在具体实施项目投资时，必须按批准的投资额进行控制，确保工程质量、工程进度和预期投资效果，及时完成项目决算及项目验收工作。
第三十二条 对获得批准的投资项目，子公司应每季度至少向公司汇报一次项目进展情况。
第三十三条 公司需要了解子公司投资项目的执行情况和进展时，该子公司及相关人员应积极予以配合和协助，及时、准确、完整地进行回复，并根据要求提供相关材料。
第三十四条 子公司进行委托理财、股票、期货、期权、权证等方面的投资前，需经公司董事会批准。未经批准子公司不得从事该类投资活动。
第七章信息管理
第三十五条 子公司的法定代表人为其信息管理的第一责任人，公司总经理办公室为公司与子公司信息管理的联系部门。
第三十六条 子公司应按照《公司制度》的要求，结合其具体情况制定相应的管理制度，明确信息管理事务的部门和人员，报备公司总经理办公室。
第三十七条 子公司在提供信息时有以下义务：
(一) 应及时提供所有可能对公司产生重大影响的信息； (二) 所提供信息的内容必须真实、及时、准确、完整；
(三) 子公司经理及有关涉及内幕信息的人员不得擅自泄露重要信息。 第八章 审计监督
第三十 公司定期或不定期实施对子公司的审计监督，可以聘请外部审计或公司审计办公室对子公司进行审计工作。
第三十九条 公司审计办公室按照公司《审计管理制度》负责执行对子公司的审计工作，内容包括但不限于：
(一) 对国家相关法律、法规的执行情况； (二) 对子公司的各项管理制度的执行情况； (三)子公司内控制度建设和执行情况；
(四)子公司的经营业绩、经营管理、财务收支情况； (五) 高层管理人员的任期经济责任及其他专项审计。
第四十条 子公司在接到审计通知后，应当做好接受审计的准备，安排相关部门人员配合公司的审计工作，提供审计所需的所有资料，不得敷衍和阻挠。
第四十一条 子公司总经理及其他高级管理人员调离子公司时，必须依照公司相关规定实施离任审计，并由被审计当事人在审计报告上签字确认。
第九章 考核奖惩
第四十二条 子公司必须根据自身情况，建立适合公司实际的考核奖惩制度，充分调动经营层和全体职工积极性、创造性，形成公平合理的竞争机制。
第四十三条 子公司应根据自身实际情况制订绩效考核与薪酬管理制度，报备公司人力资源部。
第四十四条 子公司应于每个会计年度结束后，对高级管理人员进行考核，并根据考核结果实施奖惩。
第四十五条 子公司的高级管理人员不能履行其相应的责任和义务，给公司或子公司经营活动和经济利益造成不良影响或重大损失的，公司有权要求子公司给当事人相应的处罚，同时当事人应当承担赔偿责任和法律责任。
第十章 附 则
第四十六条 本制度未尽事宜，按照国家有关法律、法规和公司制度的规定执行；本制度如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的公司制度相抵触的，按照国家有关法律、法规和公司制度的规定执行，并立即修订，报经理办公会审议通过。
第四十七条 本制度由公司总经理办公室负责解释。 第四十 本制度自董事会决议通过之日起执行。
