6.国家竞争优势理论的基本内容
波特认为，一个国家的竞争优势，就是企业、行业的竞争优势，也就是生产力发展水平上的优势。一个国家的兴衰其根本原因在于能否在国际市场中取得竞争优势，竞争优势形成的关键在于能否使主导产业具有优势，优势产业的建立有赖于生产率的提高，提高生产率的源泉在于企业是否具有创新机制。从宏观角度来看，一个国家的竞争优势来源于四个基本因素和两个辅助因素。四个基本因素是要素条件、需求条件、相关产业和支持产业以及企业战略，两个辅助因素是机遇和。对国家竞争优势理论的评价
波特的国家竞争优势理论弥补了其他国际贸易理论的不足，较地回答了理论界长期未能解答的一些问题，对国际经济理论发展做出了贡献。同其他贸易理论相比，波特理论的贡献可以归纳为几下几点。
1．提出了一个重要的分析工具。波特提出国家竞争优势的决定因素系统，为我们分析各国竞争优势的基础，预测它们竞争优势的发展方向以及长远发展潜力，提供了一个非常有用的分析工具。2。波特从动态的竞争优势角度比较地解决了这一问题：日本和韩国这类国家的竞争优势来自不断创造的要素优势，不断创造的要素比静态的要素更能持久，其优势会随着时间的推移和知识的积累而增加，而靠静态要素禀赋获得的竞争优势则会随着要素禀赋的消耗而减少。3。国家竞争优势理论明确提出了国内需求同国家竞争优势之间的因果关系，弥补了传统贸易理论对需求的忽略。 4。波特认为国内的决定因素绝大部分是在国家的支持和影响下实现的，因此，在全球化时代，国家的作用不是削弱了而是加强了。
5.三种国际竞争及特点
全球市场
技术资金密集。寡头竞争。全球分工体系。公司。政治影响力。客机、计算机。电视机、汽车
多国市场 技术简单，地方性竞争，直接投资，公司，市场管理技术，化妆品、金融快餐食品 。
大宗贸易市场 资源劳动力密集，完全竞争，国际贸易，中小企业，价格竞争，政治敏锐性高 ，农产品、原材料，纺织品、玩具 。
4.理论意义
中小企业是国际化经营领域的弱势群体，它们的生存和发展，尤其是经营己经成为世界性的一大共同的难题。关于企业经营，理论界也有不少论述，其中公司对外投资理论比较成熟，它们有海默的垄断优势理论、弗农的产品生命周期理论、巴克尔和拉格曼的内部化理论以及邓宁的国际生产折衷理论等，但是它们已经不能很好的解释近年来各国中小企业经营实践的飞速发展了。因此，在前人的基础上对中小企业经营理论进行总结和探讨有极大的理论意义。
现实意义
中小企业经营程度如何，反映了一个国家或地区社会经济发展的水平，或者说中小企业经营程度的高低，也在相当程度上体现了一个国家或地区社会经济发展的水准。因此如何加快中小企业的经营进程，尤其是发展中国家和地区的中小企业，在经济全
球化的大背景下如何迈好中小企业经营的步子，是个值得关注和认真研究的问题。我国从80年代中期开始进行的城市经济改革和金融改革也使中小企业有了蓬勃发展的机遇和空间，尤其是沿海经济发达地区的许多中小企业积极进行经营，取得了很好的成绩。在这经济全球化不断深化以及我国成功入世的关键时刻，为那些有实力、能实行经营的中小企业创造条件，解决中小企业经营过程中遇到的困难和阻力，应该是目前中国亟需认真研究解决的问题。从这一角度看，对中小企业经营进行研究用以指导我国中小企业的经营也有极大的现实意义。
贴牌生产是我国中小企业经营的主要形式。在经济全球化和国际分工日益发展的经济环境下，公司将其非核心业务外包。出口是我国中小企业经营的重要方式。此外，投资地区分布不够合理，主要集中于港澳地区。投资领域主要集中在中等技术制造领域，逐渐向高科技领域发展。深化企业制度和管理方式的变革；制定正确的改革方案实施战略联盟，打造企业旗舰，正确的市场定位，实施特色经营和当地化经营战略，建立健全法律体系，制定相关和配套措施予以鼓励和扶持，
3.企业国际化的动因
不同的企业走向国际化的具体原因千差万别，出于各自不同的考虑，受到各种不同因素的驱使。但是，无论出于何种原因，企业的国际化经营从根本上说都是出于整体战略的考虑，即为了寻求更大范围的竞争优势。企业国际化的动因包括三个：
（一）为现有的产品和服务寻找新的顾客。
企业从事国际化活动最直接的动因是开发海外市场，在国内市场趋于饱和时为现有的产品和服务寻找新的顾客。随着经济全球化的发展，不同国家的消费者在需求偏好和消费
习惯上有趋同的倾向，这使得企业有可能将产品和服务推向更广阔的市场。
（二）寻找低成本的资源。
企业在海外市场寻找更优质和更低廉的资源，以降低生产成本，获得低成本优势。可以带来低成本优势的资源主要包括原材料、劳动力和技术。
（三）打造核心竞争力。
核心竞争力是企业竞争优势的源泉，是企业比竞争对手更优秀的根本性的原因。企业将经营活动领域从单一的国内市场扩展到海外市场，可以在更大的范围内学习新的技术、管理经验，积累对顾客需求的认识，由此打造出更强的核心竞争力。企业进入国际市场的方式可供选择的有很多种，主要可以分为贸易出口进入、合同进入、投资进入三大类。
间接出口，直接出口，反向贸易；
间接出口：企业通过设在本国的各种外贸机构或国外企业设在本国的分支机构出口自己的产品和服务。
特点：经营国际化和企业国际化相分离。间接出口的优势：投资少，使企业在不增加固定投资的前提下开展国际业务；风险小，利用其他企业的专有知识、经验资源少犯错误。缺点：存在中间商，降低了企业的出口效益；中间商对企业生产情况、产品工艺、技术特征等了解不深刻，给企业营销活动带来困难；不能迅速准确掌握国际市场信息，不能获取国际经营经验，很难再国际市场树立起自身的形象和信誉。直接出口
直接出口 ：企业不经过中间机构，把产品直接卖给国外的客户或者最终客户。
优势：可以直接掌握国际市场的需求状况、发展动态，方便企业对市场变化做出迅速反应；直接销售产品可以加强品牌的市场渗透，提高企业在国际市场的知名度和信誉；风险小，潜在收益也大。缺点：如果在海外有更低成本的制造地点，则从本国制造出口的模式并不理想；运输成本可能使出口缺乏经济性，特别是大宗产品；关税壁垒也会使出口丧失经济性。
许可证贸易，特许经营，，合作生产，管理合同，建筑或交钥匙工程合同，
全资子公司，合资经营，对等拥有，参股子公司，
2. 企业国际化就是指一个企业的生产经营活动不局限于一个国家，而是面向世界经济舞台的一种客观现象和发展过程。其主要目的是通过国际市场，去组合生产要素，实现产品销售，以获取最大利润。
目前，中国品牌走向国际市场有着巨大的机遇和空间，品牌的国际化已纱可避免，然而品牌建设中也存在着不尽如人意的问题。
从微观企业自身因素角度来看，我国企业实施品牌建设存在以下问题：技术开发能力不足，品牌竞争能力不强；品牌个性不足，缺乏创新和发展能力;生产和经营规模偏小，品牌发展缺乏整体规划;出口和国际经营能力偏弱，品牌意识不强;品牌定位不明确，存在较大的盲目性等一系列因素。从宏观社会环境因素上讲：社会机制有待进一步改善，法规的支撑需要进一步加强，国家的产业，出口导向对不同的行业起着不同的促进和作用，金融环境 对于企业的投资能力和市场扩张能力也有相当重要的影响力。我国建立市场也有好多年了，虽有了很魇改善但仍不够健全，有些方面还未真正适应市场经济的要求，消费者的心理还未完全成熟。
1、忽视品牌投资，急功近利。2、品牌战略一项系统工程。3、产品是企业在市场中竞争优势可以很快被竞争对手模仿、超越，而品牌却难以逾越，真正持久的竞争优势来自于不断创新，以“不变”应“万变”。品牌是核心竞争力的集中体现。
1、以科技为后盾，树立“质量第一，以质取胜”的经营理念，品牌的时尚要素、个性化的突出。产品质量是创造名牌的基石。产品的竞争力表现为品牌的竞争，而品牌竞争所依仗的则是产品的内在质量。一个品牌成长为品牌靠的是质量，一个品牌在市场上倒牌也大多是因为质量出了问题。所以，可以说，质量是品牌生命之所系。
此外，企业还应借鉴国外成功经验，提高自己的设计开发能。企业要敢在新技术的挑战中创造自己的品牌，提高产品的市场竞争能力，就必须在技术创造上下功夫。在世界个性化趋势的变化中，顾客的价值体验和差异化价值实现已经直接决定了产品的最终销售，个性化服务不可或
2、强化市场营销，提高品牌认知度，将品牌战略有机地融合于企业整体战略，并促进整体战略的发展。
市场营销是实施品牌战略中的重要一环。通过选择正确的市场营销方式，可以有效地利用品牌效应让品牌家喻户晓，扩大市场占有率。实施品牌战略布施一项孤立的工作，而是与企业整体发展战略息息相关的。一个品牌形象的塑造绝不仅仅是品牌自身的事情，涉及到企业经营管理的所有重大战略决策，这些重大战略决策都要自觉地围绕品牌来进行、开展。
