ＸＸＸＸ有限公司年度隐患排查治理计划
1。隐患排查的目的
为强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障施工人员和人民群众生命财产安全,建立长效的安全预防机制,规范安全管理标准化工作流程,排查安全生产经营中的事故隐患和安全生产的薄弱环节,特制定本方案.
安全生产事故隐患，是指生产作业单位和部门违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2.隐患排查的依据
《中华人民共和全生产法》(2014年修订版)。
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（生产监督管理总局第16号令）。
《河南省生产安全事故隐患排查治理规定》（豫政〔2012〕54号).
《河南省生产安全事故隐患排查治理办法》（省令第173号）.
相关国家标准、行业标准、《ＸＸＸＸ有限公司安全风险分级管控辨识和管控清单》及公司制度标准。
3.隐患排查组织机构
为确保排查工作顺利有序进行，达到排查隐患的目的，项目部成立隐患排查治理领导小组，组织和策划项目部的安全生产事故隐患的排查范围、方式、进度等工作。
3.1成立隐患排查治理领导小组
组 长：ＸＸＸ
副组长：ＸＸＸ
成 员:ＸＸＸ ＸＸＸ ＸＸＸ ＸＸＸ ＸＸＸ ＸＸＸ ＸＸＸ
ＸＸＸ ＸＸＸ ＸＸＸ ＸＸＸ
下设办公室,办公室主任由总经理助理ＸＸＸ兼任，负责隐患排查治理的具体事务。
3.2 隐患排查组织机构的职责
3.2.1 组长、副组长职责：
公司总经理是公司隐患排查治理工作的第一责任人，全面负责本单位事故隐患排查治理工作,组织并督促事故隐患排查治理，及时消除事故隐患；各分管副职负责分管业务范围内的事故隐患排查治理工作。各部门、副负责本部门事故隐患排查治理、整改闭环和监督验收工作。
事故隐患排查治理领导小组定期组织开展公司级安全生产事故隐患排查，落实整改安全生产事故隐患责任.对所属单位安全生产事故隐患排查与整改进行指导和监督.
3.2.2 办公室职责：
负责安全生产事故隐患排查与整改的日常管理工作，制定和落实公司综合排查方案,建立台帐，定期分析，对隐患排查治理工作进行抽查、监督、考核。
3。2.3 其他部门职责
1。本部门的事故隐患排查治理及监督管理工作。
2.配合公司分管副职组织专业事故隐患排查，并形成纪要。
3。组织实施专业范围内重大隐患治理方案。
4。及时将分管业务范围内事故隐患排查、治理和督办、验收过程中形成的电子信息、纸质信息归档立卷。并及时上报分管领导和安全生产管理部.
5。按规定向相关领导、安全生产管理部及上级部门上报专业事故隐患.
3.2。4 各部门成员职责
1.完成部门领导及相关领导安排的安全生产事故隐患排查治理相关工作，并及时反馈落实情况。
2.加强现场事故隐患排查，对排查出的事故隐患及时上报并监督落实整改到位。
3.2.5 班组长及员工职责
1.完成部门领导安排的安全生产事故隐患排查治理相关工作.
2.按公司隐患排查制度和部门规定开展事故隐患排查治理工作，加强对生产现场的巡视检查，及时消除事故隐患.
4。隐患排查的范围
事故隐患排查的范围包括：所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设施设备及活动，隐患排查要做到全员、全过程和全覆盖，不留死角。
4。1设施设备
设施设备的技术状况不良是导致事故发生的主要隐患之一。安全设施设备是否齐全、有效，是否符合国法律法规、规范、标准及行业标准，是否满足安全生产需要等。
4。2从业人员
施工作业人员是导致事故发生的关键隐患之一，主要表现为违章操作、违反劳动纪律等，均是事故发生的直接原因。此外,作业人员的心理和情绪变化会导致违章行为的发生几率大大增加。
管理人员的管理能力、工作方法、管理行为等应列入隐患排查范围。
4.3环境
作业环境往往是事故的诱发因素，因此对作业环境也应进行隐患排查，主要从环境危险源辨识和风险控制方面进行。
4。4施工过程
施工过程是造成事故隐患的重要环节，包括不遵守安全管理规定,不执行安全操作规程，等。
4.5管理过程
管理过程是造成事故隐患的重要根源，包括过程的合理性、适宜性、合规性等。
4.6安全培训
安全培训的范围、内容、考核、质量等。
5.隐患排查的方式方法
5。1隐患排查原则
事故隐患排查治理应遵循制度化、科学化、规范化和常态化的原则。
5。1。1制度化
全体员工均为隐患排查和治理的责任主体，要结合本岗位的职责和作业范围实施隐患排查、举报、消除、整改等具体过程。
5。1.2科学化
隐患识别方法、排查治理方案必须科学，符合客观规律。
5。1。3规范化
隐患排查治理力求表单化和流程化,有记录，有步骤.
5.1.4常态化
隐患排查治理作为日常检查工作，纳入日常安全管理范畴，构成全面覆盖、全员参与的安全管理方式。
5。2隐患排查的方式
通过安全检查、现场考评、安全环保绩效分级考核、管理体系内审、外审的方式,对本单位存在的事故隐患实施排查治理。在建施工项目、固定生产场所可采取例行安全检查、专项安全检查、自查自纠、季节性安全检查、节假日前安全检查等方式，对本单位事故隐患实施排查治理
5。2.1月度例行安全检查（隐患排查频次：每月1次）
5.2.1。1 公司级安全检查：公司每月组织开展一次综合安全大检查暨隐患排查,由公司总经理组织，公司领导班子成员、各部门负责人和相关管理人员参加，对全公司所有区域进行拉网式检查。检查出的问题由办公室组织制定《隐患排查治理记录表》,隐患治理部门按期整改、验收还闭环。属于重大隐患由办公室实行挂牌督办,跟踪整改，整改完毕履行销号手续.
5.2.1.2 车间级安全检查：各部门（车间)每月组织一次安全检查暨隐患排查，由部门主要负责人组织，对所辖区域进行拉网式排查，排查出的隐患由部门(车间)制定《隐患排查治理记录表》并按期整改、验收还闭环.
5。2。1。3 班组级安全检查：班组长在当班期间应对本班组所辖区域的设备设施、人员精神状态、工作行为等进行排查，排查出的隐患由班组制定《隐患排查治理记录表》并按期整改、验收还闭环。
5。2.2专业隐患排查检查（隐患排查频次：每月1次)
公司分管领导每月至少组织一次专业隐患排查，相关专业技术管理人员参加，排查出的隐患由班组制定《隐患排查治理记录表》并按期整改、验收还闭环.
5.2.3自查自纠
公司领导班子及车间（部门管理人员）经常深入现场,制止各种习惯性违章，检查现场设备隐患和人身隐患和安全管理漏洞，消除安全隐患。
5。2.4季节性检查
结合春季、夏季、秋季、冬季等不同的季节特点进行重点检查,及早布置、落实防范措施，放置季节性事故的发生（按照“多合一\"的工作原则，为提高工作效率，可以和公司月度综合安全大检查合并进行）。
5.2。5节假日检查
在“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”和全国“”等敏感政治时期提前组织安全检查，及时消除事故隐患，确保节假日期间和政治敏感阶段的生产安全。
6 监督考核
6.1 本计划由管理部负责监督，并按《ＸＸＸＸ有限公司ＸＸＸＸ有限公司隐患排查治理管理制度》进行考核.
6.2 本计划由ＸＸＸＸ有限公司制定并负责解释。
6.3 本计划自下发之日起开始执行。
