xx有限公司
双重预防体系隐患排查实施方案
编制： 审核： 批准：
安全部 xx年xx月xx日
一、目的：
为提升安全管理水平，确保风险分级管控、隐患排查治理双重预防体系的工作有效运行，确保生产装置的安全稳定，特制定本方案。 二、适用范围：
本公司的所有生产与生产经营相关的场所、环境、人员、设备和设施和活动。 三、工作领导机构：
组 长： 副组长： 成 员： 四、职责：
1、 安环部负责制定公司隐患排查方案和计划，各单位负责制定本单位的隐患排查方案和计划。
2、 财务部负责隐患排查治理资金的落实。
3、总经理负责重大危险源的重大风险的季度检查，负责重大隐患的整改落实；分管副经理负责二级风险的季度检查，并监督安全隐患的整改。
4、 安环部负责特殊作业、安全设施的专项检查，并监督安全隐患的整改。
5、生产部负责设备、工艺、厂房管廊等的专项隐患排查。 6、自动化管理部负责自动化仪表的专项隐患排查。 7、动力车间负责用电设备的专项隐患排查。 8、后勤部负责消防设施的专项隐患排查。
9、各车间负责本单位的季度、月度隐患排查，并落实安全隐患的整改。
10、各班组负责班组的日常隐患排查，并落实安全隐患的整改。 11、各岗位操作人员负责本岗位的隐患排查，并落实安全隐患的整改。 五、工作要求：
1、隐患排查的等级分为四级：公司级、部门级、车间级、班组级。
2、安全隐患分为一般安全隐患和重大安全隐患。 3、隐患排查及整改：
3.1公司级安全隐患排查由安环部组织，查出的隐患由各单位负责落实整改。
3.2各部门分别组织部门级的隐患排查，查出的隐患由隐患所在单位负责落实整改，部门负责监督。
3.3排查的安全隐患首先判定是一般隐患或重大隐患，属于重大隐患的由公司制定整改方案，由责任单位负责落实整改，财务部负责落实整改资金。
3.4基层组织检查出的安全隐患，由基层组织落实整改，基层组织无法落实的报上一级组织落实整改。
4、安全隐患的整改验收：
4.1班组级、车间级的安全隐患的整改验收由车间负责。 4.2部门级的安全隐患的整改验收由隐患检查部门负责。 4.3公司级的安全隐患的整改验收由安环部负责。 六、考核：
隐患排查级整改考核按照《安全生产奖惩和绩效考核制度》执行。 附：隐患排查计划
附：隐患排查计划
序号 排查 时间 排查 项目 排查 类型 排查目的 排查 要求 1.各检查组全体成员要高度负责，严格落实检查要求（对照检查表内容逐条检查），避免漏查漏检，确保检查质量和效果，不走形式、不走过场。2.全体检查人员必须提前安排好本单位工作，准时参加检查，无特殊事项不得请假或随意替代，必须请假时须安排具备同等检查能力的人员代替检查，并经本单位主要负责人同意。 3.现场检查时各生产单位 各生产 单位 各生产单位 车间级、 各单位 公司级 车间级 各单位 车间级 检查 范围 组织级别 备注 重大危险1 通过安全检查，进一步落实各单位安全生产主体责任，推动各项安全管理每小时 日常检查 源、重大监管工艺 国一、国二车间、动力 班组级 2 每班2次 日常检查 班组隐患排查 车间级隐患排查 各单位 班组级 3 每周一次 日常检查 重大活动 2 重大活动及及节假日节前隐患排查 制度、安全操作规程和标准节假日节前 节前安全检查 3 每月 现场安全检查 设备专业检查 综合性隐患排查 专业性隐患排查 的落实，发现生产现场的不安全行为、各类电气、设备设施潜在的事故 部门级（生产部实施） 部门级（自动化管理部） 公司级、部4 每月 5 每月 自动化仪专业性隐患表检查 排查 6 每季度 综合检查 公司级综合检查 隐患和管理缺陷，有效防范各单位 门级 部门级（后勤部） 部门级（生 产部） 消防设7 每月 施、应急救援检查 部门级专项检查 部门级专项检查 和遏制各类事故发生，确保节日期间各单位 8 每月 工艺检查 各单位 各生产装9 要佩戴安全帽，穿工作服，进入危险性装置区，要主动交出或关闭手机，要遵守安全技术规定，服从陪同每月 安全用电 部门级专项检查 综合检查 综合/专项 综合/专项 部门级（动 各单位 力车间实施） 各单位 各单位 各单位 公司级 部门级 车间级 本岗位 班组级 置安全稳定运行。 10 每年/季度 基础管理 11 12 每月 每月 基础管理 基础管理 13 每周 基础管理 专项 人员的安全管理。
