1、协助总经理参与企业战略的制订，为公司各项决策提供决策依据，计算决策经济效益和利益，从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现;
2、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
4、规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况;
5、规划、组织、实施公司会计核算工作。督促检查各计划工作反映的经营状况是否真实，各计划工作按公司要求规范操作;确保财务信息的及时性和准确性，为总经理决策提供数据支持;
6、公司资金合理调度使用，监督财务审批制度，以确保公司整体良好的.现金流;
7、负责公司预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各部门确保预算的达成。
