铁路工程竣工验收阶段组织措施
根据本项目的质量手册和程序文件，全部工程按建设方要求完工后，将各类资料分别整理齐全、完整、归档，由指挥部组织各职能部门组成检验小组进行内部最终检验和试验。检查竣工工程项目及分项、分部、单位工程是否达到“验标”要求；内部验收结束并完成质量问题整改后报股份公司工程管理部复检，符合标准后，由指挥部和项目经理部一起组织编制竣工文件和填写“工程竣工报告”，报请建设方组织验收交接。
1.质量回访措施
在缺陷责任期内，成立以指挥长为组长，工程管理部为副组长的缺陷责任期维护小组，保留相应机械、设备以及相关各专业施工人员，保持与发包人、监理工程师及使用单位的联系，负责缺陷责任期的履约工作。
缺陷责任期终止后，派专人到使用单位进行回访，调查了解各分项工程在使用过程中的质量情况，协助、配合处理使用单位遇到的一些问题，并填写质量回访记录表，认真履行工程质量责任终身制义务。
2.对已完工程的保护措施
已完工程由专业架子队统一安排专人进行巡守和防护，并做好防护记录。
桥梁桥台墩台、路基分段完成后设置围挡及各种标志，以防机械撞坏或作为便道使用从而破坏基床表层。
合理安排施工顺序，避免后续工程对已完工程的污染、损伤。
工程验收移交后，立即清理施工现场，机械设备保养后运出工地，生活垃圾按照环保要求妥善处理，生活营区和施工场地恢复原状，占用的耕地恢复可耕种状态。
3.竣工验收资料管理措施
工程竣工验收前，施工技术资料按专业、类别、时间顺序整理归档，并编写目录，装订成册，最后由项目总工程师审核签字，工程竣工报验时，首先将技术资料报质检站审查，合格后才可以对工程进行检查验收。
对设计变更、洽商记录收集、整理、组卷；并按照有关要求编制竣工资料和档案。
