浅析建筑工程的质量管理
摘要：质量是建筑工程的生命，工程质量的优劣不仅关系到工程建设的成败，而且与人们群众的切身利益息息相关。本文分析了影响建筑工程质量管理的因素，并就如何提高建筑工程的质量管理提出了一些见解。
关键词：建筑工程；质量；管理；措施
伴随城市化进程的不断加快和城市环境的不断改善，工程质量己成为群众关心、社会关注的焦点，工程质量的优劣直接影响到政治、经济、文化和社会的发展。只有做好建筑工程质量控制，把握好工程质量监督关，才能造出更多的优质工程。
一、影响建筑工程质量管理的因素
1.1 人员因素
这里所讲的人员总的概括包括了三个层次。第一就是直接参与建筑工程的领导者。这些基本是指企业管理人员的个人魅力和自身素质和领导才能的不同；第二就是施工企业的员工。在建筑工程建设各阶段参与建设的工作者，它包括从事施工建设各行各业的技术人员，由于每个企业的实力不同、人员素质高低不同、技术能力不一、责任心强弱不一难免造成一些工程问题，影响到工程质量；第三就是对工程质量进行监督的人员。由于工程质量监督人员素质因素不一，在施工质量检查中存在着对质量标准的理解和掌握程度不同，责任心不强导致工程质量没有查出从而造成质量隐患，不可避免地造成一定的质量问题。例如在检查工程质量时，由于在检査中未按标准执行，放宽了尺度，就可能将质量隐患放过而造成质量事故。
1.2 机械设备的因素
机械设备包括设计设施、施工机具、检测设备等。这些设备是现代化工程建设中和质量管理中不可缺少的设施。例如现在的计算机设计、电脑自动化在监督检测中的应用等。这些设施的完善可有效地降低劳动强度和提高工作效率。所以应不断地更新设备、检修设备、定期校核计量工具，使之更好地为工程质量服务。
1.3 材料的因素
建筑材料品种繁多，主要有钢材、水泥、墙体材料、玻璃、木材等；并且还有成品、半成品、或大量的构配件。这些材料和产品大多是从外场购进，一旦这些材料质量达不到设计或标准要求，就会影响到工程的结构质量。
1.4 施工方法的因素
施工工艺和方案，是进行科学施工的措施和手段，它对建筑工程质量影响较
大。但这里所说的施工工艺，它不是单纯地指施工阶段中的施工工艺，它是指决策艺术，设计程序，施工工艺，验评程序和施工方法的总称，也包括着监督和监理的管理内容等。先进科学的施工工艺，对建筑工程质量会有很大的促进。衡量工艺是否先进的条件就是看它是否能提高工作效率，能否改善工程质量，是否能降低成本，缩短工作过程，是否有应变能力。
1.5 施工环境的因素
由于建设工程工期较长，并处于在露天条件下进行施工，所以不可避免地要经过一年四季气候条件的变化。并且大风、暴雨、寒流、冷冻、酷暑对工程质量都会带来巨大的影响；气候条件的变化给人们工作带来了不利的环境条件，材料质量也会随之波动，施工设备不能正常发挥。这种因素会给施工带来一系列的连锁反应，对施工质量影响较为突出。
二、提高建筑工程质量管理的措施
2.1 牢固树立质量意识
管理者要对工程质量要有足够的意识，并建立起一整套行之有效的质量管理体系，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。施工单位在建筑工程施工报建前，应制定相关的质量管理制度，并按工程的具体实际情况设置项目管理机构，以及合理有效的配备相应的管理人员；所有的项目建设单位，进行发包时要对承包单位提出明确的质量要求和规定；施工单位在建筑项目实施过程中，要遵守国家法律、法规的具体规定，将项目的施工发包或委托给具有一定资质等级的施工单位，不得将发包工程进行肢解。
2.2 加强施工项目的过程控制
（1）施工人员的控制。施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查，并如实记录考查结果存入工程档案中。各岗位依据其性质量化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。施工操作人员要相对稳定，相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证，每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚，这样便于工程质量的提高。
（2）建筑材料和机械设备的控制。建筑工程所需原材料必须要有出厂合格证，方可进场使用，对于进场的实物，严格督促施工单位按规定比例取样质捡或抽捡，经检验合格后方可在工程中使用，对检验不合格的原材料作出标识，并及时清理出现场；关于建筑所需的构配件及一些辅助材料，要求施工单位填报主要材料及构配件供货商资质报审表，还要提供营业执照、企业资质证书等有效证件；对施工单位报送的施工机械设备报审表及相关证件进行审查，并对所报机械设备的名称、规格型号、技术性能等进行现场检测和核对，以确保机械设备运行处于最佳状态，还要求施工单位定期对机械设备进行维护和保养。
（3）施工环境的控制。加强环境管理，改进作业条件，把握技术环境，协调周边环境，辅以必要的措施，以保证工程质量安全。同时为了保证施工的质量，就需要根据工程特点和施工场地实际条件，对影响施工质量的各项环境因素采取切实有效的措施，严格加以控制。特别是混凝工、土方工程、水下工程、高空作业等，都要制定相应的季节性质量保证措施，避免冻害、干裂、冲刷等危害。
（4）施工组织设计的控制。在选定施工方案后，认真考虑施工工序、施工方法和技术措施，再制定进度计划，使施工单位上报计划与实际施工计划相符合；既要考虑单项施工，又要结合分部、单体工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。支持加强技术攻关，在工程建设过程中，监理单位、建设单位及施工单位根据工程的特点，对疑难、易出现的问题多次组织专题进行研究，分析影响质量的主、次原因，总结出一整套办法，有效地制止了问题再一次出现。
（5）施工工艺的控制。施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺，安排专人在加工厂进行实验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行交底，并由班组长签字接收。
2.3 加强建筑工程安全管理
（1）加大安全生产投入
加大施工现场的安全生产科技投入，以工程实际为出发点，全力推广先进的生产工艺与技术设备，及时淘汰有轨吊车、竹跳板等设备材料，采用自生式吊车、铁木跳板等，可有效预防施工现场的起重事故及高处坠落事故；对于危险性较大的工种，尽量选择自动化机械代替手工操作，为施工人员提供安全的作业环境，同时以现场规章制度为基础，加大科技投入，全面提高施工现场的安全生产水平。
（2）严格落实安全监理工作
总监理工程师是建筑工程施工现场的第一责任人，因此主管部门应按照工程的进展情况，定期对现场监理工作进行检查与指导，以督促各岗位监理人员积极履行相关责任。施工现场的总监理工程师组织专业监理人员根据国家相关法律、法规、技术规范等，认真审查施工方的各项安全措施是否落实到位。项目部的监理人员，每周应安排时间学习相关安全法律与法规知识，并编制成《施工安全规范》与《安全生产管理条例》等强制性安全施工条文。监理工程师在旁站或者巡视的过程中，除了对施工质量予以关注，必须检查安全措施是否落实到位，避免安全事故隐患的存在。一旦发现潜在不安全因素，应以书面形式告知施工单位进行整改，情形严重则直接通报建设单位，并下令停工整改。另外，项目部的每一监理人员都应对施工现场的相关安全施工报告，以监理日记的形式详细记录，并随时向总监理工程师反映情况。如果发生危害人身安全的突发情况，必须立即停止施工，并采取应急措施进行处理。在竣工验收阶段，监理方也应督促施工单位制定防火制度、安全保卫制度等，避免建筑产品或设备的损坏。
2.4 加强人员管理，努力提高相关人员的素质
首先要让所有人员树立高度的责任意识，要让他们坚持质量第一客户至上的原则，要把工程的质量和安全放在首位，要坚持预防为主的质量管理理念；其次要定期地对人员进行培训，只有加强员工的培训，诸如对现场施工人员进行安全知识讲座、加强施工人员的技术培训，才能让员工拥有过硬的专业素养，才能提高员工的综合素质，才能真正提高建筑工程的质量管理水平。
三、结语
综上所述，要使建筑工程按时按质完成、实现可持续发展，就要施行科学而严密的工程质量管理。我们要树立质量管理意识，从影响建筑工程质量管理的几个因素出发，加强建筑工程的质量管理，提高工程质量管理的有效性，同时我们必须坚定不移地探索新的方法和模式，努力提高建筑工程的质量管理水平。
