科技信息 ０建筑与工程０ ＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ ２０１２年第２７期 浅谈建设工程质量管理 李培培 （明光市住房和城乡建设局安徽明光２３９４００） 建设工程作为一种特殊的产品．直接关系到人们的日常生活和财 和控制带来很大的影响 具体而言，很多企业由于缺乏对远景规划与 产安全．维系着人们的生命。近年来，建设工程质量问题日益成为社会 经营积累的注重力度．一旦行业周期从旺季转入淡季时．就容易形成 继而形成设备更新迟缓，生产力也就随之逐渐落后。 公众关注的焦点。也成为部门加强监管的重要领域。建设工程质 资金缺乏．量管理是一项系统工程．质量是管理的关键和核心 只有在工程建设 从材料管理的角度来看．材料管理包括对工程原材料、工程半成 具体包括如下工作．一是严格 全过程中注重影响工程质量方面的各种主要问题．不断强化工程质量 品和成品以及构配件等的管理和控制，管理．坚持以制度为先导，以技术为保障．以管理为手段，标本兼治，将 对工程材料开展检查验收工作．并通过建立管理台帐来保证合理使 建设工程质量管理真正引入良性循环的轨道．从而建造出更多更好的 用：二是为了避免混料和将不合格的原材料使用到工程上，要对工程 材料进行收、发、储、运等各环节的成套技术管理，三是要对库存要求 优质工程 较高的材料遵循“先进先出”的原则，同时不断提高工地临时仓储的防 １ 建设工程质量存在的主要问题 水、防潮能力。结合实际情况来看，由于工程受成本和所在地域环境的 影响较大．材料的选用也由此受到很大的影响．并且．很多工地材料管 １．１前期工作方面 材料乱堆乱放现象随处可见，从而从工程前期就影响了整个 是前期工作不充分，项目可行性研究不足．工程仓促上马；二是 理不善．设计人员水平低，设计因素考虑不周，结构布局不合理．设计深度不合 工程质量 一理．设计深度不够，方案比较不充分，设计人员不熟悉规范，未执行强 制性标准：三是设计质量不高，图纸粗糙，施工过程中随意变更图纸； 四是设计质量缺乏有效监督。有的设计人员责任心不强，不到现场实 地踏看，坐在办公室里闭门造车，致使设计成果与实际情况差距过大， 给工程埋下极大隐患 １．２工程施工方面 是工程多次转分包，层层收管理费．经济利益驱使偷工减料，粗 制滥造很难避免：二是大量民工及农村工程队伍涌人建设市场，工程 人员业务素质差，技术水平低、经验不足：三是工程不规范，质量控制 手段落后，管理粗放，质量体系有待健全，质量把关不严。 １－３工程监理方面 监理市场不规范，监理工作不到位。一是监理队伍少，人员素质良 一３完善工程质量管理的防控措施 ３．１提高工程质量和技术管理水平 从工程技术成面来看．工程质量控制与技术因素密不可分相关． 技术因素不仅包括技术人员的技术素质．而且还包括工程装备、工程 信息以及相关的检验检测技术等。科技的巨大作用体现在工程生产活 动的整个过程之中．技术进步所产生的效果也相应会在工程质量上得 到最终体现。这就反映出一个规律，为了保证建设工程的工程质量，就 要重视工程中所辖用的新技术和新工艺的先进性以及适用性．工程企 业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格 的绩效考核制度贯穿于建设工程的全过程之中．并通过具体出现的问 题来对工程技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。 莠不齐．部分人员无证上岗．工作责任心不强：二是监理市场不规范， 从工程管理层面来看．管理因素在质量控制中举足轻重．管理也 监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”现象，监理成“兼 是生产力的一种体现 这就要求建设工程项目离不开系统的质量责任 理”：三是监理工作不到位，工作深度和广度不够，质量意识和质量能 制和严密的质量保证体系作为有力保障 具体而言．可采用全过程质 力不强．缺乏有效的方法和手段 量管理方案．第一．要根据工程的特点和易出质量问题的环节以及工 １．４质量监管方面 程队伍自身情况来确定工程质量目标以及具体工程内容：第二．要结 是法律法规不健全、不完善．执法不力．质量监督处罚可操作性 合工程质量目标以及具体工程内容来编写工程组织设计计划书．并在 不强：二是无检测手段．质量评定缺乏权威性：三是质监机构为人力所 明确了工程内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划以及工程 限．工作难以深入到位：四是质监员专业知识水平有限，监督起来力不 措施，同时进一步选择和确定工程方案；第三，在整个工程过程中，要 加强质量检查．并对工程结果进行定量分析．由此不断总结成功和失 从心；五是质量管理职能交叉，责任不明质量问题难整改，质量监督机 构作用难发挥。 败的经验．以此形成案例库．并将成熟经验逐渐转化成今后确保工程 １．５工程管护方面 质量的“工作标准”和“管理制度”．由此进入良性循环．保证优质高效 建设工程大量存在重建轻管现象．工程交付使用后．没有管护机 建设工程的开展。 制约束．后期管护费用不到位，工程项目难以得到妥善管理和养护．造 此外．还要在保证工程质量的前提下考虑工程的经济性 工程项 目质量的提高是一个无止境的过程．在提高项目质量的同时．必然会 成部分工程项目因管护不当．使用寿命大大缩短 增加项目成本。因此。对于工程项目而言，其追求的质量不是最高．而 ２造成工程质量问题的原因 是最佳，换言之，以能满足没计要求和业主的期望为标准，这样一来， 工程质量和工程成本就能得到有效兼顾 ２．１工程技术水平与管理水平相对落后 ２提高工程人员的专业技术水平 由于很多工程企业的管理体系不健全。对长远建设缺乏统筹规 ３．第一，项目经理在整个工程过程中起到了不可替代的重要作用． 划．制度落实缺乏足够的执行力．造成企业缺少监控与必要的指导工 工程企业要选聘经验丰富，做事高效的工程项目经理，具体而 作，对各工程项目管理出现脱节现象，并且，无法采用新技术和新方法 因此，言．一是选聘有责任感、组织能力强、技术素质过硬的人员作为工程项 付诸于工程管理的全过程之中 目经理．项目经理要对与工程项目相关的每个部门和岗位进行科学合 ２．２人力资源缺乏 理的设置，从而确保岗位职责分明，技术人员选配得当。二是要对项目 是表现在技术水平结构、年龄结构以及素质结构的不合理．二 形成一个由项目经理为主要责 是表现为公司从上到下缺乏对人力资源的重视力度 此外．由于工程 经理建立一套完善的质量岗位责任制．项目工程师主导现场监控．并确保每个工程分包队伍能够严格 企业门槛较低，在竞争加剧的前提下．私营老板挂靠大企业的现象较 任人．为严重，中小企业的生存状况步履维艰．从而使企业为了节约开支．就 开展整个工程工作．由此形成一个系统化的项目组织体系 第二．对于工程技术人员而言，由于所有参加工程项目的项目经 相应减少了员工培训．从而在人力资源方面形成恶性循环 理、技术管理干部、操作人员、服务人员在协同工作的前提下，才能确 ２．３工程设备比较陈旧落后．材料的管理混乱 保整个工程项目的质量．可见．工程人员是形成工程质量的不可或缺 从机械设备的角度来看．机械设备的好坏在运行过程中对工程质 从而保证他们具备一定 量起到极其重要的作用，是整个工程过程的重要组成部分。从目前的 因素 这就需要对工程人员进行优选和培训， 行业整体来看，机械设备落后以及不配套的现状．给工程质量的管理 的综合素质。具体而言，一是要提高技术人员的质量（下转第３７３页）一一科技信息 。公路与管理０ ＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ ２０１２年第２７期 管理．也是提高工作效能．保障快速通行的有力措施之一。建立健全收 费工作标准和服务规范．开展全员教育培训和收费业务技能比武，做 到人人工作规范、业务熟练、处理正常车辆交费时间在规范规定时间 内．并尽量缩短．从而提高单车收费时间，提升通行能力。 ２．４合理设置收费广场 收费广场区域的平纵线形应平缓，便于车辆行驶。匝道收费广场 中心线至匝道分岔点和至被交叉公路的平交点距离应符合规范要求。 广场的过渡率不宜过大．过渡率一般按主线广场ｌ／７、匝道广场１／５控 制。根据通行车辆的车型结构合理确定超宽车道的宽度和设置数量， 随着大型特殊车辆的逐渐增加．超宽车道可适当加宽或设置两条超宽 车道 ２．５大力实施信息化交通建设、管理 随着信息化建设的深入．通过信息基础网络、数据中心和应用平 台的支撑．合理控制交通流量，使之在时间、空间上均匀分布，提高网 络运输效率。减少交通拥堵，实现交通资源的最大化、最优化应用。 ３总结 ｌ高速公路收费站设置要以翔实的交通量调查资料和预测分析为 基础，以“安全、环保、舒适、便捷、高效”为建设和运营管理的原则，结 合路网规划、区域经济发展水平、信息科技的发展，科学规划、合理布 局收费站点．对于已建成的收费站，也要遵循这一原则．有计划、有步 骤地加以改造 本文的研究结果对于全面调查了解本地区高速公路运 行和管理现状．有针对性采取措施．提高通行能力具有一定的借鉴意 义。Ｑ 【参考文献】 ［１］ＪＴＧ Ｄ８０—２００６高速公路交通工程及沿线设施设计通用规范［ｓ】． ［２］苗泽青计重收费下收费站通行能力计算方法【ＪＪ．公路交通科技，２０１１（１）：１７４ ［责任编辑：汤静］ （上接第３２５页）保证意识，树立质量第一的观念；二是要培训工程人 员的专业技术能力。 ３－３加大工程设备、建设构配件和建材的质量监督 我国《建设法》明确规定。凡是用于建设工程的材料、设备、构配件 以及其他相关物件，都必须符合产品质量标准和设计标准。可见，为了 保证工程优质，建设工程就要分别针对物料采购环节、物料检测环节、 物料运输保险环节以及物料使用环节严密把关。其中．物料采购环节 是第一道需要严密监控的环节 在当前物资供应处于买方市场的背景 下．各种材料的销售名目繁多．并且对采购人员还有其他方面的不良 诱惑．对于此．下文主要分析建设材料选择方面的物料采购环节。 第一．要对采购人员进行优选．甄选标准不仅要求采购人员事业 心强，诚实守信，同时还要具备一定专业知识技能。人员在选拨完成 后．还应在后期不断提高他们的思想政治素质和物料质量鉴别技术 第二，充分掌握信息，要在广泛调查的基础上优选送货厂家，并对 物料质量、价格以及供应商供货能力等信息进行掌握和树立。在具体 选择时．要选择具备国家认证许可证以及有一定技术和资金保证的供 货商或厂家．并详细掌握对方的厂址和各种联系方式．从而使物料质 量得到有效保证 第三，由于建材市场的产品良莠不齐，这就需要对相关物料、构配 件以及工程设备实行全过程的质量监控。具体而言．要保证工程项目 的所有物料要符合前期的设计要求．并具备符合要求的质量保证书． 对于进入工程现场的物料．一是要严格按规定进行检测．二是要注意 对质量保证项目不全的物料开展详尽的分析、检测和鉴定工作．把不 符合要求以及存在质量问题物料一律杜绝在场外。．ｆ暑 ［责任编辑：王静］ （上接第３２６页）沉降，只会使整个结构的自身重量加大，稳定性不强， 会加重不均匀的沉降。在工程实践中．应以抵抗不均匀沉降为主要保 护措施。 ４．４塑性收缩裂缝的预防措施 首先是要选择合适的材料，一般选用干缩值较小、强度好的硅酸 盐或普通硅酸盐水泥。严格控制水灰比例，掺加高效减水剂来增加混 凝土的强度．减少水和水泥的分量。在浇注混凝土之前。将基层和模板 浇水均匀湿透 要及时在混凝土的表面覆盖一层薄膜．保证混凝土的 湿度，或者在混凝土表面喷洒养护剂等进行养护。如果在高温和大风 天气施工的话，最好设置防风和遮阳的设施，积极保护混凝土结构。 ４．５沉陷裂缝的预防措施 要保证地基的稳定．对松软土的地质结构在施工前要进行必要的 夯实和加固。要保证模板有足够的强度和刚度，有较强的支撑力，保证 地基的受力均匀 混凝土在浇注的过程中不能被水浸泡．模板的拆除 要控制在一定的时间以内．还要注意拆模的先后顺序 在冻土上搭设 模板时要注意采取一定的预防措施。 质量检测机构和检验制度。其次，实行全面的质量管理，全面提高工程 质量。在全面质量管理中，质量和全部管理目标的实现有关，它把过去 的以事后检验和把关为主转变为以预防为主；从过去的就事论事、分 散管理，转变为以系统的观点为指导进行全面的综合治理，突出以质 量为中心，围绕质量开展全员的工作，从而提高工程质量。 ５结束语 混凝土产生裂缝的原因是多方面的，如荷载引起的应力裂缝、有 地基沉降不均引起的沉降裂、温差或温度变化引起的温度裂缝，养护 不善引起的收缩裂缝等。为防止混凝土产生裂缝，必须从配合比设计、 施工质量控制、混凝土温度控制、混凝土养护、施工管理等方面采取系 统措施。 一 【参考文献ｌ ［１］钟进章．混凝土裂缝成因及控制措施『Ｊ１ｌ混凝土，２００４（１ ｏ１． ［２］张焕敏，涂兴怀．水工混凝土裂缝的成因及控制ｌ Ｊｌｌ混凝土，２００５（１ ０）：７４—７７． ［３］林伟．对水工混凝土裂缝原因及防治措施的论述『Ｊ１＿建材与装饰（上旬）：市场 ４．６施工管理措施 ２００９（８）：２３４—２３５． 首先．要增加技术含量，加强技术管理。技术是贯彻整个施工工艺 营销．水工混凝土裂缝的修补处理方法与实践ｌ Ｊｌｌ混凝土，２００６（０７）． 流程的重要工作。在混凝土浇筑施工过程中的施工技术至关重要．可 ［４］毛登睿．［５］张鹏飞，覃巫黄．水工混凝土裂缝的成因及防治『Ｊ１．珠江水运，２００９（９）：５５—５７． 以影响到整个工程的质量及安全。因此，技术管理在施工中具有重要 作用。要建立技术交底责任制，并加强施工质量检验、监督和管理，从 而提高质量：严格依照施工技术规范及质量标准进行检验．建立健全 ［责任编辑：汤静］ ３７３
