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泗洪县康复专科医院发展规划

来源:华佗小知识
泗洪县康复专科医院运营规划方案

目 录

康复专科医院创建可行性 ............................................................... 2 康复专科医院--医疗特色 ................................................................ 3 医院组织构架: ............................................................................... 4 项目开展规划................................................................................... 5 医院教学、科研、人才引进、培养发展计划 ................................ 6 人才引进、培养发展计划 ............................................................... 6 效益分析及盈利能力分析 ............................................................... 7 绩效方案及激励机制 ....................................................................... 7 五年发展目标................................................................................... 7 营销策划方案................................................................................... 8 康复专科医院发展难点 ................................................................... 9 康复专科医院展望 ........................................................................... 9

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康复专科医院创建可行性

随着我国人口老龄化、残疾人整体数量以及工伤发病率的增加,社会对康复医疗的需求急剧增加,目前医院的康复资源覆盖面小,造成80%需要康复的人群得不到康复治疗。因此未来我国康复医院机构只有快速发展才能满足社会需要,康复医院是未来康复医疗服务体系调整的重点。

1、存量需求:存在进一步挖掘空间

与康复相关的潜在需求,还没有完全被释放,长期以来康复医疗教育的缺失,大多数患者对康复医疗仍处于不了解或不重视的状态,随着相关配套的到位,具有进一步挖掘的潜力。 2、增量需求:老龄化及慢病人群推动康复医疗需求增长

我国已经进入老龄化加速阶段, 2014年底全国60岁以上老年人口已达2.12亿,每年新增60岁以上老年人口1000万。其中60-70%需要康复服务;人口老龄化带来的疾病谱变化催生康复需求,慢病患者、亚健康人群,需要康复治疗。

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3、激励促进康复医院建设

〔1〕医保对康复医疗领域支持力度加大,2010年9月卫生部文件《关于将部分医疗康复项目纳入基本医疗保障范围的通知》明确将康复医疗9大治疗项目纳入医保支付范围。 〔2〕分级诊疗制度有望加速康复医疗的发展

治疗---康复—护理服务链,为患者提供科学、适宜、连续性的诊疗服务。

4、依托泗洪县中医院现有的医疗资源,做到资源共享利用,不需再重复设立医技及其他职能科室、以及购置常规检查设备。

康复专科医院--医疗特色

1、对医技人员依赖度小,人才需求瓶颈较低

康复医疗对医生的依赖度相对较低,而对专业服务及护理的要求高。康复医院对医技人员的要求远低于综合性医院,最主要需求人才为康复治疗师。该类人才大专学历毕业后培训几个月后即可胜任,人才需求瓶颈低于综合性医院。

2、对大型医疗器械依赖度小,特别是中医传统项目,如针灸类项目、推拿类项目基本不需要投入设备,就可以产生很好的经济效益及社会效益。

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3、医疗风险小、治疗方案标准化程度高。

康复医疗主要面向急性期后病人,该类病人病情已相对稳定,更容易形成标准化治疗方式。同时,康复医疗已处于疾病相对稳定期,其发生医疗事故风险较小,赔偿压力亦相对较小。

医院组织构架

1、人员组织构架 院长:胡奋强;

副院长〔业务院长〕兼科主任:史中亚; 科副主任:张春海; 护士长:田雪林: 康复治疗部主任:傅岩生。 临床科室人员配置:

医生:胡奋强、史中亚、张春海、陈勇、段崇波、朱娅菁、顾敬鸿、倪瑞朗、陈续园、周龙龙〔规培中〕、康龙〔无资质〕。

治疗师:傅岩生、金小芳、张娟娟、徐莲莲、王旋旋、吴家龙、陈艳、马艳红〔护士〕、韩磊、徐凡舒、丁东旭、史修海、刘亚群、刘中亚、刘阳阳、黄蕊。 护士:11-14人

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2、机构组织构架

〔1〕秉承资源共享利用原则,充分利用泗洪县中医院现有的职能科室,医技科室,如医教科、办公室、财务科、化验室、影像科等开展专科临床康复工作。

〔2〕专科医院科室设置:以现针灸康复科为基础,按照二级康复专科医院的建设标准设立门诊,病房两部分。设立科室如下: 门诊:〔a〕临床科室:针灸科、推拿科、理疗科、骨关节康复科、老年康复科、神经康复科.〔b〕治疗科室:物理治疗大厅、作业治疗大厅、物理因子治疗室、言语治疗室。〔c〕康复评定室。 地点:康复楼1楼。

病房:暂设立床位100张,均为康复专业床位。 地点:康复楼3楼

项目开展规划

1、现有项目:针灸、推拿、理疗、牵引、PT、OT、言语康复〔起步阶段〕、骨关节康复〔起步阶段〕,等

2、增设项目:〔1〕即将增开:灸疗、穴位贴敷、小儿推拿、〔2〕明年准备增开项目:〔1〕产后康复;〔2〕康复工程,如低温热塑板材。

3、在现有开展的传统康复及现代康复基础上,重点加强骨关节康复

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建设与发展。

医院教学、科研、人才引进、培养发展计划

1、将康复楼2楼打造成教学培训基地。

2、积极与国家中医药管理局、以及江苏省针灸学会合作,开展中医非药物疗法常规技能培训,争取挂牌“全国中医非药物疗法推广中心江苏分中心泗洪基地”。

3、积极与国家中医药行业职业技能鉴定站合作,并挂牌“国家中医药行业职业技能鉴定泗洪站”,成为教学培训基地。

4、继续与省内康复专家团队合作,定期请过来做教学查房、诊疗。 5、积极开展临床科研工作,争取在1-3年内,完成省、市科研课题项目。为创建省重点专科打下基础。

6、积极争取1-5年内,将针灸康复科创建成省重点科室。

人才引进、培养发展计划

1、人才引进:〔1〕成立康复医院后,现有医师严重不足,必须招收一定数量的临床医师,2017年原定招聘2名医师。但一直未招聘到。 2、人才培养:〔1〕由于康复医学是一门新兴学科,康复人才严重缺乏,每年有计划、有针对性的派出医师到上级医院进修学习。〔2〕积极参加国家级、省级康复学术会议。

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效益分析及盈利能力分析

2017年 总收入 检查收入 西药收入 中药及中成药收入 治疗收入及其他 西药药占比 1月 442495 42585 125428 322 241840 28.3% 2月 5084 45250 126504 29845 306865 24.8% 3月 5035 48520 141562 35248 363705 24.0% 4月 607129 55246 179524 40134 332225 29.5% 5月 609017 52486 147246 39240 370045 24.1% 6月 732452 65294 184282 65240 417636 25.1% 从上表分析:

1、康复科经济收入呈逐月增长的趋势。

2、治疗收入较高,纯利润高,西药药占比很低,盈利能力突出。 3、搬迁至新大楼,成立康复专科医院,随着业务的扩张带来的规模经济效应,利润空间可进一步挖掘。

绩效考核方案及激励机制

为了保持绩效考核及激励机制的可持续性,建议维持现有考核方案,与中医院考核方案保持同步一致。

五年发展目标

1、经济效益:第一年〔2017年9月-12月〕每月总收入在70万以上,到年底〔4个月〕争取收入在300万以上,预计2017年总收入在700万左右。以后每年按15%递增。

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2、社会效益:目前门诊量为平均每天80-100人,病房住院人次在每天35-40人左右。随着搬迁后场地环境的改善,门诊量以及住院人次均会有所提升。初步按每年20%--30%递增。

3、病房以后随着病人量的增加,逐渐将现有的一个病区,划分为神经康复病区、骨关节康复病区、以及老年康复病区。

营销策划方案

1、进一步加强与外院相关科室的合作,特别是与县人民医院神经内科、脑外科、骨科紧密联系,加大对神经康复、骨关节康复的宣传力度。

2、开业运行后,聘请国家级、省级康复界著名专家来院进行一次大规模的义诊宣传活动。

3、加大与养老护理院的紧密联系,养老与康复一体化。互补互助,互惠互利。

4、充分利用媒体,如电视、微信等进行宣传。 5、加大对门诊患者宣传力度,尽量让其住院治疗。

6、建议每月从总收入提取3%作为医院建设发展基金,主要是针对患者住院减免费用这块。专款专用,不得作为科室或是个人奖金发放。

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康复专科医院发展难点

1、泗洪县康复专科医院虽然由一个科室变为了一个医院,环境有了很大的改善,住院病床有原先的36张增加到100张,但由于医护人员的数量,质量,以及人员结构没有变化,科室基本上也还是原有的科室,所以短时间内经济效益想要大幅度提高有很大难度。 2、康复专科医院与中医院有一定的距离,约80米,由于专科医院内无挂号、收款、取药窗口,会给患者造成很大的不便。特别是雨雪天情况就会更严重。患者到中医院检查都会受到影响。

3、康复服务纳入医保还不完善,这个领域依赖自费比例仍很高。 4、康复服务人原缺乏,不能有效提高服务。

5、社会对于康复的重视程度以及认可度还远远不够,重治疗,轻康复。

6、康复科与骨科、神经科、脑外科的沟通还远远不够。

7、现阶段,分层级医疗、分阶段康复的双向转诊体系尚未真正运转。

康复专科医院展望

康复医学在经济效益方面明显具有运行成本低,药占比低,纯利润高的特点,在社会效益方面:社会对于康复的需求量大,老百姓看病意识已经有所改变,不再是传统的有病就吃药、挂水,更注重物理康复治疗。通过康复使有功能障碍的患者提高生活自理能力,改善生活质

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量,为患者重返家庭和社会创造条件,从而减轻了家庭和社会的负担。随着康复专科医院的建成,必将会带来更大的社会效益,随之而来也必将带来更好的经济效益。

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