预应力混凝土管桩基础工程施工方案

目录

第一章编制说明6 第1节编制依照6 第2节编制说明7 第3节施工目标8 第二章工程概略9 第1节总述9

第2节主要工程量统计11 第3节工程重点难点剖析12

第三章技术与经济关系办理假想15

第四章工程投入的主要物质和施工机械设备状况、主要施工机械进场计划16 第1节工程投入的主要物质16

第2节施工机械设备状况、主要施工机械进场计划16 第五章劳动力安排计划18 第六章劳动力安排计划18

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第七章施工进度网络表18 第1节总工期19

第2节施工进度计划安排19

第3节施工进度计划横道图和网络图20 第八章施工总平面部署设计20 第1节现场平面部署说明20 第2节施工用电及施工用水21 第九章进场施工准备计划23 第1节准备工作计划表23 第2节技术准备工作25 第3节现场准备26

第4节防雨、消防设备准备26

第5节现场移交准备，办理动工手续27 第十章主要施工方法27 第1节施工丈量放线27

2

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第2节预应力管桩施工工艺33 第3节接桩35 第4节正式打桩36

第5节收锤标准及贯入度41 第6节管桩进场查收及保留41

第十一章保证工程质量的技术组织举措43 第1节质量目标43 第2节质量保证系统43 第3节质量保证举措47

第4节工程创优系统和保证举措50

第十二章保证安全生产的技术组织举措53 第1节安全目标53 第2节安全保证系统53 第3节安全保证举措53

第十三章保证文明施工举措的技术举措57

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第1节文明施工目标57 第2节文明施工组织机构58 第3节文明施工保证举措61

第十四章保证工期的技术组织举措63 第1节工期目标63

第2节进度控制的方法63

第3节施工进度计划的动向控制 第4节保证工期的管理举措 第5节保证工期的技术举措65 第十五章协调与配合67

第1节与业主及监理单位的配合67 第2节与外面有关单位协调与配合71 第十六章工程完工查收73

第十七章施工组织管理机构及其职责区分75第1节施工组织管理机构75

4

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第2节管理机构职责区分79 第十八章事故应急方案85

5

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第一章编制说明第1节编制依照一、编制依照

1、滁州碧桂园一期工程地下车库（F区）PHC混凝土管桩基础工程施工图、滁州碧桂园岩土工程勘探报告

2、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 3、安徽省及滁州市有关和文件规定 4、我公司ISO9001质量系统文件 5、我公司踏勘现场所认识的状况

6、我公久的建筑施工经验二、知足施工规范

滁州碧桂园一期地下车库F区PHC混凝土管桩基础工程的施工，应知足但不限于以下规范要求：1、工程丈量规范（GB50026—93）

2、建筑地基基础工程施工质量查收规范（GB50202-2002）3、钢筋焊接及查收规范（JGJ94-96）

6

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4、建筑工程施工质量查收一致标准（GB50300-2001） 5、建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）

6、建筑桩基检测技术规范（JGJ06-2003）

8、建筑机械使用安全技术规程（

JGJ33-2001）

9、施工现场暂时用电安全技术规范（JGJ46-88）

10、建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）

第2节编制说明滁州碧桂园一期地下车库（F区）基础采纳PHC管桩施工。本次方案内容为桩基工程，采纳预

应力管桩基础，预应力管桩的质量要求高、工期紧，一定要有充分的人力、物力、财力才能达成。 我公司作为一级施工公司， 拥有丰富的施工管理经验， 强盛的机械设备优势和实力，完好有能力做好车库桩基础工程。

我们承诺：在施工中，会战胜全部困难，

弘扬我公司的优秀传统，以本工程作为我公司的重点

多次获取优良样板工程奖；我公司在狠

抓质量管理的同时，拟订确实可行的施工质量保证举措，已经过ISO9001国际质量认证证书；并拥有雄厚的技术力量，

7

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

工程，倾尽全力，依据供应的资料进一步优化施工方案，以科学的施工管理技术，更为合理地 配置各样资源，保证以优秀的质量、 快捷的工期、先进的施工管理水平易优秀的服务，准时交 出令业主满意的工程。同时将在环境保护、文明施工等方面的管理工作做到尽如人意。

本《施工组织设计》是滁州碧桂园一期地下车库（F区）基础PHC管桩施工的大纲性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周

转资料装备、主要技术方案、安全、文明施工、环保等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其 科学性、合用性及针对性。 在分部、分项工程施工前还要编制详尽的实行性施工方案、举措及

作业指导书，指导工程施工，保证在30天工期内所有达成桩基础工程，并使该工程质量评定等级达到合格标准。 在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度， 踊跃与质量监察部门配合，听从建设单位及监理工 程师的管理，严把工程质量关。在保证工程质量的同时，仔细做好安全文明施工，拟订环保措 施，控制噪音和光、粉尘污染，减少投诉。在施工中拟订相应的安全生产举措，成立安全保证 系统，保证施工中不发生伤亡事故。

第3节施工目标

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

工程质量：保证预应力管桩工程获取合格工程。

工程进度：工期30天，从动工之日算起。安全生产：防备重伤，根绝死亡，按“一标三规范”达标。 文明施工：达到市级文明工地标准， 努力做好施工现场规划与管理，场容场貌力求创出一流水 平。

第二章工程概略第1节总述工程名称：滁州碧桂园一期地下车库（F区）PHC管桩基础工程建设单位：滁

州碧桂园房地产开发有限公司

设计单位：广东博意建筑设计研究院有限公司 监理单位：

一、现场地点本工程位于安徽省滁州市滁州碧桂园内。

二、工程概略

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

1、本工程位于安徽省滁州市滁州碧桂园内F区，南临311省道。

2、本工程项目，由广东博意建筑设计研究院有限公司设计。依据滁州碧桂园一期地下车库桩

位平面部署图所示φ400×95A管桩＝129根，φ500×100A管桩＝675根采纳柴油锤桩机进行施工。 3、本桩基工程采纳预应力混凝土管桩，管桩规格为φ400×95A管桩、φ500×100A管桩，混 凝土强度等级为C80。桩长经过试桩 10～20m均匀桩长近 15m，总工程量Φ400约为1935米Φ

500约为10125米。桩端持力层为强风化粉砂岩层。各种类单桩承载力分别为：Ф 400×95A、

500×100A单桩承载力特色值分别为1200KN、1500KN。施工时以贯入度控制，桩尖采纳十字张口桩尖。

4、贯入度的控制：采纳锤击法打桩， 由桩长和贯入度两重控制，最后30击均匀贯入度参照值 为：按HD62柴油锤，冲程，每阵10击贯入度可依据桩长变化考虑桩周摩擦力的影响而 确定参数。当有效桩长在 16m以内，最后三阵贯入度分别为 20mm/10击；按图纸设计要求，当

有效桩长约为

16米，施打时可参照定尺桩长17米进行施打，建议施打时用水平仪追踪丈量桩

顶标高，免得送桩低于设计桩顶标高图中未注明管桩顶标高=承台顶面标高—承台高度

（单桩承台+100mm）。详细收锤标准及各施工参数待现场试打桩进行调整确认。

10

+50㎜

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

三、现场条件

经现场勘探与试桩长度不符，

基坑底施工困难，

施工场所较小，造成配桩极度困难，桩基设备

一定用重型吊车吊入后，从头安装设备，方可施工。

暂时用电接口在项目地块的东北角，距离施工现场约 170米远，电路采纳电缆供电，暂时用水已接至红线内。 四、地形地貌

本场所为波状起伏的丘陵残丘地貌。五、地质岩性简介 据本次勘探钻孔揭穿，

ml

在钻探所达深度范围内， 场所内散布的地层主要有：第四系人工聚积的

al+pl

el

素填土（Q4 ）、、冲洪积的粉质黏土（ Q ）、残积的粉质黏土（ Q ）白垩系粉砂岩（K）。

各层岩土特色由上至下描绘见《滁州碧桂园 F区一期工程岩土工程勘探报告》 P2～P3页。

第2节主要工程量统计一、预应力管桩基础工程：

1、预应力管桩：φ400×95A：约1935m；

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

1、预应力管桩：φ500×100A：

二、预应力管桩数目

约10125m；

总桩数804根，此中φ400×95A管桩=129根、φ500×100A管桩=675根。

第3节工程重点难点剖析工期短，施工任务沉重，我公司经过对设计图纸和地质资料详尽研究、议论后，认

为本工程施

工的难点和技术重点主要在于：◆预应力管桩的桩位丈量及垂直度控制 ◆控制预应力管桩的质量桩基施工时的质量 ◆桩基施工时的安全

◆依据地质报告显示强风化层面标高变化较大,配桩有必定难度。 ◆合理部署总平面及打桩次序，使工程提早达成。

为保护市容的整齐和城市安全，保证施工现场做到规范化、标准化、制度化，保护和建立公司

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的优秀形象，为本工程施工创立一个好的环境，一定做好文明施工和环境保护。 针对这些难点和重点， 决定采纳的主要举措有：

1．桩位丈量及垂直度的控制：本工程丈量时，成立一致的丈量控制网，利用全站仪测放控制点，保证桩位正确，开始时

我们经过谨慎考虑、 频频研究，确定了各项工作的施工方案及控制举措，

桩的垂直度控制采纳一台经纬仪来控制，施工中每台打桩机尚应配

备一把长条水平尺，可随时量测桩身的垂直度。

2、控制预应力管桩的质量：施工用桩采纳建华牌优良管桩。贯入度的控制：采纳锤击法打桩，由桩长和贯入度两重控制， 依据试桩时确定的参数来控制收锤标准。为保证施工质量，在施工

前应将地质勘探状况标明于施工图纸，必需时现场作标记划定范围，在施工行进行质量交底会 上向现场施工员、

各桩班构成员交底清楚， 应注意和采纳有关举措， 按过去施工经验，宜重锤

低击的方法慢慢穿透，当穿不透时，应实时向设计单位反应，采纳相应举措。

严格依照试桩时经质检部门检测提出锤的落距要求执行，防备施打时管桩爆裂，若出现爆裂， 按技术交底的要求执行并实时上报给建设方、监理及设计院。

3、桩基施工时的安全控制：施工行进行安全交底会，由专职安全员向现场施工员、各桩班组

成员交底清楚，起吊管桩时，下边禁止站人。桩打好后桩头超出地面的部分应当心保护，禁止

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

施工机械碰撞或将桩头用作拉锚点；送桩遗留的孔洞， 应马上回填或做好覆盖，确定安全生产 目标，拟订有关的安全生产举措，建立安全生产责任制。专职安全员随时随处巡逻施打现场。

4、施工配桩的参照控制：依据地质勘探报告钻孔揭穿，该场所为中等复杂场所。在施打每一桩时应仔细研究查察该桩位

在地质报告中相对应的地层构造进行配桩，施打同一承台的桩时，

可参照该承台先打的桩进步行配桩。

5、施工次序及工期的控制：依据现场施工状况，需分上部和基坑底部分期施工，需仔细安排达成此项工程的工程量进行

区分施工区，桩机负责自己区分范围内的施工，施工时后安排桩机在地下一层施工。

施工场所内部署2台打桩机械，按本质打桩时间为30天，共约 足施工进度要求。

6、碰到孤石时可采纳以下举措：①、若孤石埋深较浅，采纳挖土机开挖；②、若碰到埋深较深的孤石可采纳引孔的举措；

804根桩，均匀每天每台完

成14根桩；即14×2×30=840＞804根,所以工程上部和基坑底部需分期施工，此中可能会造成桩基误工时间，则可知

③、若碰到孤石而断桩和偏桩时要实时上报甲方设计部及监理和

设计院等有关单位前来进行办理，同一承台有一根桩异样状况时，应停止该承台施工，至第二个承台进行施工,待办理方案完好以后方返回前一承台施工。14

桩机移预应力混凝土管桩基础工程施工方案

第三章技术与经济关系办理假想“管理出效益”这是众口皆碑的事实，

1、派专人采买，多方认识市场信息，掌握货源的价钱以廉价购真货。

假如各项工作都能按标准去管

理，达到预期目标，这本身应是一种可观而无形的效益，本工程主要抓以下几项举措的落实。

2、资料进场派专人查收，核本质量、规格及数目，专人保留，防备破坏或其余消耗，进出材料及施工器具造册登记。

3、严格财务管理，执行各项财务制度，节俭并合理支付，不多支乱购，不铺张浪费。

4、严格控制各用料配比，既不减料也不浪费，尽量利用全部能够利用资料、旧料、做好合理用料。

5、增强现场用料管理。

6、拟订保质保量达成任务的奖罚制度，做到不返工，促使度缩散工期，保证质量、安全，杜绝事故发生。

我公司将运用技术与经济相联合的管理方法，来进行本工程的配桩与施工；在保证技术质量的

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

同时，着重经济成效，把建设单位的每一分钱用到实处。第四章工程投入的主要物质和施工机械设备

状况、主要施工机

械进场计划第1节工程投入的主要物质主要资料进场计划以下：名 称规 格单位数 量附 注

预应力管桩φ400×95Am1935 预应力管桩φ500×100Am10125

电焊条J422T钢桩尖φ400十字型张口个129 钢桩尖φ500十字型张口个675

第2节施工机械设备状况、主要施工机械进场计划一、装备说明：

因为该桩基础工程、

工期紧。需要装备足够的机械设备方能知足施工要求。机械设备按以下配

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

备：

1、打桩工程：

⑴．打桩机：计划正式施打工期为

30天，本工程预应力管桩工程施工采纳2台HD62桩机来完

成，所有约 804根桩。在施工顺利状况下，保证30天内达成。 ⑵．电焊机：每台打桩机装备6台电焊机。

⑶．平板拖车：装备2台平板拖车进行管桩运输。 ⑷．汽车起重机：装备1台汽车起重机对管桩起吊。

二、施工机械设备一览表：

序号 机械名称 1 柴油锤打桩机 2 电焊机 3 平板拖车 4

吊车 5全站仪苏一光部1

规格 HD62 20KW 25T 25T 单位 台 台 台 台 数目 附 注

2

6

2

1

17

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

6 经纬仪 J2 部 2

7 水平仪 一般 部 2

合计

总功率共140KW

3名、桩工5人。 3名、桩工 5人、丈量工

（可依据工期的本质状况，可随时增派锤击桩机进场施工）

第五章劳动力安排计划每台桩机装备人员10人，此中：机械操作员1名，电焊工

劳动力需用量见下表，顶峰期可达到20人左右。

第六章劳动力安排计划每台桩机装备人员10人，此中：机械操作员1名，电焊工

人。

劳动力需用量见下表，顶峰期可达到20人左右。劳动力需用量以下：

第七章施工进度网络表

18

1预应力混凝土管桩基础工程施工方案

第1节总工期桩基础工期为 60天，从动工之日算起。依据我公司施工经验， 工期可知足要求，在30天内完成。施工中重点控制打桩的进度，免得影响整个工程的进度。第2节施工进度计划安排施工段的区分

因为本工程的工程量较小，工作面较小，且较为集中。为了方便施工和防备在施工时出 现杂乱的施工，将本工程量区分 2个区施工，桩机负责 证工期和防备工程量大而漏桩。

二、工期控制的整体计划高强预应力管桩基础分阶段工期控制计划： 序号施工部位或项目工期(天)开端日结束日

2个施工区的施工。依据桩机达成的工

作量来区分地区，桩机绘制当天本质达成桩的量化图表，并填写施工日誌。经过科学的区分和施工量化的记录，才能保

1

2 3 4

打桩机施打桩 管桩焊接 管桩运输吊装

完工丈量

30 30 30 1

11月4日 11月4日 11月4日 12月4日

12月3日 12月3日 12月3日 12月5日

19

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

第3节施工进度计划横道图和网络图柱基础工程施工总的进度横道图请详见附图一。 第八章施工总平面部署设计第1节现场平面部署说明一、暂时设备

F区西侧地点设置1个大门，作施工主进口，门口处挂好七牌一图。 2、现场办公室、宿舍部署拟用原中建六局现场临设。二、运输设备

管桩依赖平板拖车和起重机来运输，利用现场的水泥路面， 方便管桩运输，车库部位修建一条 暂时便道。 三、施工场所

1、大门口设置洗车台，车辆出工地要用水冲刷轮胎。

2、在施工过程中，应保证暂时道路的完满和畅达，破缺点实时维修，不得在暂时道路上堆放

20

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

垃圾和建筑资料。

3、修建必需的排水渠和集水井，能实时清除降雨所致的地面水，雨后赶快恢复场所干燥进行施打管桩工作。

第2节施工用电及施工用水一、施工用水：本工程现场用水主要为生活用水。

生活用水：施工人数均匀每天10人，每天用水3L，合计300L。二、施工用电 施工用电编制依照：

依据现场勘察和该工程施工特色，依照JGJ46—88《施工现场暂时用电安全技术规范》、

及其余一些有关性的电气技术标准、法例、规程进行该方案的编制。本暂时用电设计仅限于管桩使用，其余工程暂时用电另行部署。

2.

现场勘察：

依据现场观察，在基坑西南角已有主电源，

由其引入电源，专供施

该场所是不规则的长方形，

21

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

工用电和生活照明。依据工程的特色，可采纳需用系数法进行电力负荷计算。

3．施工现场负荷计算：依据桩位散布状况和桩基工程特色，为使设计经济并保证设备及配电线路正常，靠谱运行，其 供电回路详见施工总平面部署图。

1号线路为分打桩施工机械用电，其用电设备主要有1台桩机和 3台电焊机，总功率为70kw。现场的变压器能知足桩基工程暂时施工用电和生活照明的要求。

4、配电线路设计配电线路形式和基本保护系统

依据施工平面图和用电设备的散布状况，基于该工程引入电源为三相五线制，依据

JGJ46-88规范中的规定，需采纳专用保护零线——TN-S接零保护系统，并在专用保护零线上设置三处重复接地，其保护零线为黄绿双色线。

配电线路敷设

本工程场所采纳电缆沟敷设电缆 5.配电导线截面选择

为了保证架空线路安全运行，合理节俭，其导线均采纳BV铜芯橡皮线。

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

配电箱设计

依据JFJ46-88规范有关规定，配电箱资料需采纳铁板或其余优良绝缘资料，铁板厚度认为宜，不得采纳木板制造箱体或电器底座。

箱体内电器的正常不带电的金属基座、外壳、铁质电器安装板应靠谱接地并与线路中的 保护零线相连结。

总配电箱、分派电箱、开关箱内电器参数选择；

总配电箱设 1个：每个总配电箱内配 IID-3/600型刀开关一个、DZ10L-800A/380V漏电保护开 关三个，（漏电动作电流选250MA，不动作电流 100MA，动作时间不大于秒），各分派电箱 内配置IID=200/380刀开关一个，DZ10L-200/380V漏电开关一个，HK-100/380V刀开关3个（带

熔断器），DZ10L-100/380V漏电开关 3个（漏电开关漏电动作电流选100MA，不动作电流50MA）。接地装置设计 因为该工程暂时用电由变压器室引入，为了保证配电系统安全运行， 供电靠谱和防备触电， 现场总电箱侧应作重复接地。

在

第九章进场施工准备计划第1节准备工作计划

23

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

准备工作关于保证工程的早日动工，从而保证工期，保证质量，保证安全与文明施工都拥有十 分重要的意义，我们计划既快又好地做好早期首要准备工作。控制时间（天）序号工作名称12345

101

现场交接红线坐标 2 设丈量控制网及查收

3 施工图交底和会审

4 施工组织设计会审

5 平坦场所

6 施工道路

7 排水渠

8 桩基放线

9

桩基放线自检及查收

生产设备搭建生活临建搭设

24

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

柴油机桩机进场安装就位 预应力管桩进场堆放就位

第2节技术准备工作一、会同有关单位搞好现场交接工作，详尽复核有关红线点， 布设现场暂时用电线路、

暂时用

水管线和其余的暂时设备。二、熟习和会审施工图纸：组织工程技术人员仔细学习施工图纸，认识施工图纸的设计企图， 全面熟习和掌握施工图纸的所有内容。提出改良设计和便于施工的合理化建议。

三、编制施工组织设计创优施工方案：说明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工

程进度、质量和安全的保证举措， 采集已施工的各样经验性的资料，针对本工程的特色和难点，

编制确实可行的分项施工方案。

四、技术交底：在工程动工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，合详细操作部位、重点部位和施工难点的质量要求， 操作重点及注意事项进行交底。采纳“分层三级”制，即技术负责人组织各分项技术人员向班组长和质检员交底， 检员接受交底后要仔细频频地学习。 班组长接受交底后要组织工人进行频频学习， 25

应结

技术交底

班组长和质

仔细贯彻执

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

行。

五、编制施工图估算：

1、掌握熟习施工图纸和有关技术业务资料，包含施工图纸、设计说明书、标准详图、施工定额、施工组织设计等。

2、计算工程量，按分项分部计算，以知足施工时对各部位工程量的需要。 3、作好劳动力、资料、机械台班等需用量剖析。 4、填写资料、人工单价，计算其价值。 5、编写估算说明书。

第3节现场准备施工管理人员进场后，

整施工出

做好以下准备工作： 与有关单位获得联系， 搞好现场交接，修

进口，铺设现场施工道路，作好地面排水渠，搭设平面部署图中的临建设备。

第4节防雨、消防设备准备

施工时期，要考虑深圳地域季节特色，

特别注意做好雨天施工的准备工作。26

大雨到来以前要及

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

时使作业人员撤离到安全区， 量的雨布、雨衣。

注意保护电源设备， 并作好设备、机具的防雨工作。准备足足数

做好防火工作也是施工现场应十分重要的问题，在地面对时设备四周装备必定数目的泡沫灭火 器、沙箱、铁铲、及消防设备及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作他用。

第5节现场交接准备，办理动工手续我们将以踊跃的态度辅助业主向有关部门行政主管部门报送有

关申请资料，争取以赶快的

速度办齐所有动工手续： 向业主提交动工报告，

并进一步辅助业主滁州市建设局赶快办理《施工赞同证》；向

滁州市施工安全监察部门报送《项目安全受监登记表》及有关安全管理资料，

获得安全受监资格；一致规范对外宣传和管理。第十章主要施工方法第

一、工程对丈量的要求：

1节施工丈量放线

27

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

本工程场所较大，对丈量有以下要求：

1．丈量仪器一定优良，物镜放大倍率和成像清楚度均要知足本工程要求；

2．依据建筑物轴线状况，沿场所周边成立平面主控制网，而后依据各地区轴线状况成立二线控制网；

3．丈量人员一定专业，丈量配合人员一定娴熟。二、施工前的准备 1．仪器的检校： ⑴．水平仪应付其

于

i角偏差，交错偏差进行校订，使其i<10″,精美水平仪 i<4″。交错偏差

水泡挪动值小于2mm。⑵．经纬仪应付其视准轴垂直于横轴，水平管轴垂直于竖轴。 偏差进行检校，使视准轴垂直横轴的偏差 2C<12″，使水平管轴垂直于竖轴的偏差δ<τ/4,同时应付横轴垂直于竖轴，十字丝竖丝垂直于横轴进行检校。

⑶．钢尺应检校其温度在20℃，拉力为50N条件下的钢尺实长。 2．原始依照的校核

⑴．对导线坐标点进行边长和夹角的实测。

28

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

⑵．对水平点进行校核时，采纳附合法实测两点高差。

3．熟习图纸审查图纸熟读图纸，认识构造各部位尺寸，审判定位条件，是不是独一条件。 4．人员、设备、工具、资料的组织⑴．人员组织：

a．项目部设丈量主管一名，兼顾整个工程的丈量工作，并与项目技术主管，生产调动，各区施工员共同负责验线工作；

b．丈量分工为两班，以保证日夜施工的需要。⑵．设备配置： 测距仪一套；

2

经纬仪1套；

c.自找平水平仪1套； d.对讲机2对；

e.尼龙涂层50m长钢尺2把；f.太阳伞3把；29

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

⑶．工具购买：

a.墨斗4只；b.线坠㎏2个；c.小钢尺，5m10把；d.小锤，4把；e.铅笔刀8把。⑷资料采买： a.红铅笔：50支；b.墨汁：5瓶；c.红油漆：5㎏；小白线：15kg；毛笔：10支；3#钉：1㎏； 木桩：330支；钢筋桩： 给定

定位坐标计算出各工程轴线的交点，选择2～4条主控轴线。 2、标高控制网的布设

依据甲方供应的许多于3个点的水平基点，采纳三等水平丈量精度，附合线路，沿建筑物外边 轴线之外许多于15m引测水平点。四、竖向标高传达

桩基施工中，竖向标高传达主假如负向传达，施工中，多采纳悬垂尺法。

20kg；油漆浠料 1㎏；石灰粉500kg。三、场所平面控制网和标高控制网的布设

1、场所平面控制网的布设依据甲方供应的城市导线坐标点，用全站仪或测距仪， 采纳极坐标法，依据建筑施工图所

五、桩位施放及控制桩的埋设

30

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

依据轴线控制网，用经纬仪将各轴线交点打出并钉上木桩，而后依据各桩位几何尺寸，用Φ8×300mm钢筋钉钉出桩位，并

在钢筋上部1/4处系一红色尼龙带，而后将钢筋钉入地坪内，并将相应桩号用红色塑料袋装上系于尼龙带上，最后用白灰粉圈撒上以作显然标记。

六、验线制度

1．丈量班组依据施工图纸放线完成后，一定比较图纸以及设计更改通知仔细复查，而后报请项目部进行验线。

2．项目技术主管、生产调动丈量主管、施工员，依据设计图纸以及设计更改通知对各主轴线，各细部构造线以及各构造尺寸，标高考证无误后，报请监理公司验线。

3．监理公司监理工程师，依据设计图纸，以及设计更改通知，和现行施工规范验线合格后，即可进行下道工序施工。

4、监理工程师验线合格后，现场施工员应仔细做好班组的技术交底工作，并应付丈量点线的保护和重复使用负直接责任。

七、质量控制与标准：

1．所有仪器，均送技术监察局作计量检定；

2．所有丈量人员均持证上岗；

31

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

3．仔细校核原始依照，保证原始依照的正确性；

4．使用经纬仪时，一定精美对中、整平，对点时应使用纯白底片，以保证对点的正确和成像的清楚；测角时取盘左、盘

右均匀值，分划线瞄准；

5．弹线时，墨线拉紧，应垂直起落，保证墨线通直，点距不大于5m。当基底含水大，空气潮湿，墨量多时，应空弹两次再弹线，以保证墨线精美；

6．标记精准，齐整一致；

7．使用水平仪时，应精准整平，读尺寸一定除去视差；

8．扶尺时要铅直、划线时要平、标记要准，垫层标高控制时标桩间距不大于3m； 9．转点、标高传达时，应使前、后视等距，站数应为偶数段为宜；

10．使用钢尺时，定尺要直，拉力要稳，对尺划线要准，并应进行尺长、拉力、温差、垂曲、高差五项更正； 11．布设平面控制网时，测角偏差不大于6″，量距精度不小于 1/20000，控制网角度闭合差 不大于12″n

12．布设标高控制网时，赞同偏差为±5mmn或±20mml（n为测站数，L为KM）。13．桩基放线时，当长度大于30m时，赞同偏差±

5mm，长度大于 30m而小于或等于60m时，

32

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

赞同偏差±10m，当长度大于 90m时，赞同偏差不大于20mm。九、完工丈量

本工程属单位工程中的一个分部工程，完工丈量是对预应力管桩施工完后的桩位和桩顶标高进行丈量。

第2节预应力管桩施工工艺

一、预制桩施工流程图：

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

丈量放线定位

桩机就位吊桩扶直对正调直、试打复核管桩垂直度、桩位正确性、连续施打接桩 连续打至设计要求

收锤、桩机移位正式打桩施工桩基查收、整理资料归档

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

打桩前，一定经过试打桩确定打桩的各项参数。验桩宜采纳高应变检测的方法。确定最后贯入 度。

试打桩应切合以下规定：

1．试打桩的规格、长度及地质条件应有代表性，经甲方、监理、设计、质检等单位共同确定。 2．试打桩应选在地质勘探孔周边。

3．施打条件应与工程桩一致，并应切合正式打桩的有关规定。

第3节接桩管桩的接桩采纳焊接。

焊接接桩应切合现行行业标准《建筑钢构造焊接规程》JGJ81的有关规定外，尚应切合以下规定：

1．当管桩需要接长时，其入土部分桩段的桩头宜超出地面 ～。

2．下节桩的桩头处宜设导向箍以方便上节桩就位。接桩时上下节桩段应保持顺直，错位偏差

不宜大于2mm。

3．管桩对接前，上下端板表面应用铁刷子清刷洁净，坡口处应刷至露出金属光彩。

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

4．焊接时宜先在坡口圆周上对称点焊4～6点，待上下桩及节固定后拆掉导向箍再分层施焊，施焊宜由两个焊工对称进行。

5．焊接层数不得少于二层，内层焊一定清理洁净后方能焊外一层；焊缝应饱满连续。

6．焊好后的桩接头应自然冷却后才可连续锤击，自然冷却时间不宜少于8min；禁止用水冷却或焊好即打。 当打桩的桩顶标高低于或高于设计桩顶标高时，应采纳接桩和截桩的方法，这项工作需要承台 施工时方可进行。第

4节正式打桩一、打桩前应达成以下准备工作：

1．仔细检查打桩设备各部分的性能，以保证正常运作；

2．按规定检查所有管桩桩身质量外，还应检查管桩的生产日期和蒸养方式。 3．依据施工图绘制整个工程的桩位编号图。

4．由专职丈量人员分批或所有测定标出场所上的桩位，其偏差不得大于20mm。

5．在桩身上划出以米为单位的长度标记，并按从下至上的次序注明桩的长度，以便察看桩的

入土深度及记录每米沉桩锤击数或压力值。

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

二、管桩的施打应切合以下规定：

1．第一节管桩起吊就位插入地面时的垂直度偏差不得大于0.5%，并宜用长条水平尺或其余测量仪器校订；必需时，宜拔出重插。

2．管桩施打过程中，桩锤、桩帽和桩身的中心线应重合，当桩身倾斜率超出0.8%时，应找出原由并想法纠偏。当桩尖进入硬土层后，禁止用挪动桩架等强行回扳方法纠偏。

3．打桩时应由专职记录员实时正确地填写管桩施工记录表，并经当班监理人员（或建设单位代表）考证后方可作为有效

施工记录。三、遇以下状况之一应暂停打桩，并实时与设计、监理等有管人员研究办理：

——贯入度突变；

——桩头混凝土剥落、破裂； ——桩身忽然倾斜、跑位；

——地面显然隆起、邻桩上调或移位过大；

——总锤击数规定值（PHC桩总锤击数不宜超出 2500，最后1m沉桩锤击数不宜超出300）。——桩身回弹曲线不规则。

四、送桩应切合以下规定：

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

1．送桩深度不宜大于2m。

2．当桩顶打至凑近地面需要送桩时，应测出桩的垂直度并检查桩顶质量，合格后马上送桩。

3．送桩的最后贯入度应参照同一条件的桩不送桩时的最后贯入度予以修正。五、贯入度的测定 打桩的最后贯入度应在以下条件下丈量： 1．桩头完好无缺。 2．柴油锤跳动正常。

3．桩锤、桩帽、送桩器及桩身中心线重合。 4．桩帽衬垫厚度等正常。 5．打桩结束前马上测定。

6、桩打好后桩头超出地面的部分应当心保护，禁止施工机械碰撞或将桩头用作拉锚点；送桩遗留的孔洞，应马上回填或

做好覆盖。

六、打桩常遇问题及防备举措与办理方法常遇问题产生原由防备举措及办理方法

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

遇软土层，土洞；接头破裂，或桩尖劈裂； 桩急剧下沉 桩身曲折或有严重的横向裂痕；落锤过

高，接桩不垂直。

桩不易沉入或达

碰到埋设物，坚硬土夹层；打桩空隙时间

不到设计标高

过长，摩阻力增大；

桩身跳动桩锤回

桩尖遇树根或坚硬土层；桩身过曲；按桩

弹

过长。

施工中碰到坚硬砂土夹层；砼强度不足；

桩顶击碎桩身折桩身不直或桩顶不平： 桩帽顶板变形，锤

断击能力偏爱，锤击次数过多，砼疲惫损坏；碰到大块石，旧基础等。

应预先针探。

39

将桩拔起检查更正重打，

或在凑近原桩位补桩处

理。

遇阻碍或碎石层，用钻孔

机钻透后再打入；依据地

质资料正确定桩位。

检查原由，穿过或避开阻碍

物；如入土不深应拔起避开

或换桩重打。

不可以强穿硬砂夹层时可采

用先钻孔后植桩的方法；采纳与锤

重相适应的桩帽及弹性垫，必需时桩顶加钢板箍；对有疑问的桩位

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

桩头打碎

桩身扭转或位移

桩身倾斜或位移

桩身破裂 桩涌起

桩头强度低，桩顶凹凸不平；保护层过厚；

锤与桩不垂直；落锤过高；锤击过久；遇 坚硬土层或夹层。

桩尖不对称；桩身不垂直。

一侧遇石块等阻碍物，土层有陡的倾斜

角；桩帽与桩身不在同向来线上。

突遇坚硬岩层，锤身落距过高 桩位部署过密；遇流砂或较软土

40

按产生原由分别纠正；

可用棍撬、慢锤低击纠正；

偏差不大，可不办理。

偏差过大，应拔出移位再

打；入土不深（<1m）偏差

不大时，可利用木架顶下，

再慢锤打入；阻碍物不深，

可挖出回填土后再打。

调整锤身落距。

将浮起量大的从头打入，

静载荷试验，不合要求的

进行复打或重打，必需时

可能还需引孔办理。

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

第5节收锤标准及贯入度一、采纳柴油锤桩机时收锤标准管桩基础施工以贯入度控制为主，桩长控制为辅，

贯入度的控制： 采纳锤击法打桩，由桩长和

贯入度两重控制，最后30击均匀贯入度参照值为：按HD62柴油锤，冲程，每阵10

击贯入度可依据桩长变化考虑桩周摩擦力的影响而确定参数。当有效桩长在 20m以内，最后三 阵贯入度为 20mm/10击；PHC抗拔桩主要由桩长控制，按图纸设计要求，详细收锤标准及各 施工参数可依据现场试打桩进行调整确认。要求单桩承载力一定经过试桩校核，并确定打桩参数。

第6节管桩进场查收及保留一、管桩进场查收

管桩进场前一定查收合格，检查外观质量、尺寸以及检验报告的抗裂弯矩和极限弯矩。二、管桩的吊运

管桩吊运应切合以下规定：

41

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

1．管桩出厂前应作出检查，其规格、批号、制作日期应切合所属的查收批号内容。 2．管桩在吊运过程中应轻吊轻放，防止强烈碰撞。

3．单节管桩可用专用吊钩钩住管桩两头内壁直接进行水平起吊。三、管桩的堆放 管桩堆放应切合以下规定： 1．堆放场所应平坦坚固。

2．管桩应按不一样规格、长度及施工流水次序分别堆放。

3．就地所条件赞同时，宜单层堆放；叠层堆放时不宜超出5层。

4．叠层堆放管桩时，应在垂直于管桩长度方向的地面上设置2道垫木，垫木应分别位于距桩 端倍桩优点；基层最外缘的管桩应在垫木处用木楔塞紧以防转动。

5．垫木宜采纳耐压的长木枋或枕木，不得用棱角的金属构件代替。四、取桩 取桩应切合以下规定：

1．管桩叠层堆放超出2层时，应用吊机取桩，禁止拖沓取桩。2．叠层堆放的管桩不超出2层时，可拖沓取桩；当为2层时，桩的拖地端因用废轮胎等弹性

42

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

资料保护。

3．打桩机拖沓取桩时，拉桩的钢丝绳一定经过设在桩架底盘的导向滑轮。

第十一章保证工程质量的技术组织举措第1节质量目标质量标准:保证工程查收合格，管桩质量检

验包含静载、小应变等由法定的检测中心负责检查，检查数目按规范及质检查站的要求执行。

第2节质量保证系统在施工过程中，成立以项目经理为核心， 以项目技术负责人、专职质量员为骨干的质量

检查小

组，小构成员一律持证上岗，明确项目经理为工程质量的第一负责人。

在本工程施工中，将各部分施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质 量、人人抓质量的优秀作风。 一、拟订现场质量保证系统：

见质量保证系统。

43

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

二、拟订质量通病对策表

依据施工中存在的问题，找出原由，由有关部门拟订相应的举措，列出对策表。

44

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

工程质量保证系统质量目标质量目标

技 术 保 证 体 系

管

质 量 监 控 体 系

物 资 供 应 体 系

作

配

施

备

计

技 术 材 料 成 关

业

计

现 场 供 劳

理

工 量 键 面 划 动

工质

管 资 品

工

采

机

人

理 料检 验序量

艺 购

检 构保

保 保

员

保控

查保

证

证

证

制

证

保 证

设

资

措措

措 措措

证措

施

施

施

施

施

措

施

置 历

施

45

应

工

核 算资

保合

证 同

措管

施

理

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

三、质量监察机构图

成立以公司总工程师为首的有效的质量监察机构，全面控制该工程施工项目的工程质量。机构 及职能由以下方框图表示：

公司技术部门公司动力部门

公司试验室 资料部门

公司总工程师

公司质安部门管桩施工质量

项目施工队甲方监理质检站

优化施工方案 机械设备质量 抽检资料

进场资料质量

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

第3节质量保证举措为保证本工程质量，采纳以下质量保证举措：

一、贯彻执行 ISO9001质量保证标准，规范我们的所有质量活动，严格按我公司程序言件进行工管理，经过各部门、各岗位人员的质量分解目标去达成，从而保证质量目标的贯彻执行和质

量目标的实现，保证用户满意。我们装备了较高素质的管理、 试验方面的人员。 业主(监理工程师)

质量工程师

施工资料构造丈量合同估算工程师工程师工程师工程师工程师监察员

监察员监察员监察员

施工、技术、质安、物质、估算、

特别是技术、质安人员业务素质高，责任心强，经验丰富是质量得以保证的主要因素。项目经理

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

现场质量控制程序表

二、仔细审图，将影响质量的问题消灭在施工前。

关于本工程的施工重点，单项工程施工前应

编写专项施工举措、作业指导书等，并向操作人员进行交底。

三、增强对工程施工全过程的质量监控， 特别是被列入重点工序和特别过程的工序要从资料采

购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术攻关、特别工种持证上岗、所用机械设备的能

力判定、工序查收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

四、在工程施工过程中，做到防患于已然。增强施工过程的监察、检查，严格推行“三检制” ，

工序交接一定经质量检查员的检验合格后由有关人员的署名方可进行。

五、给予质量员质量反对权及专职安全员安全反对权。 推行样板标准制，优良优价，关于存在

质量缺点许多的施工队限令整顿，不然，要果断除去出场。

六、增强对原资料质量的控制。原资料的质量直接影响到工程的质量， 项目经理部要严格依照

我公司的《采买》程序、《进货检验和试验》程序及《不合格品的控制》程序执行，保证只有

检验和试验合格的原资料才能进入下一道工序。 原资料、成品、半成品要有出厂合格证和检测

报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的资料按批量进行有目睹抽检试验， 合格后

方可使用。

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

七、工程质量控制程序图：学习图纸和技术资料 资料和劳动力准备

准备工作丈量仪器准备机械设备准备技术交底 清理现场，准备排水 战胜上道工序蔽病的

施工办理上道工序交接手续

严格执行操作规程按图施工办理好工序间的搭接质量评定 达成进度执行验评标准按规定抽检 资料整理回访

使用过程质量问题无偿服务

学习操作规程和质量标准 分部分项工程书面交底 工长参加 中间检查自检 甲方代表检查

隐蔽工程查收签证现场文明施工 不合格的办理返工 资料合格证 试验记录 自检记录

质量评定记录隐蔽工程查收记录 施工记录 事故办理记录

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

第4节工程创优系统和保证举措一、创优规划

依据我司经验，将单位工程进行质量目标分解，依据质量目标进行重点监控，以分项保分部， 以分部保单位进行质量目标分解，依据质量目标进行重点监控，以分项分部，以分部保单位工 程，推行目标控制，实现工程质量一次成优。

二、创优管理系统依据创优规划，从施工准备到完工查收， 每个施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明 确创优过程，创优目标，达到一次优的目标。

三、详细创优举措

1、仔细贯彻执行ISO9001质量保证标准，规范项目经理部的所有质量活动，严格按 质量标准进行施工管理， 经过各部门、各岗位人员质量目标的达成，保证本项目质量目标的实 ISO9001

现。

2、成立工程档案，推行工程质量终生负责制。 3、成立创优部，受总工程师直接领导。

4、仔细拟订奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，50

实现创优目标重奖的鼓舞。

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

详细方法：对施工队奖赏创优基金70%，管理人员奖30%。达不到目标罚款数额同奖赏数额。

5、做好超前技术准备工作，包含图纸审查、分部分项工程施工技术方案编制及判定等，保证施工过程获取有效控制。 增

强质量通病的预防， 依据我司施工大型工程的经验，对易出现质量

问题的部位，提早拟订预防举措。

6、成立健全监控，项目质安部设2名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质检员，施工班组设专职或兼职质检员，健全管理职能，成立各项规章制度并进行追踪管理。

7、增强施工队伍的管理，保证操作质量。⑴、施工队伍进场严格执行入场教育制度，由质安人员和施工技术人员对他们分别进行安全管

理制度教育、质量意识和操作技术的教育。 ⑵、增强岗位培训，进行岗位技术训练。

⑶、指定专人管理、随施工，随检查，随指导，发现问题实时纠正。 ⑷、保持队伍相对稳固，从生活上关怀帮助，解决他们的后顾之忧。

⑸、推行优良优价，调换他们创优良、树名牌的踊跃性，促使工程质量的提升。 9、严把资料关，防备低质资料进场。⑴、所有甲、乙两方采买的资料设备，

都要知足设计和规范的要求，51

并供应产品合格证明及检

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

验资料。

⑵、进场的原资料、半成品、预制构件及各样设备的采买供应，严格执行《顾客供应产品控制

程序》、《产品表记和可追忆性程序》 、《进货检验和试验程序》、《采买程序》；（推行资料供应“四 验”（即验规格、验品种、验质量、验数目）“三把关”（资料人员把关、技术人员把关、施工 操作者把关）制度；保证只有检验合格的原资料才能进入下一道工序，给提升工程质量打下一 个优秀的基础。

⑶、成立有监理目睹抽试验制度。

所有资料的检验和试验一定有监理目睹，严把资料的质量关。

10、严格工序管理⑴、增强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》推行监控，特别是被列入重点 工序和特别过程的工序要从资料采买、进场检验、施工过程检查、 重点难点技术攻关、特别工 种持证上岗、所用机械设备的能力检定、 工序查收等各个环节予以全过去时程控制，保证工程 质量。

⑵、推行“工序操作挂牌制” ⑶、施工中严格依照有关标准、规程、规范进行作业，运用公司公布的有关工法，提升工序质

量。，“三检制”，防止返工，同时也提升自我控制的意识和能力；

52

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

第十二章保证安全生产的技术组织举措第1节安全目标根绝死亡，消灭重伤，小伤月均匀负伤频

次低于1‰。

第2节安全保证系统成立以项目经理为首的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，

各施

工队、生产班构成立相应的安全生产管理小组，由专职安全员统抓各项安全工作，每个生产班组确定一名兼职安全员并要求各职能部门在各自相应的业务范围内，对安全生产负责。使安全

生产在纵向上，从项目经理到作业班组工人；

在横向上，以各施工队到各业务部门都来参加安

全生产管理工作，使工程项目得以优良、高速、低耗、安全顺利地达成。

在本工程施工中，将各部分施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理责任，形成人人讲安 全、人人抓安全的优秀作风。

第3节安全保证举措

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

成立以项目经理为首的安全保证系统

本着管生产一定管安全的原则组建项目安全保证系统，项目第一管理者是安全第一责任者，各 工种施工员是相应工种的安全第一责任者，做到安全责任落实到人， 形成人人讲安全，人人管 安全的优秀民风。 安全管理机构组织图 项目经理

安全员各现场施工管理人员 桩焊电 队工工班组组

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

成立健全各项安全管理制度

1、明确各项管理人员的安全岗位责任制，包含项目经理、技术人员、班组长、专职安全员等，明确应肩负的安全责任和应做的工作。

2、成立安全教育制度。规定对所有进场的员工、民工要进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并成立个

人安全教育卡片。 需持证上岗的特别工种安全操作规程的教育，并

成立个人安全教育卡片。 需持证上岗的特别工种工人都一定经过培训考试，并获得有关部门颁 发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。

3、坚持安全检查制度。规定每个月由项目安质牵头对工地进行两次安全检查，安质部要不按期地组织人员进行检查，

专职安全员一定每日检查。 并落实到人，限时整顿完成，

对检查出的问题、隐患要做好文字记录，

对危及人身安全的险情， 一定马上整顿。对每项要整顿的问题整

改完成后都要由安全员进行考证。经理部每隔10天组织一次安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监察。

4、坚持安全交底制度。技术人员编制施工方案、技术举措时，一定编制详尽的、有针对性的安全举措，并向操作人员进

行书面交底，两方署名认同。

5、坚持安全例会制度。每周六上午9点由项目质安部主持，各作业队专兼职安全员参加，总

55

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

结本周安全状况，安排下周安全工作。

6、安全事故办理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行办理，查明原由，教育大家，并落实整

顿举措。大、重要事故一定实时地向上司部门及地方有关部门报告，

踊跃配合和接受有关部门的检查和办理。 三、现场安全施工举措：

1、一般规定：a.进入施工现场一定正确佩戴安全帽；b.电工、机械操作人员等一定有操作合 格证；c.不准无举措或交底不清作业。

2、施工用电安全举措⑴、所有电力线路和用电设备， 一定由持证电工安装，

人员

并负责平时检查和维修养护，其余

不得擅自乱接、拉电线。

⑵、现场使用的用电线路，一律采纳绝缘导线，挪动线路一定使用胶皮电线，不得有裸露。导 线要架空设置，以绝缘子固定，不得捆绑在脚手架上。 ⑶、室外的配电箱一定做防雨罩，

漏电”。

并上锁，钥匙由值班电工一致管理。总配电箱和分派电箱均

设漏电开关，开关箱内的漏电开关动作电流不大于30mA，所实用电设备均采纳“一机一闸一

56

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

⑷、配电系统采纳TN-S接零保护系统， PE线截面小于 1/2相线。所有出线电缆尾端均做重复

接地，接地电阻不大于10欧姆。电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。

3、机械设备的使用、维修和养护⑴、施工现场机械设备的安装， 应严格执行查收制度，大型机械设备一定待查收合格

后挂牌才

能使用，并由拥有操作证的人员操作，推行定机定人。

⑵、各种施工机械的安全防备制度和安全举措，一定严格依照有关的安全技术规程配制，并保

持齐备有效，禁止拆掉机械设备的各样安全防备设备。⑶、所有施工现场的机械保留、 维修、操作人员一定严格执行机械设备的养护规程和安全操作

规程，一定严格执行设备按期养护制度、按期维修制度，做好机械设备的洁净、紧固、润滑、 调整和防腐工作，禁止机械超负荷使用、带病运行和在作业中进行维修。 ⑷、所有机械设备一定醒目处悬挂规程及注意事项。

第十三章保证文明施工举措的技术举措第1节文明施工目标

本工程文明施工总目标为创立深圳市文明工地。

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

第2节文明施工组织机构一、组织机构和组织方法本工程文明施工推行公司、 分公司、项目部三级管理，各

级均成立文明施工领导小组和管理制度。

1、公司文明施工领导小组由公司总经理、主管生产副总经理、总工程师及总工室、安全监察部、工程管理部、财产管理

部负责人构成； 总经理为公司文明施工管理第一责任人，主管生产

副总经理是公司文明施工管理直接责任人，安全监察部是公司文明施工管理的主管部门。

2、分公司文明施工领导小组由分公司经理、主任工程师及施工安所有、工程技术部、资料设备部负责人构成；分公司经

理为分公司文明施工管理第一责任人，施工安所有为分公司文明施工主管部门。

3、项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工副经理、技术负责人、兼职安全员组成；项目经理为文明施工第

一责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任

人。现场文明施工推行分区管理和班组管理相联合，并实行文明天检署名制度。现场区分施工、办公和生活三大责任区，

各责任区再区分若干责任小区，各大小责任区设专人负责。各作业班

58

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

组的班组长对班组作业区的文明施工负责。

4、项目文明施工组织机构框图：项目文明施工组织机构框图组长： 副组长：

打桩施工区打桩施工区后勤资料供应办公、生活区第三节 一、现场场所部署：

现场平面部署严格依照施工组织设计之施工总平面部署图部署，三类设备要经过报建审批。

文明施工计划

59

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

二、现场大门设计：

施工现场的大门按市有关规定进行设置，在现场进出口处设置洗车台位。 三、现场工程标记牌：

在现场大门口建立七牌一图八块形象宣传牌，采纳标准规格七夹板，每块长，宽，蓝底白字仿宋体。五牌一图依此为：工程概略牌、施工组织机构牌、 安全纪律牌、防火须知牌、

文明施工管理牌、施工现场平面部署图。

“一图七牌”的设置图牌规格：应采纳×的标准七夹板横放， 仿宋体，四周边镶贴3cm板条。

1、图牌的部署次序：在大门进口外侧紧靠显然处架设“一图六牌”；第一牌为“施工通告”；第二牌为“工程概略”；

第三牌为“组织网络”；第四牌为“安全纪律”；第五牌为“防火须知”；第六牌为“文明施工管理” ；一图为“施工现场平

白底红字，字体为

面部署图”。图牌顶部布防雨盖。

3、图牌的内容和款式（按《滁州市建设工程现场文明施工管理方法》制作）包含现场文明施工管理组织机构、责任制落况、管理人员和操作人员的文明守则。

参照我公司《工程项目管理图表标准》

的内容进行设置，包含暂时设备、现场交通、现场作业、现场作业区、施工设备及机具的部署，成品半成品、原资料的堆放地点等。

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

四、暂时建筑物、修建物、场所硬化、道路：

本工程暂时建筑办公室、宿舍可采纳活动集装箱进行部署。

施工道路采纳泥结石路面，施工现场的道路连续、闭合，即有益于消防，又有益于资料运输。 五、现场污水办理排放及排水渠设计： 现场采纳有组织排水，保持排水畅达。

第3节文明施工保证举措一、文明施工要求：

严格依照深圳市建设局深建施[1998]41号文：《深圳市建设工程现场文明施工管理方法》和《深

圳市建设工程现场文明施工检查评定标准》。并依照上述文件规定，编制基础施工阶段文明施工设计报审：施工过程中成立文明施工领导小组，负责本工程的安全文明施工。

二、现场卫生及安全捍卫举措： 1、现场卫生举措：

明确施工现场的卫生负责人。食堂一定申请卫生赞同证，

并应切合卫生标准，61

生、熟食操作应分开，熟食操作时应防凡间或

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

防尘罩，禁止使用非食用塑料制品做熟食容器，炊事员需拥有效的健康证明上岗。

施工现场仍设置洗手间， 同时设简略化粪池或集粪池， 加盖并按期喷药，每天有专人负责洁净。 设置足够的垃圾坑和垃圾桶，按期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。 建筑垃圾一定集中堆放并实时清运。

工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁和有标记。夏天施工应防暑降温举措。

现场组织3人左右的场容洁净队，特意负责场内外的洁净卫生工作，分片管理责任到人，保证场外道路的洁净。土方外运车辆场前一定经过洗车台冲刷洁净，车顶加盖蓬布，防备泥土洒落污染道路。

2、现场安全、捍卫举措：⑴、成立健全安全、捍卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。 ⑵、施工现场的管理人员、作业人员一定佩戴工作卡。上有自己相片、姓名、工种或职务，管 理人员与作业人员的标卡应分颜色差别。

⑶、成立来访登记制度，禁止过夜家眷及闲杂人员。

⑷、常常对工人进行纲纪和文明教育，禁止在施工现场打斗打斗及进行黄、62

赌、毒等非法活动。预应力混凝土管桩基础工程施工方案

第十四章保证工期的技术组织举措本工程甲方要求工期很紧， 要在保证质量和安全的基础上，保证施工

进度，以总进度网络为依

据，按不一样施工阶段、 不一样专业工种分解为不一样的进度分目标，以各项管理、技术举措为保证 手段，进行施工全过程的动向控制。

第1节工期目标总工期30天，严格依照甲方的工期要求进行施工，只好往前赶，不可以今后拖！要在在没有不

可抗力的状况下在30天内保质保量达成航空（公司）深圳公司机场后勤综合楼基础工程项目的施工。

第2节进度控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点。

以重点线路和次要线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不一样施工阶段确定重点控制对象，拟订施工细则。达到保证控制节点的实现。

2

、按施工单位分解，明确分部目标。

63

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

以总进度网络为依照， 明确各个单位的分包目标， 经过合同责任书落实分包责任，以分头

实现各自的分部目标来保证总目标的实现。 、按专业工种分解，确定交接时间。

在不一样专业和不一样工种的任务之间，要进行综合均衡， 并重申互相间的连接配合，确定互相交 接的日期，增强工期的严肃性， 保证工程进度不在本工序造成延迟。经过对各道工序达成的质 量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计区分解为月度和旬期进度计划。第

3节施工进度计划的动

向控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动向控制过程，施工现场的条件和状况变化多端，项目

经理部要实时认识和掌握与施工进度有关的各样信息，不停将本质进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后， 要剖析原由，并系统剖析对后续工作会产生的影响，在此基础上拟订调整

举措，以保证项目最后按预约目标实现。进度动向控制循环图以下：

第4节保证工期的管理举措

1、组建项目经理部，推行项目法施工。指定国家一级项目经理构成项目经理部，以施工过多

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

个高层建筑及管桩基础的管理人员进驻现场组织施工。经理部对本项目人、 财、物依照项目法

管理的要求推行一致组织，一致计划，一致管理，一致协调，并仔细执行ISO-9001国际质量管理标准，完美本项目的质量系统，

充散发挥各职能部门，

各岗位人员职能作用，仔细执行管

理职责，保证本项目质量系统连续有效地运行。

、合理组织、流水作业，按流水段区分进行流水作业。

3、推行进度计划的有效动向管理控制，编制季、月、周施工计划，合时调整，使周、月、季计划更拥有现实性。 4、成立现场会，协调会制度，每个月召开一次现场会，每周召开一次协调会，增强信息反应，实时调整计划。

、保证施工质量，提升施工效率，做好成品保护举措，减少不用要的返工，返修浪费，加 快施工进度。

、科学管理、合理组织、精心安排。对物质采买，技术举措编制、交底、施工安排、检查 查收等系列工作应做到井井有条，合理有序。

第5节保证工期的技术举措

65

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

在施工生产中影响进度的因素纷纷复杂，如设计更改、技术、资本、机

械、资料、人力、水电供应、天气、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就一定采纳各 种举措预防和战胜上述影响进度的诸多因素，此中从技术举措下手是最直接有效的门路之一。 、设计更改因素：是进度执行中最大扰乱因素，此中包含改变部分工程的功能惹起大批

更改施工工作量，以及因设计图纸自己短缺而更改或增补造成增量、返工，打乱施工流水节奏， 以致施工减速、缓期甚至停留。针对这些现象， 项目经理部要经过理解图纸与业想法图，进行

自审、会审和与设计院沟通，采纳主动姿态，最大限度地实现事先预控，把影响降到最低。、保证资源配置：

、劳动力配置

安排各工种 10右的施工队伍，选择质量靠谱的施工队伍，优化工人的技术等级和思想、身体素质的装备与管理保证总工期的实行。

、资料配置：

依据总进度计划和月、周计划详尽编制有关资源供应计划；装备足够的管桩。

由物质组负责本工程中需我方采买的资料供应，协调由业主负责分包的项目和供应的物质，设

备如期达成和进场。

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

、机械配置： 现场部署包含 、资本装备：

依据施工本质状况编制月进度报表， 依据合同条款申请工程款，并将工程款合理分派于人工费、 资料费等各个方面，使施工能顺利进行。

、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证品种多、滋味好，同时开饭时间要随时依据施工进度进行调整。

3、技术因素：针对本工期特色， 编制防风雨施工举措，

做到防患于已然，

深圳地处沿海地带，台风暴雨影响

许多，为保证施工进度不延迟，要采纳合理的组织安全防备举措，以除去不利因素的影响。

1打桩机、3电焊机、2汽车起重机等。由机械设备部负责设备和维修养护，保证设备的正常运行。

第十五章协调与配合第1节与业主及监理单位的配合

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

一、总则

“业主满意”是我公司的质量目标，项目经理部全体人员应建立“业主是上帝”思想观点，把 业主希望的工期和工程质量作为核心，为业主建筑一流建筑产品，让业主满意。

“监理”是工程质量的监察者， 我司将在现场监理工程师的监察下，对监理工程师提出的问题 实时整顿，质量方面千锤百炼，把本工程建设成为“建筑精选”。 二、施工进度控制

1、施工进度计划我司将依照与业主签订的总工期及工期控制点组织施工，并依据业主的要求，实时上报工期总 计划、月计划及周计划。

2、施工进度计划实行我司将依照议定的进度计划组织施工，依照工期计划我司将投入大批的人力、资料、资本、施 工机械及施工机具来保证施工进度计划的实现。

3、施工进度计划的调整我司依据施工的本质状况进行施工进度计划的调整，计划的调整以不影响工期控制点及总工期 为前提。若业主因需要加速施工进度时，我司将视状况安排加班或增添资源投入量。68

尽最大可

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

能知足业主要求。 三、质量控制

1、施工工艺控制我司将严格依照施工图纸及技术规范的要求进行施工；

需使用的资料，应预先进行试验工作， 确定出施工用配合比或工艺参数，并在施工中严格 依照配合比和工艺参数进行施工；

混凝土施工前应依据设计要求的混凝土性能进行混凝土试拌当强度、坍落度、凝固时间、抗渗性能等指标能够知足设计要求时，该施工配合比方能用于施工。

各分项工程施工前施工员应付作业班组进行技术交底、质量交底明确分项工程质量要求以 及操作时应注意事项： 在分项工程施工过程中，施工员依据施工与查收规范的要求随时检查分

项工程质量。 资料检验送样

对进场资料按规范进行取样送检。 检测单位应拥有规定的资质并经当地建设行政主管部门认同；

资料进场后由试验员会同资料员进行取样，取样资料员应供应以下资料：

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出厂合格证、批

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量、生产厂家、品种、规格。施工取样由监理目睹。在资料使用前，将检验报告送监理认同后 方使用该资料。

2、施工过程控制施工过程控制是施工质量控制的重点，主要内容包含：完美工序质量控制，把影响工序质量的 因素归入管理范围，实时检查审查质量统计剖析资料和质量控制图表，对重点问题进行办理和 解决。在本工程组织施工时，施工人员一定在技术人员交底并做好交底记录，明确工艺要求、

质量要乞降操作要求的基础上方能进行施工。施工过程中发现问题，应实时向技术人员反应，经项目技术负责人赞同后，

方可连续施工。现场施工管理人员一定增强技术复核及三检制等质 量管理制度的执行力度，以使本工程质量提升到一个新水平。

3、质量检验及整顿关于影响工程质量的重点工序，我司将增强“三检制、自检、互检、交接检，经检验合格 后报监理检查查收。对施工中监理提出的整顿建议，我司将组织施工队伍马上进行整顿，经 监理检查查收赞同后方进行下一道施工工序的施工。 四、安全、文明施工

安全文明施工作法参照与总承包方的协调与配合中有关安全文明中有关内容。关于业主及监理

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

提出的有关安全文明施工有关建议及建议，我司将会同其余分包商仔细落实整顿，为业主建立 社会信用创立有益条件。

第2节与外面有关单位协调与配合一、与质量安全监察部的协分配合

1、总则与质量安全监察站的协分配合的利害将是我司可否顺利展开施工的重点之一，我司在本工程 施工中将自始自终密切增强质量安全监察站的关系，为本工程的顺利展开创立条件。联系：

主动与质量安全监察站增强联系，以获得他们关于工程质量和施工安全的指导与认同。争取支持：

“质量第一”一向是我司的质量目标，我司在本工程施工中，将增强质量与安全的管理工作，给质量安全监察站塑造一个优秀的形象，以获得质量安全监察站对我司的支持。

创立条件：

在增强与质量安全监察站联系与获得支持的状况下，以优秀的工程质量争取监察站的认同，为

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

我司本工程质量获得“优秀工程”创立有益条件。 二、与城监部门的协分配合

1、总则与城监部门协调与配合的利害是我司可否顺利展开的重点之一，我司在本工程施工中将一如既 往密切增强与城监的关系，为本工程的顺利展开创立条件。 联系：

主动与城监部门增强联系，以获得他们关于本工程文明施工的指导与认同。争取支持： 创立文明施工样板工地一向是我司追求的目标，我司在本工程施工中，将增强质量与安全的 管理工作，给城监等部门留一个优秀的形象，以获得城监部门以及其余主管部门的联系与 获得支持的基础上，以文明的施工现场获得文明施工主管部门的认同，为我司本工程获得 “深圳市文明施工样板工地”创立有益条件。 三、与四周公司与居民的协调与配合 总则：

要本工程中，我司主动与四周公司、

居民委员会获得联系， 72

邀请其参加会谈会、联欢会以及文

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

体活动，并踊跃参加当地社区的公共事业及活动。 获得体谅及支持：

我司在宽泛听取周边单位及居民对本工程施工的建议后，将尽可能对施工的噪声、 强光、尘埃 等采纳填补及控制举措， 踊跃减清危害程度， 尽可能地保护居民的利益，获得其对我司的体谅 及支持。 纠葛办理：

关于我司与四周公司及居民产生的纠葛，我司将尽量实时在内部予以调停解决，关于对我司的

投诉，我司在24小时以内采纳行动，尽可能合理组织施工来减少施工对其产生的不良影响，使纠葛赶快予以解决。

第十六章工程查收一、工程查收资料及程序

1、最后检验技术负责人填写试验单。

2、查收应在最后检验和试验所有达成，有关文件和数据齐备且符规定要求后进行。

3、交工查收的准备

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

在施工项目基本达成时， 由项目负责人负责组织施工员参加仔细清理未完过程和工程尾项，并 分专业列出清单，施工员依据所列项目和时间要求逐项整顿、消项。 4、中间交工工程中间交工时保留、

使用责任的移交，

交工不排除施工单位对工程质量，交工查收应负的责

任。中间交工由项目负责人邀请甲方、监理、设计的代表参加，并办理工程中间交工手续。一 般按单位工程进行，必需时，也可磋商解决。

5、工程交工前半个月内向甲方供应以下交薪资料：质量保证资料要求真切、齐备、正确。质量保证资料核查就是按国家标准，规范的有关规定，

查对本工程资料能否达到要求。

⑴．桩基设计文件和施工图，包含图纸会审纪要、设计更改通知书等。 ⑵．桩位丈量放线图，包含工程基线复核签证单。 ⑶．工程地质和水文地质勘探报告。

⑷．经判定的施工组织设计和施工方案，包含实行中的更改文件及资料。 ⑸．管桩出厂合格证及管桩技术性能资料（产品说明书）；⑹．打桩施工记录汇总，包含桩位编号图、现场绘制的管桩收锤回弹曲线。

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

⑺．打桩工程完工图。 ⑻．成桩质量检查报告。 ⑼．单桩承载力检测报告。

第十七章施工组织管理机构及其职责区分第1节施工组织管理机构一、施工管理系统

项目经原由陈裕龙担当， 对本工程的所有合同内容的实行负责，详细负责组织各样资源，并在 业主要求的时间内实现本合同的目标。

在工程施工中以项目经理负责制、项目成本核算的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、 技术、质安、物质等主管人员为中心， 构成精壮、高效的项目经理部， 对工程质量、工期目标、 施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管理成员、施工机械、物质供应、

施工技术管理等方面都应做充分保证。以“优良、高速、安全、文明”为主轴，不停增强生产因素，增强动向管理，科学组织，精心施工，有效推行全面质管理，增强质量、安全两个保证

系统，在保证质量合格的同时，力求提早达成本工程施工。

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

二、项目经理部构成

按项目法施工模式组建成航空（公司）深圳公司机场后勤综合楼基础工程项目经理部，人 员主要由多年建筑管理经验的人员构成。经理部设项目经 工管理6名及相应的辅助人员。三、项目组织机构表示图 项目组织机构如图1所示。

1人、项目技术负责人1人，现场施

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

项目经理项目技术负责 质施技设办 安工术备公

安

质

技

桩

管

资

设

材

计

劳

测

全

量

文

术

尖

桩

管

制

施

料

备

料

划

动

量

明

检

整

保

供

统

成

放

施

工

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

派驻本工程项目组织人员一览表姓

人负责技术管理工作现场负责兼丈量员总施工管理及负责轴线、

供应材

名担当本项目职务职称职责范围项目桩质量员兼资料员负责现场施工质量、

经理负责全面管理工作项目副经理负责现场管理工作项目副经理负责现场协调工作技术总负责负责技术总管理工作技术负责

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

第2节管理机构职责区分一、项目经理职责：

1．对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

2．负责组织各样资源达成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工妥当予以控制。

3．贯彻实行公司质量目标和质量目标，领导本工程项目进行策划，拟订顶目质量目标和顶目经理职能，保证质量目标的

实现。

4．主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监察和调理。

5．以公司法人拜托人身份处工程项目有关的内外关系及签订有关合同样管理职权，对总经理负责。

二、项目现场管理人员职责

负责组织本工程项目的施工生产，成立项目安全、质量保证系统， 对施工过程的安全、质量负 责。负责优化施工组织工作，

量目标。

领导安全文明施工，组织实行本质量计划保证知足合同要乞降实现质

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

分管本项目物质管理和机械管理工作，负责协调施工生产中的人员、 物质和设备的供应。负责 纠正和预防举措的组织实行。 三、项目技术负责人职责

1．负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持成立项目质量保证系统，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对执行状况进行检查，实行监察。

2．负责组织图纸会审、技术规程、规范和质量计划的交底工作。

3．负责组织贯彻技术规程、质量标准，仔细贯彻实行各项目管理制度和有关程序。

4.负责文件和资料的管理工作。保证现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，保证质量记录的完好性、正确性和可追忆性。

5．按期召开质量例会，并实时向公司主管部门反应质量信息。

6．负责组织动员本项目全体员工踊跃配合质量系统审查，仔细拟订纠正和预防举措。组织研究解决施工中的较大的技术问题，组织编制工程枝术总结。

8．负责检验和试验人员、仪器设备的装备和管理工作。

9．领导新技术、新资料、新工艺的开发应有和项目的培训工作，指导项目展开10.

领导项目质量评定和峻工交验工作。

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QC小组活动。

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

四、技术组织职责

1．负责项目施工调动管理工作，检查组织落况，实时掌握工程进度，物质、机械、运输、劳动、劳动力状况及存在

的问题实时办理解决。

仔细参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。 保证施工过程依照质量系统文件要求进行。 负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。 负责对工人进行技术、安全、质量的教育和培训。

6．负责对被列为特别过程和重点工序的过程实行工全过程的监控。

7．负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全举措要求，认识施工及履约中的主要问题实时提出改

良举措。

负责管理施工文件及工程更改设计办理工作，敦促、检查、指导有关人员及编制峻工文件， 组织编写各项工程总结，负责科技档案的累积整理、归档工作。 参加质量事故检查和剖析，拟订有关纠正和预防举措并追踪实行考证。 8.

负责质量事故记录的采集、整理、表记、保留和移交工作。

五、质安组职责

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

1．贯彻执行现国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护目标、，并监察执行。加施工检查，检查施工准

备工作和技术交底并审查施工组织设计中有关安全、质量技术措

施。

依据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法，对违犯操作规程和危害工程质量现象坚 决遏止令其返修。

负责施工过程检查、查收和质量评定，并按将质量检查结果上报公司工程部。 负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。

负责组织安全事故、工程质量事故及其余较大事故的原由剖析，按上司的要求呈报检查处 理报告，并办理违章事故的经济罚款。

参加隐蔽工程检查和工程完工查收及查收交接工作。 六、机械设备部职责

参加施工检查，编制工程机械化施工方案，并依据施工组织设计，编制机械装备、使用计 划。 1. 态。负责机械设备的选型、安装、调试和使用权全过程管理，保证机械设备处于优秀的技术状

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

掌握项目机械设备的数目、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的管、用、养、 修中的技术问题。

组织对各样机械事故的检查、剖析和办理。 七、物质供应部职责

贯彻执行有关物质管理的目标、、法律、负责拟订与健全各项规章制度及实行方法。 成立物质采买信息网，掌握市场行情，解决生产急需。 编制物质采买申请计划，负责项目分管物质的采买工作。 负责进场物质的查收，搬运、储存、表记、养护保留，发下班作。 负责储存物质检验和试验状态的表记工作。

负责储存物质资格证的各样质量证明文的采集，分类整理和移交。 搞好部门间的协作，做好低值证明文件的采集，分类整理和移交。 8．实时向有关部门提报物质报表。八、经营估算部职责

1.严格执行有国家经济和有关文件、法律、法例。拟订项目施工估算细则，并组织实行。

2.

负责项目的施工的计价工作，向建设、监理单位申报各种报表，编制月施工计价表和季度

83

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

施工及年度验工。

依照施工进展状况和设计更改内容，实时编制增补估算。

配合公司经营计划部做好各更改或其余特别状况而影响合同执行时的各评审工作。

负责对工程分、承方和劳务分承包方进行评论，并从《合格工程分承包方名录》和《合格

劳务人承包方名录》中选定合格分承包方。 九、后勤保障部职责

1、努力搞好各项生活福利设备，会同财务部编制好福利、行政花费计划。做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负

责采买、分派、发放、保留登记，健全各项

管理制度。

做好生活用水、用电管理和房子维修、卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。 踊跃展开常有病、多发病的防治工作，鼎力增强预防知识的普及和宣传教育工作。

仔细落实治安防备管理规定，严实防备举措，仔细推行治安承包责任制，保证生活工作的

顺利进行。

2.

全防火教育。

增强对除去工作的监察逐级消防责任知识的贯彻落实。搞好特别工种、重点部位工人的安

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

对治保员和警卫人员推行统管，增强检查观察，搞好训练，努力提升责任心和业务素质。 十、项目资料员的职责

负责对进场所有物质进行考证，并对物质数目和外观进行检验。 对一定检验和试验的资料，通知人员抽样送检。

做好原资料，成品和半成品的表记，并随时检查，保护表记。 负责物质的堆码，储存，保留和发下班作。 负责现场四周资料，工具的使用管理工作。

依据施工估算，成立健全统计台帐，仔细记录发放物质的品名、规格、数目。

第十八章事故应急方案

“安全第一、预防为主”是党和生产工作的目标。安全生产，人人有责，以安全责任为中心，落实层级的责任制， 除了要增强安全生产管理，

除去事故隐患，防备员工伤亡事故的

发生；另一方面对突发事故的发生，要果断实时办理，

采纳有效挽救举措，大，造成不用要的损失。现依据本项目的状况建立应急组织机构（见下页），拟订应急方案。

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防备事故进一步扩

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

施工现场一定装备培训急救人员， 组建急救队。应装备急救药箱和担架，药箱内配足急救药品。

按消防规定装备足够的灭火器械，按期改换灭火药物。

1、发生人员伤亡事故后，施工现场应急办理举措一般规定。当发惹祸故时，负伤人员或许最初发现事故的人，应马上报告项目经理或应急小构成员（电话

见下页），并应马上组织人力现场急救受损害者（包含通知医务人员到现场急救），依据伤情需 要，辅助医务人员送伤者到医院（急救中心电话120）。

1-1事故发生后，各级人员应保持冷静，确实负起自己责任，主动控制场面。要有组织、有指挥和联合本质进行妥当办理。

1-2第一时间进行“治病救人”，采纳举措救护受伤（害）人员，对一定在现场进行紧迫急救的，应采纳应急方法如止血、

人工呼吸等进行施救。不然一定马上用工地的交通工具或截出租

车将伤者送到就近医院进行急救。同时应采纳有效举措防备事故延伸及扩大。

1-3仔细保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、印迹、状态不得破坏，划出保护区禁止闲人进入。

应急组织机构

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

组长： 副组长：

副组长：安全员：现场主管：施工员桩 机

队1-4因急救受伤（害）人员，以及劝导交通等原由，需要挪动现场某些物体时，一定做好现场标记、摄影、录像或绘制现场简图，并写出版面记录，妥当保留现场重要印迹、人证等。

2、发生火警、火灾事故时，施工现场应急办理举措一般规定。

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

2-1应马上认识起火部位及焚烧的物质，踊跃急救伤者及使用施工现场所有消防器械进行灭火自救工作。

2-2快速正确地拨打 119报警。在拨打119时，做到冷静拨号，求情火灾单位的名称、地址、电话号码、焚烧部位、焚烧物质的性能等。

2-3报警后，派专人到商定的路口迎接消防队。

2-4在消防部门抵达前，对易燃、易爆的物质采纳正确有效的隔绝。依据火场状况，灵巧灵巧地选择灭火器具。 2-5在扑救现场，应行动一致，如火势扩大，一般扑救不行能时，应实时组织撤离扑救人员，防止不用要的伤亡。 3、发惹祸故层级上报时限。

3-1小伤事故，应在24小时内报告公司负责人、安全管理部门和基层工会组织。

3-2重伤事故，一般状况下，事故单位应在24小时内报上司主管单位，由上司主管单位分别 报市有关部门。对涉外有影响的，事故单位应在事故发生后4小时内照实报上司主管单位。 3-3重伤3人或死亡

2人的事故，事故单位应在事故发生后4小时内照实报上司主管单位，由

上司主管单位分别报市有关部门。

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预应力混凝土管桩基础工程施工方案

3-4死亡3人以上重要、特别重要死亡事故应在事故发生后2小时内报市，同时报上级主管单位、市劳动行政部门、工会组织、门。

3-5发生急性中毒、中暑事故，除报上司单位（工程部、党群部、办公室）外，应同时报告市卫生行政部门。

3-6发生爆炸物件爆炸事故和火灾事故，除报上司主管单位（工程部、质安部、工会）外，应同时报告市门。 4、发生触电事故的应急举措

4-1触电急救的重点是动作快速，救护得法，切不行慌张失措，一筹莫展。要贯彻“快速、就地、正确、坚持”的触电急救八字目标。发现有人触电，第一要赶快使触电者离开电源，而后

依据触电者的详细症状进行对症施救。 4-2离开电源的基本方法有：

4-2-1将失事周边电源开关刀关掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。

4-2-2用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或许将触电者拨离电源。 4-2-3必需时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头）切断电源线。4-2-4救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物件拖曳触电者，使之

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

离开电源。

4-2-5假如触电者因为痉挛手指紧握导线环绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来间隔入地电流，而后再采纳其余方法把电源切断。

4-2-6假如触电者涉及断落在地上的带电高压线，且还没有确证线路无电以前，救护人员不行进 入断线落地址

8～10米的范围内，以防备跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴

或暂时双脚并拢跳跃地凑近触电者。触电者离开带电导线后应快速将其带至8～10米之外马上开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者走开触电导线后就地急救。

4-3在使触电者离开电源时应注意的事项：

4-3-1未采纳绝缘举措前，救护人不得直接涉及触电者的皮肤和湿润的衣服。

4-3-2禁止救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采纳金属或其余绝缘性能差的物体（如湿润木棒、布带等）作为救护工具。

4-3-3在拉拽触电者离开电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全。

4-3-4当触电者位于高位时，应采纳举措预防触电者在离开电源后坠地摔伤或摔死（电击二次损害）。4-3-5夜间发生触电事故时，应试虑切断电源后的暂时照明问题，以利救护。90

预应力混凝土管桩基础工程施工方案

4-3-6触电者未失掉知觉的救护举措：应让触电者在比较干燥、通风温暖的地方静卧歇息，并 派人严实察看，同时请医生前来或送往医院诊治（急救电话120）。

5、发生坍（倒）塌事故应急方案当发生坍（倒）塌事故后，急救重点是集现场的人力、物力、设备赶快把压在人上边的土方、

构件搬离，受伤者抬出来并马上急救。

5-1如伤员发生休克，应先办理休克。处于休克状态的伤员要让其寂静、保暖、平卧、少动，

并将下肢抬高约20度左右，赶快送医院进行急救治疗（急救中心民话120）。遇呼吸、心跳停止者，应马上进行人工呼吸，胸外心脏挤压。

5-2出现颅脑损害，一定保持呼吸道畅达。昏倒者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉堵塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有陷骨折，严重的颅骶

骨及严重的脑损害症状出现， 创伤处用消毒的纱布或洁净布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，

实时送就近有条件的医院治疗。

5-3发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或洁净布等覆盖伤口，用绷或布条包扎后，搬运时，架或硬板上，免得受伤的脊椎移位、

断裂造成截瘫或死亡。急救脊椎受

伤者，搬运过程，禁止只抬伤者的两肩与两腿或单肩脊运。

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将伤者平卧放在帆布担预应力混凝土管桩基础工程施工方案

5-4发现伤者手足骨折，不要盲目搬运伤者。应在骨折部位用夹板把伤地点暂时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉，神经或血管。固定方法：以固定骨折上、下关节为原则，可就地取材，

用木板、竹优等。无资料的状况下，上肢可固定在身侧、下肢与腱侧下肢缚在一同。

5-5遇有创伤性出血的伤员，应快速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。

5-6一般伤口小的止血法：先用生理盐水（％Nacl）常溶液)冲刷伤口，涂上红药水，而后盖上消毒纱布。用绷带较紧地包扎。

5-7加压包扎止血法：用纱布、棉花等作软垫，放在伤口上再包扎，来增强压力而达到止血。 5-8止血带止血法：选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾，巾，带状布条等，上肢出血结扎 在上臂1/2处（凑近心脏地点），下肢出血者扎在大腿上1/3处（凑近心脏地点）。结扎时，在 止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫，每隔25-40分钟放松一次，每次放松分钟。

5-9动用最快的交通工具或其余举措，实时把伤者送往周边医院急救，运送途中应尽量减少斗簸。同时亲密注意伤者的呼吸，脉搏，血压及伤口的状况。

6、地下管线事故应急举措

6-1施工场应明确管线散布，经向有关部门申报，赞同后方可施工，施工前应在管线部位设置

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标签，现场专人指挥施工，开挖后裸露的管线应做保护举措。

6-2施工时发生线管破坏事故，应马上停止施工，保护事故现场，同时向有关部门报告（电信 抢修电话：10000、宝安区供电抢修电话：27788407），待抢修单位抢修完成后方可连续施工。

6-3施工时发生燃气管破坏事故，应马上停止施工，封闭施工电源，分散现场所有人员到安全地之外，同时报告燃气单位，并辅助抢修。

6-4事故中造成伤亡，应按本方案1、1-4和3、3-6方法例定进行。

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