五常法培训资料

五常法培训资料

五常法含义：

五常法是用来制造和爱护优胜工作情形的一种有效技巧，包含常组织、常整顿、常洁净、惯例范、常自律。它源自五个以“S”为首的日本字，又称5S。

1S—常组织

定义： 确信必须与非必须的物品并将必须物品的数量降低到最低程度，将非必须的物品清理掉落。

目标： 把“空间”腾出来活用并防止误用

做法：

1. 对地点的工作场合进行周全检查。

2. 制订须要和不须要的判别基准。

3.清除不须要物品。

4.查询拜望须要物品的应用频率、决定日常用量。

5.依照物品的应用频率进行分层治理。

2S—常整顿

定义； 要用的器械依规定定位、定量、明白标示地摆放整洁。

目标： 整洁、有标示，不消白费时刻查找器械30秒找到要找的器械。

做法：

1、对可供放的场合和物架进行兼顾（划线定位）

2、将物品在筹划好的处所摆放整洁（规定放置方法）

3、标示所有的物品（目视治理重点）

达到整顿的四个步调

1、分析近况

2、物品分类

3、储存方法

4、贯彻贮存原则

3S--- 常洁净

定义：清除工作场合各区域的脏乱，保持情形、物品、仪器、设备处于洁净状况，防止污染的产生。

目标：情形整洁、通亮、包管掏出的物品能正常应用。

做法

1、建立洁净义务区

2、洁净方法

◆对工作场合进行周全的大年夜清扫，包含地面、墙壁、天花板、台面、物架等处所都要清扫。

◆留意洁净隐藏的处所，要使洁净更轻易，尽量使物品高地放置。

◆仪器、设备每次用完洁净洁净并上油爱护。

◆破旧的物品要清理好。

◆按期进行清扫活动。

3、实施小我洁净义务。

谨记： 洁净并不是纯确实弄洁净，而是居心来做。

4S--惯例范

定义： 连续地、反复赓续地保持前面3S活动。依句话确实是养成保持的适应，并辅以必定的监督方法。

目标：经由过程轨制化来保持成果。

做法

1、 卖力落实前面3S工作。

2、 分文明义务区、分区落实义务人。

3、 视觉治理和透亮度。

4、制订稽查查察查察方法和检查标准。

5、保持5S意识。保持上班5S一分钟，下班前5S五分钟，时刻不忘5S。

☆ 记住：不搞凸起，贵在保持和保持

惯例范技能

视觉治理

增长透亮度

制订标准

5S --- 常自律

定义： 要求人人依规定行事，养成好适应。

目标：改变“人质”，练习生作规范卖力的适应。

做法

1、连续推动前4S至适应化。

2、制订合营尊守的有关规矩、规定

3、持之以恒：保持天天应用五常法，使五常法成为日常工作的一部分。

4、加强五常法治理：每季度一周为“5S加强周”，纳入质量检 查的内容。

下班前五分钟五常法

☆ 组织：抛掉落不须要的器械回仓库

☆ 整顿：把所有效过的文件、对象、仪器以及私家物品都放在应放的处所。

☆ 洁净：抹净本身用过的对象、物品、仪器和工作台面并清扫地面

☆ 规范：固定可能脱落的标签、检查整体是否保持规范、不相符的及时改正

☆ 自律：今天的事今天做：检查当班工作是否完成，检查服装状况和洁净度，预备改日的工作。

五常法的实际效用

▲ 供给整洁、安稳、有层次的工作情形

▲ 进步工作效力

▲ 进步职员质素

▲ 保证品德

▲ 塑造优胜的单位形象

五常法守则

工作常组织

天天常整顿

情形常洁净

事物惯例范

人人常自律

履行五常法的步调

组织： 成立5S履行小组并拟定活动筹划

规矩 ： 组织制订各项5S规范和审核标准

培训： 宣传5S全然常识、各项5S规范

履行 ： 周全履行各项5S规范，自我审核

监督 ： 组织检查、互相评估