经营管理 ｌ■ Ｃｈｉｎａ ＳＣｉｅｎｃｅ ａｎｄ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｒｅｖｉｅｗ 财务风险分析与防范 孔敏 （东营市技师学院） ［摘要］随着我国高等职业教育办学规模的不断扩大，在校大学生的数量也不断增加，在高校面对的诸多风险中，财务风险是高等院校在发展过程中面临 的挑战之一。财务风险是内部组织治理和运行机制存在的缺陷，只有防范和化解这种风险，才能保证高校的运行机制正常进行 本文阐述了财务风险的现状，对财 务风险产生的原因进行了分析，并提出了一系列防范财务风险的措施。 ［关键词］财务风险；现状；分析；措施 中图分类号：Ｆ２７５ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００９—９１４Ｘ（２０１５）２０—０１５８一Ｏｌ 财务风险是指在经济活动中，因为各种不确定因素的影响，财务收益和预 运资金的正常运转，还必须为保管这些存货支付大量的保管费用，增加企业成 期收益发生偏离的现象。随着社会主义市场经济的不断发展，高等院校的不断 扩大，以及对教育的高度重视，国内外高等院校取得了长足的发展。同时也 加剧了财务风险的危机，只有转变理念，树立正确的财务风险意识，才能规避风 险，使高校拥有健康、可持续发展的道路。 一，高校财务风险研究现状 财务风险特指经济实体在开展各项经济活动中因资金筹措、投资、和日常 运营所面临的风险。高校财务风险是指高校在事业发展过程中因资金运动所导 致的某种小利事件或损失发生的可能性及其后果。 在我国，对财务风险的研究起步较晚，但近年来许多学者对高校财务风险 的成因、识别、评价、控制都展开了研究，提出了很多建设｝生的观点和方法。郑国 宏从宏观和微观两方而指出化解财务风险的对策措施。陶永勇通过与外国高校 的对比，指出中国高校的资金来源渠道同国外有着很大的不同。另外戴传红 的《高校财务风险的成因及防范》，黄文雅的《我国高校财务风险管理机制研究》 等，从不同角度探讨高校财务风险的防范和控制问题。另外，、高校等相关 部门也采取了一些积极措施来控制高校财务风险，但目前关于高校财务风险的 研究还缺乏权威而系统的理论研究和实证研究成果，尤其是财务风险的理论 实证研究。 ：，财务风险产生的原因 ｌ 财务风险产生的内部原因 （１）高职院校采用的财务管理方法比较落后，管理人员的财务风险意识也不 强，这造成高职院校财务活动存在潜在风险。 （２）高职院校对自身债务承受力没有良好的认识，筹资不当，缺乏投资管理 。 （３）高职院校内控制度不健全。内控项目不全面、不规范、内控对象职责不明 确、内控执行力差等问题是高职院校的内控制度存在着的诸多问题。 ２、财务风险产生的外部原因 （１）对教育经费投入不足，没有合适的教育拨款体系。 （２）银行盲目放款给高职院校。银行常常不对高职院校的财务能力以及风险 受压力进行精细评估，盲目放贷，加剧了高职院校的财务风险。 三 财务风险成因分析 １．宏观环境复杂多变 财务管理的宏现环境复杂多变而导致高校无法适应该变化，是引起财务风 险的原因之一。金融危机以来，全球经济大幅度萧条，人民币在全球经济压力 下，不断升值，出口产品在全球商品价格的竞争力大大降低，中国银行调整准备 金率的，使企业资金成本持续升高，利润减少。宏观环境复杂多变，高校不 能对外部环境的变化进行科学预见，由此产生财务风险，严重影响高校的发展。 ２．缺乏科学性财务决策 在会计信息失真的情况下，决策所依据的经济信息不全面、不 真实，导致决策者做出错误决策，使投资项目不能获得预期收益，带来巨大 的财务风险，这是产生财务风险的又一重要原因。 ３．企业资本结构不合理，资金成本增加 企业资本结构不合理。一是企业内部财务关系混乱，在企业各部门之间及 关联企业之间，资金管理与利益分配等方面权责不明，致使资金使用效率低下， 资金的安全性、完整性无法得到保障。二是企业内部存货流动性差，不仅影响营 １５８ ｌ科技博览 本，减少利润。 ４．财务人员风险意识淡薄，管理控机制不强 财务管理人员风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。财务管理 人员对财务风险的客观性认识不足，控制偏差和处理突发危机事件的经验缺 乏，导致财务风险发生时束手无策。 四．高职院校财务风险防范措施 １、提高高职院校办学实力和筹资能力 高职院校的教学、科研实力是高职院校提高筹资能力、实现可持续发展的 根本。增强生源市场竞争力，逐步提高高职院校办学实力是关键。充分利用社会 力量进行筹资，加强校企合作，提高职院校办企业的竞争力，校办企业经营良 好，不仅缓解了高职院校经费紧张问题，更提高了高职院校社会影响力和对社 会的贡献。 ２、建立健全经济责任体系 建立健全经济责任体系，将经济责任落实到实处是关键部分，管理人员的 风险意识对于内控环境的好坏有着极为重要的作用。只有明确每个责任人的职 责，形成由上至下的、平行级别之间的互相牵制的体系才能利于高校的发展。 ３、加强高职院校财务管理 培养、建立一支思想上认真负责、技能水平和素质过硬的财务管理团队，团 结协作，切实加强高职院校的财务管理建设，是防止和减少财务风险问题发生 的重要举措之一。首先要努力提高资金的使用效益，千方百计增加学校的财政 收入，其次要创造有利条件，加大招生规模 最后要充分的发挥各地校友会的作 用，发动校友为母校的财务被动局面，出招出力。 ４、建立财务预警系统 建立一个怠好的财务资讯平台和畅通无阻的信传递渠道是重中之重，这是 需要以众多有效信息为基础，提供最真实准确以及最全面快捷的数据。然后经 过科学地计算风险、系统地分析处理后，再将结果告知高职院校领导层和相关 责任人员，使领导层能够迅速做出判断，及时下达指令，规避高职院校财务风险 的形成。当然，最重要的是财务预警系统的运行需要高职院校最全面、真实和精 确的数据，只有这样领导层才能认真对待全校教职工所提出的一切意见，建议 合理的应足够重视并予以采纳。 五 结束语 云计算作为一种新兴的计算模式和服务模式，正在改变着传统软硬件应用 模式。密切关注云计算的发展，充分利用云计算系统，适时对管理方面做出变 革，提高管理水平。但目前对基于云计算的中小企业管理变革的研究仍比较肤 浅，还有很多方面需要做进一步的探讨和研究。 参考文献 ［１博元略．财务管理［Ｊ］．厦门大学出版社，２０１ｏ（９） ［２】王德春，张树庆．高校财务风险与对策［Ｊ］．山东农业大学学报（社会科学 版），２００３（６） ［３】汪榜江．２００８．我国高等学校财务风险防范控制研究．湖南大学，２０１１（７）
