制药企业规章制度

来源：华佗小知识

制药企业规章制度

第一章职员行为准那么

第一节职业道德第二节礼仪规范

第二章人事治理制度

第一节职员聘请录用治理制度第二节职员聘用流程第三节职员面试治理制度第四节职员考勤治理制度第五节职员请假治理制度第六节职员加班治理制度第七节职员值勤治理制度第八节职员薪酬治理制度第九节各项津贴治理制度第十节职员培训治理制度第十一节职员绩效考核制度第十二节职员调动治理制度第十三节职员离职治理制度第十四节职员退休治理制度第十五节人事任免制度第十六节工伤事故处理方法第十七节劳动合同治理制度第十八节临时职员治理制度

第三章公司日常行政事务治理制度

第一节档案治理制度第二节办公用品治理制度第三节印章治理制度第四节通讯设备治理制度第五节网络使用治理制度

第六节报刊、邮件、函电收发治理制度第七节发文治理制度第八节公司会议治理制度第九节出差治理制度第十节公司业务招待治理制度

第四章后勤治理制度

第一节卫生治理制度第二节绿化治理制度第三节公司车辆治理制度第四节安全保卫治理制度

第五节消防安全治理制度〔附火灾应急七要〕第六节公司警卫人员值勤制度第七节工作餐供应治理制度第八节职员公寓治理制度

第五章公司保密制度第六章公司奖惩鼓舞制度

企业规章制度作为公司加强劳动治理，保证职员依法享有劳动权益和履行劳动义务的行为准那么，是企业组织劳动所必须的一项制度，它关于提高企业劳动生产效率，爱护职工和企业双方的合法权益，促进企业和谐稳固的劳动关系具有重要的意义。

l、«劳动法»规定，用人单位应当依法建立和完善规章制度，劳动者应当遵守劳动纪律。制定和实施劳动规章制度，是企业在其自主权限内用规范化、制度化的方法对劳动过程进行组织和治理的行为，是企业行使用工自主权的重要方式之一。 2、企业规章制度有利于保证生产和经营的安全有效。 3、企业规章制度有利于爱护职工的合法权益。 4、企业规章制度有利于幸免用人单位的任意行事。

第一章职员行为准那么

作为公司一员，个人表现直截了当阻碍公司形象，每位职员在各种场合必须时时具有〝我代表诺成制药〞的强烈意识，并以此规范和指导自己的行动。公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体职员自觉遵守国家法规和公司规章制度。

第一节职业道德

第一条热爱公司，忠诚于公司，不做损害公司利益的事，不兼职于其它公司。

第二条尽忠职守，勤奋地履行职责，高效优质地完成各项任务，为社会提供一流的产品和

服务。

第三条遵章守纪，严守国家法律法规及公司各项规章制度和行为规范。第四条安全操作，重视质量，积极提出合理化建议，努力增加公司效益。第五条克己奉公，见义勇为，助人为乐，积极参加社会公益活动。

第六条保守隐秘，严禁向外泄露公司的商业及技术隐秘，包括信息、数据、资料等。第七条提倡简单友好，坦诚平等的人际关系，人人之间应相互尊重，相互协作。

第公司所有职员在对外业务联系中，假设发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，

否那么视为贪污。

第九条职员未经公司总经理授权或批准，不能从事以下活动：〔1〕以公司名义考察、谈判、签约〔2〕以公司名义提供担保或证明

〔3〕以公司名义对新闻媒体发表意见、信息〔4〕代表公司出席公众活动。

第二节礼仪规范

第一条仪容、外表

〔1〕职员应讲究个人卫生，男士不得留长发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。〔2〕职员应按规定着装。第二条言谈举止

公司内职员应保持文雅的姿势和动作。

〔1〕言谈：与人交谈时礼貌、热情；在公司内交谈尽量使用一般话。〔2〕公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。

〔3〕进入房间，要先轻轻敲门；不要中途插话；走廊内不准大声喧哗，遇到上司或客户要

礼貌。

第三条礼仪

职员应正确、迅速、慎重地打、接。

〔1〕来时，通话时先问候，使用礼貌用语。〔2〕通话简明扼要，不得在中谈天。

〔3〕工作时幸免打私人，严禁打有奖声讯。

第四条就餐

〔1〕职员在规定时刻内就餐，自觉排队领取饭菜，并在指定餐桌就餐。节约粮食，严禁白

费。

〔2〕用餐时，保持餐厅卫生；注意文明用餐，不高声喧哗；用餐完毕，将碗盘送回指定

窗口并将餐桌清理洁净。不准将任何食品带出餐厅。

第五条乘车

公司为职员提供班车服务，并遵循\"快乐而来，平安而归\"的服务宗旨。乘客准那么：排队候车，严禁吸烟。不得争抢座位。爱护车内设施，共同坚持卫生。第六条出入厂区治理

〔1〕严禁在厂区内骑自行车、摩托车，各种车辆按规定区域停放。〔2〕非正常时刻进出厂区，须经部门领导批准后并在门卫登记。第七条禁止在工作期间串岗谈天，办公区内不得高声喧哗。

第严禁将任何办公文具作为私用。职员有义务爱惜公司一切办公用具，并节约使用。第九条私人资料不得在公司打印、复印、。

第十条未征得同意，不得使用他人运算机，不得随意翻阅他人办公资料物品。需要保密的

资料，资料持有人必须按规定储存。

第十一条依照公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人

咨询不属自己职责范畴内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。

第十二条节约意识：节约确实是美德，节约确实是利润。职员应从点滴做起、从自身做起，提高

企业资源利用效率。

第十三条为保证公司高效运行，职员在工作中有义务遵循以下规定：

假如公司有相应的治理规范，同时合理，按规定办；如规定有不合理的地点，职员应及时向行政部门提出修改建议；如公司没有相应的规范，职员在进行请示的同时能够建议制定相应的制度。

第二章人事治理制度

总那么一、为规范公司的人事治理，特制定本规定。

二、本公司职员的聘用、任免、调动、辞职、休假、出差、考核、奖惩、薪酬、福利、退

休等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。

第一节职员聘请录用治理制度

我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会，以及和待遇，吸纳优秀人才。在聘请和录用中，注重人的素养、潜能、品行、学历和体会。聘用职员本着〝公布、公平、公平、择优〞的原那么。

第一条公司在董事会批准的人员预算范畴内，依照工作需要和岗位能力素养要求，聘请品

德优良的合格人员。

第二条聘请工作由人事行政部及用人部门一起进行，应聘者经考核〔面试〕和体检合格后，

择优录用。人事行政部将依照备案的实际报到日发放工资。

第三条新职员试用期三个月，试用期满后签订«临时劳动协议»；在后期工作考核中成绩突出，应经部门组织的专业技能的考试合格后，经总经理批准后予以转正，签订«劳动合

同»；不合格的职员将被解除劳动合同。

第四条公司中层以上治理人员的录用由总经理和主管副总进行评定，试用期3-6个月，试用

期满转为正式职务。

第五条凡有以下情形者，不得录用：〔1〕剥夺政治权益尚未复原者。

〔2〕被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。〔3〕吸食毒品或有其它严峻不良嗜好者。〔4〕贪污、拖欠，有记录在案者。〔5〕患有精神病或传染病者。

〔6〕因品行恶劣，曾被行政机关惩处者。〔7〕其它经本公司认定不适合者。

第二节职员考勤治理制度

考勤负责人需对本部门职员出勤情形〔按自然月计〕于每月10日前〔遇节假日顺延〕将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事行政部汇总，并对考勤准确性负责。第一条工作时刻

公司实行8小时工作制，每星期六、日及国家法定假日为公司休息日。

第二条迟到、早退及旷工

职员应规定时刻上下班，不得迟到早退；未经请假无故缺勤，视为旷工。第三条加班

各部门依照工作需要，在征得职员同意后，安排职员加班；营销系统、中层治理人员不计加班。第四条出差

职员出差前填好«出差申请单»呈本部门领导批准；出差人员原那么上须在规定时刻内返回。

第五条各部门在每月25日结算工资时，应将部门考勤汇总张贴在明显位置公示三天。

第一条第二条〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕

第三节职员请假治理制度

所有职员请假应事先填写请假条，依规定呈请上级批准，并送人事行政部登记后，视

为准假。凡未经准假而擅离职守或未准续假而缺勤者，除因临时急病或重大事故经证明属实，并于事后3日内以规定呈请批准外，应以旷工处理。

本公司职员请假分为以下数种：事假：

因事必须本身处理者，需请事假，必须由请假人自己亲自办理。事假一天，按岗位工资/22天计扣工资，并扣除当月奖金20%。

病假：

职员因病或非因工〔公〕负伤，病假超过3天者〔不含3天〕，经县、区级以上医院证明确定不能坚持工作，应附医师证明文件，依照实际情形核给病假。病假3天内〔含3 天〕不扣工资，奖金每天按当月奖金的20%扣除；4天以上〔含4天〕按岗位工资/22 天计扣工资，奖金每天按当月奖金的20%扣除。丧假：丧假期间工资及奖金不受阻碍。

职员亲属〔父母、岳父母、公、婆、配偶、子女〕去世，可享受丧假五天。职员的兄弟姐妹及祖父母、外祖父母死亡，给予三天假期，受阻碍的职员应赶忙通知其部门负责人和人事行政部，并办理正常请假手续。探亲假：

未婚职员探望父母，探亲假每年一次，每次二十天；已婚职员探望父母，探亲假每四

年一次，每次二十天，探望配偶每年一次，每次三十天。探亲假期间工资不受阻碍，奖金扣除。

婚假：婚假期间工资不受阻碍，奖金扣除。

依照«婚姻法»以及«打算生育条例»的规定。按法定结婚年龄(女20周岁，男22周

岁)结婚的，可享受3天婚假。符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。在探亲假(探父母)期间结婚的，不另给假期。再婚的可享受法定婚假〔即三天〕，不能享受晚婚假。

职员的婚假应在领到结婚证书后的半年内一次性休完，逾期作废。休婚假需提早一周

填写请假条，并附结婚证书复印件，经部门负责人及主管副总、总经理批准后，交人事行政部审核存档，方能生效。〔6〕产假：〔正式职工享受产假〕

早育者享受许多于90天的产假，包括15天的预产假。晚育者〔24周岁后生第一胎的〕产假可享受120天。产假期间工资不受阻碍，奖金扣除。

另外，怀孕不满四个月流产时，应当依照医务部门的意见，给予十五天的产假；怀孕

〔7〕〔8〕第三条〔1〕〔2〕第四条第五条

第一条〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕第二条〔1〕〔2〕 2.1 2.2 满四个月以上流产时，给予三十天产假。

注：产假90天是按自然天数运算，包括法定节假日。

哺乳假：〔正式职工享受哺乳假〕

职员在哺乳期间工资不受阻碍，奖金扣除。

怀孕七个月以上和哺乳女工，一样不安排夜班。哺乳期应为12个月，即从婴儿出生之日起至满1周岁，在每班劳动时刻内给予其两次哺乳(含人工喂养)时刻，每次30分钟。其中包括产假的120天，产假期满后，需要休哺乳假者，必须由大夫签署意见，部门负责人、主管副总、总经理批准后方可执行休假。

工伤、打算生育假、按国家有关规定执行。职员请假应依以下规定进行

中层人员请假1天以上者〔含1天〕由所属副总经理批准后报请总经理批准。其余人员请假半天以内者〔含半天〕由部门负责人批准；请假3天以内者〔含3天〕

由所属副总经理一级或总经理批准；3天以上者必须由总经理批准。

职员请假理由不充分，或有碍工作时，部门负责人应斟酌情形不予准假，或缩短假期，或令其改期请假。

因各类假种扣除的工资、奖金在25日结算工资时，应如数返还原部门。第四节职员加班治理制度

本公司职员于每日规定时刻外，如需加班生产或处理紧急事故，应安以下手续办理：生产车间人员加班，先由车间依照生产工时需要拟定加班部门及人数报生产部门同意

后报主管副总审批，并将加班时刻内的生产量由核算员记载在工作单上。

如需节假日加班，须由主管副总审批后报总经理批准。各部门于假日或夜间加班，假如是紧急而较为重要工作。

以上人员的加班费，办事员须将记录及考勤一同报于人事行政部，由主管副总批准后

发放。

加班薪金

治理人员：各部门负责人不发加班费。其他人员：按以下发给加班薪金

平日加班，累计6小时为一个加班，每个加班按18元计。周六日加班，按每天两个加班计，即2X18计。

2.3 法定节假日加班，按每天三个加班计，即3X18计。。第三条本卷须知

〔1〕加班的操作人员超过3人时，应派领班负责领导，超过15人时应派部门领导督导。〔2〕公休假日尽可能幸免临时工加班，专门不得指派临时工单独加班。〔3〕分派加班，每班连续以不超过12小时，全月不超过36小时为原那么。第四条加班请假

〔1〕操作人员如有专门事故不能加班时，应事先向领班声明〔未有具体事实不得有意推诿〕，

〔2〕第五条第六条第一条〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕〔5〕第二条〔1〕〔2〕第三条第四条第五条第六条第七条第

否那么一经派定即须按时到位。

周六日加班，如到班前发生事故不能加班者，应以向领班请假，次日上班后再叙

明事实，填单补假〔注明加班请假字样〕。此项请假不予列入考勤。

生产车间应按时、保质、保量完成任务，不得拖延生产，套取加班。各部门奖金不包括加班费，加班费另计。

第五节职员值勤治理制度

公司于休假日及每日办公时刻外应办一切事务，除由主管人员在各职守内各负责外，

可另派职员值勤处理以下事项。

临时发生事件及各项必要措施。指挥监督警卫人员及执勤人员。预防灾难、盗窃及其他危险事项。

随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。公司交办各项事宜。

本公司职员值勤，其时刻规定如下：

自星期一至星期五每日下午下班时起至次日上班时刻止。节假日：

日班：上午8：30至下午5：00止。夜班：下午5：00起至次日上班止。

职员值勤轮值表由后勤部编订，于上月底公布及通知值勤人员按时值勤，并应置值日

表，写明值勤职员姓名悬示于明显场所。

值勤人员应照规定时刻在指定处所连续执行职务，不得中途间歇或随意外出。值勤职员遇有事故发生时可先行处理，事后分别报告。如遇其职权不能处理者，应赶

忙通报并要求主管办理。

值勤职员应填写值班记录。

值勤职员如遇临时紧急事件处理得当，使公司减少缺失者，可由所在部门主管报请核

奖，并于每年度终了时，考核其值勤成绩作为年终考核的参考。

值勤按每个班10元在结算工资时发放。第六节职员薪酬治理制度

薪酬原那么:以奉献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可连续进展的原那么。

第一条职员的工资按岗位确定。公司定期进行工资的市场调研，确定具有竞争力的薪酬水平。

公司将依照经营效益、社会物价指数及职员业绩评估结果，同时结合市场调研的数据来调整职职员资。

第二条工资的组成=岗位工资+奖金。岗位工资依照工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同

第三条第四条第五条第六条动

第七条第第九条支付

第十条岗位对应不同的岗位工资级别。

每月岗位工资的40%作为绩效工资，对职员进行考核后发放。

岗位工资按附表1、附表2计，奖金按附表3、附表4计，绩效工资每月末由人事行政

部会同各部门按绩效考核结果派发。

公司于每月25日以人民币的形式支付上月工资。个人所得税由职员个人承担，公司负

责在工资中代扣代缴。试用期职员及临时职员以现金形式发放，正式职员以个人银行帐户形式领取。

任何职员都要严守薪资及相关信息隐秘，假设有违反将严肃处理，情节严峻者解除劳合同。

本制度第一至第五条适用于本公司所有已转正职员。

试用期职员按第一个月400元、第二、三月500元，试用期三个月满后，按规定转正

的职员执行以上薪酬标准，三个月试用期内无奖金，无加班工资。

附表所列工资为扣除养老医疗后的实际收入，原无劳动保险者，直截了当按附表数额工资。

中层以上治理人员试用工资低于原工资水平者，按原工资执行。

附表1 岗位工资分配表

注：A类正职---2100元；A类副职---1900元；A类试用正职---1700元；A类试用副职---1200元； B类正职---1900元；B类副职---1700元；B类试用正职---1500元；B类试用副职---1000元；

附表2 车间岗位工资分配表

附表3 奖金分配表

注：B为按车间生产效益统计的人均奖金，中层以上治理人员无奖金；B=100元。各部门具体奖金划分由部门负责人自行制定。

附表4 车间奖金分配表

第七节各项津贴治理制度

第一条公司所属从业人员的各项津贴给付标准如下：

加班津贴：执行«职员加班治理制度»。值班津贴：执行«职员值勤治理制度»。

第三条年终效益奖：

〔1〕当年度〔按自然月计〕累计各类假期满20天者，取消年终效益奖。〔不包括正常产

假、丧假、婚假及工伤假〕

〔2〕年终奖金按年终绩效考核结果发放：绩效考核分值 0-84分 85-90分〔12个月均分〕年终奖金级别董事长总经理副总经理总经理助理部门经理部门负责人〔正〕部门负责人〔副〕员工〔4〕发放金额按当年度公司效益决定。年度利润 100-300万元 301万元—500万元 501万元—800万元 800万元---1000万元 1000万元---3000万元 3000万元---1亿元 1亿元以上〔5〕发放日期为下一年度1月31日前。第四条节日福利〔中秋节、春节等〕〔1〕累计请假超60天者，取消此待遇。

公司效益奖金占公司年度利润的比例无 80% 〔3〕不同级别负责人效益奖金按下表发放：个人年终效益奖占公司效益奖的比例 91-95分 90% 96-100分 100% 〔2〕已离职或停薪留职、受处分者不享受此待遇。〔3〕福利形式及内容依照当时情形另定。

第五条公司为正式职工缴纳养老、医疗两项保险，原有职员住房公积金全部取消。

第八节职员培训治理制度

总那么

为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，以提高职员素养，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制订本制度。第一条教育培训体系由以下两部分组成：〔1〕新职员培训。〔2〕在岗职员培训。

第二条岗前培训，新录用职员报到后应同意人事行政部组织的岗前培训，无正当理由不得

拒绝参加。培训结果将作为今后定职定级的参考。所有职员包括中层治理人员均须经考核合格后上岗。

〔1〕岗前培训的目的：

1.1 使职员了解和把握公司的经营目标、各项方针、和规章制度，尽早融合到职员队

伍中去，顺利开始其职业生涯。

1.2 使新职员尽早把握工作要领和工作程序、方法，达到工作质量标准，完成岗位职责创

造，提高公司经济效益和个人收人的条件。

〔2〕岗前培训的内容：

2.1 对公司的机构组织设置、规章制度、生产质量治理系统要作重点介绍。 2.2 对各部门的职权范畴、工作内容等作详尽介绍。 2.3 明确本公司的生产目的和社会使命。 2.4 组织学习各项规章制度及企业文化。

2.5 要重点培养新职员的责任心、效率意识和礼仪修养，养成礼貌待人的适应。 2.6 使新职员认识到自己新的责任位置。

2.7 培养新职员尊重知识、严肃认真地工作态度。 2.8 组织撰写心得体会及工作意向。第三条在岗培训〔1〕在岗培训的目的：

1.1 提高、完善和充实职员各项技能，使其具备多方面的才能和更高水平的工作能力，

为工作轮换和横向调整以及日后的晋升制造条件；

1.2 减少工作中失误、工伤事故和灾难的发生，降低失误造成的缺失，保证职员人身安

全；

1.3 减少职职员作中的消耗和白费，提高工作质量和效率；

1.4 提高职员的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛。

第四条公司职员培训工作由人事行政部负责。公司规定的培训内容由人事行政部统一安排，

并严格考勤。职员不得无故迟到、早退、旷课，有专门情形不能参加的应向人事行政部请假。各部门的培训由本部门结合公司培训打算，按照GMP要求进行。

第五条公司为职员提供满足工作要求和长远进展需要的各类培训。培训可分为在职培训、

脱产培训及半脱产培训，形式包括公司内部培训、国内培训、国外培训。

第六条公司鼓舞职员利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业

第七条第一条第二条第三条第四条第五条第六条第七条第〔1〕准

〔2〕〔3〕第九条资格考试。资历考试如需占用工作时刻，可凭培训的证明，经人事行政部负责人审核，获主管副总批准后按公假处理〔不阻碍工资及奖金〕。表现突出的药学专业职员，经个人申请，报部门负责人及人事行政部、主管副总、总经理审批，与公司签署«培训协议»后，可参加脱产学习。学习期间工资不受阻碍，学费、住宿费、车费由公司承担。培训终止未取得毕业证者，所有费用自行承担。职员须为公司服务十年以上。

职员培训后在公司工作时刻未满约定年限，公司有权按协议追究相应责任。

第九节职员绩效考核治理制度〔尚需完善〕

为充分了解每个职员的工作执行情形，达到通过工作本身来培养和教育职员、公平

确定职职员资和提薪资格、正确按职能资格等级提升职员的目的，特制定本制度。

本公司职员考评实行公布化原那么，在考核之前须将考评的实施程序、方法和内容

以及本卷须知与考评后的结果进行公布。

考评的具体目标须明确化，并依照目标有针对性地确定考评的操作方式和方法。总经理负责公司绩效评估的领导工作；人事行政部负责制订、监督和谐和服务

指导；各部门具体负责绩效评估的组织和实施工作。

各部门负责人按岗位职责要求每月10日前对其职员上月工作情形进行绩效评估，并

将考核表报人事行政部汇总。

职员考核时刻范畴为每月1日至31日，观看被考核者在规定时刻内的工作业绩、能

力增长情形以及工作态度等。

应严格按照各部门职务工作内容、职务工作水平及职能书进行考核。试用期职员考核要素分为工作态度、作业能力、工作绩效等。

工作态度：包括责任心、合作性、主动性、纪律性、自我提高的热情、差不多行为那么等内容。

作业能力:要紧指业务能力，含:学习同意能力、解决问题能力、应用制造能力、和谐

能力等岗位必需的能力。

工作绩效：职员是否能按时保质保量地完成所布置的工作或学习任务，并达成改进

目标。

考核程序：相关考核者对被考核者提出考核意见，人事行政部将考核结果进行汇总

并将考核结果归档，同时用于运算绩效工资。

第十条考核内容按分值进行评估，总分为100分，按当月岗位工资的40%÷100分运算。第十一条下级对上级的评估持有不同意见，能够直截了当与上级交换意见，也能够在评估表上

陈述。

第十二条各部门每月25日前将本部门下月工作打算及考核表上报人事行政部，对上月未完

成的工作顺延至下月考核。

第十节职员调动治理制度

第一条调动程序

〔1〕部门之间人员调动，由调入部门填写«职员内部调动通知单»，报主管副总后，由总

经理批准。

〔2〕经批准后，人事行政部应提早以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。〔3〕职员本人应于指定日期履任新职，人事行政部门将相关文件存档备查。

〔4〕人事行政部门将依照该职员于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评判员

工的调动结果。

第二条岗位薪金变更从公司下发有关通知的下月一日起执行。

第三条关键岗位如注塑、吹瓶、配药、灌装、灯检及QA检查、QC检验等岗位职员调动，

应经质量副总、生产副总审批后，报总经理批准，人事行政部应通知质量部门报上级监管部门办理相关变更手续。

第十一节职员离职、退休治理制度

为规范离职治理工作，确保公司与离职职员的合法权益，制定本条例。

第一条离职的种类〔1〕合同离职

合同离职指职员终止履行受聘合同或协议而离职。凡职员退休、身故、躯体残废或心神丧失不胜职务者，视为合同离职。

〔2〕职员辞职

职员辞职指职员因病、因事或其他缘故自请辞去职务。公司的处理方式要紧有3种： ①公司同意，且视为辞职职员违约。②公司同意，但视为职员为部分履行合同〔视实际情形由双方商定〕。③职员辞职需以书面形式呈总经理核准。

〔3〕自动离职

自动离职指职员个人缘故离开公司。要紧是①不辞而别；②申请辞去工作，但公司未同意而辞职。

〔4〕公司辞退、解聘

4.1 职员因各种缘故不能胜任其工作岗位者，公司予以辞退。

4.2 公司因不可抗力等缘故，可与职员解除劳动关系，但应提早30日发辞退通告。 4.3 违反公司、国家相关法规、制度，情节较轻者，予以开除。〔5〕违反公司、国家相关法规、制度，情节严峻者，予以开除开除。第二条离职手续办理

本公司的离职职员解除劳动合同，应提早30天〔试用期内提早7天〕提交本人签字的书面申请，由总经理批准后，到相关部门办理工作及财物等移交手续，人事行政部在收到«相关部门离职交接单»后方可办理离职手续。

未办理工作及财物等移交手续，擅自离岗的职员按旷工处理。公司将不予办理有关福利的转移手续，职员个人将承担由此给公司带来的缺失及相应的民事和法律责任。

第三条依照«新劳动法»规定：男性职员满六十周岁和女性职职员人50岁；治理人员55

岁满五十五周岁，将被批准退休。因病或非因工致残，由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的，能够提早退休〔简称病退，女45岁，男50岁〕。到达退休年龄时。职员可申请留任，公司将视职员健康状况而决定是否连续留用。

第十二节人事任免治理制度

第一条本公司副总经理、总经理助理及部门负责人的任免，由公司办公会议讨论，总经理

签发。

第二条本公司职员的任免、调迁等事项，均以书面下文，并酌情另行公布。

第三条公司所属部门需要人员时，应填写«部门用人申请表»，由各主管副总呈请总经理核

准后，交人事行政部公布聘请。

第四条在试用期内，如有任何一方对试用情形不满，均可随时终止试用。试用期满双方认

为中意时，由人事行政部签报总经理，正式通知任用。

第五条各级职员接到调职通知后，应于指定期限内办妥移交手续履行就职。

第六条职工个人感到工作不适合或无法胜任时，可申请调职，但未经核准前不得擅离现职

或怠工。

第十三节工伤事故处理方法

为了进一步提高各部门对安全生产的高度重视，以达到预防、减少乃至杜绝全生产事故的发生，现制定工伤事故处理方法。

第一条生产部为工伤事故的归口治理部门，后勤部应配合生产部对工伤事故进行如实的调

查核实，明确工伤事故责任〔非本人责任、本人负次要责任、本人负要紧责任〕

第二条工伤程度的界定：

〔1〕轻度工伤事故为发生费用在200元以下；〔2〕中度工伤事故为发生费用在200---5000元；〔3〕重大工伤事故为发生费用在 5000元以上；第三条对发生的工伤责任事故处罚〔1〕非职员本人责任造成的工伤事故:

1.1 轻度工伤事故：对事故责任部门按工伤发生全部费用的100%予以罚款，对部门领导

罚款50元/次，对部门安全员罚款50元/次。

1.2 中度工伤事故：对事故责任部门按工伤发生全部费用的70 %予以罚款，对部门领导

罚款100元/次，对部门安全员罚款100元/次。

1.3 重大工伤事故：事故责任部门按工伤发生全部费用的40%予以罚款，对部门领导罚

款200元/次，对部门安全员罚款200元/次。

〔2〕职员本人负次要责任造成的工伤事故:

2.1 轻度工伤事故：对事故要紧责任部门按工伤发生全部费用的80 %予以罚款，对部门

2.2 2.3 〔3〕 3.1 3.2 3.3 第一条第二条〔1〕〔2〕〔3〕第三条〔1〕〔2〕领导罚款50元/次，对部门安全员罚款50元/次；扣除职员本人三个月奖金。

70%予以罚款，对部门

领导罚款100元/次，对部门安全员罚款100元/次；扣除职员本人三个月奖金。

重大工伤事故：对事故要紧责任部门按工伤发生全部费用的60%予以罚款，对部

门领导罚款200元/次，对部门安全员罚款200元/次；扣除职员本人三个月奖金。

职员本人负要紧责任造成的工伤事故:

轻度工伤事故：对在事故中负次要责任部门按工伤发生全部费用的20 %予以罚款，

对部门领导罚款50元/次，对部门安全员罚款50元/次；扣除职员本人半年奖金。

中度工伤事故：对在事故中负次要责任部门按工伤发生全部费用的30 %予以罚款，

对部门领导罚款100元/次，对部门安全员罚款100元/次；扣除职员本人半年奖金。重大工伤事故：对在事故中负次要责任部门按工伤发生全部费用的40 %予以罚款，

对部门领导罚款200元/次，对部门安全员罚款200元/次；扣除职员本人半年奖金。

第十四节劳动合同治理制度

劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系、明确双方权益和义务的协议，凡在公

司工作的职员都必须按规定与公司签订劳动合同。

劳动合同签订规定：

试用职员与公司签订«劳动试用协议»;临时职员与公司签订«临时劳动协议»，用以明

确双方权益和义务关系。

试用3个月合格后转为临时职员，人事行政部应通知职员本人在5日内与公司签

订«临时劳动协议»；如因专门缘故不能5日内签订«临时劳动协议»，应及时说明理由，否那么视为自动延长试用期。

经公司考核确认转正的职员，人事行政部应通知职员本人在5日内与公司签订«劳

动合同»。

劳动合同期限规定公司高层领导为10年。

中层治理岗位为5年，一样技术人员为3年，一样行政人员和工人为1年。

中度工伤事故：对事故要紧责任部门按工伤发生全部费用的〔3〕正式职员如不愿按要求的年限签订劳动合同，可与公司协商劳动合同年限，签定年

限须总经理批准。

〔4〕职员符合以下三种条件，即〔一〕在本公司连续工作满十年的；〔二〕职员

在公司连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的；〔三〕连续订立二次固定期限劳动合同，且职员没有«劳动法»第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的。职员可与公司签订无固定期限«劳动合同»。

第四条签订«劳动合同»的职员须承诺保守公司商业隐秘。

第五条职员首次签订劳动合同时，应书面声明无原单位或已与原单位依法解除劳动合同关

系。

第六条在职员劳动合同期满前10日，由人事行政部通知职员本人或用人部门，用人部门

依照职员合同期内工作表现确定是否连续聘用该职员，并将结果及时通知人事行政部。人事行政部依照双方续签劳动合同的意愿，通知职员签订劳动合同。职员在接到通知3日内到人事行政部签订劳动合同。逾期不签且未作说明，即视为自动待岗。

第七条职员劳动合同期满而原工作部门不同意续签，劳动合同终止；合同期满职员不情愿

再在公司工作的，能够终止劳动合同；合同约定的终止条件显现，合同亦应终止。

第人事行政部于合同终止当日通知合同终止，职员办理终止劳动合同及离职手续。第九条在试用期被证明不符合录用条件，或者严峻违反公司规章制度、严峻失职、营私舞

弊，给公司利益造成重大缺失，或者被依法追究刑事责任的职员，公司有权随时解除劳动合同。

第十条职员在试用期能够随时要求解除劳动合同，非试用期内要求解除劳动合同应提早

30天提出申请，经总经理批准同意后办理离职手续。

第十一条职员提出解除劳动合同，在未为得到批准和办完解除劳动合同手续前应坚持本岗位

工作，不得在外应聘、兼职和就业。

第十五节临时职员治理制度

第一条目的：为使临时人员的雇佣及治理有所遵循，特制定本方法。第二条雇佣

〔1〕未满16岁者不得雇佣。

〔2〕经管财物、质量、仓储、销售及会计等重要工作不得雇佣。第三条治理

〔1〕临时人职员作期间可请工伤假、事、病假以及婚、丧假等，其请假期间除工伤假外

均不发给工资。

〔2〕临时人员的考勤由其所在部门办事员办理。〔3〕临时工档案由人事行政部另行存放，做到保密。

〔4〕临时工工资每月25日付上月工资，以现金形式发放，个人所得税由公司统一代缴。

第四条停止或延长雇佣

临时人员于工作期间如有不能胜任工作或工作期满，用人部门应予终止雇佣，如工作期满因工作未完成，必须连续雇佣时，应由用人部门说明理由呈公司总经理核准后连续雇佣。

第五条我公司的临时职员是指未缴纳养老医疗保险及试用期职员。

第三章公司日常行政事务治理制度

总那么

为适应公司全方位规范化的科学治理，做好公司行政事务治理工作，使之规范化、制度化，提高办公效率，制订本规定。

第一节档案治理制度

总那么

为规范档案治理工作，充分发挥档案作用，提高档案储存质量，特制定本制度。

第一条公司档案治理包括：人事档案、职员培训档案、职员健康档案、各类合同、各类公文、

GMP文件、产品批记录、各部门日常相关记录、财务档案等。

第二条公司与外单位签定的各类合同至少应留存两份，其中一份由部门储存，一份交档案室储

存，另需复印一份交财务部。

第三条公司档案如需借阅，应经相应部门主管批准后，填写«借阅登记表»并在规定期限内归还。第四条严格遵守保密纪律。需销毁的文件资料，通过由各相关部门提出申请报主管总批准后方

可销毁。

第五条对违反保密纪律，丢失文件档案造成失密、泄密的人员，按«公司奖惩条例»处罚；有意泄

密造成严峻后果的，要追究其法律责任。

第二节办公用品治理制度

为加强办公用品使用的治理，节约开支、杜绝白费现象。

第一条办公用品及日常用品由人事行政部依照消耗情形填写«打算采购单»，经部门负责人、

总经理批准后进行申购备领。使用部门(人)依照需要填写«领料单»从人事行政部领取办公用品。

第二条各部门要操纵和合理使用办公用品，杜绝白费现象。运算器等贵重办公用品重新领

用时应以旧换新。

第三条办公电脑、打印机、复印机、机等办公设备的耗材及修理由人事行政部安排专人

负责，并经总经理批准。

第三节印章治理规定

本规定中所指印章是在公司发行或治理的文件、凭证文书等与公司权益义务有关的文件上，因需以公司名称或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章，包括公司公章、公司部门专用章和财务章。第一条印章治理

〔1〕专人治理，严格履行用章审批手续；未经批准严格将印章带出公司以外。

〔2〕公司印章由人事行政负责刻制、保管、爱护，各部门印章由指定人员负责治理，

假设印章在遇到散失、损毁、被盗的情形时，各治理者应迅速向人事行政提交说

明缘故的报告书。

第二条印章使用

〔1〕使用印章要在«公章使用登记表»上按栏目要求逐项登记清晰。〔2〕未填写实际内容的空白介绍信和空白证明不得用印。

第三条责任追究，如违反上述规定显现差错或造成缺失的，将视情节轻重追究印章治理人

员的相关责任。

第四节通讯设备治理制度

为提高通讯、办事效率，降低行政费用，特制订本制度。

第一条严禁使用公司拨打私人，一经发觉，按«公司奖惩条例»每次罚款100元。通讯

设备使用由人事行政部统一治理，各部门主管负责监督与操纵使用。

第四条人事行政部指定专人负责长途治理，并负责缴纳话费。

第五条电讯费用是公司的重要成本科目，是节约费用的要紧对象，应对使用者在考核的基

础上进行奖励或惩处。

第六条不能被占为一般使用，以免延误文件收发。

第七条严禁使用公司拨打私人，一经发觉，按«公司奖惩条例»每次罚款100元第公司为中层以上人员移动按下表缴纳话费，超支部分由个人负担。

级别缴纳话费总经理实报实销副总经理 100 部门经理/〔正〕 50 〔副〕 30 第九条公司各部门固定话费按下表缴纳，超支部分由部门自行负担。

部门总经理室副总经理室生产部质量部销售部话费标准实报实销 150 100 100 400 部门供应部人事行政部后勤部 QA部财务部话费标准 200 80 50 50 80 部门工程部 QC部生产车间验证部仓储部话费标准 80 --- --- --- ---

第五节网络使用治理制度

第一条为规范公司网络的治理，确保网络资源高校安全地用于工作，特制定本制度。第二条本规定涉及的网络范畴包括公司各办公地点的局域网以及网络上提供的各类服务入

Internet电子邮件、代理服务等。

第三条公司网络结构由人事行政部配合工程部安排网络治理员统一规划建设并负责治理爱

第四条第五条第六条第七条〔1〕〔2〕〔3〕第四条

第一条第二条第三条〔1〕〔2〕〔3〕〔4〕护，各办公室如需安装集线器等必须事先与网络治理员取得联系。

严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行，或窃取公司网上的爱护信

息。

任何部门未经许可不得在网上挂任何应用系统。

严禁职员利用公司电脑上网进行与工作无关的活动，如打游戏、谈天等，经一发觉，

按«公司奖惩条例»每次罚款100元。

各部门应委派专人于每月末将本部门发生的新闻等资讯上报人事行政部，由网络管

理员统一公布在公司网站上。

第六节报刊、邮件、函电收发制度

公司公司报刊、外来邮件、外发公启函、电由公司收发室负责收发。

外来邮件〔挂号信、包裹单、汇款单、货运单等〕一律经收发室签收分发。一样公启函、电和公司内职工私人信件，由收发员分发到的各部门。

不私邮件收发室应随到随清，即使分发，不得丢失损坏，搁置延误。对国外来

函应检查封口、邮戳，如发觉拆封或邮票被撕应拒绝签收，并向邮局反映，查明原因。

收发室由后勤部负责治理，其工作质量由后勤部进行检查、考核，并承担责任。

第七节发文治理制度

全公司上报下发正式文件的权力分别集中于和公司，各群众团体和部门一律不

得自行向上、向下发送正式文件。

凡以、公司名义发出的文件、通告、决定、决议、请示、报告、编写的会议纪

要和会议简报，均属发文范畴。

、公司下发文件要紧用于: 公布全公司规章制度。

转发上级文件或依照上级文件精神制定的公司文件。公布公司结构变动或干部任免事项。

公布公司的重大生产、技术、经营治理、政治工作、生活福利等作的决定。

〔5〕公布有关奖惩决定和通报。〔6〕其他有关全公司的重大事项。第四条所有文件的分发，须由领导、签发。第五条发文程序规定

〔4〕经两办审查修改后的文稿，送部门主管领导核稿(对文稿内容、质量负责)。按批准权

限的规定分别呈送、公司领导审定批准签发。

〔5〕经领导批准签发后的文稿交两办机要秘书统一编号送打印室打印。文件打印应由拟

稿人校对，校对人员应在发文稿上签名。

第六条公司发文工作由人事行政部负责，所有发文应按«档案治理制度»由专人归档储存。

第八节公司会议治理制度

为改进作风，减少会议，缩短会议时刻，提高会议质量，特制定本制度。第一条每年召开一次职工大会，由人事行政部组织。

第二条每周例会于周一下午召开，由生产副总主持，各职能部门负责人参加。

第三条生产质量分析会按实际需要召开，由生产副总或质量副总主持，生产部、生产车间、

质量部等相关人员参加。

第九节出差治理制度

为建立健全差旅费治理制度，规范公出费用标准，明确差旅费治理的职责权限，以便公出人员合理操纵费用支出，财务按章核销费用，特制定本规定。营销人员出差不按此规定办理。

第一条报销程序

〔1〕出差须填写«出差申请表»，详细写明出差事由、人数、时刻、路线、交通工具，

报部门负责人、分管副总批准签字同意后，方可借支差旅费。«借款单»须由总经理〔或副总经理〕批准。出差期间因专门情形须改变原打算中的某项内容，应征得分管副总同意，否那么不属于原打算内容发生的差旅费不予报销。

〔2〕出差人员返回后，应在两周内与财务部结算出差费用。结算时，应按«差旅费报销

单»所列各项内容认真填写，并将出差期间发生的交通费、住宿费等凭据附后。报销单应有出差人、部门负责人、分管副总、财务、总经理审批后方可报销。

〔3〕公司职员及中层治理人员出差，原那么上只能乘坐火车硬座或硬卧、汽车、轮船三等

舱。如确需乘坐飞机、火车软卧、轮船二等舱以上〔含二等舱〕的，必须经公司总经理批准。

第二条报销标准

差旅费〔含住宿费、途中补助费、短途交通费〕原那么上实行包干制。包干标准如下：

〔1〕住宿费〔住宿费报销必须附有出差地的住宿〕

地区职别公司领导公司中层其余人员住

宿费；如为三人出差，在上表住宿标准上，按加床报销住宿费。

〔2〕途中补助费

2.1 坐火车、轮船未购买卧铺者途中补助每人每天40元，乘坐火车、轮船购买卧铺者或

乘坐飞机者，每人每天20元。

2.2 各部门各级人员出差地点100公里以内当天返回的，可报销误餐补贴每人每天20

元，出差地点单程100公里以上当天返回的，可报销误餐补贴每人每天30元。 2.3 经公司领导批准安排参加的省外各型会议的人员可持会议出具的正式报销凭据报

销。

〔3〕司机出车费：

出差地点100公里以内当天返回的，可报销出车费每人每天20 ；出差地点单程

100公里以上当天返回的或未能返回的，均可报销出车费每人每天30元。

第三条票据要求

〔1〕火车、船、机票，必须是真实相符的微机打印票据；

〔2〕长途汽车票，在始点发车的必须是真实相符的微机打印票据，在中途上车的要明确

标出时刻、路段、方向、票价；

〔3〕住宿票据，应是真实相符的地税局统一票据，并加盖〔宾馆、旅社、旅社、招待所、

酒店、饭店、洗浴〕公章；

〔4〕其他或专门票据，有正规的要正规，无正规的要详细标明用途、名称、

数量、价格、经办人等等；

〔5〕超过差旅费报销标准的，必须经单位领导审核，总经理批准，方可报销；第四条严禁虚报、多报、造假，一经查实，按«奖惩条例»严格处罚。

第十节公司业务招待治理制度

接待工作统一由人事行政部负责。接待工作要坚持〝有利公务、节约实在、杜绝白费〞的原那么，做到热情、周到、规范、适度。

特区 400 200 150 大都市 300 180 150 省会 250 150 150 省外 250 150 150 省内 250 150 150 如为单人出差，那么按上表报销住宿费；如为双人出差，按2个人一个标间计报销

接待打算包括迎送、陪同、日程安排、交通工具、食宿、领导会见等，接待打算报总经理同意后执行。

第一条业务招待费的使用范畴

〔1〕业务招待费可用于上级主管部门、部门到本公司检查、指导工作及兄弟单位来

人联系工作的接待。

〔2〕业务招待费可用于业务部门外出联系工作所发生的必要招待。第三条业务招待费的治理

〔1〕人事行政部是业务招待费的治理部门，并依照制度和核定的打算指标严格操纵使用。〔2〕人事行政部每年对本企业业务招待费使用情形分项作出分析报告和处理意见，交公

司总经理批示。

〔3〕财务部有监督核账报销业务招待费用的职责，必须严格按规定报账、入账不符合规

定一律不得报账、入账。

第四条业务招待费使用标准和申请程序

〔1〕人事行政部负责日常招待物品的采购，经人事行政部、主管副总、总经理审批

后方可凭到打算财务部出帐。

〔2〕各业务部门在接待工作中或外出联系工作需使用的必要招待物品经人事行政部同意，

方可签字领取。

第五条有关来客就餐的标准和申请程序。

〔1〕非本单位人员就餐，由接待部门填写«来客就餐申请单»经后勤部、主管副总批准

后，办理来客就餐手续。

〔2〕一样业务单位业务员在本公司就餐，可经后勤部同意后按工作餐标准安排，与我公

司相关性较强的业务往来，可增加1-2个简单菜品到包间就餐，可也经主管副总批准后，加啤酒2瓶，陪同人员不得超过2人；来我公司安装调试设备、仪器者，可适当提高标准。

〔3〕来我公司办理业务者〔有一定职务〕，依照实际情形可按每人10元标准，陪同人员

1-2名。

〔4〕上级部门以及兄弟单位领导来公司检查指导或考察工作，由接待部门填写«来客就

餐申请单»经后勤部同意，公司主管副总批准后，按每人15元标准，到后勤部办理有关手续。

〔5〕因本企业工作需要在外招待客人，招待标准应事先报公司领导批准后，凭票经公司

领导签字后到财务部报销。

〔6〕本企业发生突发性事件，在抢险、抢修、救灾过程中需用餐，由后勤部按工作餐标

准及现场处理人数通知食堂送达。

〔7〕因重大突击项目必须连续工作而阻碍正常就餐的，按工作餐标准由项目经管部门填

写申请，经公司主管副总同意后到后勤部办理有关手续。

第五条其它有关规定

〔1〕各有关部门应严格按就餐标准申请。凡超过标准的，其超出部分自理。〔2〕凡没有完善就餐手续就发生的招待用费一律自理。〔3〕招待来客时，应由相关部门接待，并严格操纵陪同人数。〔4〕需要安排工作餐时，应提早2小时通知餐厅。

第四章后勤治理制度

公司后勤治理制度要紧内容包括:食、住、行、作、医、老、病、退、死，以及相应的对人、财、物的打算、组织、指导、和谐和监督，采纳有效的治理方法，实现人、财、物的最正确结合，以最小的投入，获得最大的效益，达到既定的治理目标。后勤治理制度的要紧任务是处理好人、财、物、事的关系。

第一节卫生治理制度

第一条本公司为爱护职员健康及工作场所环境卫生，特制订本方法。第二条凡本公司卫生事宜，除另有规定外，全体人员都要遵行。第三条凡新进人员必须了解卫生的重要与应用的知识。第四条卫生清洁标准：

〔1〕路面应平坦，畅通洁净，无杂物，无积水，全天保持洁净。〔2〕室外墙壁应整齐，粉刷美观，无污物，无张贴。〔3〕绿化区内无杂草生长，无虫害，无杂物堆积。

〔4〕办公室顶棚、墙壁、灯架、暖气、窗框、柜顶无尘土。〔5〕玻璃明亮、清洁、无污。〔6〕地面清洗洁净，无杂物。

〔7〕桌面洁净，办公用具整齐有条理。〔8〕纸篓杂物不得盛放太满。〔9〕墙壁不得随意张贴。第五条卫生治理规定：

〔1〕工作人员及卫生清洁人员应在早8点30分前将办公室卫生全部清理完毕，垃圾装

袋倒入封闭生活垃圾箱。

〔2〕各值班行李每周清洗一次。

〔3〕墩布应在下午下班前清洗洁净待用。第六条排水沟应经常清除污垢，保持清洁畅通。

第七条凡可能产生有碍卫生的气体、灰尘、粉末的工作，应遵守以下规定: 〔1〕采纳适当方法减少此项有害物的产生。〔2〕使用密闭器具以防止此项有害物的散发。

〔3〕于发生此项有害物的最近处，按其性质分别作凝聚、沉淀、吸引或排除等处理。第食堂及厨房等一切用具及环境,均须保持清洁卫生。

第九条垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生要求，放置于所规定的场所或箱子内，

不得任意乱倒堆积。

第十条公司卫生工作由后勤部负责，各部门应分别制定详尽的卫生制度。

第十一条每周五下午各部门应组织进行卫生打扫除，并由后勤部组织相关人员同时进行卫

生安全消防大检查。

第二节绿化治理制度

第一条为美化公司工作、生产环境，塑造公司良好的外在形象，特制定本方法。第二条公司区域范畴内的绿化区域。

第三条公司职员都有权益和义务治理、爱护花草、树木。第四条不准攀折花木或在树上晾晒衣物等。第五条不得损坏花木的爱护设施。第六条不准私自采摘花果。

第七条不准行人和各种车辆跨过、践踏绿化地。第不准往绿化地倒污水或仍杂物。第九条不准在绿化范畴内堆放任何物品。

第十条未经许可，不准在树木上级绿化带内设置广告招牌。第十一条凡人为造成绿化、花木及设施损坏的，进行罚款处理。

第十二条凡有公司负责绿化的，应及时检查记录报告绿化情形，给花草树木定期培土、施肥、

治害虫、修剪枝叶、浇水等。

第十六条公司绿化列入社区绿化总体规划范畴。

第十七条公司有必要时可专门聘用园艺工人，承担绿化治理工作。第十公司绿化工作由后勤部负责。

第三节公司车辆治理制度

第一条车辆治理

〔1〕本公司的车辆由公司后勤部统一治理，并指派专人负责对车辆调度。

〔2〕车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度

处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以坚持机件寿命，确保行车安全。

〔3〕需要使用车辆时，应事先填写«用车通知单»，经公司主管副总核准后交车队调派。〔4〕〝«用车通知单»应详细填写用车时刻、路径、起止目的地。

〔5〕公司车辆必须按规定停放在规定地点，一样不承诺在外过夜。因保管不善造成车辆

被盗、损坏，驾驶员和行政部领导共同承担部分赔偿责任。

〔6〕公司实行班车接送制度，因临时性或长久性改变行车时刻、路线，均应由当事人事

先报告人事行政部，人事行政部通知驾驶员和全体乘车人员。

〔7〕车辆行车途中应专门注意安全行驶及遵守交通规那么，假设有违规罚款，由驾驶员负担。

〔8〕发生交通事故，驾驶员、乘车人员必须爱护事故现场，及时向交警、主管和公司有

关领导报告，做好善后工作。

〔9〕车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。〔10〕车辆出门按公司的出厂治理规定执行。第二条驾驶员治理

〔1〕公司驾驶员必须遵守«中华人民共和国道路交通治理条例»及有关交通安全治理有

规章制度，安全驾车。并遵守本公司其它相关有规章制度。

〔2〕驾驶员应爱惜公司车辆，平常注意保养，经常检查车辆的要紧机件，确保车辆正常

〔3〕〔4〕〔5〕〔6〕〔7〕〔8〕第三条第一条第二条第三条第四条第五条第六条第七条第行驶。

驾驶员应抽适当时刻擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清洁。

出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发觉不正常时要赶忙加

补或调整。

驾驶员发觉车辆有故障时要赶忙检修。驾驶员发觉无力排除的故障，应及时报告其

主管，不得让有问题的车出行。

驾驶员出车归来后，车辆驶回后应停放在公司安全地点，并将车门锁好。

驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。驾驶员对车队调度的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作

安排有意见的，事后可向反映。出厂后以生产销售为主，听从用车部门的工作安排。

后勤部应依照实际情形制定详尽的用油、车辆修理、保养等具度。

第四节安全保卫治理制度

为了加强公司的安全防范工作，规范公司治安、消防和其他安全工作，爱护公司财

产和职员人身安全，保证各项工作的顺利进行，特制定本制度。

公司的安全保卫工作由后勤部统一负责，下设安全保卫组具体实施日常治理工作。

要紧有安全教育，安全检查，事故处理等。

职员自觉同意安全教育，增强安全防范意识。防火、防盗、防灾、防破坏、防恶性

事故为每个职员应尽的义务，要敢于与坏人坏事作斗争。

职员上下班、外出公干、出差，要严格遵守道路交通治理法规、条例，确保人身、

财物安全。

职员不得将贵重、大件私人用品存贮于公司办公场所或仓库。

职员下班前认真检查本岗位、办公场所，排除水、电、气等设备存在的隐患。如本

人不能解决，下班前应赶忙报告主管领导。

上班时刻外出应及时锁好抽屉、橱柜，钥匙随身携带，最后离开者关窗锁门。下班

和午休时刻文件、现金妥善存放，锁好各类门锁，有保险的加锁保险，开启报警系统。

发觉事故苗头、可疑或不法行为的人或事应事先赶忙报告主管或后勤部。

第九条做好交工作，班次之间无缝衔接。

第十条不得将亲友或无关人员带入工作场所，不准在值班场所留客人。第十条不准私自接电源或使用电炉，不准在禁烟区抽烟。第十一条不得偷窃个人或公司财物，拾到遗留钱物一律上交。第十二条财物部门的重要票据、支票等一律放入保险箱。第十三条未经许可，不得擅自安排公司或外来人员在公司内住宿。第十四条安保人员按时到岗，门卫值班、值日、领导值班制度正常运行。第十五条使用明火和高空作业，必须经后勤部批准才能进行。

第十六条职员积极参加防火演习，了解有关消防知识，熟记火警，熟悉电源开关、出口

通道、灭火器具体位置及使用发放等。

第十七条思想教育。要紧是正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的

思想政治阻碍、经济缺失、个人受害后果等几个方面进行教育。

第十法规教育。学习有关的法律、法规、条例及公司的具体规定、制度和纪律条文。第十九条安全技术教育。包括生产技术、一样安全技术和专业安全技术教育训练。第二十条每周五下午由后勤部组织相关人员同时进行卫生安全消防大检查。

第五节消防安全治理制度

第一条消防工作要贯彻〝预防为主，防消结合〞的方针，成立消防安全小组，总经理为消

防安全小组组长，生产副总为副组长，财务部、车间主任、人事行政部为消防安全小组委员。

第二条消防日常工作由后勤部负责。第三条消防安全组组长和消防安全委员的职责

〔1〕认真贯彻执行消防法规和上级有关消防工作指标，开展防火宣传，普及消防知识。〔2〕经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。

〔3〕治理消防器材设备，定期检查，确保各类器材和装置处于良好状态，安全防火通道

要时刻保持畅通。

〔4〕依照车间的设备放置的具体情形，制定消防措施，制定紧急状态下的疏散方案。〔5〕接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速奔赴现场，启用消防设施进

行扑救，并协助消防部门查清火灾缘故。

第四条各消防点配齐灭火器、消防栓、消防桶等消防器材，应由专人保管，定期检查。全

体职员要爱护消防设施，禁止毁坏、偷盗消防设施，不能将消防设施挪作他用。除发生事故外，任何人不得私自动用。

第五条每季度对职员进行一次安全、防火教育课，新职员入厂一律先培训上岗，以免违规

作业，发生事故。由消防安全小组组织消防小分队，熟练把握消防规那么，消防技

术

和消防器材的使用方法，并组织演习，提高职员的消防观念，锤炼职员的消防技能。

第六条楼梯走道和出口，必须保持畅通无阻，任何部门或个人不得占用或封堵，严禁在设

定禁令的通道上停放车辆。

第七条不得损坏消防设备和器材，妥善爱护楼梯、走道和出口的安全疏散标志和事故照明

设施。

第安全使用各种易燃物品，设备要经常保持清洁。

第九条遵守安全用电治理规定，严禁超负荷使用电器，以免发生事故。

第十条需要增设电器线路时，必须符合安全规定，严禁乱拉、乱接临时用电线路。第十一条发生火警，应赶忙告知治理处或拨火警 119，并关闭电闸，迅速离开着火地点。

准确报告起火部位、燃烧品等情形。

第十二条车间分管本部门的消防安全设施的爱护和清洁工作，由消防安全小组不定期抽查车

间嫌犯安全设施。

第十三条把消防工作列入经济责任制考核。每月对班组、车间进行一次全面大检查，发觉火

灾隐患，限期整改。厂、车间、班组要形成一张严密的安全防火网络，那个部门和环节显现问题将严格追究。

第十四条每周五下午由后勤部组织相关人员同时进行卫生安全消防大检查。火灾应急七要 1、要早报警,报警愈早缺失愈小,要牢记〝119”火警。

2、火灾初起时最容易扑灭，在消防车未到之前。如能集中全力扑救，常能化险为夷，转危为

安。

3、要先救火，后搬财物，片刻延误，易成巨灾。失火时，不宜先抢救财物，否那么易窒息而

死或失去逃生的时机。

4、要沉着平复，严守秩序，才能在火场中安全撤退。倘假设争先恐后，互相拥挤，堵塞通道，

导致自相践踏，会造成不应有的惨剧。

5、下楼通道被火封住，欲逃无路时，可将被单、台布撕成布条，结成绳索，系牢窗户，顺绳

滑下。

6、临室起火，万勿开门，应跳窗到阳台，呼喊救援或用前法脱险。否那么，热气浓烟乘虚而

入会使人窒息。

7、烟雾较浓时，不必惊慌，宜用膝肘着地，匍匐前进，因为进地处往往留有新奇空气。呼吸

要小而浅。

第六节公司警卫人员值勤治理制度

第一条警卫人员的值勤，系代表本公司执行职务。

第二条警卫勤务应每日24小时执行不辍，其各班值勤时刻，由警卫室制定呈准公布实施。第三条警卫人员的职责规定如下：

〔1〕公司及办公处所各种事故之预防、戒备及厂区巡逻事项。〔2〕公司及办公处所突发事故之应急措施。

〔3〕进出公司及办公处所的外宾及人员的管制，联络登记事项。〔4〕进出公司车辆的管制。〔5〕进出公司物品的查验及放行。

〔6〕防止窃盗,协助坚持公司及办公处所秩序。

第四条警卫人员除欠条各项职责外还应恪守本公司一切规定，尤应严遵以下守那么: 〔1〕应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。〔2〕平常应谨言慎行，执行职务时态度和气严正，不亢不卑。

〔3〕值勤中应整肃服装仪容，关于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不

时之需。

〔4〕值勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断灵敏，作适当之处

置，并赶忙报告上级。

〔5〕值勤中应坚守岗位，不得擅离职守，不得酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉。

〔6〕应熟记公司各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，

重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应赶忙建议公司处理。

〔7〕应管制如公司的人、物和车辆，对未挂识别证或为办妥如公司手续者，一概不准入

公司，并绝对禁止携带违禁品如公司，除公司需要外对危险或易燃品应严拒携入。

〔8〕应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻公司各处。

〔9〕交时，应将本卷须知交待清晰，并将值勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时

间等列入«值班记录»，并附有关资料逐日分呈公司及警卫室核阅。

第五条辅导职员遵守各项规定，并禁止不法行为的发生，坚持公司办公处所秩序。第六条外界来宾到公司接洽业务或参观访问，以及公司的营业、采购、检查、安装人员等

应至警卫室办理入公司手续，发给来宾证，并联络有关部门接待。非经公司单位人员接待，不得任其进入公司。

第七条协作厂商长期派驻公司人员，得凭公司单位发给的识别证进出公司。

第公司内住宿人员，在勤务时刻外，凭住宿证进出公司，但夜间不按规定时刻出入公

司者，应即通知总监处理。

第九条物料放行应凭核准的«出门证»核对无误始得放行。经警卫签认后的«出门证»由警卫室

按顺序装订保管。

第十条离公司人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌疑者，暂扣留物品，并以以下程

序处理：

〔1〕记录携带人所属单位、姓名、时刻、地点。

〔2〕由携带者亲书理由，注明品名、数量，由何处取得。〔3〕情形严峻时，不得让当事人离开公司，应速呈报处理。

第十一条外宾车辆进入公司，除随车人员按本准那么第六条办理外，依以下规定处理：〔1〕持有证明来公司交货或提货之车辆，准予驶入厂区内有关处所。

〔2〕一样接洽业务或参观访问，以及厂商之营业、采购、检查、安装等人员所乘车辆，

一律按指定位置依序停放，不照规定者，警卫营即时纠正。

第十二条进出公司车辆〔包括送货、提货车辆等〕应一律检查，进公司车辆应当注意载有违

禁、危险或易燃物品，除公司车辆载有物资时，应凭«出门证»查验无误后放行。第十三条发觉盗窃时，以收回失窃物为首要，并应赶忙呈请处理。

第十四条警卫人员应熟练安全设备的使用，了解配置地点。紧急事件发生应冷静，以最有效

方法使灾难减少至最低限度，不得慌张误事，视情形按以下程序处置：

〔1〕判定情形假设尚可及时处理排除时，速采取行动，并报告上级。〔2〕判定事故无法及时处理时，应急速通报有关单位。〔3〕昼间灾难急报有关主管，应急速通报有关单位。

第十五条夜间或休假日近邻发生灾难时，应将所知及判定是否波及本公司等情形，迅速通

报有关主管。

公司为职员提供工作餐，为保证工作餐服务质量，特制订本制度。本制度适用于公司所有职员。

第一条食堂工作人员必须持有健康证，讲究个人卫生；做好防腐烂、防霉变、防止蚊蝇鼠

害工作，保证饭菜卫生；定期对餐具、储藏室和厨房进行消毒处理，幸免食物中毒和传染病流行。

第二条后勤部负责和谐相关事宜，并对食堂进行归口治理。

第三条职员餐的费用标准原那么上每年调整一次，于每年年底由后勤部提出调

整方案经主管副总审核，报总经理批示后执行。

第四条职员餐由公司的专职厨师负责，食堂采购员负责原料采购，厨师验收

后入账。

第五条食堂应建立每日采购明细帐，每月由食堂治理员记帐，经厨师签字、

主治理副总、总经理批准后，到财务部报帐。

第六条职员餐的质量要求

〔1〕打算采购，严禁采购过期、腐烂、变质食物，防止食物中毒。〔2〕按时开膳，提高烹饪技术，品种要做到多式样，改善职员伙食。第七条用餐时刻和地点

〔1〕用餐时刻：

早餐： 7：30---7：50 午餐： 12：00---12：50 晚餐： 18：30—19：30

部门值班人员须提早15分钟到食堂用餐。

〔2〕用餐地点：职员餐厅。

严禁在办公场所用餐。

第七节职员餐厅治理制度

第来访人员需享用职员餐，应经部门主管同意后在就餐时登记。第九条职员应依次排队领取饭菜。

第十条职员餐厨师应做好个人卫生，做到勤洗手、剪指甲、勤换、洗工作服。第十一条食堂职员每年进行一次健康检查，无健康合格证者，不准在食堂工作。第十二条所有炊事器具、用具和餐具均应保持清洁，严格依照卫生防疫站的规

定消毒；食堂工作人员应保持食堂整洁。

第十三条倡导节约，杜绝白费，保持环境卫生，禁止随地吐痰、乱丢纸屑。员

工就餐所剩的饭菜渣、餐纸，应倒入垃圾桶内。用后的餐盘、汤碗将残渣倒净后，必须在指定位置摆放并重叠整齐。

第十四条爱护食堂公共设施，如有损坏须照价赔偿，情节严峻者予以罚款。第十五条职员就餐收费标准：

试用期三个月内的职员、值班及加班人员可免费就餐。其余职员每月

1-5日到财务部购买就餐卡。就餐收费标准如下：

早餐---每人1元

午餐---每人2元晚餐---每人2元

第八节职员公寓治理制度

凡在本公司住宿的职工及外来工作人员，都有责任和义务爱护和清理公寓卫生，遵守公寓治理制度。

第一条职工公寓由公司后勤部统一治理，住宿人员要经行政副总批准，到后勤部领取被褥用品，并在指定的寝室、床位休息。后勤部应对食宿人中进行食宿治理制度的培训。

第一条公司设总监一人，负责安排检查舍区纪律、内务、卫生、安全治理工作。第二条每个寝室设舍长一人，负责本寝室内务、卫生及安全治理工作。

第三条职员应爱护公物，不损坏水电、门窗、床铺等设备，不得将杂物搬进宿舍，损坏公物照价赔偿。

第四条未经公司领导同意，不得在寝室中接待客人和留宿外人，严禁在寝室喝酒、、斗殴或进行任何自行组织的活动。违反规定者罚款50—200元，情节严峻者取消住宿资格并追究刑事责任。

第五条职员应保持宿舍区安静，严禁在宿舍内吸烟、喝酒、、兹事斗殴或进行任何自行组织的活动。

第六条自觉遵守卫生制度，不随地吐痰，不乱丢果皮、纸屑、杂物；无专门情形不得在宿舍内就餐，违反规定者罚款50—200元。

第七条被褥床单及个人衣物须按规范整理好，不得乱叠乱放；生活用品应摆放整齐，违反规定者罚款50—100元。

第非夜班人员严禁白天在宿舍内睡觉，星期六日除外。

第九条严禁在公寓内使用电炉、酒精灯或未经同意使用其它电器设备，不得私自玩弄电线、电器和消防设备，违反规定者罚款500元，由此造成的一切后果自负。

第十条公寓卫生间本着〝谁居住谁清理〞的原那么，按后勤部规定的执日表轮番打扫，违反«卫生间清洁标准»中任何一款者，罚款50元并勒令清理洁净。

期望全体住宿人员，自觉遵守各项规章制度，协助公司搞好卫生、防火、防盗工作，发觉问题及时上报，杜决一切不安全隐患。附件一

卫生间清洁标准

1、大小便池要清洁卫生不得有污垢。

2、地面要用洁净、拧干的拖把清理，不得有积水。

3、面盆、水嘴要清理洁净，不得有污垢，台面不得有积水和杂物。 4、镜面应擦洗明亮，卫生用具堆放整齐，窗台不得有尘土。

第五章公司保密制度

第一条为保守公司隐秘，爱护公司权益，特制定本制度。

第二条公司隐秘是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时刻内只限一定范

围的人员知悉的事项。

第三条公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司隐秘的义务。第四条公司保密工作，实行既确保隐秘又便利工作的方针。

第五条对保守、爱护公司隐秘以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或职员实行

奖励。

第六条公司隐秘包括本制度第二条规定的以下隐秘事项：〔1〕公司重大决策中的隐秘事项。

〔2〕公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。〔3〕公司内部把握的合同、协议、意向书及可行性报告、要紧会议记录。〔4〕公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。〔5〕公司所把握的尚未进入市场或尚未公布的各类信息。〔6〕公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。〔7〕药品生产质量相关技术要求、GMP相关文件等资料。

〔8〕其他经公司确定应当保密的事项。一样性决定、决议、通告、通知、行政治理资料等

内部文件不属于保密范畴。

第七条公司隐秘的密级分为〝绝密〞、〝隐秘〞、〝隐秘〞三级。绝密是最重要的公司隐

秘，泄露会使公司的权力和利益遭受专门严峻的损害；隐秘是重要的公司隐秘，泄露会使公司权益和利益遭受到严峻的损害；隐秘是一样的公司隐秘，泄露会使公司的权力和利益遭受损害。

第公司秘级的确定：

〔1〕公司经营进展中，直截了当阻碍公司权益的重要决策文件资料为绝密级。〔2〕公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情形、药品生产质量