儿童床文案

儿童床文案

篇一：2015年最新的儿童房软装设计方案

2015年最新儿童房软装设计方案

家之装

儿童房装饰一直是家庭装修中的一个重点，也是我们家长们最为费心的一个问题。今天家之装为您提供几款2015年儿童房的软装方案供您选择，希望能够帮助您！

这个儿童房空间的设计，一看就是一个简欧的儿童房，也可以看出来这是一个男孩房，房间的小主人也已经是十多岁了吧。房间店面选用了竖条纹壁纸，色彩相对的比较素雅，可以体系那小主人的一种儒雅的性格，白色家具的搭配，让空间更显干净整洁。略有几分童趣的床

品的点缀，让空间中添加了一些童趣。

床头飞机图案的壁纸的搭配，让空间立马变得活泼可爱。红、蓝、白颜色的搭配，让空间显现的干净、整洁、舒适。

一个可爱的小公主的卧室。不过这个公主的卧室少了梦幻，多了一些清新。床头背景用；饿淡紫色的花的壁纸，淡雅、整洁。床品上则是色彩鲜亮的花朵。让空间中既有浓妆，也有淡抹，结合的舒适而自然。

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木质的高低床，色泽自然柔和，红、蓝色相结合的壁纸，让空间变得活泼，造型独特的吊灯给空间增加了不少的童趣，零星布置的一些小玩偶，让空间多了一些自由。

一个相对的成熟的儿童房的空间。只有在床品上和玩偶上有一点孩子的空间的特点。白色和绿色的结合，显得空间清新自然，绒面的床品，更是让人感觉到舒适，真想立刻趴在上面睡上一觉。您是不是也有这样的感觉呢？

篇二：婴儿床策划书

中国地质大学（武汉）“MPC”

案例分析大赛

宜家婴儿床营销策划

宜家婴儿床 妈妈的怀抱

团队名称：26℃

负责人：余田田

联系方式：13871494077yucugedu@

关键字宜家婴儿床家居 全球

引言

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引 言

随着我国经济的发展，人民生活水平提高，计划生育的执行，家长越来越重视独生子女的健康发展，对于婴儿产品的质量与选择更不敢马虎。宜家作为私有家居用品销售的巨头，旗下的婴儿床不仅符合家长希望的放心、安全、无毒，其靓丽的色彩，独特的现代设计，也为家长提供了更多的选择。宜家的主打产品虽不是婴儿床，但根据市场未来的发展，消费者对于婴儿床关注程度提高，对于婴儿床的需求也会上升，婴儿床的营销也显得刻不容缓。一向根据消费者心声设计发展产品的宜家，也会在未来的几年加大对婴儿床的成本投入，设计制造出更好更令人放心的婴儿床，成为婴儿床的最佳选择。针对婴儿床在未来的较好的发展趋势，我们选择宜家这一国内外闻名的最大家具销售企业，为旗下的婴儿床做营销策划，为该公司创造理想的收益。

公司简介

宜家婴儿床产品特点：扎实，环保，无任何有害物质，并且色彩亮丽、安全牢固又价格实惠。是可以照顾好婴儿，让妈妈放心的床，是集保健，音乐，安全，环保于一身的多功能婴儿床。我们的宗旨是“让每一个睡在宜家婴儿床上的孩子，犹如睡在妈妈的怀里。”

市场营销环境分析

宏观环境分析

一 政治与法律

报告中已明确写明国家将进一步拉动内需，我国市场空间大，回旋余地大，处

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处都蕴藏着巨大的消费需求，有关在华的外资企业法律也逐步完善，中国市场也将继续保持开放。这对于宜家公司在华的发展提供了保障。中国稳定的政局和优惠的经济有利于宜家在中国的发展。新劳动合同法的颁布实施给宜家这样的以劳动密集型产业为采购链的公司带来了成本上升的挑战。

二经济环境

国际金融市场逐渐稳定，国内经济持续发展，世界经济开始复苏。2012年我国GDP增长％，CPI涨幅回落至，城镇居民人均可支配收入24565元，比上年名义增长%。人民币汇率稳定，木材市场供应量充足且价格稳定。中国的外汇储备雄厚，民间的储蓄率高，随着中国经济的飞速发展人均收入和消费水平不断提高，购买力不断增强。 三、人口与自然环境

1987是建国以来的最后一个新生儿高峰年，2013年前后，将是婴儿服务品的一个黄金年。因为1987年出生的人群开始达到最后的生育高峰期，约1400万人左右，同时随着人们收入水平的提高，消费需求的增长，婴儿市场潜力巨大。。

一、 社会文化环境

自古以来，中国的父母为了孩子的健康成长不惜一切代价，如孟母三迁。如今的计划生育使得更多的家庭只拥有一个孩子，婴儿时期的成长又关系到孩子的未来，所以经济实力显著提升的年轻妈妈们也愿意在这方面付出。这种消费观念的转变，使得越来越多的消费者注重产品的质量追求婴儿高品质的生活环境。

微观环境分析

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一、 企业内部环境 从宜家家居产品的产业链分布看，基于产业链的“有所为，有所不为”原则，由原材料供应、产品设计开发、生产加工制造、销售流通、客户服务五个过程，这些过程是按照微笑曲线状态分布的，在产业链中，附加值更多体现在两端，设计和销售，处于中间环节的制

[1]造附加值最低。

宜家没有采用传统的“前店后厂”经营方式，而是抓住了产品设计和销售这两个利润回报最大的环节，同时将服务已经融入到销售环节中去，其余的利润回报较低的环节基本采用外包的方式完成产业链的协同。而且，宜家已经将服务理念融入到企业经营的每一个环节，从

店面的装饰大环境到为客户提供一杯水这种微小的细节都体现了宜家在为消费者提供满意服务方面下的功夫。简单的提炼出来就是，宜家不是消费者的“奶妈”，为其解决所有的问题，而是基于自己擅长的，具有优势的环节上做精做细。

二、 消费者行为分析

随着消费者产品知识的不断充实，行业内消费者的议价能力将会不断增强。消费者会在产品品质、售后服务水平以及价格等方面要求更高。。近5年来，随着中国婴儿床制造技术的飞速发展。对产品质量的要求也较高，采购者的议价能力相当强，从而将该产业的产品价格压得也比较低。宜家婴儿床系列会给消费者多样化的选择，充分了解本身市场与消费者的需求，力求提供给消费者最低廉的价格及最高品质的家具。所以，在宜家，消费者并不需要议价，已经得到很实惠的商品。

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三、 竞争对手分析

从产业发展周期来看，伴随着中国婴儿家具行业十几年来的高速发展，目前家具行业已经处于成长期的初期，其特点是已经形成了一定的产业格局，具备了一定的规模，但是整体水平还是比较低下，企业规模普遍较小，产业格局尚不稳定，家具生产处于较大范围的调整当中，。中国婴儿床生产企业普遍为中小型企业，市场集中度很低，大型家具生产企业为数不多，在加工技术、产品类别等方面已经开始出现均质化趋势；知名品牌企业少，中低档产品多；设计开发能力普遍较弱，营销水平较低；家具产品出口在地域上集中度较高。目前，由于成本优势，在国际市场还具有一定的竞争优势。由于中国内地家具市场需求潜力巨大，海外厂商纷纷抢滩中国市场。很多海外家具企业除了在中国内地推销家具成品外，还积极投资设厂，从中国国内家具销售市场的竞争来看，也是异常激烈。

。正快速布局，国外的百安居等也在中国加紧快速抢占市场。

外部分析

一、 外部分析

1、市场分析

婴儿床适用于1~2岁孩子之间，能为婴儿提供舒服的生活环境，其发展颇为迅速，符合了父母对孩子的重视心理，所以其市场大有开发之处。对于婴儿床的产品，我们做了较为详细的资料收集与市场分析，认为婴儿床的市场前景在于以下几个理由：

1) 在社会制度方面:《中国计划生育新》第二章 第九条“普遍提倡一对夫妻只生

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育一个孩子。严格控制生育第二个孩子。禁止计划外生育。”由于我国实行计划生育，孩子越来越成为父母与祖父母的掌上明珠，对孩子成长的重视程度明显提升。 2) 在经济方面：武汉的生活水平逐渐提高，对物质的需求量增大，对孩子的生活用品（特

别是婴儿用品）的购置更加大方，毫不吝啬。这为发展婴儿床市场提供了很好的消费环境。

3) 在消费者对产品的态度方面：改革开放30多年，消费者们普遍能接受新事物。特别是现

在80后夫妻数量逐年增多，他们更希望婴儿床可以为自己带来方便，也希望可以为婴儿提供良好、舒服的休息环境。

4) 在消费者价值观方面：父母一方面要忙于工作，另一方面要照顾孩子，对睡眠要求较高，

所以他们希望在照顾孩子的基础上，让孩子和自己都有好的睡眠。而婴儿床既满足了父母与孩子同眠的愿望，又避免了对夫妻生活的的影响。

2、行业分析

相关数据表明：中国0-3岁的婴幼儿共有7000万人，其中城市0-3岁婴幼儿数量为1090万人，月收入在1500元的家庭其孩子月消费额为532元（不含医疗及其他费用）。

我国婴幼儿用品市场（婴儿床等）进入高速发展期，保持每年快速增长。随着婴儿床

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的逐步开发与改造，这个市场的规模将有望得到进一步的拓展。同时，随着人们生活水平和受教育程度的日益提高，人们的思维方式和生活观念都在发生着改变。其中很明显的一点就是人们越来越关注对孩子的培养和教育问题，在育儿观念等方面也正在发生着巨大的改变。我们有理由相信，中国未来的婴儿床市场必将大大发展，存在巨大的商机。

SWOT分析

优势

1、宜家婴儿床质量很好，使用环保材料，无异味，绿色环保程度是所有婴儿床中最高的，不会对宝宝的成长有危害;婴儿床做工精细，不用担心伤到宝宝。宜家的婴儿,床功能齐全，小型摇篮床、一般婴儿床、组合式床组、儿童床、游戏床、摇摆床，满足婴儿需求。宝宝长大一些后还能改为其他床继续使用，宜家婴儿床设计有两种高度，婴儿时期可以使用高档位，这样方便妈妈们抱进抱出，;宝宝长大一些后，可以站立时使用低档位，这样侧边的护栏高度会增加，这种设计对宝宝很安全，不用再担心宝宝会爬出来。床可以加长到130cm，宝宝可以睡到3到4岁没有问题, 侧栏可以很方便的拆卸，这样宝宝就可以自己上下。

2、宜家有自己的设计师，而且设计感多元化，还设有房间的展示，宜家家居以其独特的品质保证、价格保证缝制服务、设计独特、实用性高等赢得了相当好的口碑。

3、有近百年的悠久历史和简明明朗的设计风格，设计生产一体化服务，性价比高

4、平板包装降低了运输过程中的破损率

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劣势

1、与国内一些中小型婴儿床生产企业相比，价格竞争方面存在一定的劣势。

2、原材料与人力成本不断提高。

3、新产品研发周期长，研发成本高

篇三：儿童家具市场营销策划方案

一、执行总结 ..................................................... 4

创业背景 .................................................. 4

支持 .................................................. 5

创业路径 .................................................. 5

二、公司概况 ..................................................... 5

公司名称： ................................................ 5

公司综述： ................................................ 6

公司愿景: ................................................. 6

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战略选择 .................................................. 6

初期 ................................................. 7

中期 ................................................. 8

长期 ................................................. 9

三、产品研发与设计 .............................................. 10

产品综述 ................................................. 10

设计理念： ............................................... 11

设计特点 ................................................. 11

四、市场调研 .................................................... 11

市场概述 ................................................. 12

市场容量及前景分析 ....................................... 12

市场特征 ................................................. 14

竞争分析 ................................................. 14

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公司总体竞争实力分析 ................................ 14

市场竞争者分析 ...................................... 16

应对方案 ................................................. 18

针对SWOT分析的策略 ...................................... 19

五、营销计划 .................................................... 19

总体营销战略 ............................................. 19

具体营销计划 ............................................. 21

六、产品管理 .................................................... 33

产品生产 ................................................. 33

运营管理 ................................................. 36

七、财务分析 .................................................... 39

股本结构与规模 ........................................... 39

资金来源与应用 ........................................... 39

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投资收益 ................................................. 40

投资净现值 ............................................... 42

投资回收期 ............................................... 42

内含报酬率 ............................................... 43

盈亏平衡点分析 ........................................... 43

敏感性分析 ............................................... 44

比率及趋势分析 ........................................... 45

财务假设 ................................................ 46

销售预测 ...............................................

. 46

成本费用核算 ............................................ 47

退出方式 ................................................ 51

会计报表及附注 .......................................... 53

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八、组织管理 .................................................... 58

概述 ..................................................... 58

管理队伍状况 ............................................. 58

公司组织结构 ........................................ 60

人力资源管理 ............................................. 65

九、风险分析 .................................................... 67

风险及对策 ............................................... 67

市场环境 ................................................. 68

市场需求 ................................................. 68

附录 ............................................................ 69

一、执行总结

创业背景

随着人们生活水平的提高，家长儿童房的品质要求随之加大。儿童家具市场前景看好，但是就目前市场上的家具情形来看，家具的美观、健康难以兼得，家具污染令人堪忧。

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（表1-1）

就目前家具市场上的儿童家具看，90%为由中纤板、微粒板、胶合板制作的板式家具（各种材料优劣分析见产品介绍部分）。由于这样的板材中黏合剂使用量大以及涂料环保不达标，致使儿童家具中甲醛等有害物质超标而引起的健康问题比其他家具要严重。现行市场上的儿童家具大多数只标明了甲醛的含量，而对于苯、重金属方面的检测数字几乎没有。检测报告也只是针对板材中的有害物质含量进行描述但是，油漆中的有害物质含量完全忽略。这样无保障的家具一旦放进儿童房，必将是儿童健康的一大隐患。

据中国标准化协会和中国儿童卫生保健疾病防治指导中心的调查，全国每年因装修污染引发呼吸道感染而死亡的儿童高达210万，白血病数量也在逐年增加。在数量庞大的白血病患儿当中，90％的小患者在确诊前的半年之

内家里曾经装修过或进行过家具更新。

面对这样的社会现象。我们团队本着对孩子的健康成长负责的理念以客户需求为出发点，以实木作为原材料，以无毒漆最为涂料，结合符合国际标准的透明化设计，搭配多变的布料以及贴纸装饰，力求设计出更健康、更环保、更经济、更能启迪孩子智力、更具人性化的高品质儿童家具产品。

支持

近年来，为支持大学生创业，国家和各级为自主创业的大学生制定的许多优惠，涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。 同时各地为了扶持当地大学生创业，也出台了相关的法规，而且更加细化，更贴近实际。根据国家和成都

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市的有关规定，成都地区应届大学毕业生创业可贷20万元创业起步费。同时，成都市成立高校毕业生创业孵化基地，为创业初期拥有可行性项目的大学生提供免费的公司设立点。

创业路径

第一步：立足实际生活，抓住市场盲点，提取创业理念，提出创业项目。 第二步：通过实地调查了解市场需求，确定顾客群体，评估风险，财务预算，最终预测财务利润，切实有效的分析创业项目的可行性。

第三步：争取支持，吸引风险投资，成立并经营管理公司，保障公司良性运转，实现公司规模的逐步扩大，并健康成长。

二、公司概况

公司名称：

梦幻年华儿童家具设计有限责任公司

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