屋顶分布式光伏发电项目施工项目管理办法

合同签定后至最终验收前，按下图（图1）所示流程进行。

成立项 工程 策划 工程 勘测 深化 设计 订 货 工前 准备 电气设备桥架 安装 电池组件支架 安装 放线、支座安装 开 工 到 货 电气 连接 工程质量检查 调试 试运专项 验收 图1：工程建设业务流程图

1.1成立项目组织

为保障该项目的顺利实施，项目立项后，XXXXXX安装工程有限公司将成立高效的项目组织机构（见表1），建立顺畅的协调机制，项目组织机构具有项目管理、技术支持、质量控制、协调指挥等职责。项目组织由项目领导小组的统一指挥。

项目组织机构 施工 单位 职务 项目经理 负责人 职 称 主要职责 项目的整体控制 工程师 XXXXXXX安装工程有限公司 项目副经理 项目总工 安全员 施工员 质检员 资料员 班长1 班长2 工程师 负责项目的进度、质量、计划 负责整个项目的技术工作 负责项目的安全 工程师 工程师 技术员 负责项目的现场施工 技术员 技术员 技工 技工 负责项目质量 负责材料的管理,资料的编写。 负责班组的施工 负责班组的施工 表1：XXXX铜业有限公司屋顶分布式光伏发电项目组织机构 1.2项目管理目标

通过项目组织机构所有成员的共同努力，保质量、保安全、保工期地把宁波世茂铜业有限公司屋顶分布式光伏发电项目建设成精品工程。