第六章 工程质量控制措施

6.1 质量目标

本工程若我公司能中标将作为我公司重点工程，质量目标确保按国家验收规范一次性验收合格，争创优良工程。一定以高标准严格要求自己，发扬本公司多年来在施工管理中创优夺杯的精神，以ISO9001：2000国际质量保证体系为后盾，实行优质目标管理。

多年来，我公司一直把施工质量看成是公司生存的坚实基础，始终把工程质量放在首位，以质量创市场，以质量赢信誉。多年的施工实践中我们积累了丰富的经验和建立了完善的施工管理制度，形成一个完整的质量保证体系，确保了施工项目的工程质量。在本工程施工中，我们将以争创优良工程为目标，在施工中实施质量目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，实行签约包干，同时做好自身的监督制度。 6.2 质量控制体系

为保证质量目标的实现，我方将组建一支确保工程合格的经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程质量的完成。为保证指挥的统一性，便于管理人员能各尽其责，以提高办事效率，根据本公司及项目部的特点，建立项目施工管理班子和组织机构、各项管理制度以及控制措施。 6.2.1 质量保证体系

（1）健全的质量保证体系是实现创优质量目标的组织保证，以我公司质量保证体系的质量手册和程序文件为指导，建立以项目经理为首的质量保证组织机构，并在项目经理领导下编制质量岗位责任制，贯彻执行质量终身制，实行质量管理一票否决制。

（2）项目部根据质量目标，编制创优活动计划，落实职责到人，有目的、有计划的开展创优活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。

（3）按技术规范和监理工程师的要求，对工程质量实施严格控制和管理。在项目中开展创精品活动，实行工号工程师负责制，加强全员质量意识。

（4）项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工过程中的质

量检查和试验工作，施工专业队设专职质量干事，协助专业队队长及施工员进行各工序的自检及交接检。

（5）建立健全项目部内部的自检、专检、交接检验制度。在每道工序完成后，各施工班组必须做详细的检查，确认合格后，填写有关的书面文件。坚决执行工序交接制度，工序验收不合格决不进行下道工序。总工程师定期和不定期地组织项目部的质量管理人员对全合同段内的工程质量进行检查，找出不足，及时纠正或整改。要认真贯彻监理程序，积极配合监理工程师的工作。

（6）组织有关人员认真学习招标文件、合同条款和技术规范，坚持图纸会审制度、技术交底制度、工程质量检查和验收制度、技术档案管理制度，用良好的工作质量确保优质工程的产品质量。 6.2.2 质量组织机构管理

（1）质量组织机构管理总的原则

1）项目管理分三个层次。第一层为内部管理，以室内工作为主，主要为项目经理决策提供依据，分担项目经理的日常事务。第二层为现场管理层，直接针对项目的现场施工，是现场施工诸要素管理的执行者。第三层为作业层，由各工种的班组组成，每个班组设置一至二名班长，班长均由有一定的施工经验和组织能力的人员担任。

2）合理组建中、青年相结合的管理班子，以素质高、有丰富经验的青年为主，用其所长，实行以项目经理为首的层层负责责任制，明确分工，互相配合，各负其职。

3）实行管理层与作业层分开的组织方式。技术负责人、施工员主要管理施工进度、技术、施工工序、质量、文明施工等，实施管理人员和班组层层把关制度，责任到人，人人把好质量、进度、安全等各关。各道工序一环紧扣一环，合理衔接，不留空隙，以确保方案顺利实施。

4）精心选择作业班组。作业班组的技术素质和责任心直接影响到工程质量和进度，为此我们将根据本工程需要，对各班组进行先做样板，经公司的质量部门检查比较后，选择进度和质量最好的班组施工，为实现预期目标和提高工程质量创造条件。

5）项目管理结构图

项目部质量管理人员必须由经过培训，具有相应资格和授权的人员组成。由

项目经理组织项目部全体员工在工作过程中贯彻执行质量保证体系。公司质量目标、质量方针以及工程质量目标上墙。项目部管理人员明确自己的质量职责，熟悉自己的本岗位的任务，项目部各要员质量职责上墙。

项目职责范围内的质量体系要素分配表

项目负责人、项目技术负责人 质量/责任/分管/ 体系/部门/领导 质安员 1、管理职责 2、质量体系 3、合同评审 4、文件与资料控制 5、采购 6、顾客提供产品的控制 ▲ ▲ △ ▲ △ △ 施工 技术员 ▲ △ △ △ △ △ 材料 设备员 △ △ △ △ ▲ ▲ △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 财务 后勤 7、产品标识和追可溯性 8、过程控制 9、检验与试验 10、检验测量和试验设备的控制 11、检验试验状态 12、不合格品控制 13、纠正与预防措施 14、搬运储存包装防护和支付 15、质量记录控制 16、培训 17、统计技术 △ △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 注：▲责任部门、△相关部门

6）质量程序控制图

（2）组织机构及领导小组相关职责 1）组织机构

本施工现场成立以项目经理为组长，各相关职能管理人员参加的工程质量控制领导小组，负责全面贯彻国家、当地颁发的相关法律法规标准，并将措施落实到位，责任到人，努力实现工程质量“良好”的目标。其成员由技术负责人（副组长）、安全员、施工员、库管员、材料员、治安保卫员、清洁人员及各班组长等组成。

项目部成立的工程质量控制领导小组，组织机构如下：

工程质量控制领导小组 姓名：XXX 电话：XXX 姓名：XXX 电话：XXX 组长 副组长 → 现场检查组 现场整改组 负责人：XXX 电 话：XXX 负责人：XXX 电 话：XXX → 2）领导小组相关职责 ①工程质量领导小组职责

a.制定工程质量控制的领导组织系统图。 b.负责组建工程质量控制的施工队伍。 c.组织项目部工程质量控制的工作。 ②组长职责

a.负责现场工程质量控制领导小组的全面工作。 b.组织现场工程质量控制的指挥工作。

c.制定并批准和颁布工程质量方针，设立工程质量目标，并采取措施使全体职工贯彻、实施。

③副组长职责

a.协助组长负责工程质量控制的具体指挥工作。

b.确保工程质量控制管理实施方案得到建立、实施和保持。 c.汇总存在的问题和督促改进的措施。

d.认真贯彻执行工程质量控制的有关法律、标准、制度，组织工长、工人进行工程质量的技术交底。

④现场检查组职责

检查组担负工程质量控制的检查责任。贯彻执行工程质量控制的法规和标准，配合有关人员对工人进行培训，协助领导进行施工检查和宣传教育，经常到

施工现场检查工程质量情况，发现有违反法规、标准的，及时向有关人员提出处理意见，并要求马上整改。

⑤现场整改组职责

整改组担负工程质量控制的整改责任，对生产班组的工程质量控制技术交底负责解释的工作，对检查组提出的处理意见，着手进行整改，并将整改后的情况及时向上汇报。

（3）各项质量管理制度 1）技术复核、隐蔽工程验收制度

①在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

②凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。

2）技术、质量交底制度

①技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：

①项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。

②施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。

③本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

3）二级验收及分部分项质量评定制度

①分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

②分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交给施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。

③项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。 ④质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。

5）工程质量奖罚制度

①遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量管理和追踪管理。

②凡各施工队、班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。

③凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

④项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

6）现场材料质量管理措施

①严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

②搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

7）计量器具管理措施

①项目检查组负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

②现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。

③损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。

④计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。 6.3 总的质量控制措施

（1）仪器质量控制

根据本工程特点，所有仪器投入使用前先经国家承认的技术监督局进行检验校准和调整，按规定周期加以复检，并记录。经校准的检验、计量测量和试验设备，应贴有合格标记，并注明下次校准期，校准合格证书要保存。检验、测量和

试验设备贮存，保养在适宜的环境中，发现检验、测量和试验设备未处于校准状态时，立即维修和校准，测量过的工程根据实际情况决定重新按检或全部复检，并做好记录。严格控制好轴线，测量由专人负责，并由其他人校对其准确性。

（2）合同执行

本合同签订前（合同变更）先评审：提交到我公司相关主管部门，由其牵头进行评审。合同的各项条款必须明确，任何与投标不一致之处的合同要求均要求得到解决，同时公司具有满足合同要求的能力。合同实施过程中，项目部建立与顾客联系渠道。合同签定后，我方承诺将严格按合同要求执行。

（3）文件和资料控制

我公司在文件资料控制方面已引入了ISO9001：2000的管理体系，严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目工程负责人将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行修改，以便施工人员能够准确及时地按联系单回复情况进行修改施工，避免误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。

（4）物资采购控制

项目部保证所采购的资源满足本工程质量规定的要求。物资采购前，项目部材料部门会同生产部门对物资满足采购的能力和质量要求进行评价，对评价合格的方建立名册与档案，作为采购的主要选择对象。对合格物资业绩要连续监测，建立并保存其质量记录，劳务审批程序同物资采购，特殊情况下要在合格物资承包商以外采购时，应对拟采购方进行了解，在获得有关质保能力及质量状况的必要资料后，报生产部门审批同意后，方可进行采购。采购存档资料根据质量程序文件的采购程序所附表格填写采购产品的验证，采购的物资按规定要求和接收标准进行验证入库。

（5）产品标识和可追溯性

项目部材料部门对工程施工中的物资，过程产品和产品进行适应标识，使其易于识别，防止误用，混用和便于追溯。统一制作现场实物标识牌，为白底红字，下挂小的陶瓷铁牌标识材料的具体情况（规格，受控状况，厂家）。过程产品以单据标识为主，必要时也可采用其他标记形式表示。施工物资因特殊情况来不及验证而批准允许放行时，应作出明确的紧急放行标识，并作好记录，以便追溯。

（6）过程控制

明确质量目标、质量措施、安全措施，并按确定的质量控制要求对施工过程进行控制。设立质量控制点，组织上下道工序验收，对每次混凝土浇捣前，组织验收。建立严格可靠的技术质量管理体系，责权明确，环环控制，每周召开质量技术交底会议，重要部位召开学术专题研讨会。用于施工的机械设备必须完好，通过合格确认，定期给予保养和检查，保持设备持续工作能力和安全可靠。主要设备由经过专业培训的人员操作，工程用的物资经检验和试验合格后方可用于施工。技术负责人根据图纸等有关的技术文件，向班组进行详细的技术交底，并形成记录。做好各项技术复核交底工作，认真作好记录，隐蔽工程验收提前通知有关单位，认真作好验收记录，对施工中形成的各种技术资料文件及时整理汇总、归档。为确保本工程达到合格，项目部采取如下措施：加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准。 6.4 具体的质量控制措施

6.4.1 供水管道工程及其构筑物施工的质量控制措施

供水管道施工建设作为市政工程的重要发展内容，是城市发展与建设至关重要的基础设施，在供水管道施工建设过程中要综合运用各种手段，提高工程质量管理水平，加强工程建设各个环节的监督与控制，在工程建设过程中要将保障工程建设质量放在市政供水管道建设发展的首位。

（1）施工前的准备阶段 1）熟悉图纸、技术交底

施工能否达到预期的效果与施工前的准备工作有重大的关系。施工前首先要熟悉图纸并进行图纸会审，提出设计不明确的问题，待设计院书面答复后形成会审纪要存档，同时参与设计单位的图纸交底会议，将需要特别注意的部分进行重点交待（文字说明或解释），制订施工组织设计，进行施工技术交底。沟槽开挖前摸清地下构筑物、光缆、电缆、天然气管线等情况。对施工现场的施工人员进行安全交底和技术交底，开工前建设单位提供“三通一平”，保证工程顺利开工。

2）材料选购及检查

在施工准备阶段，选购材料也很重要，进场原材料要求合格证、检验报告等资料齐全，现场施工人员对进场材料进行认真检查验收，对发现有质量缺陷和有

疑问的管材全部退场，严禁堆放在施工现场。施工前严格按设计要求进行定位、放线，并做好复查，保证管道位置不产生偏移，并做好书面记录，遇到构筑物必须避让时，及时通知建设单位、监理单位和设计单位现场解决，并出具变更通知。

3）测量放样

施工前严格按图纸进行放样，根据甲方提供的控制点及项目部的加密闭合的控制点用全站仪测定出管道中心线，并测定出检查井的平面位置及原地面高程。开挖时根据图纸设计高程计算出开挖深度，按规定坡度放坡，并用石灰撒出开挖坡顶上口两边的边线。开挖时进行跟踪测量，沟底每隔一定距离测定出一个平面位置及基底面高程控制桩，严格控制好沟槽底的平面位置及高程，用全站仪测出管道顶中心的平面位置并测出阀门井的平面位置。管道安装时进行跟踪检查测量，复测管底高程是否与图纸对应，管道施工完毕后进行竣工测量。

各道工序的测量资料需认真做好记录，所有测量成果及时上报监理工程师审核批复。

2）施工阶段 ①管槽开挖施工 a.沟槽开挖前的准备工作

在沟槽开挖前，首先制作和安装安全护栏，必须保证开挖段全部做好维护。在繁华路段和城市主要道路段必须采用全封闭施工，设立警示标志，夜间设警示灯，无路灯的路段沿线应设低压照明灯（安全电压），施工工地应有安全员昼夜巡视。施工中使用挖机、吊车时，应注意沟槽、高压线等设施。

机械开挖前，认真调查探明地下管道、光缆、电缆、天然气及其他构筑物的位置，做好标记，遇到不明构筑物时，及时通知建设单位和监理单位现场勘查，需避让时，设计单位出具设计变更，开槽时采取妥善加固保护措施，保证开挖工作持续进行。根据业主提供的现况地下管线图及现场调查，统计出现况地下管线的情况，采取有效措施加以保护。详读开挖的地勘报告。

b.沟槽开挖的形式

根据设计图中设计管道的规格及埋置深度以及规范要求来确实沟槽的开挖形式。

c.开挖方法及开挖注意事项

沟槽开挖采用人工+机械相结合的形式进行开挖，开挖过程中随时对槽底进行高程检测，槽底预留200～300mm土层由人工开挖至设计高程。开挖过程中严禁超挖，以防止扰动地基。对于有地下障碍物（现状管线、电缆等）的地段，由人工开挖严禁破坏。

沟槽开挖尽量按先深后浅的顺序进行，以利于排水。

开挖时如发现不良地质，则需根据有关施工规范对沟槽作支撑处理。 挖槽土方处置：按现场暂存、施工范围线外暂存、外弃相结合的原则进行。开挖土方凡适宜回填的土，均要选择妥善位置进行堆放，但不得覆盖测量等标记，均暂存于现场用于沟槽回填。回填土施工前，制定合理的土方调配计划，按照做好土方平衡、少土方外运、现场土方调运的原则进行处置。

开槽后及时约请各有关人员验槽，槽底合格后方可进行下道工序施工。如遇槽底土基不符合设计要求时，及时与设计、业主、监理单位联系，共同确定基底处理措施。处理完成后，方可进行下道工序施工。

进行沟槽开挖过程中，沟槽每侧临时堆土不宜过高，施加其他荷载不宜过大，并尽量避开雨天施工，加强施工观测，确保边坡稳定。

沟槽开挖时，管线距离不宜太长，开挖过程中，根据土壤类别确定放坡，挖出土方合理安排堆放位置以防止塌方。遇到地方狭窄的情况应及时将土方外运，不得影响交通。雨季施工时应在管沟边叠筑土埂，必要时在土埂外开挖排水管沟，以防止雨水进入管沟。管沟开挖时现场安全员沿线巡查，观察沟壁情况并做好记录。

d.开挖防水措施

进场施工前必须做好现场排水情况的勘察工作，然后做出可实施性的施工排水方案。

沟槽开挖后，施工排水应连续进行，直至沟槽回填为止，不得间断，严防浸泡泡槽。

当基坑开挖至地下水位时，立即向监理工程师汇报，并由其组织业主、设计到施工现场进行查看，确定相应的降水方案。根据施工图纸要求，建议采用轻型井点或管井法降水，水位最低降至基坑底部以下0.5m。

②管道的运输及堆放

管道在吊装、运输过程中应小心轻放，以保护成品。管道采用加长汽车运输。在运输过程中为了避免管道与管道、管道与车箱碰撞而损坏管道和防腐层，在管与汽车车箱间用大木方作垫层，管与管之间用木楞间隔。管道堆放场地应平整、宽敞，且最多不超过五层。

管材选用设计图纸要求型号、规格的国标管材，必须具有出厂合格证、检验报告、质量证明文件等。不得更换材质和以次充好。

③下管

下管前首先对沟槽及管线进行检查，局部缺陷按规定进行修补。管经修补后，按规定排管，经核对管节、管件无误后采用液压反铲或吊车下管。一般以逆流向铺设。承口方向尽量与铺设方向一致。下管时液压反铲或吊车距沟槽一定距离以外。吊装时采用专用吊具，以防止管子被损坏。

管沟分段开挖完成后，组织建设、设计、地勘、监理等相关单位进行验槽，满足设计要求后开始下管，下管前管道一端立起，将管内杂质和垃圾清理干净，封堵管口，不得带入泥土、砂石、砖头等杂物，下一根管连接一根管。如果机械下管有障碍时，采用人工下管，在作业面范围内设立警示带，禁止非施工人员进入现场。管道穿越交叉路口时，均采用顶管作业，并在得到相关部门同意后方可实施，管道外加钢性保护套管，套管规格比管道大2～3号，套管两端延出路基等设施外2m，套管内采用中性干燥细沙填实。

④管道安装

管道基础采用土弧基础。管道基础在接口部位凹槽，在铺设管道时随铺随挖。在接口完成后，凹槽随即用砂回填密实。管道接口按管材厂家提供的相关要求进行施工。管道与检查井连接采用短管连接，管道与井壁间采用中介层，加水泥砂浆及素灰浆。承插头距离检查井不小于1.5米。管道安装时，插口插入方向应与水流方向一致，由低向高依次安装。

3）竣工验收阶段 ①压力试验

管道安装完成后必须做管道压力试验，首先做好起点和终端靠背，盲板封堵管口，做到牢固可靠，然后用加压泵往管网内注水，升压的同时安排施工人员检查接头位置有无渗漏现象，发现问题及时停泵，并安排专业人员进行处理，处理

好后继续加压，压力升至试验压力后稳压，在规定时间内，压降在允许范围且无异常和漏水现象后卸压，做好试压记录。管道系统试压合格后，对管道进行反复冲洗，进口水质与出口水质达到一致后停止冲洗。管道系统冲洗工作完成后，对管沟进行必要的消毒，以满足饮用水卫生标准要求。

②管槽回填

经验收合格后，应及时进行沟槽回填，不允许将已安装完成的管道长期外露，更不允许将其跨越雨季和冬季。有管顶50cm以内的回填又称为“腹腔回填”，有的设计要求该处回填过筛。回填时，既不能填入>100mm的石块或砖块等杂物，也不能使用腐殖土、垃圾土和淤泥等进行回填，同时不能使沟内有积水，并不得使用重锤或大型机械夯实，一般要求回填至管顶以上50cm。管道基础条件不良将导致管道和基础出现不均匀沉陷，一般造成局部积水，严重时会出现管道断裂或接口开裂。因此要认真按设计要求施工，确保管道基础的强度和稳定性。当地质水文条件不良时，应进行换土改良处治，以提高基槽底部的承载力；如果槽底土壤被扰动或受水浸泡，应先挖除松软土层后和超挖部分用杂砂石或碎石等稳定性好的材料回填密实；回填时，如果遭到水淹，应采取管管底高程和中心线复测及外观检查，如发生拔口、漂浮或位移现象，则需要返工。

回填时，需对称回填并分层碾压。管两侧及管顶以上1米范围内采用轻夯压实，管道两侧压实面的高差不应超过0.3米。回填必须在管及结构强度达到设计强度的90%以后才可以进行。

槽底至管顶以上1米范围内，严禁回填含有有机物及大于50毫米的砖、石等硬块。

管胸腔两侧及顶以上1米范围内回填土的压实系数不小于90%（轻击实标准），管顶以上部分回填土压实系数不小于85%。如管道处于路基内，则管顶以上部分回填土的压实度按路基要求执行。

回填料、回填要求及压实度要求按国家相关规定执行。

如局部超挖，当高度大于0.3米时，采用浆砌块石（MU30块石M10水泥砂浆）回填；当高度小于或等于0.3米时采用C15素混凝土回填。

管道地基处理应满足道路工程和管道基础对承载力的要求。管底填方高度不大于3米时，可按照道路密实度要求回填道路基础标高后，再开挖管槽。管底填

方高度大于3米时，应按照道路密实度要求回填至管顶以上1.5米后，再开挖管槽施工管道。管道施工回填压实后，再分层回填压实至设计路面高程。

③管道水压试验

压力管道水压试验前，管道两侧有管顶以上回填高度不应小于0.5m；水压试验合格后，应及时回填沟槽的其余部分；采用钢管的压力管道，管道中最后一个焊接口完毕一个小时以上时方可进行水压试验；管道顶部回填土宜留出接口位置以便检查渗漏处。主试验段时停止注水补压，稳定15分钟；当15分钟后压力下降不超过允许数值时，保持恒压30分钟，进行外观检查若无漏水现象，则水压试验合格。

水压试验前应对压力表进行检验，应在有效检定期内。

管道入水时，要认真进行排气，排气点应尽量选择在管段的高位。 水压试验时应逐步升压，并有专人负责观察检查。 ④冲洗消毒

给水管道严禁取用污水水源进行水压试验、冲洗，施工段处于污染水域较近时，必须严格控制污水进入管道；应由水质检测部门进行化验，并在管道并网前进行冲洗消毒。

严格按冲洗方案做好冲洗管道的安装。

放水消毒严格按管径、长度投放消毒液，达到规定浸泡时间。 冲洗后水样检查合格，经有关部门批准，方可投产使用。 ⑤管道与检查井连接过程的施工质量

因管道与检查井的连接常因接合不良而产生漏水是管道工程常出现的情况，管道的检查井可运用混凝土直接浇制或砖砌。检查井施工工艺过程：准备工作―开挖土方―扎钢筋―支模―混凝土浇注―砌筑检查井―浇注盖板及吊装―安装井盖及恢复路面。采取承插管件或采取柔性接口连接，如果要求不高可直接砌进检查井壁中。此外检查井底板基础，需要与管道基础垫层平缓顺接。管道与检查井的连接最好运用柔性接口，可采取承插管件连接。也可运用预制混凝土套环连接，将混凝土套环砌在检查井井壁内，用橡胶圈将管材与套环内壁之间密封，形成柔性连接。由于管道与水泥砂浆的结合性能差，最好不要把管件或管材直接砌筑在检查井壁内。

6.4.2 道路工程施工的质量控制措施

（1）施工前，应根据工程地质、水文、气象资料、施工工期和现场环境排水与降水方案。在施工期间排水设施应及时维修、清理，保证排水通畅。

（2）路床及填方路基填料、填方路基压实度及含水量、路堤边坡坡度、路基水流的排放等应符合相关规范的规定。

（3）在场地平场开挖及拟建筑物基础施工过程中，严禁爆破作业，以防破坏岩土体的完整性，降低基础持力层的完整性和承载力。

（4）道路挖填交界位置，不同地基持力持位置应设置缓冲垫层处理。 （5）施工中应按设计要求预留路堤高度与宽度，并进行动态监控。施工过程中宜进行沉降观测，按照设计要求控制填筑速率。高填方路堤宜优先安排施工。施工过程中，应保护好所有控制桩点，并及时恢复被破坏的桩点。

（6）路基施工过程中，应做好隐蔽过程记录。若发现异常现象，应及时通知监理、甲方、勘察、设计、质监等相关部门到现场会商解决。

（7）根据地勘报告，本段道路地基表层为松散土层，工程性能差，不宜直接做路基持力层，应清除后在填筑路基。

（8）当管道位于路基范围内时，其沟槽的回填土压实度应符合现行国家标准的有关规定，且管顶以上50cm范围内不得用压路机压实。当管道结构顶面至路床的覆土厚度在50~80cm时，路基压实过程中应对管道结构采取保护或加固的措施。

（9）路基填筑时，严格控制填料质量及填料的含水量，并选择合适的压实时间。

（10）足够的碾压是消除路堤固结形变的最有效方法。提高压实能力，完善压实工艺，以高标准进行路基的压实是保证路基应有强度和稳定性的一项最经 济有效的技术措施，在高路堤填筑中，制定详细的作业计划，报监理工程师批 准后认真实施。

（11）高填方的路堤，应抓住气候条件进行碾压，每一碾压层内部和表面石块之间的空隙，用碎石、石屑、砂砾和砂等材料填充，并用大功率的振动压路机碾压，以增加路基的密实度和稳定性。

（12）路基施工测量放线时，测量误差要满足规范要求，必须保证纵横断面

定位的精度，使施工路基及构造物的定位及几何尺寸满足设计质量要求。

（13）施工中要注意道路下方覆盖的管网路线，以免施工对其造成破坏。 （14）在现场试验时，认真、及时地填写试验过程中的各类数据，以保证填方试验段成果的真实性、可靠性。

（15）严格报检制度，对隐蔽工程检查项目必须及时报监理工程师检查。 （16）虚心接受监理工程师及业主提出的指导意见，积极请教完善质保措施。 （17）机械作业的合理安排

应根据工程地形地貌路基断面形状，用土量、土方调配情况，合理地规定机械运行路线，应有全面、详细的机械运行作业图据此施工。土的含水量不够时，配洒水车洒水。含水量较大，配翻晒机械翻晒并用压路机碾压。合理的组织及调配机构，是保证施工进程及质量重要因素，也是实现效益最大化的关键。

（18）附带路基施工工艺流程图

路基填筑施工工艺流程图

测标高和压实度 碾压密实 平地机整平 推土机摊铺 检查摊铺宽度 标定土源最佳含水量及最大干容重 运土分层填筑 测放下层中线及填层边线 重型击实标定最佳含水量及最大干容重 填前基底压实 检测标高压实度 基底清理放线 做记录检查签证 市政道路施工技术难度不大，但由于施工场地狭小，交通流量影响大，且工艺比较复杂，因此，在施工中会遇到各种各样不同的环境条件的制约。所以，要始终坚持技术标准，注意加强施工管理，强化质量意识，就一定会提高道路的耐久性。对已经发生的质量事故，要认真调查研究，总结经验教训，预防事故再次发生，做到防患于未然。