志愿者能力建设系列培训（一） 2009.5.16 成都阳光成长志愿者联盟
项目评估逻辑框架（参考）
项目目的： 评估目的：此次评估主要目的是评估项目开展过程。通过评估第一阶段的项目执行情况，了解项目实施的成功经验及其背后的有利因素，促进各项目合作方的经验分享与学习，同时找出项目需要改进的地方，为下一阶段项目执行提供指导。 评估目标 评估指标 受训志愿者人数 项目活动是否按计划完成 项目跟原计划有什么变化 开展活动的社区 参与活动的人群 发放资料的数量 1、规范、准时的填写各种量表 2、提出项目问题得出及时反馈 社区在项目中的角色 项目执行情况如何 项目如何实现本土化 项目执行机构的角色 团队的角色 各利益相关方合作的经验 1、%受训志愿者已开展活动 培训后能力是否得到提高 培训知识能够用于开展活动 2、志愿者对项目活动的看法 3、志愿者在执行项目时分别获得的经验和遇到的困难； 4、志愿者开展活动情况评估 1、目标人群对项目的喜爱和参受目标人群对项目活动的反应如何 与程度（%）； 2、目标人群参与活动后的感受 影响各社区项目运转的内外部环境因素 1. 新的社区 2．新增志愿者 3．新增其他资源 1、 志愿者记录数据 2、 目标人群访谈 3、 直接参与活动观察 4、 个人案例访谈 基于以上所有访谈和课时安排等数据 1、项目记录数据查阅 2、社区志愿者访谈 3、督导监测报告 收集数据方式 1. 项目记录数据查阅 2. 项目实施机构工作人员沟通 3．文档查阅 1. 项目记录数据查阅 2. 项目月报告 3. 项目协调员访谈 1、 直接观察 2、 社区领导访谈 3、 项目协调员访谈 项目管理监测程序是否完善畅通 分析项目进展差异的原因 项目是否影响了相关制度和习惯 （在、服务、资源分配等方面） QQ群：28050354 29017445 Email:scngo@sina.com
