工法桩施工方案

目 录

第1章 施工组织设计总说明 ................................................................... 1

1。1 工程概况 ..................................................................................... 1

1。1。1 工程简述 ....................................................................... 1 1.1.2 工程地质条件 ..................................................................... 1 1.1.3 主要工程数量 ..................................................................... 3 1.2 编制依据、编制范围、编制原则 ................................................ 3

1.2。1 编制依据 .......................................................................... 3 1。2。2 编制范围 ....................................................................... 4 1.2。3 编制原则 .......................................................................... 4 1。3 总体目标 ..................................................................................... 4

1.3.1 施工质量管理目标 ............................................................. 4 1.3。2 工期目标 .......................................................................... 5 1。3。3 安全文明施工目标 ....................................................... 5

第2章 施工组织筹划 ............................................................................... 5

2。1 施工组织机构 ............................................................................. 5

2。1。1 施工组织机构 ............................................................... 5 2.2 施工阶段与施工部署 .................................................................... 6

2。2。1 施工总体方案 ............................................................... 6 2。2.2 施工阶段划分 .................................................................. 6 2.2。3 主要机械设备临时用电计算书 ...................................... 6 2。2。4 围护阶段用电设备明细表 ........................................... 7 2。3 施工进度计划 ............................................................................. 7

2.3。1 总体进度计划安排 .......................................................... 7 2。3。2 主要进度指标 ............................................................... 7 2。4 工期保证措施 ............................................................................. 8

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2.5 机械设备安排与使用计划 .......................................................... 11

2。5。1 配备计划 ..................................................................... 11 2。6 劳动力安排与使用计划 ........................................................... 11

2.6.1 劳动力安排与使用计划 ................................................... 11

第3章 施工方案与技术措施 ................................................................. 12

3。1 三轴搅拌桩施工方案 ............................................................... 12

3。1。1 三轴搅拌桩施工 ......................................................... 12 3。1.2 H型钢插入 ..................................................................... 15 3。1。3 H型钢回收 .................................................................. 15 3。1。4 三轴搅拌桩施工顺序 ................................................. 15 3。1。5 SMW工法桩质量保证措施 .......................................... 16 3。1。6 质量检验方法 ............................................................. 16

第4章 安全生产保证措施 ..................................................................... 17

4。1。1 安全管理目标 ............................................................. 17 4.1。2 安全生产保证体系 ........................................................ 17 4。1.3 开工前的安全准备工作 ................................................ 18 4.1。4 施工过程中的安全制度 ................................................ 18 4。1.5 专项安全生产措施 ........................................................ 19 4.1。6 防火、消防保证措施 .................................................... 21 4.1.7 防汛、防台保证措施 ....................................................... 21 4.1.8 突发事件应急措施 ........................................................... 21

第5章 文明施工保证措施 ..................................................................... 22

5。1。1 文明标准化施工目标 ................................................. 22 5。1。2 文明标准化施工保证体系 ......................................... 22 5.1.3 场文明标准化施工管理保证措施 ................................... 22

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第1章 施工组织设计总说明

1.1 工程概况

1.1.1 工程简述

本工程宁波市轨道交通一号线海晏北路站,车站主体位于宁穿路。本工程施工包括5个出入口、2个风道.其中2号及3号出入口位于车站北边,4号、5号出入口位于车站南边，1号风道位于车站西端的南边，2号风道位于车站东端的南边，与5号出入口合建。其中5号出入口为路虎消防车通过的通道.根据宁波轨道交通工程建设指挥部文件要求，海晏北路车站南侧附属结构需要与新建地块结合设计，故海晏北路站附属结构有变更设计，具体变更情况如下：

原4号出入口卫生间移到2号出入口，故2号出入口结构轮廓发生变化； 原1号出入口暂不施工，只需预留条件，按1号出入口施工图在主体侧墙内预留暗柱及过梁结构；

原5号出入口及2号风道由于物业开发景观要求,出地面风亭形状发生变化,外轮廓也发生变化;

原4号出入口由南部开发结合新建地块设计及施工,由于南部物业开发设计还没稳定，4号出入口改造暂未出图；

原1号风道风亭部分与新建地块结合，由于南部物业开发设计还没稳定，1号风道变更暂未出图。

主体均位于地下,与站厅层连接，采用明挖法施工。出入口基坑深度约9。5m左右，施工采用SMW工法桩，SMW工法桩长度为19m左右。SMW工法桩桩身采用42.5普通硅酸盐水泥，桩径850mm，搭接250mm,桩中心距600mm,内插H700×300×13×24型钢，型钢材料为Q235B钢，桩长为19m到24m不等, “隔一插二\"内插型钢（局部基坑采用密插或隔一插一）,具体见附图。

1.1.2 工程地质条件

拟建场地第四纪地层发育，厚度大于70m，成因类型以海相沉积为主，总体特征为：

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（1）沉积物粗细韵律变化明显，总体趋势呈自老至新粒度变细，具多旋回性. （2）沉积物的沉积环境由陆相向海相过渡。中更新世早期以洪积为主，中更新世晚期～晚更新世早期以冲积、冲湖积为主,晚更新世晚期以海陆交互沉积为主，全新世则以海相沉积为主.

根据地质条件并结合工程性质，场地地基土分析如下：

1、①层细分为4个亚层：①1—1层杂填土、①1—5层灰黑色浜底淤泥、①2层灰黄色粘土和①3层灰色淤泥质粘土。

①1—1层杂填土填料不均，结构松散～密实，疏密程度不一，一般厚度为1。0～2.0m左右，局部厚度达3.0m(位于HYJ17处).填土中夹杂有碎石，碎石大小为10cm。①1-5层灰黑色浜底淤泥仅分布于后塘河底。

①2层灰黄色粘土：俗称”硬壳层\"，以软可塑状态为主,局部硬可塑状态，中压缩性，一般厚度为0。4～2.4m，层顶埋深为0.1~2.0m,层顶标高为0.48~2。22m。

①3层灰色淤泥质粘土：呈流塑状，高压缩性，高灵敏度，一般厚度为2.1～7.3m，层顶埋深为0.7～3.0m,层顶标高为—1。77～1。22m,是场地主要软弱土层之一。

2、②层可划分为2个亚层：②2—1层灰色淤泥和②2—2层灰色淤泥质粘土. ②2-1层灰色淤泥：呈流塑状，高压缩性,高灵敏度，一般厚度为1.7～6。3m,层顶埋深为3。0～9.4m，层顶标高为—6。85～-1。96m，是场地主要软弱土层之一。

②2-2层灰色淤泥质粘土：呈流塑状，高压缩性，高灵敏度,一般厚度为0。9～6。9m，层位起伏较大,层顶埋深为7。0～12.4m，层顶标高为-10。01～-4。60m，是场地主要软弱土层之一.

本工程附属结构基底设置于此层.

①3层、②2-1层和②2-2层构成本场地软土层。

3、③层划分为2个亚层：③1层灰色粉砂和③2层灰色粉质粘土夹粉砂。 ③1层灰色粉砂：呈稍密状态,中压缩性,一般厚度为1。0～5。7m，层位起伏较大，层顶埋深为10.0～15.4m，层顶标高为—12。68~—10。21m.该土层含水量平均值为25.5%，孔隙比平均值为0。73，砂粒平均含量为73。5%，粉粒平均含量为17。9％，粘粒平均含量为9。1％，有效粒径d10平均值为0。007mm，d30粒径平均值为0。079mm，平均

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粒径d50平均值为0。12mm，粒径d60平均值为0。13mm，d70粒径平均值为0.14mm，不均匀系数Cu平均值为18.4，级配系数Cc平均值为6.9，级配属良好。

参考水利部行业标准《堤防工程地质勘察规程》(SL188-2005)，③1层灰色粉砂在明挖施工过程中,当具有一定水头的动水压力作用时易发生流土现象。

③2层灰色粉质粘土夹粉砂:以软塑状为主，中压缩性,一般厚度为1.3~8.6m，层顶埋深为13.3～19.4m，层顶标高为—16。~-12.58m。

4、④层划分为2个亚层：④1—2层灰色粉质粘土和④2层灰色粘土

④1-2层灰色粉质粘土：呈软塑状,中压缩性,一般厚度为1.6～8。5m，层位起伏较大，层顶埋深为18.0～24.6m，层顶标高为—21。82～-15.59m。

④2层灰色粘土：呈软塑状，高压缩性，一般厚度为1.1～11。1m，层顶埋深为22。0～30.0m，层顶标高为—27。11～-19。60m.

5、⑤层划分成3个亚层:⑤1层暗绿色、灰黄色粘土、⑤2层灰黄色粉质粘土和⑤3层灰黄色砂质粉土。

⑤1层暗绿色、灰黄色粘土：呈硬可塑状，中压缩性，一般厚度为1。6～10。3m，层顶埋深为23.7～29。2m，层顶标高为-26。72～—21.22m。

⑤2层灰黄色粉质粘土：呈软可塑状态，中压缩性，一般厚度为0。8～9。0m，层顶埋深为27。0～37.7m，层顶标高为—35。19～—26。18m。

⑤3层灰黄色砂质粉土:呈中密状,中压缩性，一般厚度为1.1～9。0m,层位起伏较大，层顶埋深为28.7~40。5m,层顶标高为—37.99～—27.58m。

1.1.3 主要工程数量

本标段主要工程数量列见下表

项 目 名 称 Φ850三轴搅拌桩 打、拔H型钢 单位 m3 说 明 搅拌桩成桩孔径850mm水泥掺量20% H700×300×13×24 数量 12084。31 2322。78 t 1.2 编制依据、编制范围、编制原则 1.2.1 编制依据

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1、《建筑基坑工程技术规程》YB9258-97

2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002 3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002 4、《混凝土结构设计规范》（GB50010—2002)

5、《型钢水泥土搅拌墙》DGJ08—116—2005上海市工程建设规程 6、其他相关的国家与地方规范与规程 7、工程用图纸及地质资料

1.2.2 编制范围

三轴搅拌桩成桩、型钢插入、型钢涂减摩剂、型钢拔除。

1.2.3 编制原则

(1）充分响应招标文件，严格执行技术规范和标准； （2）推行项目法管理，执行ISO9000质量管理标准和程序； （3）立足于专业化、系统化、信息现代化施工;

（4）坚持技术和管理创新，积极推广和应用“四新”成果；

（5)分析和预测施工中可能出现的各种问题,提出建议，供业主和设计单位参考； （6）工程进度实行动态网络化管理，确保关键线路工期目标的实现； （7)以信息化施工为手段,及时掌握现场动态、收集数据，优化施工方案。

1.3 总体目标

公司对本项目十分重视，公司将为本项目配备足够的人力、物力、财力、设备、型钢等资源，组建精干的项目经理部，按合同条款履行所承担的责任与义务,科学组织、严格管理、精心施工、诚信经营，积极参加立功竞赛活动,确保实现安全、质量、工期目标。

1.3.1 施工质量管理目标

执行合同文件中有关规定，确保本工程达到国家现行的工程质量验收标准和设计要求。

施工质量管理目标：优良工程

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1.3.2 工期目标

我单位一定全力以赴，根据合同文件的要求，本着“统筹策划、阶段控制、抓住关键线路\"的原则，立足专业化、机械化、标准化施工，精心组织、精心施工，确保工程总工期、关键节点工期及阶段性工期的顺利实现，精心施工、精心组织，投入足够的人力、机械设备,确保在规定的工期内完成全部施工任务，本工程工期目标(按照合同日历天）。详见“工期保证措施”中所述。

1.3.3 安全文明施工目标

按照国家、宁波市制定的相关法律及地铁施工的相关规范施工、规定和条例，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在工程实施过程中，杜绝施工安全事故事故、火灾事故；高标准搞好施工现场的管理。

安全文明施工管理目标：安全事故为零

第2章 施工组织筹划

项目经理部在建设期间对工程进行建设管理，负责工程建设全过程管理、组织、协调,控制工程进度、质量、安全和文明施工,确保工程质量符合国家和宁波市有关技术标准和要求。

2.1 施工组织机构

2.1.1 施工组织机构

根据本工程的特点，组建项目经理部为主体的管理机构，项目经理部的管理人员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面作如下安排：

1）项目部经理负责制、项目成本核算制的项目管理模式，以项目经理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干高效的项目施工组织机构，对质量、工期目标、安全、文明施工、成本核算等施工全过程负责，并进行高效有计划的组织协调和管理。

2)在施工过程中，项目经理部实行以项目法施工为核心,以“优质、高速、安全、文明”为主轴，优化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进技术，有效推行全面质量管理，强化安全、质量两个保证体系，确保担负的工程保质、保量、按期完成。

为了实现以上目标,按精干高效的原则配备人员，选择有同类工程施工经验的项目

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经理和管理人员组成作风务实、决策科学、结构合理的项目管理层.

根据本工程的工期要求、工程特点和专业化施工的要求，考虑合理配置人力资源和便于协调与管理，由项目经理部统一协调与安排，按计划有序的组织施工。

SMW工法班组 生产副经理 项 目 经 理 项目总工程师 安全负责人 型钢焊接组 机修组、材料后勤 组员：主管工程师 图2.1-1项目经理部施工现场组织机构框图

2.2 施工阶段与施工部署

2.2.1 施工总体方案

根据本工程的特点，拟采用1台SMW工法机施工、一辆吊车及一辆挖机、一套自动拌浆设备施工。

合理安排好材料设备的进场，精心组织好各工序流水作业，项目经理部统一协调，优化资源配置，加强施工组织管理和信息化施工,确保进度按计划完成。

2.2.2 施工阶段划分

拟将本工程划分为三个控制阶段，为后续施工提供施工条件.

第一阶段即施工准备阶段，完成施工现场平面布置、水电安装、施工场地平整、型钢涂减摩剂等工作；

第二阶段重点为三轴搅拌桩的施工，以便为混凝土圈梁、支撑施工提供条件； 第三阶段重点为以后地铁开挖及H型钢拔除;

2.2.3 主要机械设备临时用电计算书

功率序号 机械名称 规格型号 (KW） 6

单位 数量 备注 宁波轨道交通一号线TJ-Ⅶ标中铁一局项目部 附属结构SMW工法桩施工方案

1 2 3 4 5 7 8 SMW钻机 桩架 履带吊 搅拌系统 空压机 经纬仪 水准仪 Φ850 SF636K 50T 半自动 0.9m3 180 75 7.5 台 台 辆 台 台 台 台 1 1 1 1 1 1 1 性能良好 性能良好 性能良好 性能良好 性能良好 年 检 年 检 WILD DS-3 2.2.4 围护阶段用电设备明细表

序号 1 2 5 设备名称 SMW钻机 搅拌系统 小 计 规格型号 Φ850 数量 1 1 功率 (KW) 180 75 小计 (KW) 180 75 255 备注 电焊设备功率表

序号 1 2 设备名称 电焊机 小 计 规格型号 BXI—315 数量 4 功率 (KW） 24 小计 (KW） 96 96 备注

2.3 施工进度计划

2.3.1 总体进度计划安排

本工程每个出入口三轴搅拌桩内插型钢拟定工期为15 天左右。 (1） 施工准备:3天

（2) 三轴搅拌桩施工：10天及转场2天 (3） 三轴搅拌桩内插型钢拔除:

出入口工法桩施工计划安排为： 2、3号出入口合计为2011年5月20日—2011年6月30日，5号出入口及2号风道为2011年10月15日—2011年10月25日，4号出入口与1号风道视情况待定。

2.3.2 主要进度指标

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三械同场施工的机械1台套.根据设计图纸和工程勘察报告，SMW工法围护结构施工设备为Φ850搅拌桩机，最大程度地提高施工效率.本次施工拟定的施工效率如下：

Φ850㎜，桩长19搅拌桩施工效率拟定15幅/天·台套; Φ850㎜，桩长24搅拌桩施工效率拟定12幅/天·台套; 初步拟订每天作业工程量：1。031m2/幅×19×15幅=293。835m3 初步拟订每天作业工程量：1。031m2/幅×24×12幅=296。928m3

现有的5个出入口2个风道设计工程量共有Φ850搅拌桩14941.98m3.根据不同桩型的施工效率计算,总施工天数为52天,计划投入1台套钻孔桩机械设备，考虑设备维修、转场因场地太少,施工区域拐角较多等因素，确定施工工期为75天，不包括退场。

2.4 工期保证措施

工程特点及工期制约因素分析

1)三轴搅拌桩机施工场地平整、加固、施工线路等因素的影响施工工期,使前期工作量相对集中,必须积极创造条件，实现尽早开工,同时，必须投入足够的资源保障。

2）工程技术间歇对工期的影响较大。 保证工期的管理措施

1）建立精干、务实、高效的项目领导班子

配备责任心强、业务精、技术好、组织能力强的项目领导班子，全权负责本工程的施工和管理，实行值班经理制，保证管理到位，及时使得工程施工全过程处于受控状态，确保工程按期优质完工.

2）主动协调，争取早开工以保障工期

⑴成立以项目经理为首的接口协调管理小组，设专人负责与相关的其他施工单位、设计部门、业主等相关单位的协调配合工作。

⑵积极与业主和各施工单位沟通协商,解决施工场地等问题。 3）加强组织管理保障工期。

⑴成立高效运行的项目经理部。项目经理部的主要施工负责人和管理人员均由参加过类似工程施工的人员组成，以充分利用丰富的施工经验组织施工.

⑵项目经理部全面负责施工的统筹、协调和控制工作，抓好工序衔接和关键工序。

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⑶地每天由工程技术部门召开各作业班组计划会,落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。每周组织召开周进度计划大会，项目经理参加，落实当周计划完成情况及确定下周工作计划，重大问题及时报公司组织协调实施。

⑷全面落实经济承包责任制与分阶段保工期奖，将职工的经济收入与生产质量、进度、安全直接挂钩,调动职工的劳动积极性与创造性。

4）强化资源调配保障工期

⑴精心组织、周密安排,提前做好材料与机械设备及其备配件租用和购买合同的签订工作，保证材料设备提前到位，避免停工待料。

⑵生产计划中必须附有详细的劳动力、材料、机具设备的供应计划,且必须保证满足进度计划实现的要求。

⑶根据每天的进出料和用料记录等详细资料，制定物资采购计划,使材料与设备供应满足进度计划的均衡性要求。

⑷检查和调节好施工中劳动力、机具和物资供应的不平衡情况。 5）优化施工方案、采取有效措施、保证工期

⑴注重依靠科技进步,采用新技术，对影响施工进度技术难题，组织攻关，优化施工方案，充分听取各方面的合理化建议和开展小改小革活动，提高施工进度。

⑵充分熟悉施工图纸，对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较，做到统筹组织、做到突出重点、全面安排,确定总体目标计划，在施工过程中制定工期控制点，制定分阶段措施保证工期。

⑶重视施工组织设计的动态管理和不断优化，确保施工生产科学合理地有序进行. ⑷灵活运用成熟施工工法，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。 ⑸合理地加大投入,提高机械化作业程度，提高劳动效率等,充分满足工程所需的人、财、物要求。

⑹根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点,攻克难点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备等生产因素.

⑺建立和完善竞争激励机制，将进度工期与责任人的利益挂钩，及时兑现奖罚,充分调动全员的积极性和创造性。

6）强化施工现场管理，保证施工井然有序

⑴严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排,确保各项计划

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的落实。

⑵实行奖罚机制，对项目的主要管理者实行工期风险抵押制度，制定工期奖罚措施； ⑶制定各工序的操作规程和质量标准，强化施工现场管理，做到文明施工，努力实现施工作业，施工管理标准化、科学化，使施工生产有条不紊。 保证工期的技术措施 1）做好各项工作的衔接

对各项工作制约条件进行充分的分析，提前做好各阶段的准备工作，尽可能安排工序的交叉和平行作业。

2）采取措施,确保工期

加强与业主及其他有关部门的协调力度并积极配合，以保证三轴搅拌桩施工。 3)按倒排工期法安排施工进度

考虑本工程具有搅拌工作量大等特点，在施工安排上，按倒排法安排工程工期，并尽量提前三轴搅拌桩的完成时间，加强与业主及地方有关部门的协调力度并积极配合。

4）采取措施，缩短技术间歇时间 5）合理分块、多工作面施工 6）进行风险预测，提高应变能力

制定风险预防与规避措施，提高抗风险的能力,保证施工安全,减少突发事件对施工进度的影响,提高风险时期的应变能力。

7）加强技术管理

①提前做好图纸会审交底工作，及时与设计单位联系解决,避免耽误施工。②根据施工总进度的安排,编制施工生产计划，建立生产分析会议制度，组织有关人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序,准确掌握施工要求的标准与程序;提前做好各分项工程的施工方案与材料试验,及时申报开工,及时提交竣工验收.③搞好工程的统筹、计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。④加强施工技术管理和现场施工管理,杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。

8）优化资源配置

(1）开工前做出备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把原材质量关，防止因不合格材料而影响工期。

(2)按进度计划配足各道工序施工机械设备，保证各种设备的正常运转,并提高其完

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好率、利用率。

2.5 机械设备安排与使用计划

2.5.1 配备计划

按照“先进适用、合理配置、满足需要、略有富余”的原则，配备施工机械设备及材料试验、测量、质检仪器设备。配备计划详见表2。5—1。具体要求如下

1．结合工程和工期要求，按照施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求，编制施工机械设备进场计划。

表2.5-1 主要施工机械设备表

序号 名称 数量 型号 已使用年限 0.5 1 1 1 2 计划进场时间 2009。2 2009.2 2009。2 2009。2 2009.2 一、三轴搅拌桩施工机械 2 3 4 5 6 7 SF636K桩机 SMW三轴钻机 挖掘机 9M3空压机 BW-250注浆泵 50T履带吊 1台 1台 1台 1台 3台 1台 ZKD-850 0．6 m3 9M3 BW—250 二、测量仪器设备 2 3 水平仪 经纬仪 1台 1台 S3 J2 1 1 2009.2 2009.2 2．根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。

3．进场机械设备应保持较高的完好率，并按规定定期保养

2.6 劳动力安排与使用计划

2.6.1 劳动力安排与使用计划

为优质、高效地完成本标段的施工任务，根据本工程的特点，结合相应的施工总体规划及相应的工程数量，科学、合理地配置劳动力资源。

施工过程中,项目部加强各队的管理和协调，保证劳动力资源的充分利用,并根据现场进度情况，及时调配相关人员，确保工序按期有序进行。具体要求如下:

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1．根据本工程实际用工量需求及施工进度计划的要求，制定各施工阶段的劳动力需用量计划。

2．对施工人员进行必要的技术、安全教育，树立“质量第一、安全第一\"的正确思想,遵守有关施工及安全的技术规范,遵守地方治安法规。

3．施工人员进场后，应做好后勤工作的安排，全面考虑衣、食、住、医等方面的问题，使生活条件得到保障。

三轴搅拌桩劳动力配置

SMW工法桩劳动力配置计划表

三轴搅拌桩 工种 人数 测量 2 电工 2 浆液配制及输送 4 空压机操作工 2 电焊工 2 吊机司机 2 挖机司机 4 桩机操作工 2 起重工 2 普工 5 合计 27 注:本计划表是以每班八小时工作制为基础的

第3章 施工方案与技术措施

3.1 三轴搅拌桩施工方案

3.1.1 三轴搅拌桩施工

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施工准备

施工前做好场地平整、清理障碍物、铺设走道板；拼装桩机完成的同时安装灰浆制备系统包括工作平台、制浆设备及泵送设备、灰浆流动制备站.做好管线连接工作，最后进行机械调试。

施工机械选择

在SF636KK桩机上安装KZD-650型三轴搅拌机成桩，成桩后SF636KK桩机移到下一桩位施工;在搅拌下沉过程中，利用9m3空压机压缩空气使周围土体松散，保证水泥浆液与周围土体充分接触，提高成桩的强度和防水性能，水泥浆液采用BW—250压浆泵注入.

工艺流程：工艺流程如图所示。

SMW搅拌桩施工工艺流程图

施工要点

（1） 场地回填平整

三轴搅拌机施工前，必须先进行场地平整，同时施工区域内还需夯实加固，铺设走

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道板，确保施工场地路基承重荷载需能满足50吨大吊车及步履式重型桩架行走要求.

（2） 测量放线

根据提供的坐标基准点，按照设计图进行放样定位及高程引测工作，并做好永久及临时标志。放样定位后做好测量技术复核单，并请监理进行复核验收签证。确认无误后进行搅拌施工。

（3） 开挖沟槽

根据基坑围护内边控制线,采用0。6 m3挖土机开挖沟槽，开挖沟槽余土应及时处理，以保证SMW工法正常施工，并达到文明工地要求.

（4） 定位线与搅拌桩孔位定位 三轴搅拌桩孔位定位

三轴搅拌桩三轴中心间距：Ф850mm搅拌桩两轴距离为600mm,两幅桩间距为1200mm，搭接250mm。根据这个尺寸在平行桩位轴线方向的定位线标志。

（5）桩机就位

由当值班长统一指挥,桩机就位,移动前先撒白灰线作为路基箱的基准线，然后挖机根据灰线铺设路基箱或钢板,看清上、下、左、右各方面的情况，严禁碾压电缆和气浆管;发现障碍物应及时清除，桩机移动结束后认真检查定位情况并及时纠正，确认桩位无误后桩机就位。

(6） 桩机垂直度校正

根据桩机上的水平仪表控制调整桩机的垂直度。 （7）水泥浆液拌制

在施工现场搭建拌浆施工平台，开钻前对拌浆工作人员做好交底工作。采用复合硅酸盐水泥，三轴搅拌桩水灰比为1.5.浆液配比为：

水:水泥=1。5：1

（8）三轴搅拌机下沉与提升

根据设计要求深度，三轴水泥搅拌桩在下沉和提升过程中均应注入水泥浆液（两次喷浆工艺)，同时严格控制下沉和提升速度.根据类似工程施工经验，搅拌桩下沉速度不大于1m/min，提升速度不大于2m/min。

施工时间 深 4 度 1 14

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3

2 桩底 重复搅拌注浆

3.1.2 H型钢插入

根据设计要求,本支护结构的部分H型钢在结构强度达到设计要求后必须全部拔出回收。H型钢在使用前必须涂刷减摩剂,以利拔出,要求型钢表面均匀涂刷减摩剂，厚度不小于1mm。三轴水泥搅拌桩施工完毕后,吊机应立即就位,准备吊放H型钢。

1根据甲方提供的高程控制点，用水准仪引放到定位型钢上,根据定位型钢与H型钢顶标高的高度差确定吊筋长度，在型钢两腹板外侧焊好吊筋（≥Φ12线材），误差控制在±5cm以内。型钢插入水泥土部分均匀涂刷减摩剂。

2 装好吊具和固定钩，然后用50吨吊机起吊H型钢，用线锤校核垂直度，必须确保垂直。

3 在沟槽定位型钢上设H型钢定位卡，型钢定位卡必须牢固、水平，将H型钢底部中心对正桩位中心并沿定位卡靠型钢自重徐徐垂直插入水泥土搅拌桩体内，垂直度控制用线锤控制.

4 用槽钢穿过吊筋搁置在定位型钢上，待水泥土搅拌桩达到一定硬化时间后，将吊筋与沟槽定位型钢撤除。

3.1.3 H型钢回收

1 H型隔离措施

浇筑压顶圈梁时,H型钢挖出并清理干净露出部分H型钢表面的水泥土后，在扎圈梁钢筋前，埋设在圈梁中的H型钢部分腹板和翼板二侧必须先用泡沫塑料（厚度大于10mm）包裹，再用油毛毡片包裹泡沫塑料二层，油毛毡片包裹高度高出圈梁顶15cm；并用U型粗铁丝(>8#）卡固定好油毛毡片.

2 H型起拔

待圈梁达到设计强度且地下主体结构施工完成后，采用专用夹具及千斤顶以圈梁为反梁，起拔回收H型钢；起拔过程中始终用吊车吊提住顶出的H型钢,千斤顶顶至一定高度后，用吊车将型钢拔出桩体。

3.1.4 三轴搅拌桩施工顺序

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连续施工情况下三轴搅拌桩均采用以下方式施工,即采用跳孔式重复套打施工方法，可减少偏钻，以确保搅拌桩连续性及止水效果。

施工顺序3施工顺序5施工顺序1施工顺序2施工顺序460060060060060012001200

3.1.5 SMW工法桩质量保证措施

（1） SMW工法搅拌桩施工质量保证措施

1水泥流量、注浆压力采用人工控制,严格控制每桶搅拌桶的水泥用量及液面高度,用水量采取总量控制，并用比重仪随时检查水泥浆的比重。

2桩体应充分搅拌，严格控制钻孔下沉、提升速度，下沉和提升力求匀速，使原状土充分破碎，有利于水泥浆与土均匀拌和。

3浆液不能发生离析，水泥浆液应严格按预定配合比制作,为防止灰浆离析，放浆前必须搅拌30秒再倒入存浆桶。

4压浆阶段输浆管道不能堵塞，不允许发生断浆现象，全桩须注浆均匀，不得发生土浆夹心层。

5发生管道堵塞，应立即停泵处理。待处理结束后立即把搅拌钻具上提和下沉1.0m后方能继续注浆，等10～20秒恢复向上提升搅拌，以防断桩发生。

6钻机提升时应有专人铲除钻头上粘附的泥块，以确保钻头再次下沉时，泥土搅拌充分、均匀及提升时桩身不出现空心。

3.1.6 质量检验方法

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根据有关规定每台班做一组7。07×7。07×7.07cm3水泥土试块，一组三块。试样来源于沟槽中的置换出的水泥土，用水养护，到达龄期后送三块水泥土试块做抗压强度试验，试验报告及时提交监理与甲方.

第4章 安全生产保证措施

4.1.1 安全管理目标

无伤亡,设备、火灾事故发生；按照市级文明标化管理标准开展创建工作。

4.1.2 安全生产保证体系

组员：主管工程师 各班组 文明施工方场容保洁 生产副经理 项目总工程安全负责人 组长：项 目 经 理 建立安全生产责任制，成立以项目经理为组长、专职安全员为主要成员和相关管理人员参加的安全领导小组，对施工全过程进行严格安全管理,认真做好各工序安全技术交底,形成完整的安全管理监察体系.

1 安全责任

项目经理为安全施工的总负责人。

分管生产的项目副经理对安全施工负直接领导责任,具体组织实施各项安全措施和安全制度。

分管技术的项目副经理负责组织安全技术措施的编制和审核，专职安全员负责配合进行安全技术的交底和安全技术教育。

施工员对分管施工范围的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。

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工地设专职安全管理人员,负责安全管和监督检查. 各专业人员都有岗位的安全责任。

2 根据施工现场的环境特点，制订有效合理的安全措施，并在安全生产平面布置图上反映出来。

3 建立安全保证体系管理网络。

4.1.3 开工前的安全准备工作

安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生，而采取各种对策.它既管人又要管生产现场的物和环境。

严格执行有关安全检查生产管理方面各项规定条例。

研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素. 认真分析以往类似工程中所出现的不安全因素，制订预防发生事故的措施,防止行政管理事故的发生,达到预防为主的目的。

对准备进入施工现场的人员进行相关内容的培训和教育,做到特殊工种人员必须持证上岗。

对劳务人员必须持证上岗，并与社区各方面联系，办理好各类证件。

4.1.4 施工过程中的安全制度

安全技术交底:

施工员在安排生产任务的同时，结合分部、分项施工的特点,实施安全技术交底,操作人员签证认可,并保持记录。

施工员或安全员对班组安全员进行安全监控职责范围交底。

根据授权范围，项目管理人员在签署“动火证”的同时，对动火监护员进行安全交底,明确监护职责和监护范围，动火监护员签字认可，并保持记录。

安全检查

每月一次全面安全检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施。 每旬一次例行定期检查，由施工员实施。

在节假日前后、汛台期间、高温季节组织施工用电、防汛、防台和高温的专项安全检查。

安全教育

安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两个阶段。

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安全教育：

工程项目经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培训,考核合格，持证上岗。 新工人进入施工现场前完成三级安全教育： 安全基本知识、法规、法制教育； 现场规章制度和遵章守纪教育：

本工种岗位安全操作及安全制度纪律教育。 施工现场作业人员安全教育： 进场安全教育; 节假日前后安全教育;

季节性安全教育（如高温、汛台、低温等自然变化)。 特种作业人员的安全教育：

对特种作业人员进行安全教育，经培训、考核，取得劳动局核发的“操作证”后持证上岗;

施工现场中小型机械操作人员培训考核，取得教育培训中心核发的“操作证”后持证上岗。班组每天进行上岗安全检查、上岗安全交底、上岗安全记录和每周一次的安全讲评活动。

4.1.5 专项安全生产措施

施工安全技术措施：

a、操作工人进场，必须经过三级安全教育，施工过程中，定期召开安全工作会议，定期开展现场安全检查工作。

b、机电设备必须专人操作，操作时必须遵守操作规程，特殊工种(电工、焊工、机操工等）及小型机械操作工必须持证上岗。

c、在保护设施不齐全、监护人不到位的情况下，严禁人员下槽、孔内清理障碍物。 d、经常检查各种卷扬机、吊车钢丝绳的磨损程度,并按规定及时更新。 e、外露传动系统必须有防护罩，转盘方向轴必须设有安全警示牌。

f、起重机工作前，必须检查距尾部的回转半径500㎜内无障碍物;起重机吊型钢时,应先吊离地面20～50㎝，检查起重机的稳定性、制动器的可靠性、吊点和型钢的牢固程度确认可靠后，才能继续起吊。

g、吊车指挥必须持有有效指挥证。

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h、起重机、挖土机工作时,吊臂下严禁站人。 施工用电安全技术措施

a、配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。 b、照明导线应用绝缘子固定.严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器.

c、架空线应装设横担或绝缘纸,其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2。5m以上应加绝缘子。

d、电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合.配电箱应设总熔丝，分熔丝，分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。

e、配电箱的开关电器应与配电或开关箱一一对应配合，作分路设置,以确保专路专控;总开关电器与分路开关电器的额定值相适应.熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配.

f、接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，一组2根接地体之间的间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。

g、电焊机有可能的防水措施。一、二次(电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩,二次线应使用线鼻子。电焊机外壳应有良好的接地或接零保护。

h、施工用电安全 一般规定:

现场施工用电采用三相五线制。

配电箱设置总开关，同时做好各级电箱的用电保护. 照明与动力用电分开，插座上标明设备设备使用名称。

电缆线及支线架空或埋地，架空敷设采用绝缘子，不直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。

移动电箱内动力与照明分箱设置。

电线和设备安装完毕以后,由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。

经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其他人员一律不准上岗作业。

施工面的防护

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在施工过程中,如发生机械故障而暂停施工时，应在施工区域周边设置红白三角旗，以起警示作用。

施工机械的管理

建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。

4.1.6 防火、消防保证措施

现场组建以项目经理为第一责任人的防火导小组和义务消防队员、班组防火员，消防干部持证上岗。

层层签定消防责任书,把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位. 施工现场配备足够的消防器材,统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用，并作好书面记录.

建立灭火施救方案,在自救时同时及时报警。

在易燃易爆物品附近进行焊、割时，必须保持5m的距离、氧、乙炔气必须分离，工地油库区域建立重点的防火措施，严禁火种产生。

休息室内严禁使用电炉和碘钨灯，不得擅自私拉电线和使用未经核准的电热器. 焊工严格遵守“十不烧\"规定，无证人员不准进行焊、割作业。

4.1.7 防汛、防台保证措施

台风期间加强对施工场地内电线、活动房等的加固。每天安排专项值班，发现险情及时上报，并组织力量及时抢救;汛期对损坏的水泵应即时进行修理，以备及时抽除积水.

4.1.8 突发事件应急措施

根据工程施工现场和周围环境等具体情况，制定有针对性的关于施工过程的应急措施。

治安管理：施工人员如发生打架斗殴、件，应立即制止，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打报警电话。

消防：施工现场、楼层内、生活区按规定设置灭火器和消防水龙头，如发生火灾，立即切断电源，人员疏散，氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品及时转移到安全地带.并组织人员灭火，并拨打火警119，组织好消防车的进出场工作.

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第5章 文明施工保证措施

5.1.1 文明标准化施工目标

创建 “文明工地\"

5.1.2 文明标准化施工保证体系

组员：主管工程师 各班组 文明施工方场容保洁 生产副经理 项目总工程安全负责人 组长：项 目 经 理 5.1.3 场文明标准化施工管理保证措施

1、对特殊作业人员应按规定进行定期的身体检查.

2、现场与工地附近的医院保持密切联系，以便在一旦发生紧急情况时能及时得到救护。

3、每个施工操作人员要增加个人卫生意识，养成良好的个人卫生习惯，不随地吐痰，不随地大小便,不乱倒垃圾、剩菜、剩饭，不乱仍烟蒂、杂物；注意饮食、饮水卫生，防止病从口入。

4、施工管理人员和各类操作人员分别穿戴不同的制服与安全帽并佩带工作卡,便与识别。个人保持制服与安全帽的清洁.

5、更衣室内通风、明亮、干燥、无异味;地下无烟头、无痰迹、无纸屑;工作服、工作鞋及床上用品等一切生活用具放置整齐。

6、工地上有合格的可供食用的水源,有茶水供应、茶桶放置，不着地，加盖加锁，

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并有消毒水，提供饮水的操作工必须体检合格才能上岗.

7、施工现场平面布置图必须布局合理，同时按照施工不同阶段的实际情况进行调整，现场物资、大临设施必须严格按照施工现场平面布置图规定的位置整齐堆放或搭建.

8、要建立卫生责任区，配备专、兼职卫生管理人员，定期开展清洁卫生活动. 9、积极展开卫生防病宣传教育，落实除“四害”的具体措施。

10、落实保安责任制，加强对现场的巡视并主动了解职工的心理动态，防范于未然. 11、场布图必须根据场地实际合理布置,设施设备按场布图规定设置堆放,并随施工结构的不同阶段进行场布的调整。

12、实现整个现场的硬地施工，道路畅通、平坦、整洁,不乱堆乱放、无散落物；临时设施周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物；场地排水成系统，定期清理疏通保持畅通不堵。

13、大门口设置洗车台，洗车台四周排水系统封闭并设置集水井和沉淀池，污水经过沉淀后排入业主指定的排水管道.

14、建筑垃圾必须集中堆放,及时处理.垃圾堆场周围，应设置不低于2m的遮挡围栏。

15、保持施工现场干净整洁，各类材料根据施工进度计划的节点要求分批进场并及时组织吊装道操作面。

16、加强对落手清的教育和检查,保持施工现场工完料清。

17、成立专职现场清洁队伍对现场进行日常清扫和维修，其工作包括每天清扫现场道路及场地疏通排水排污系统，保持排水系统通畅、整理现场垃圾、维修损坏的标化设施等等.

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员工年终工作总结【范文一】

201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近.可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作

（一）在201x年里，我自觉加强学习,虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面,干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!

(三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

（一）201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

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(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 对固定资产的监督、管理、维修和使用维护.

（四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展.

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获:

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

(二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 （三）只有坚持原则落实制度,认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 （四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

(五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查，及时整改,在工作中正确认识自己.

（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查.

（二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象.就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!

六、存在的不足

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总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工,骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。

3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。

七、下步的打算

针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面: (一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;

(二）加强管理知识的学习提高,创新工作方法，提高工作效益;

(三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升.

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷.我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好！

员工年终工作总结【范文二】

一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水,还有坎坷.

XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是，在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力.同时也还存在着许多的不足与缺点。

学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一

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个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。

存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。

下半年的目标：在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。

最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。 员工年终工作总结【范文三】

时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向:随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，

在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象.我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

对此我向领导做如下工作报告：

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一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高

一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心.认真贯彻执行党的路线、方针、，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力,不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献.

二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平.

（1)是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表\"重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济，全面建设小康社会作出自己的努力.

（2)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。

(3）是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念.

三、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力,时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强；开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。

四、在廉的方面：

（1）严格执行和维护党的“四大纪律要求\纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益；不允许他人利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊；艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受；务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。

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宁波轨道交通一号线TJ-Ⅶ标中铁一局项目部 附属结构SMW工法桩施工方案

（2）在干部选拔任用工作中，认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。

(3)严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人,以制度管人，并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。

(4)密切联系客户，努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。

（5）按规定执行个人重大事项报告制度。

总的来说，一年来，本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针,严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步.踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短,相互交流好的工作经验，共同进步.征取更好的工作成绩。

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