您好,欢迎来到华佗小知识。
搜索
您的当前位置:首页放射介入科副主任绩效考核指标

放射介入科副主任绩效考核指标

来源:华佗小知识
放射介入科副主任绩效考核指标

序号 KPI 指标定义 评分计算标准 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 3 4 回报单质量 回报单带回 回报单字迹清楚、填写完整、项目齐全、准确 发生一项不合格,减 分,累计最低至50分 回报单不得让病人带回病房 发生一次病人带回报单,减 分,累计最低至50分 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 %,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 %,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 检查记录 检查记录 信息来源 1 按时完成临床申请单 按时完成率 % 申请单回馈时间记录 2 报告单按时完成率 按时完成率达 % 报告单时间记录 5 放射诊断与病历诊断符合率 符合率达 % 诊断报告 6 介入治疗治愈率 冶愈率达 % 统计报表 7 参加集体读片会频率 参加集体读片会频率不低于 次/月 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 %,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每增加 篇,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 篇,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 %,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 不能够定期开展教学工作,人员无评价,发生一次, 减 分,累计最低至50分 集体读片会记录 8 患者满意度 (患者满意度调查结果良好数量/总调查数量)×100% 调查报告 9 核心期刊发表文章数量 在核心期刊上以第一作者身篇发表文章数量 科教办统计报表 10 对下级医师诊断报告进行复审和指导 下级医师诊断符合率达 % 诊断报告统计 11 仪器完好率 所使用仪器完好率达 % 检查记录 负责本科室内2-3名住院医师的培养和教育工12 “导师”制 作,定期开展教学工作。对所带人员有定期的评价。 教学记录、评价记录 13 被指导人员的论文数量 被指导人员有 篇联名论文发表 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 篇,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 篇,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每增加 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 论文发表记录 14 被投诉次数 个人工作被投诉低于3次 投诉记录、直接领导 序号 1 GS 医嘱编写符合规范要求 教学质量 指标解释 填写准确无误,字迹清楚,检查项目、所用耗材填写规范 考核主体、信息来源 直接领导 2 教学受到听课者的接受喜欢程度、课件质量、讲课技能 直接领导 3 培训讲课工作完善性 培训讲课准备充分,有教案,并且有系统的总结 直接领导 4 见习医生教学 见习医生教学工作有序开展,效果良好 直接领导 序号 1 否决性指标 医德医风建设(一票否决) 指标解释 收受红包、回扣等违反医德医风行为 考核主体、信息来源 相关的投诉、处罚记录

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- huatuo0.cn 版权所有 湘ICP备2023017654号-2

违法及侵权请联系:TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务